监理优秀员个人总结5篇

时间:2022-11-02 10:02:08 分类:个人总结

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监理优秀员个人总结5篇

监理优秀员个人总结篇1

20xx年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展安全生产年活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。

为实现平安金康二期工程目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好20xx年安全管理工作。现对20xx年度的安全管理工作总结如下:

1、安全管理情况

1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况

1.1.1本工程建设年度安全目标

(1)未发生人员重伤及以上责任事故;

(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;

(3)未发生重大火灾事故;

(4)未发生重大交通责任事故;

(5)未发生重大垮塌事故;

(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;

(7)安全措施项目完成率100%。

1.1.2 本工程建设文明施工管理目标:

(1)创造良好的生活、工作、施工环境;

(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。

1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。

各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构,设有安全监督部门,配置专职安全工程师,施工单位班组配置专、兼职安全员,自上而下形成了完整的安全管理网络,做到各司其职,各负其责。

1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度

依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求,业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度,对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。

为了加强施工现场的安全监理控制,根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求,业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。

根据业主、监理部安全管理办法,各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况,制定并完善了《20xx年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点,划分了相应的职责范围,项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体,实现对施工全方位的安全管理监控。

1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能

为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程,通报施工安全情况,定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育,主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。

安全教育培训,实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。其中葛洲坝进行培训教育1287人次,水电七局316人次,水电五局738人次,广水二局239人次,水电十四局382人次,泰能公司212人次,水电十一局271人次,水电五局机电安装项目部93人次。

通过安全教育,各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实,提高了安全意识,增强了自我防范能力,有效的保证了安全工作的顺利进行。

监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式,督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议,积极落实业主及监理部有关安全管理要求,讨论制定本标段安全防护方案及措施,加强安全管理力度。

1.5、做好安全隐患大检查和排查活动

做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,监理部积极配合业主组织各类安全大检查,针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改,对整改内容进行复查,杜绝安全文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次,下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份,未下发停工整改通知,下发工程违约处理通知单共56份,通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改,对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。

通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况,各单位项目部均组织学习了有关上级安全文件,尤其是学习并贯彻落实近期业主《关于组织开展20xx年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知》(金康水电建【20xx】23号)《关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知》(金康水电安环【20xx】55号)《关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】56号)《关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】62号)《关于开展12.2全国交通安全日活动的通知》(金康水电安环【20xx】71号)等文件精神,各单位都已认真落实完成并形成文字记录。

重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况,并督促两个体系有效运行,监理部每半月召开监理内部例会,不断深化强调大唐集团公司安全管理理念,安全谁都可以管,怎么管都不过分管生产必须管安全,各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议,经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理,发挥现场监理现场督促作用,有效地提高监理部人员安全管理意识,并极大地促进了施工单位安全管理力度,有利于做好安全工作。

加强对重大危险源的动态控制,重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度,严格施工组织设计审查工作,督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工,及时跟踪危险源整改落实情况,做到闭环管理。

隐患排查实施动态管理,每1个月更新一次。对排查出的隐患及时进行整改完成,做到闭环管理。

本工程于每月10日和25日定期召开《金康二期工程安全、质量、进度生产会》,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。

督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料,在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促,各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。

本工程共8个炸药库,现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁,并已申请了撤库处理),为认真落实县公安局《民爆、危化物品管理暨安全生产大会》精神,加强本工程民爆、危化物品管理,指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及四防、四帐、四员等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令及时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符、帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。

本工程施工区域的地质结构复杂,针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取锚、喷、拱、衬、固、挡等手段加强安全防护,对洞挖堆积体、岩层破碎带、过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护,同时加强了洞内安全排查、巡查、监测、清撬排险工作,保证了隧洞施工安全。

金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括:金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查,均编制了专项安全施工方案,并经过验收后投入使用。但在使用过程中,存在安全防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题,已经得到有效整改,并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。

金元、金平施工现场的大型起重机械包括:金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套,共7套设备。经查,各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持证上岗、设备日常检修维护记录齐全。

1.6、深入开展 安全生产月活动,增强员工安全意识

6月份,根据大唐国际《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》(大唐国际安环[20xx]28号)大唐国际安环部转发集团公司《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》(大唐集团生[20xx]380号)和金康公司《关于印发金康公司20xx年安全生产月活动方案的通知》(金康水电安环[20xx]28号)文件要求,结合全国第十二个安全生产月活动,监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以强化安全基础,推动安全发展为主题的安全生产月活动,在活动中周密部署,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。

有力推动了安全文化建设,提高了全体参建人员的安全意识,确保20xx年安全生产月各项工作的落实,通过多种形式宣传安全生产月活动,营造出浓厚的安全生产活动氛围,创造出了良好的安全生产环境,提高了安全生产水平和防范事故的能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。

在安全生产月活动中监理部根据大唐国际和中水北方勘测设计研究有限责任公司关于安全生产的文件精神,统一组织,认真落实,注重实效。组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作:

