董事年终工作总结5篇

时间:2023-02-04 15:06:45 分类:工作总结

工作总结是回顾我们完成的工作的重要材料,写得符合自己的实际情况才是有意义的,要是个人的工作效率没有提升,那么就需要大家学会工作总结的写作,总结社小编今天就为您带来了董事年终工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

董事年终工作总结5篇

董事年终工作总结篇1

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

2、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

3、行政办公室工作

行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,协助办公室处理临时任务。

4、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

董事年终工作总结篇2

我于今年6月有幸经网上应聘面试、29日进____实业集团有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”激励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的帮助下,较为迅速地熟悉了业务,进入了工作角色,融入了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一简要汇报。

一、立足本职岗位,发挥主观能动性

(一)努力工作,做好领导的助手

严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能及时掌握公司的最新情况。同时,能够及时准确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实,并收集落实进度迅速反馈。确保项目问题及时发现并上报,使项目进度清晰明了。此外,在工作中能够注意分清轻重缓急,提高领导掌握情况、作出决策和有效落实的效率,对__、__、__、项目部门上报的文件,第一时间拿于_总阅并协调相关部门进行协调处理。现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索适合我司多元化发展的道路。坚决执行_总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监督人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的计划。

(二)摆正位置,理清工作思路

因为自身岗位有一定的特殊性,我能够随时提醒自己摆正位置,清楚认识自己所应具备的职责和应尽的责任,正确认识自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也可以是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易与公司其他同事产生摩擦或者矛盾,甚至会有越位,然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位。督促、催办到位,但不“拍板”。服务到位但不干预领导工作。

(三)团结同事,营造和谐办公氛围

在日常工作中,能够注意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的指示要求,建设性的意见建议比较缺乏。二是由于受专业所限,基础知识的掌握还不够扎实,学习主动性还不够强。三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

三、下步打算

一是继续注重加强学习,进一步提高业务能力,树立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相关知识,更好对接项目。熟悉公司业务,更好对接、协调子公司相关事宜。并及时上报问题,做到不积压,及时梳理问题。

二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步。驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折。锲而不舍,金石可镂”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心钻研,勤于思考,我坚信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的力量。

董事年终工作总结篇3

转星移斗,一工夫的时间过得真快,不知不觉中新一年又悄然而至,在新学期中秘书处根据本学期工作要点,结合院学会工作实际,特定计划如下:总的指导思想:以院团委指,锲而不舍地培养各方面能力,虚心听取才老师和同学们的建议,努力把工作做得更好。

一、认真完成本职工作主要职能:

1.负责学生会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。

2.负责起草制定学生会的有关文件。

3.负责把握各系学生会的活动资料。

4.负责“优秀学生会”的评比、监督及检查工作。

5.负责《学生快讯》的制作各传递工作。

6.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处准确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。

二、开展丰富多彩的校园活动首届网络出版节即将拉开帷幕,在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、中共吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动,秘书处组织开展了这项活动。活动主要明白思想为“三个代表”重要思想和党的十某届某中全会精神为明白举办这个活动不但具有教育意义、社会意义及跨时期的历史意义。提高大学生网络素质树立良好的网络观念,秘书处计划将本次出版节的一些赛事引入校园,让每个工师大学生对网络印有一个新的认识,从而树立准确的人生观、价值观、世界观。

三、工作要求:

1、工作时要认真细心,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验,纯熟业务,提高水平。

提高各种素质秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

四、立良好的工作形象树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

董事年终工作总结篇4

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1.协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

2.做好了各类信件的收发工作,2018年底协助好办公室主任顺利地完成了19年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人;

3.协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院18年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好;

4.做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情;

5.做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要;

6.认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、做出的成绩、效益和贡献

开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

董事年终工作总结篇5

各位股东:

20xx年,在国家宏观调控、原材料价格大幅上涨及市场竞争日益加剧的严峻形势下,公司充分发挥主观能动性,提出了“提早准备、积极应对、主动出击、确保市场”的基本思路,实现主营业务收入121,681万元,同比增长16.65%;实现利润总额12,238万元,同比增长21.45%;实现净利润10,096万元,同比增长17.19%。

一、20xx年公司经营情况的回顾

1、公司主营业务情况

(1)主营业务

报告期内,公司承接了十二个500万元以上的成套工程,其中1,000万元以上的大型成套工程有五个,2,000万元以上的超大型成套工程有两个。

报告期内,公司完成了离心式冷水机组优化、半封闭螺杆冷水机组、石化专用螺杆压缩机组等20多项新产品,其中cjzs812.5cdw船用超低温制冷压缩机组、模块化冰水装置两项新产品荣获20xx年度中国机械工业科学技术奖。

