经贸办2023工作总结6篇

时间:2023-02-17 10:05:40 分类:工作总结

一般情况下写工作总结都是要针对我们某个阶段的工作情况来思考的,工作总结是对过往的工作得失进行认真分析的重要文件,下面是总结社小编为您分享的经贸办2023工作总结6篇,感谢您的参阅。

经贸办2023工作总结6篇

经贸办2023工作总结篇1

一、经济高速高效运转

今年以来,经贸经济继续呈现出快速度发展的良好发展态势。x-x月份全区入统经贸企业预计完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。预计全年完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。

二、以项目为推进发展的载体,加快了工业结构的优化升级

坚持把扩大投资增上项目作为促进经贸经济发展的重要增长点,强力推进项目和投资活动。x年我区确定了x项重点投资项目,总投资亿元,主要有x线等项目。这些项目达产达效后,可年增销售收入x亿元,利税x亿元,在我区现有经济总量的基础上,可实现翻番增长。全系统x-x月份完成技改投资万元,完工项目项,重点有汉x项目等。大规模不间断的技改投入,使工业结构进一步优化,骨干企业规模不断壮大。x钢厂形成烧结、炼铁、连铸、成型一条龙的钢铁企业,达到年产铁x万吨、钢x万吨、材x万吨的规模,成为全市百强工业企业;

三、投资引力不断增强,开放工作成效显著

一是加强投资环境建设,增强投资引力。出台了招商引资优惠政策、招商引资奖励政策、出口创汇的奖励政策及优化发展环境若干意见,它标志着我区体制改革后经济发展已经与周边区域经济相接轨,标志着我区着力建设投资洼地、收益高地经济区的政策平台的初步搭建。在硬环境建设上,建设工业园区,规划启动“三点一线”经济开发带,工业园区建设将构筑我区经贸经济加快发展的新平台。通过软硬环境建设,x投资环境得到进一步优化。二是以项目为核心,提高利用内资与外资的质量和水平。按照“一个结合”、“五个围绕”的思路,切实推进我区的招商引资活动,“一个结合”即坚持自主谋划项目与吸引客商自带项目进区相结合,进一步拓展招商引资领域,提高引资实效;“五围绕”即围绕x五优势抓招商、围绕主导产业抓招商、围绕产权改革抓招商、围绕基础设施抓招商、围绕园区建设抓招商。同时,创新招商方式,积极组织参加x.x、x.x、x.x等系列招商引资活动,目前正与台湾、美国、韩国等客商进行洽谈接触。到x月底,引进省外资金万元,引进外资x万美元。三是积极开拓国外市场,提高经济外向度。一方面传统x外向型企业积极挖掘潜力,扩大出口;另一方面鼓励各类型企业申办自营出口权,开辟国外市场。x-x月份,全系统完成出口创汇万美元。

四、国有企业改革稳步推进,民营经济发展日趋活跃

自x年以来,企业改制工作按照“x”的工作思路,即搞好一个结合,把握三个环节、采取四种形式、实现五元目标的思路,积极稳妥推进。今年以来,完成了x公司的破产工作。到目前为止,原家国有经贸企业有家已完成改制,剩余x等x家企业的资产评估、改制成本测算、改制方案的起草等前期准备工作已经完成,x的企业改制工作即将结束,从而实现工作重点的转移。国有企业产权制度改革释放了企业活力,为民营经济发展拓展了广阔的空间。同时,管区通过优化民营企业的发展环境,强化对民营企业的服务与指导,实施促进民营经济发展的政策措施,引导民营企业调整结构、提升档次、加大投入、壮大规模等举措,大力发展民营经济。到x月底,全区民营企业达到x家,个体工商户x家,经贸系统非国有经济完成增加值、税金分别占全系统总量的%和%,民营经济已成为管区经济的主体力量,成为管区税收的主要来源。

经贸办2023工作总结篇2

一、主要工作成效

(一)中小企业和非公经济数量发展情况。20xx年共新发展个体工商户807户,净增801户,共新发展私营企业75户,净增75户。截止20xx年底,我县个体工商户4359户,从业人员11348人,注册资金185255万元;

私营企业579户,从业人员179310人,注册资金112102万元。全年完成非公有制经济安排就业人数18000人,比上年增长14.5%,占当地社会就业总人数比重的提高值的28.1%。

(二)中小企业和非公经济效益情况。今年,我县中小企业和非公有制经济稳步发展,增加值480000万元,同比增长64.4%,占当地gdp总量比重的提高值5.5%;

非公有制企业增加值452800万元,同比增长56.6%,占当地非公有制经济增加值总量比重的提高值4.6%;

非公有制经济实交税金18130万元,同比增长45.9%,占当地财政总收入比重的提高值15.6%;

非公有制经济出口产品交货值18000万元。

二、主要做法

(一)抓招商,扩大中小企业和非公有制经济总量。通过招商引资引进县外规模较大的非公有制企业,同明增强现有企业的招商意识、开放意识,围绕产品、项目、技术,积极寻求合资合营合作伙伴,借助外力做大做强。适时组织一些企业进行项目洽谈与对接,提高签约项目的履约率,让本地企业走出,让外地企业了解。

(二)抓园区,搭建中小企业和非公有制经济发展平台。进一步理顺园区的管理体制,完善基础设施,科学调整规划;

高起点、大手笔搞好园区规划和建设,按照政策最优、体制最顺、机制最活、服务最佳的要求,降低成本、改善服务、提高效率,吸引县内外大企业、好项目进入园区,把园区建设成重点企业基地、劳动力就业基地和财政增收基地。

(三)抓创新,优化非公有制经济和中小企业结构。创新发展领域,抓住“非禁即入”的机遇,大力发展非公有制经济;