1、各项目部成立了组织机构,成立了安全月活动领导小组,由安全第一责任人任组长,各部门负责人为成员,质安部部长负责督导,并制定了相应的活动方案。

2、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下,根据安全生产月活动的需要于6月11日召开了监理部安全生产月活动专题会议(见会议纪要zsjl(20xx)监理纪字-005号),会议学习了相关文件精神,成立了以总监理工程师王腾飞为组长的安全生产月活动领导小组,总监对活动的实施和今后的安全监理工作提出了严格要求,在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。

3、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度,做到赏罚分明,同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员,保证全员参与安全生产监管活动,使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性,围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作,从而有效杜绝了各类安全事故的发生,使各标段的安全文明施工工作得到了巩固和加强。

在活动期间,业主安环部、监理部重点检查以下方面,一是施工单位各级领导的安全意识和责任到位情况,二是安全生产管理和责任制落实情况,三是安全生产组织保障和技术支持是否到位,四是安全生产队伍作风建设和技术培训,五是切实做好隐患排查和整改工作。通过对具体检查发现了一些问题,主要是个别单位第一责任人或主管安全专职人员安全意识并没有真正提高,个别单位安全管理体系并不完善,现场安全管理员责任心不到位,特种作业人员持证较少等一系列问题,针对存在问题,监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。

在活动开展过程中,主要还是从提高各级领导的安全意识和责任意识、加强安全生产管理和责任制、加强安全生产的组织保障和技术支持力度、加强安全生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了较大的成效。

通过深入的组织安全生产宣传教育培训,增加了对各项目部广大员工一次全方位安全教育学习的机会,进一步增强了各级领导和群众对安全生产及安全重要性的认识,增强了员工的安全意识,提高了施工人员的综合安全素质。通过监理部现场监管工作的有力实施,有效地减少了三违现象的发生,营造了人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的良好安全氛围。在金康公司的正确领导下,在各项目部的积极管理组织下,在监理部的大力监督下,6月份保质保量地、安全地完成了本月施工任务,没有发生任何安全事故。

通过本次安全生产月活动的开展,使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性,要安全必须警钟长鸣、常抓不懈,需要全员参与打一场安全持久战。希望各项目部在认真总结安全生产月活动的基础上一如既往的认真贯彻执行业主、监理的指示和要求,在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动,争取把安全工作做得更好,杜绝相互推诿、流于形式、疲于应付的现象,推动各项目部安全

生产状况的稳定好转,争取做到施工工期内安全生产零事故的目标,我们将以扎实的安全监理工作为金平、金元水电工程的平安建设保驾护航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全

1.7.1、加强组织领导,建立健全防汛组织机构

根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室20xx年3月下发《20xx年防汛工作总体方案》(金康水电安环【20xx】8号)20xx年4月8日下发《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)20xx年4月13日下发《关于修订印发20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号)20xx年5月3日下发《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)等文件精神,监理部及时成立了以常务副总监王腾飞为组长、副总监为副组长,各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构,明确各级监理人员的工作职责,以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。

根据金康公司防汛指挥部文件精神,及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各级职能部门为成员,下设防汛办公室和防汛组织机构,要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案,预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明,并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作,为20xx年安全度汛奠定了坚实的基础。

1.7.2、开展防汛检查,消除安全隐患

本着早计划、早安排、早施工的原则,20xx年12月,经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛项目共27项(其中:金平16项,金元11项),并于20xx年1月5日下发了《关于确立金平、金元水电站20xx年防洪度汛项目的通知》(金康电力安环【20xx】2号)于各单位,要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前,监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查,根据检查情况来看,各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治,且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作,做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早,为实现今年安全度汛奠定了较好基础。

1.7.3、重点安全生产工作检查处理

根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论,确定20xx年金康二期工程防汛安全管理10项重点安全生产工作,具体如下:

1、金平电站大坝按50年一遇洪水标准防洪,制定超标洪水应急预案,落实应急措施;

2、金平电站Ⅱ标2#支洞营地干海子沟防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛钢筋笼;

3、金平电站Ⅱ标4#支洞口古河床沉积带,设观测点,汛期定期观测,发现变形立即启动应急措施;增加应急箱,防止突发事件;

4、金平电站地下厂房防洪水倒灌,按设计要求清理河道;设置不低于1米的防洪坎,准备不少于500个填土麻袋,汛期设置专职防汛值班人员;尾水洞加固河边堤坝,提高防汛标准;汛前尾水闸门具备下闸条件;地下厂房和主变室设置逃生爬梯,配备足量在救生衣;

5、金元电站Ⅰ标杨柳坪沟和出龙沟防泥石流,制定防泥石流应急预案,设专门的地址灾害安全巡视员;疏通河道,增加防汛挡墙;汛期出龙沟除值班人员外,全部撤离到5#渣场营地;

6、金元电站Ⅱ标9#渣场挡墙,对挡墙冲刷、淘空部位进行加固;雨季对渣场蠕变进行观测;

7、金元电站Ⅱ标4#支洞边坡,洞口边坡雨季易发生沉降、滑坡和开裂,需埋设观测点,对产生的不良地质变化及时采取施工处理措施;