报告期内,公司荣获大连市十大信息化先进企业。公司erp全面展开,实现了财务总帐系统、采购系统、库存系统、销售系统及发货、生产组织系统等重要职能部门的集成应用和联网运营,实现了冰山网站的动态管理和网上办公自动化的全面应用。

报告期内,公司董事长张和荣获由中国企联颁发的我国首批高级职业经理人资格证书。

报告期内,公司充分利用冰山集团整体优势,积极尝试集团联合采购。11月份,首次集团联合采购铜管取得成功,采购总金额超过5,000万元,节约成本100万元以上。

报告期内,公司通过全员、全方位降成本,在一定程度上消化了钢铁等原材料大幅涨价所带来的负面影响。三项费用总计14,363万元,同比下降1,440万元,其中营业费用下降362万元,管理费用下降499万元,财务费用下降579万元,费用控制得较好。

(2)合资企业

20xx年末,公司合资企业群总资产为330,917万元,同比增长14.24%;净资产为163,077万元,同比增长9.09%。

20xx年,公司合资企业群实现销售收入353,171万元,同比增长27.63%,其中出口产品销售收入69,542万元,同比增长85.69%;公司获得投资收益9,509万元,同比增长16.62%。

报告期内,投资收益占公司净利润10%以上的合资企业有五家,分别是三洋压缩机、三洋空调机、三洋冷链、三洋制冷、大冷王。

报告期内,在公司合资企业群中,主营业务收入同比增长30%以上的有六家,净利润同比增长30%以上的有四家,净资产收益率15%以上的有六家;主营业务收入超过5亿元的有三家,净利润超过5,000万元的有四家。

报告期内,三洋压缩机在人民日报社市场信息中心主办的“首届中国市场产品质量用户满意度调查”中荣获“中国压缩机市场产品质量用户满意第一品牌”称号。继成为飞达仕公司全球供应商后,又顺利通过美国约克公司的供应商资格审核。建筑面积达12,000多m 2的研发中心于十月份正式破土动工,建成后将成为三洋电机在海外规格最高的研发中心。

报告期内,三洋冷链成功携手上海农工商集团、大商集团等中国零售业巨头。同家乐福形成了战略伙伴关系,获得家乐福60%的年采订单。在餐饮市场增势明显,继续保持kfc、德克士店内接近100%的占有率。建立了中日共同研发体系,联合研制低温医疗设备及冷藏柜系列产品,进一步强化了行业龙头地位。

报告期内,三洋空调机研发出具有环保冷媒新系列品种,在国内率先开始了环保冷媒的替换工作。一拖三焓差试验室全面通过日本冷冻工业协会的鉴定,为空调机大量出口奠定了坚实基础。成功将商用家用空调机组打入日本、中北美洲、中东、欧洲、西亚等地。

报告期内,三洋制冷荣获国家环保总局颁发的“中国环境标志优秀奖”。ghp燃气热泵已完成试生产,并实现产业化。顺利通过asme现场认证审核,取得进军国际市场资格。

2、主要控股公司的经营情况及业绩

(1)大连冰山集团制冷空调安装公司 该公司注册资本为人民币2,004万元,本公司拥有100%的股权,主营成套制冷设备安装调试,20xx年实现销售收入7,557万元。

(2)大连冰山集团销售有限公司 该公司注册资本为人民币1,800万元,其中本公司拥有90%的股权,主营大连冰山集团成员企业的产品销售,20xx年实现销售收入14,322万元。

(3)大连冰山空调设备有限公司 该公司注册资金7亿日元,其中本公司拥有70%的股权,主营风机盘管、空气处理机等空调末端产品的生产和销售,20xx年实现销售收入11,513万元。

(4)大连冰山金属加工有限公司 该公司注册资本为235万美元,其中本公司拥有64.3%的股权,主要为已成立的合资企业及本公司配套生产钣金、冲压件,20xx年实现销售收入4,281万元。