8、金元电站Ⅲ标磨子沟河道,按设计要求加高11#渣场迎水面挡墙;汛前及时清理河道,洞渣汛前按要求转移至指定弃渣位置;

9、金元电站Ⅲ标6#施工便道,汛期加强山体滚石观测,恢复人行便道;

10、金元电站Ⅳ标,汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道挡墙;加高左岸厂房段挡墙;对厂房通风管进行封堵。

为确保安全度汛,根据确定的十项重点安全生产工作项目,指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定,要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人,并进行挂牌,要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容,并上报了安全防护措施及安全度汛措施,确保了汛期能够安全度汛。

1.7.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作

为了提高施工人员防汛防灾知识,增强自我保护意识和防护技能,各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育,并及时对新进场员工进行培训,向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识,并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡,让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。

为了提高员工应急避险知识能力,各单位首先制定防汛预演方案上报监理部,根据演练时间,指挥部、监理部有关人员对各施工单位(7家主体施工单位)实地预演进行现场观摩和指导,根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练。

但为了预防超标洪水的发生,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办于20xx年6月26日下发了《20xx年防超标洪水应急演练方案的通知》(金康水电安环【20xx】36号),确定于20xx年6月27日下午组织金汤河流域三个电站联合演练。本次演练按期进行,各单位也积极配合,演练非常成功,未发生任何安全事故,在演练抢险现场各单位参加人员能够按照防超标洪水应急演练方案流程充分发挥各自的能力,积极为现场服务,提高了员工在紧急情况下处理事情的能力,演练也达到了预期的效果。

1.7.5、落实防汛物资保障抢险供应

20xx年4月13日,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号),要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订(编制)了防汛应急预案,并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照分级储备、分级管理原则,筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下:

1、抢险指挥车辆共计26辆,防汛联络对讲机共计72部、卫星电话共计15部;

2、抢险工程车辆(自卸车、装载机、挖掘机)共计69辆(台);

3、潜水泵共计23台,发电机共计23台,手摇报警器共计21台;

4、急救药箱共计29个,防汛照明手电筒共计345支,防雨、救生用具共计345套;

5、抢险铁锹共计285把,抢险编织袋、砂袋共计16500条,抢险用土石料共计13000立方。

指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查,均做到了物资准备充分,器材、设备状态良好,为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。

1.7.6、切实抓好防汛日常管理,确保防汛工作缜密落实

今年5月1日至10月15日防汛期间,金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)文件精神,坚持了24小时值班制度与有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安的报告制度。

指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位,履行职责,及时传递与报告三情(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特别是夜间下雨时,指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情,各承建单位防汛值班员,坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期,虽然个别单位无线通讯经常中断,在各方的努力下,还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性,为防汛工作提供了信息基础。

根据业主通知要求,督促施工单位一是要做好巡防,对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范,关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。

二要做好防汛值班,要求各单位防汛防灾值班时间为20xx年5月1日8:00至20xx年10月1日8:00止,根据情况,实际值班截止时间为20xx年10月16日8:00,各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。

三是坚持联络制度,要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机,做到手机打得通、电话有人接,保证通讯联络畅通。四是做好两防宣传,督促各单位认真填报两卡,即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》,各单位人员都认真进行了填写并在各营地进行粘贴宣传。

防汛期间,针对现场实际情况,四川金康电力发展有限公司于20xx年5月5日下发了《关于加强20xx年基建工程区域危险源监测工作的通知》(金康水电安环【20xx】20号),要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员,对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视,发现情况及时向业主指挥部、监理部汇报,密切关注施工区的天气变化和天气预报,并做好记录,成功进行了多次避险。

1.7.7、未及时有效的报送雨情信息及处理情况

20xx年6月20日早上9:15,金元水电站尾水主河道河水水位陡涨,水质浑浊并带有大量泥沙,分析是金元水电站上游某处发生了洪水,但四川金康电力发展有限公司和监理部防汛值班员均未接到任何汛情报告,经调查为金元水电站钟鼓楼沟6月20日早上6点半至8点半左右发生强降雨,雨量等级为大到暴雨。

但钟鼓楼沟降雨信息没有及时上报到金康公司和监理部,金康公司防汛值班员也未及时查岗,导致信息不畅,金康公司没有及时通知地方政府和金康电站,有可能对金汤河沿岸居民和下游电站造成严重的生命和财产损失,后果极其严重。因此,四川金康电力发展有限公司专门下发《关于钟鼓楼沟6.20大暴雨信息报送事件调查处理通报》(金康水电安环【20xx】38号),对金康公司和中水十四局当班防汛值班员给予通报批评。并要求各单位以此事件为契机,组织所有值班人员认真学习金康公司防汛防灾值班制度,举一反三,把防汛防灾值班工作做实,杜绝类似事件的再次发生。

1.8、职业健康与环境管理体系

职业健康与环境管理体系是与安全管理同一套人员,在管理安全生产的同时管理职业健康与环境管理。在20xx年,重点督促各施工单位加强现场垃圾清理,文明施工管理,对河边水污染与生活区环境进行了整治,对垃圾进行集中堆放,集中处理。对员工进行各种职业健康防护知识教育,充分保障个人防护用品及时发放。

1.9、消防工作安全管理

开展经常性的消防安全检查、督促,及时发现和协调整改火险隐患。全年对各单位进行防火检查10余次,并对查出的问题进行了及时整改,整改率100%。同时对各单位的消防器材进行了定期和不定期的检查,如灭火器、报警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保证了消防器材随时处于完好和充足状态。

加强消防知识宣传培训,不断提高各单位员工的消防安全意识,确保各员工能了解消防安全的重要性,掌握消防器材的正确使用方法,提高员工自防自救的能力,力保将火灾事故消灭在萌芽状态,减少火灾损失。

从10月份开始,本工程施工区域进入森林高火险期,消防工作更加严峻,业主、监理部根据州、县政府有关森林防火安全管理规定及指示,及时组织对本工程各施工单位进行防火安全大检查,根据检查情况,重点是营区及宿舍安全用电、冬季取暖等存在问题较多,监理部已下发整改纪要督促各施工单位进行整改,目前已基本整改完成。

为提高施工人员森林防火安全意识,督促各施工单位对各自标段施工人员进行森林防火安全教育培训,并下发各类宣传册给各参建单位,督促施工单位进行学习有关知识,并要求各单位进行了森林防火演练,以提高应对森林火险的能力。

各单位都已配置森林防火安全宣传警示牌和防火责任牌,并设置在本森林防火区域内,以提高施工人员森林火险意识;监理部同时下发通知,禁止各参建单位人员在野外特别是林区吸烟、生火取暖等违规用火,以防止由于违规用火引起森林火灾。

今冬明春的森林防火才刚刚开始,我们一定要时刻保持高度的警惕性,不能有丝毫的麻痹大意,要时刻督促和检查各施工单位做好防火值班和森林防火区的巡查工作,确保不发生一起火灾事故,保质保量的完成今冬明春的防火任务。

2、存在问题

(1)由于参加建设施工单位多,部分单位领导安全意识不强,安全管理较差,在安全管理资金上投入不足,造成一些安全措施无法落实到位,形成安全隐患。

(2)金平、金元电站建设处在金汤河上游段,两岸山体陡峻,河谷狭窄,地质条件差,山体自然边坡岩石裂隙发育,常有滚石、泥石流发生,存在安全隐患较多,大部分区域无法进行治理,只有加强巡视检查,合理布置施工营地,以规避安全风险。

(3)各施工单位多数新进场人员的三级安全教育覆盖面太少,日常培训教育工作不够彻底,收效不明显。

(4)各施工单位的外协队管理水平参差不齐,民工流动性大、文化水平低,安全意识差、自我保护能力不强。

(5)施工现场习惯性违章现象仍然存在,个人不安全行为尚未完全杜绝,员工安全意识有待进一步加强。

(6)各施工单位生产生活用电线路凌乱,存在乱拉乱接和使用大功率电器现象,安全用电管理有待进一步加强。

(7)引水隧洞施工洞段过长,涉及的施工单位较多,洞内排水一直未得到很好解决,对洞内安全用电和施工造成很大影响。

(8)各施工现场文明施工工作还没贯穿于整个施工过程,文明施工开展较差。

3、20xx年安全工作重点

金平、金元电站工程标段多,地质条件复杂,地形条件恶劣,地下洞室长,围岩变化频繁,安全管理形势严峻,任务重。为确保安全施工,在后续的施工中,将继续坚持隐患排查长效机制,督促施工单位加大安全资金的投入和现场的安全管理力度。后续安全管理工作重点主要体现在以下几个方面:

(1)重点解决隧道通风、排烟问题,确保职业健康。

(2)6-9月份,为金汤河主汛期,要加强防汛值班检查,加强防泥石流巡查,备齐防汛抢险物资。

(3)坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查,开展火工材料、洞室开挖、施工用电、高排架的搭设与拆除、特种设备、安全文明施工、防汛、防火、交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查,落实整改责任。

(4)各涉爆单位继续加强火工材料从领用、运输、使用至退库等各个环节的控制工作,严格执行爆破器材的各项安全管理制度,规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为,业主、监理单位将定期或不定期进行检查。

(5)加强竖井和斜井的开挖及支护管理,在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工,同时做好一切安全防护措施和安全技术交底工作。

(6)对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查,确保活动取得实效。

(7)加强各单位生产生活用电检查,杜绝乱拉乱接等违规用电现象,保障各单位用电的安全性。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火险期,要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况,并备齐防火抢险物资。

(9)加强对各单位文明施工的检查,确保干净整洁的施工环境。

监理优秀员个人总结篇2

20_年,能够在县农机局和上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕农机安全生产和全年监理工作目标,坚持安全发展理念,深入贯彻落实科学发展观,积极投入到安全生产年、农机隐患排查治理、“三项行动”、“三项建设”、继续深化“平安农机”创建等活动中去,通过全所人员的辛苦努力,有效遏制重特大农机事故的发生,实现我县农机安全生产形势整体平稳,较好的完成监理工作各项任务。