3、主要供应商、客户情况

公司向前五名供应商合计的采购金额为32,586万元,占年度采购总额的34.66%。

公司前五名客户销售额合计为11,308万元,占公司销售总额的9.29%。

4、在经营中出现的问题与困难及解决方案

20xx年,公司在生产经营中所遇到的主要问题与困难是国家宏观调控和原材料涨价所导致的需求与价格成本之间的矛盾,在一定程度上影响到公司的市场开拓计划。

针对上述困难,公司从多个方面加大了市场开拓力度。第一,各级领导知难而进,亲自进行市场调研,重点跟踪国家政策导向的一些大项目信息,取得了抢占市场的主动权。第二,加强企业集约化管理,不断提高产品的价格竞争优势。加大产品宣传力度,加强与重点客户的交流沟通,充分调动代理商、设计院等各类人员的积极性。第三,通过开办海外办事处、营销网络、发挥代理商作用等措施,大力开拓国际市场。

5、在公司20xx年度财务预算报告中,提出20xx年度公司经营计划指标如下:销售收入120,000万元;利润总额12,000万元。经过努力,公司较好地完成了上述经营计划指标。

6、公司投资情况

截止20xx年末,公司分别与日本、香港、美国、英国等兴建了如下合资企业:

企业名称 注册地址 主营业务 持股比例

冷王集装箱温度控制(苏州)有限公司苏州市 船用集装箱温控产品 10%

大冷王运输制冷有限公司 深圳市 生产销售冷藏运输车 25%

大洋昭和汽车空调(大连)有限公司 大连开发区 生产销售汽车空调 25%

大连本庄化学有限公司 大连开发区 生产销售溴化锂溶液 30%

大连三洋明华电子有限公司 大连开发区 生产销售电子线路板 30%

大连冰山水环境设备有限公司 大连市 生产臭氧水处理设备 33%

大连三洋制冷有限公司 大连开发区 生产销售溴化锂制冷机 40%

大连三洋冷链有限公司 大连开发区 生产销售超市冷藏设备 40%

大连三洋压缩机有限公司 大连开发区 生产销售半、全封闭压缩机40%

大连大洋运输冷冻工程有限公司 大连市 组装销售冷藏移动设备 40%

大连三洋空调机有限公司 大连开发区 生产销售空调机 40%

大连三洋家用电器有限公司 大连市 生产销售小型家用电器 40%

沈阳三洋空调有限公司 沈阳市 生产销售分体壁挂式空调机40%

大连富士冰山自动售货机有限公司 大连开发区 生产销售自动售货机 49%

大连冰山保安休闲产业工程有限公司 大连市 设计安装休闲设施 50%

大连佳乐自动售货机经营有限公司 大连市 销售经营自动售货机 50%

大连冰山嘉德自动化有限公司 大连市 制冷等行业自动控制技术 60%

大连冰山金属加工有限公司 大连市 生产钣金、冲压件 64.3%

大连冰山空调设备有限公司 大连市 生产销售空调末端产品 70%

大连冰山菱设速冻设备有限公司 大连开发区 生产销售各种速冻设备 70%

(1)募集资金使用情况

公司1998年发行b股所得款项净额为人民币3.6亿元,共有七个投资项目,其中有一个投资项目的资金投入延续到报告期内。

大连三洋压缩机有限公司的增资扩建项目,累计投入15,525.56万元,折合22.28亿日元,占应投资额的100%。本报告期内投入4,630.624万元。20xx年,该公司实现主营业务收入70,629万元,同比增长33.93%。

目前,公司已投入募集资金33,345.56万元,占总应投资额的100%。

(2)非募集资金投资项目说明

20xx年6月10日,公司以自有资金与日本富士电机株式会社合资兴建的大连富士冰山自动售货机有限公司正式开业。该公司注册资本为18亿日元,其中本公司拥有49%股权。该公司主要从事自动售货机的研发、生产与销售。20xx年7月21日,富士冰山第一台自动售货机正式下线。

20xx年11月11日,公司以自有资金与日本富士电机零售设备系统株式会社合资兴建的大连佳乐自动售货机经营有限公司正式开业。该公司注册资本为5亿日元,其中本公司拥有50%股权。该公司主要从事自动售货机的销售、设置、售后服务,以及通过自动售货机进行饮料、食品、物品的销售。

报告期内,公司以自有资金收购了武汉冷冻机厂持有的武汉新世界制冷工业有限公司30%的股权。

报告期内,公司以自有资金收购了日本三洋空调株式会社持有的沈阳三洋空调有限公司40%的股权。

(3)已投资项目变动情况说明

报告期内,大连明华电子有限公司将公司名称变更为大连三洋明华电子有限公司。本公司持有其股权比例不变,仍为30%。

报告期内,大洋汽车空调工程(大连)有限公司引入新股东,并更名为大洋昭和汽车空调(大连)有限公司。本公司以630万元的价格将所持有的该公司5%的股权转让给日本昭和电工株式会社。该公司目前的股权结构如下:香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和电工株式会社持股35%;本公司持股25%。