在思想方面,以党的xx大精神为指导,积极参加党组织活动,努力学习、深入贯彻落实科学发展观。热爱农机事业,努力工作,团结同志,勇于奉献。在日常的工作和生活中能够遵守国家的法律、法规和单位的规章制度。

在工作方面,能够认真履行岗位职责,坚持学习有关农机安全的法律、法规和业务工作知识,工作能力和水平得到进一步提高,胜任本职工作。一年来,主要作如下工作:

一是全面落实农机安全生产责任制,县、乡、村、机手层层签订安全生产责任状。

二是利用各种宣传媒体,大力开展农机安全生产宣传教育活动。全年共制作《条例》宣讲材料3份、硬盘材料两张、安全生产简报12期、参与举办各种大型宣传活动10余次、散发各种宣传材料一万余份。

三是参与农机安全生产集中整治活动,开展查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为,纠正各类违法行为近百起,有效地预防了农机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。

四是继续开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动,在巩固原有的平安农机示范乡基础上,又有两个乡镇即将达到平安农机示范乡标准。

五是完善和规范县、乡、村三级农机安全管理网络,并积极开展工作。20_年,国家将进一步加强对农机监理工作的法律化、标准化、规范化管理,前途光明、任重道远。为此,我将更加刻苦学习,勤奋工作,努力拼搏,认真履行好自己的岗位职责,为农机安全生产工作做出应有的贡献。

监理优秀员个人总结篇3

本人于xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面:

1、图纸评审、需求确认;

涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;

跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则,先图纸,后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,及时向领导汇报工作,与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于xx年7月份调离中心医院建筑智能化监理项目部,继续参与数字化城管项目建设的监理工作。

数字城管监理项目是公司xx年的重点项目,也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代,并承担如此大项目的我来说,压力非常大。

刚进项目组,按照基本监理流程,认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签,前期无合同。通过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险;

按照监理合同,三区一园区级指挥中心、市监督指挥中心的装修工程由我方监理,个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案,设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

3、提篮子工程,项目推进困难;

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作,项目推进难度大。

4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;

软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的情况。

针对上述几个风险,我努力提高自己能力,向总监、公司汇报,要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任,做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅及时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的,以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结,进度偏差风险及时汇报建设方,将项目推进不利的风险转移。

项目于xx年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据,树种的确认工作。

2、三区一园指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破。

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,项目出问题,推进不利,我是第一责任人的意识。

2、解决问题计划性、目的性增强;

努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

监理优秀员个人总结篇4

___年即将过去,本年度监理工作有成绩、经验、收获,也有不足,总结过去,鞭策自我,以求上进,以利再战。

过去半年多,在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关心惠顾下,坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,认真学习业务技能,自觉服务努力加压,尽心尽职开展工作。

_月_日正式进入___客运专线施工_标,至11月在___客运专线_标_组和施工现场已经_个多月,担任___,期间从_月_日来到___出口现场监理盯岗。在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理工作,现将今年的监理工作汇报如下:

一、监理概况:

本工作区段为dk4___+___~dk___+3___,全长___km。其中包括高风险隧道2条(___隧道全长___米,___隧道全长___米),特大桥1座(___特大桥长___米),大桥1座(___大桥:___米),其中有___出口路基和___出口路基两段,此区段工程由___承建。至___年11月17日,___隧道出口从dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米,掌子面至dik___+___还剩余33米;另外___隧道出口路基dik___+___~dik___+___段路基底层和桩基已经处理完毕。

二、信息管理:

信息管理有其特点:信息量大,关系复杂;信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。努力学习了解和掌握此项管理工作。

①熟悉了解信息管理,利用学习和及时掌握信息管理的方法、规程和具体落实,注意计划安排和进度及工程质量,全息涵盖及归纳总结,注意信息点,实现实现动态管理、提前预防、方案等技术手段的综合预控,通过技术把控、组织协调、能动管理,求最终效能的实现。

②在学习和帮助对总站来函等不同单位的来往文函工作期间中,分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈报请监理组长阅批,按照指示意见交于监理组文件阅处人,根据情况发阅现场监理及其他人员,并及时催促按期处理完毕。对于其他现场资料是由现1

场监理统一负责整理,督促应及时汇集移交。依据管理制度对现场类资料进行贯彻完善和加强落实。

③按时出席和参加会议,配合监理组其他人员并做好记录,整理好会议纪要。纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。中间涉及到口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的自己都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。努力反映会议精神和要求主旨,注意体现会议实质内容,尽量全息反映会议信息。认真做好监理日记、监理日报和帮助做好监理日志。在监理组做月报之前,认真的研究监理日志,吃透其中的细节,努力学习帮助完成完善监理月报。

三、质量控制:在监理组工作中,注意帮助审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用的砂石料计量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查。日常的巡视中,对发现质量、安全隐患及时口头通知要求施工单位及时整改。及时对已验收通过的施工部位予以签认,对施工单位上报资料及时汇总上报归档。

在事前控制中所做的工作:在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给组长及总监理工程师等在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

在事中控制中所做的工作:针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目部,做到发现问题及时向组长和领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

(一)、隧道工程质量控制情况:

监理_组管段2座特长高风险隧道:___隧道全长___米,___隧道全长___米,是铁道部确定“一桥两隧”的重点工程中的“两隧”。

至___年11月17日,___隧道出口从dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米,掌子面至dik___+___还剩余33米。

质量控制的具体情况:①控制点、水准点复测及加密:参与与施工单位联合复测的整个过程,对承包商复测及加密成果认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;另外对于进洞后隧道监控量测及断面净空扫描,进行跟踪监督,并根据实际情况签认监控量测资料。对于没有进行监控量测有关数据的不得进入下道工序的施工。②单项、分项开工报告的审批:配合监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况;审核方案的有效性并对缺少的部分要求补全,对方案的实施效果进行实地考察,并进行监督执行。施工中出现的重大问题要求施工单位及时制定出合理的整改方案,在今年的施工中出现的___隧道拱部超挖问题要求___局指挥部制定出《___隧道拱部超挖施工技术方案》并根据设计单位实地考察情况审核此方案的可行性、有效性,并督导现场专业监理工程师见证监督问题的整改落实。③程序控制:监理程序和报检制度是我们监理曰常工作及控制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查确实满足设计和规范要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,经确认后,方可进入下道工序施工;对于不符合要求的工序施工要求施工单位及时整改到位,经复验合格后方可进入下道工序的施作。如果现场没有在规定的时限内进行整改,及时下发监理指令,书面要求进行问题整改,监理工程师通知单必须在限期内进行回复。至本年度末共下发监理工程师通知单6份,为施工过程中发现的质量及安全问题的记录性文件。④材料质量控制:也是监理质量控制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是日常材料质量控制的工作重点内容。⑤监理抽检:为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。⑥旁站和巡视:隐蔽工程、重点部位100%旁站,特别是对隧底开挖、超挖回填、砼浇筑要求必须旁站,其它反复巡视。旁站或巡视中发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承建单位不按要求整改的,下发书面工作指令并及时上报监理上级部门。旁站和巡视关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改。认真对待旁站和巡视中发现的问题,将其记录在旁站记录表或监理日记内交监理组存档备案。

(二)桥梁工程质量控制情况:

监理区段特大桥1座(___特大桥长___米),大桥1座(___大桥:___米)。至本年

度末:___特大桥已施工完成主墩2个,其余主墩都已接近封顶,辅墩都已施作实心段以上部分,并浇筑完成0#~1#跨(32.0米)简支现浇梁;___大桥正在进行桩基施工。

质量控制的具体情况:①控制点、水准点复测及施工中的沉降观测:控制点、水准点复测由监理测量工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与,施工单位复测及加密成果由监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;另外对于桥梁施工中的沉降观测要求现场监理员对测量过程进行全程旁站,然后监理工程师根据监理员的旁站实际情况签认监控量测资料。②学习和配合领导进行单项、分项开工报告的审批:配合监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性;审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况和一系列单项、分项工程的实施方案及报告,并现场考察方案的合理性及实施效果。③程序控制:监理程序和报检制度是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查确实满足设计和规范要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,经复验确认后,方可进入下道工序施工。④材料质量控制:也是监理质量控制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。⑤监理抽检:为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。⑥旁站和巡视:隐蔽工程、重点部位100%旁站,特别是对大体积承台混凝土的浇筑、墩柱的混凝土浇筑及现浇连续梁的混凝土浇筑。旁站或巡视中发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承建单位不按要求整改的,下发书面工作指令并及时上报监理上级部门。旁站和巡视关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改。监理组桥梁监理人员认真对待旁站和巡视中发现的问题,并及时记录上报,将其记录在旁站记录表及监理日记内交监理组存档备案。

(三)专业检查监理要点

路基:___出口路基dik___+___~dik___+___段路基底层和桩基已经处理完毕。①地基处理:成孔方法,桩长,水泥土拌合方法,填筑记录(击实次数),cfg桩的混凝土试验及各种检测试验。②路基填筑:填料质量,最大颗粒,松铺厚度、平整度、排水坡、工艺试验、填筑半宽;③桥涵背填筑(过渡段)。④钻孔桩基础应注意检查下列项目:①护筒;②泥浆;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18~22cm。⑤湿陷黄土地基开挖,应特别注意基坑不被水浸泡。

桥梁:钢筋接头、间距,钢筋绑扎支架;模板刚度、稳定性,接缝错台、墩顶排水坡,垫石标高,桥墩中线;混凝土试验记录、同条件混凝土养护试件;梁体的线性控制,预应力筋的定位、张拉、压浆。

支架现浇梁:施工方案批复,注意支架的检算,脚手架纵向横向间距,剪刀撑设置,碗扣架的扣件连接与水平连接杆连接;地基处理及承载力检测;预压前后检查,预压重量的布置,变形测量。

隧道:开挖工法,步长,拱架间距,超前小导管及锚杆的根数、锁脚导管,防水板挂设及焊接;仰拱钢筋预埋位置、纵向间距、横向排距,二衬钢筋纵向间距、横向排距,钢筋接头,保护层,仰拱厚度,二衬厚度;围岩观测点埋设、观测频次及资料处理;通风设备的安装。