7、公司财务状况及经营成果

截止20xx年12月31日,公司财务状况及经营成果如下:

(1)总资产195,994万元,比年初增加415万元。其中:流动资产减少11,467万元,主要是因归还借款使货币资金减少;固定资产减少310万元,主要是因固定资产折旧;长期投资增加11,871万元,主要是因合资企业实现利润及对合资企业新增投资;无形及其他资产增加321万元,主要是因无形资产增加。

(2)负债总额57,126万元,比年初减少6,736万元。其中:流动负债减少3,836万元,主要是因短期借款减少;长期负债减少2,900万元,是因长期借款减少。

(3)股东权益135,275万元,比上年增加6,728万元,主要是因计提公积金、未分配利润增加。

(4)主营业务利润17,014万元,比上年减少493万元,主要是因钢铁等原材料价格大幅上涨使公司成本增加。

(5)净利润10,096万元,比上年增加1,481万元,主要是因公司费用控制较好使营业利润增加,以及合资企业投资收益增加。

(6)现金及现金等价物净减少额9,204万元,主要是因归还短期借款及对合资企业增资。经营活动产生的现金流量净额为2,870万元,同比减少8,117万元,主要是因预收帐款减少、应收票据增加。

(7)资产负债率为29.15%,同比下降3.5个百分点。流动比率为1.67,同比下降0.09;速动比率为1.12,同比下降0.06。

(8)毛利率为14.41%,同比下降2.84个百分点。

(9)净资产收益率为7.46%,同比上升0.76个百分点。

8、董事会日常工作情况

(1)报告期内董事会的会议情况及决议内容

①三届十次董事会议

公司三届董事会于20xx年4月20日在公司六楼会议室召开了第十次会议。本次会议审议并通过了如下决议:公司20__年度董事会工作报告;公司20__年度财务决算和20xx年度财务预算报告;公司20__年度利润分配预案;关于计提20__年度资产减值准备的报告;关于修改公司章程的报告;公司2020__年度报告;公司20xx年第一季度季度报告;关于聘请20xx年度审计机构的报告;关于对大连冰山集团销售有限公司增加投资的报告;关于公司第四届董事会董事候选人的报告;关于召开20__年度股东大会的有关事项。

②四届一次董事会议

公司四届董事会于20xx年6月3日在公司六楼会议室召开了第一次会议。本次会议选举张和先生为公司董事长,穆传江先生为公司副董事长;聘任张和先生为公司总经理;聘任杨斌先生为公司常务副总经理;聘任张宏智先生、王德昆先生、王志强先生、胡希堂先生为公司副总经理;聘任徐小蕊女士为公司财务总监;聘任吕连珍女士为公司董事会秘书。

③四届二次董事会议

公司四届董事会于20xx年8月17日在公司六楼会议室召开了第二次会议。本次会议审议通过了公司20xx年半年度报告及其摘要。

④四届三次董事会议

公司四届董事会于20xx年10月19日在公司六楼会议室召开了第三次会议。本次会议审议通过了公司20xx年第三季度季度报告。

(2)董事会对股东大会决议的执行情况

公司董事会较好地贯彻执行了20__年度股东大会的各项决议。公司20__年度分红方案由公司董事会于20xx年7月实施完毕。

二、新年度的经营计划

20xx年公司经营计划指标:

销售收入:150,000万元;

利润总额:14,000万元。

1、充分认识和把握宏观政策导向及市场走势,紧紧抓住国内外两个市场。进一步发挥公司工业制冷成套、食品冷冻冷藏成套、中央空调成套、农产品深加工成套、石化装备成套等五大支柱的优势。继续加快在全国组建销售合资公司,逐步实现销售本地化、服务本地化、成套安装本地化的格局。

2、以产品结构调整为主线,加大新产品开发、技术改造及合资合作力度,提高企业核心竞争力。重点抓好二氧化碳、氨复叠低温机组、机房专用精密空调机组等新产品开发,产品实验室改造、引进卧式加工中心等技术改造,以及三洋压缩机、三洋冷链增资等项目。

3、加强企业管理创新,提高经济运行质量。全面抓好降成本工作,重要物资逐步实行集团统一采购。高度重视和遏制应收帐款的增长。重点抓好产品质量和采购质量。继续抓好erp信息化管理。

4、加强思想政治工作与生产经营相结合,牢牢树立“责任感、危机感、紧迫感”,提高各级领导驾驭市场和本职工作的能力。

以上报告请审议。

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