沉降观测:沉降观测点的埋设,观测开始时间,频次和加载点前后观测、资料处理。

四、工期进度控制:督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制施工进度计划并监督施工单位按照计划进行施工。及时核对工程形象进度,如有偏差,及时要求施工单位调整改进。

五、安全文明施工:监督施工单位对新进场施工人员及时进行安全教育交底,教育考试合格才能进场施工。对进场施工的设备机械履行报验手续。对各类特种作业人员进行资格审查,具备特种作业上岗条件才能进场施工作业。要求施工单位对施工现场规范管理,发现安全隐患及时整改处理。

通过对学习及在工作过程中得到一些体会,努力树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,除了做好日常的安全检查工作及监督和学习帮助管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并学习帮助做好安全检查记录台帐存档。

在安全管理方面突出两个字,一个是“查”字,一个是“改”字。监理组采用巡查、组织互查、会同___局局指挥部重点检查、同外方监理联合进行检查等方式,进行定期或不定期的检查。

在检查出重大安全问题后,现场立即签发“质量安全问题整改通知单”,并要求施工单位在规定的期限内进行整改完毕并图文并茂进行回复,回复单有监理单位存档,作为前车之鉴以时刻警示施工单位避免出现同样的安全问题。

在注重工程质量的同时,对各工点的安全工作也不放松,采取口头通知或书面形式提醒施工单位,做到质量、进度、安全同时抓。按照监理组编写的《安全监理实施细则》,对每一工点进行严格检查,确保安全施工不留隐患。

六、按照要求认真记好监理日记、学习帮助做好监理日志,帮助进行监理资料的填写管理工作,配合监理组和其他人员等对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。

七、学习和参加本年度开展活动情况:

为更好贯彻落实___铁安质【___】396号《关于开展“管理创优、质量创优”活动的通知》文件落实情况,以及监理站活动的安排,切实开展好“双创优”活动,对关于“双创优”活动文件精神、以往发生的安全案例和出现安全事故的有关应对措施进行学习,参加了活动开展。参加了“四项管理工程”以及工程实体质量的全面检查。

其他学习的主要内容:要求施工单位在隧道、跨铁路、高速公路连续梁等高风险和控制性工程醒目位置建立盯岗干部公示牌;建立干部盯岗值班登记薄,应及时如实填写【盯岗值班登记表】;在监理日记中应体现监理站、监理组长等相关岗位人员的盯岗情况;盯岗次数和内容应符合要求;盯岗效果使安全质量有序可控,对下道工序施工质量没有造成不良影响;盯岗期间发现问题的应在监理日记中有整改闭合情况,实现闭环管理要求;

隐蔽工程项目现场作业实名制责任档案中的作业时间及相关责任人的填写应齐全、有效;监理日记中的检验批检查验收签认应与实名制责任档案同步对应;实名制责任档案和检验批签认不得有后补签的现象;检验批验收台账应及时更新。

通过认真组织学习铁工管【___】77号文和监理站关于双创优活动安排有关要求,根据学习知识点并结合现场实际情况,加强了对要求的落实工作,自觉提高自己“双创优”活动的积极性、主动性、创新性,努力自觉认真开展好“双创优”活动的各项工作。

八、回顾本年度这七个多月的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要严格按照施工规范、规程履行职责,能全面掌握整个工程动态,可控制整个工程质量,同时具备了较高的业务素质,就能对其中工序,过程环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

在以后的监理工作中我会继续认真学习施工规范,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

针对多次会议中公司、监理站和监理组领导对工程安全控制等所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,深刻体会到应该也必须做到“四勤”制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

在隧道工程监理工作中,继续加强二衬的监理力度,重点在二衬上加强防排水的监理验收工作,加强二衬砼厚度的监理验收工作。在安全施工方面,进行预控。桥梁工程监理工作中,继续加强钻孔桩、墩台身的检查,加强支座、梁部工程的监理;混凝土浇筑监理。在路基监理中,注意细化环节,注意板桩和其他配套设施的监理,继续加强安全的监督管理,继续本着“严格监理、热情服务”的工作态度,在总站的领导下,在各位现场监理的配合下,努力发扬优点,克服缺点,争取在明年上一个新的台阶。

九、___年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作。回顾一年的工作,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面的局限和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中,多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文字处理及行文方面多下功夫,以保证文字的准确性和高度概括性。进一步学习和掌握做好工程大事记的采编工作,学习提高监理月报等的实用性;学习帮助建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

纷繁芜杂中,可理顺思路,能条理方法,要恪守原则,需把握成效。在批处理数据中,注意信息来源详实,数据真实客观,及时汇集成果。充分利用各方已有的资源,注意方式技能,注重集约和集成,充分调动各方合力,求效能谋实效。了解和熟悉工作流程遵循工作规程,齐备无盲点,用过程控制,求全息管理,充分利用方式得科学效能,转方式求转变,努力实现全方位高效便捷开展工作。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展做出自己的贡献。

监理优秀员个人总结篇5

我于××年××月份进入公司,至目前为止也有××的时间,随着×××项目一期工程的投入使用和×××项目二期工程的开工,20xx年即将过去,回想这一年,我参加了×××项目一期工程初步验收和竣工验收工作,参与了该项目驻地监理工作。在总监的领导与支持下,完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工验收;完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工验收;以及即将完成的验收后监理资料整理移交工作。

此期间我主要负责监理内业工作,在工作上积极要求进步,尽心尽力完成了各项工作,特别是经过一期工程的监理工作,自己业务水平有了较大的提高,在项目监理过程中,围绕业主工期要求,在监理组长指挥下协助驻地监理工程师结合施工情况抓进度、保质量,保安全、促管理。收集整理监理资料,较好的完成施工全过程监理工作。当然,在工作中也尚存些许不足之处,得到了领导的帮助和教育,通过一期工程的×××和×××监理这段时间实践和锻炼,对工程施工监督管理有了进一步的认识,下面我就谈谈这一年的工作历程。

通过熟悉掌握×××项目专业工程安装、调试阶段的监理工作流程和监理工作要点结合本市施工特点以及从事建筑工程中的工作经验,做好项目监理事前、事中、和事后质量控制工作及内业工作。发现问题及时向上级汇报。如:&b&b。经过业主、承包商、监理共同努力20xx年×××月×××日一期工程×××圆满通过了竣工初步验收。

×××月×××日服从领导工作安排到一期工程×××负责监理内业工作。 在一期工程×××监理组长的带领、指挥下开展现场监理内业工作。熟读承包商合同、施工图等有关技术文件,明确施工范围。查阅已报审的各项方案,了解施工重点、难点。在查阅&b&b将此事及时上报监理组长,在组长督查下承包商于20xx年3月再次上报监理审核。我深知,一个工程项目质量的好坏监理资料很至关重要。在检查承包商已上报材料报验、检验批、隐蔽验收记录、调试记录

等资料中发现报验填写不规范,项目漏报,部分资料延期报验。并且通过其他驻地监理工程师了解得知承包商专业工程师既要负责材料报验、施工过程各项质量验收报验,还要负责专业技术工作及现场协调工作,工作范围超负,没有专职资料员导致资料误报、漏报、延报等问题,虽然承包商为补充资料员空缺新召大学生负责工程资料报验工作,但新召大学生没有工作经验,给监理工作增加很大难度,在监理组长指挥下指导承包商掌握资料员工作范围,上报资料内容必须真实、准确与工程实际相符合,检验批划分,报验内容应与图纸,施工现场相吻合,表格填写要规范,报验时间要正确,亲自参加风管调试并在现场讲议调试记录填写应与现场记录一致不可编造,如何立卷、归档等等;根据情况采取一对一,面对面指导方式,加快资料报验在竣工初步验收前辅助承包商提交了一套完整验收资料。

工作中,按设计图及有关验收规范技术标准掌握×××专业施工工艺过程,对原材料加工制作及设备安装、调试检查结果核对。抽检采集原材料样本与材料报验、第三方检测报告进行复核并记录。协助监理组长以谦虚谨慎的态度与承包商、业主、各专业之间工作联络沟通,做到上情下达、下情上传、沟通及时、汇报准确、协调内外关系、综合各方信息保证工作的连续性,较好地完成了本职工作以及监理组长交代的各项任务,受到业主代表、承包商的好评;参加驻监理工地例会并将会议内容整理形成会议纪要,及时发放给各相关单位;定期与承包商检查各站安全、文明施工,并记录整改问题×××余条,跟踪检查督促承包逐条整改并回复;为提高工程进度,在监理组长的带领下与监理工程师共同核实未完工程,并汇总形成监理检查记录共计×××次下发给承包,要求承包商增加作业人员,加快施工进度,保证各项节点目标的实现;每周上报监理周纪,每月按时编写监理月报上报监理部。通过在现场的施工监理的锻炼,虚心同专业监理工程师学习,使自己的综合技能得到了提高,为今后更好的工作打下了良好的基础。

竣工验收后,收集和整理监理资料做到有效、可追溯、齐全、分类保管、编目、整理存放有序,为工程的质量提供必要的技术依据和查找便利。我从各方面严格要求自己,工程文件内容必须真实、准确与工程实际相符合,最终完成资料移交工作。

20xx年10月1日×××项目一期工程的投入使用,看到十一国庆节期间来参观的老百姓新奇、欢喜的笑脸我兴奋、激动、骄傲,因为我参加×××项目一期工程建设工作,20xx年11月和20xx年11先后两次×××项目一期工程被评××××××奖,虽然我只负责内业监理工作,也依然掩饰不住我内心的喜悦。

20xx年即将过去,我很感激项目部的所有领导及同事对我工作的帮助与支持,更加珍惜这份工作。×××项目二期工程已开工,可以预料工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋工作,刻苦学习,从各方面不同角度提高自己的管理水平和技术水平,努力学习地铁设备各专业知识,以提高综合技术工作技能,为×××做出应有的贡献。

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