鼓励民营企业和外商投资企业进入公用事业、社会事业和金融服务业等领域,支持民营企业参与国企改革和事业单位改革;

创新发展模式,借鉴先进地区产业集群助推民营企业发展经验,加速推进非公有制经济链群式发展,鼓励非公有制企业向园区集聚,围绕项目“吃配”做文章,走专业化、集约化、规模化发展道路;

创新管理,指导企业消除家族式、近亲式管理模式的弊端,建立现代企业制度,实现管理科学化、现代化、信息化;

创新技术,引导非公有制企业增加科技投入,提高产业科技水平。支持有条件的非公有制企业与国有企业、高等院校和科研机构开展产学研合作,联合建立研发机构,开发新产品、新技术、新工艺。加大对中小企业的扶持力度,鼓励有专长的科技人员为非公有制企业和中小企业服务。

三、明年的工作打算

(一)实施项目带动,努力寻求和培育新的经济增长点

一是抓好工业园基础设施建设,重点是修出工业园区的主干道,拉出园区框架,搞好辅助设施建设,其次是抓好存量土地的扩面工作。

二是抓好新开工项目建设的跟踪落实工作和服装项目建设,要求帮扶单位要派专人进行督查帮办,按月上报建设进度,力促一批项目尽快建成投产。三是落实好意向性项目的跟踪签约工作。

(二)加强领导、强化服务,努力为非公有制经济发展创造良好环境

一是充实人员和落实经费,使非公有制经济工作服务队伍得到扩充。利用明年机构改革的有利时机,增加人员和职能股室;

二是要求业务主管部门对非公有制经济落实“国民待遇”,在政治上给地位,在政策上给支持,在资金上给扶持,在服务上给方便,在法律上给保护,依法行政,规范管理。

三是继续抓好非公有制经济发展的环境整治和企业投诉案件的查处。实行收费、检查批准制,努力为非公有制经济的发展创造良好的环境,确保非公有制经济健康、快速发展。

经贸办2023工作总结篇3

今年以来,经贸系统深入贯彻省市及区工作会议精神,遵循突出一条主线,即为加速走在全省最前列做贡献;强化三个意识,即科学发展观意识、经贸强区意识、民营兴区意识;抓好“四个重点”,即项目建设、推进改制、民营经济、招商引资;实现五大目标,即实现结构的进一步优化、实现国有资本的退出、实现开放平台的搭建、实现职能的转变,实现指标的大幅度增长的工作思路,以求真务实、奋勇争先的精神状态,抢抓机遇,开拓创新,经贸工作取得了较好的成绩。

一、经济经济高速高效运转

今年以来,经贸经济继续呈现出快速度发展的良好发展态势。×-××月份全区入统经贸企业预计完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。预计全年完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。

二、以项目为推进发展的载体,加快了工业结构的优化升级

坚持把扩大投资增上项目作为促进经贸经济发展的重要增长点,强力推进项目和投资活动。某某年我区确定了某项重点投资项目,总投资亿元,主要有某某某线等项目。这些项目达产达效后,可年增销售收入某亿元,利税某亿元,在我区现有经济总量的基础上,可实现翻番增长。全系统-某月份完成技改投资万元,完工项目项,重点有汉某某项目等。大规模不间断的技改投入,使工业结构进一步优化,骨干企业规模不断壮大。某钢厂形成烧结、炼铁、连铸、成型一条龙的钢铁企业,达到年产铁某某万吨、钢某某万吨、材某万吨的规模,成为全市百强工业企业;

三、投资引力不断增强,开放工作成效显著

一是加强投资环境建设,增强投资引力。出台了招商引资优惠政策、招商引资奖励政策、出口创汇的奖励政策及优化发展环境若干意见,它标志着我区体制改革后经济发展已经与周边区域经济相接轨,标志着我区着力建设投资洼地、收益高地经济区的政策平台的初步搭建。在硬环境建设上,建设工业园区,规划启动“三点一线”经济开发带,工业园区建设将构筑我区经贸经济加快发展的新平台。通过软硬环境建设,某投资环境得到进一步优化。

二是以项目为核心,提高利用内资与外资的质量和水平。按照“一个结合”、“五个围绕”的思路,切实推进我区的招商引资活动,“一个结合”即坚持自主谋划项目与吸引客商自带项目进区相结合,进一步拓展招商引资领域,提高引资实效;“五围绕”即围绕某五优势抓招商、围绕主导产业抓招商、围绕产权改革抓招商、围绕基础设施抓招商、围绕园区建设抓招商。同时,创新招商方式,积极组织参加。某某等系列招商引资活动,目前正与台湾、美国、韩国等客商进行洽谈接触。到某月底,引进省外资金万元,引进外资某万美元。

三是积极开拓国外市场,提高经济外向度。一方面传统某某外向型企业积极挖掘潜力,扩大出口;另一方面鼓励各类型企业申办自营出口权,开辟国外市场。-某月份,全系统完成出口创汇万美元。

四、国有企业改革稳步推进,民营经济发展日趋活跃

自某某年以来,企业改制工作按照“某某”的工作思路,即搞好一个结合,把握三个环节、采取四种形式、实现五元目标的思路,积极稳妥推进。今年以来,完成了某某公司的破产工作。到目前为止,原家国有经贸企业有家已完成改制,剩余某等家企业的资产评估、改制成本测算、改制方案的起草等前期准备工作已经完成,某的企业改制工作即将结束,从而实现工作重点的转移。国有企业产权制度改革释放了企业活力,为民营经济发展拓展了广阔的空间。同时,管区通过优化民营企业的发展环境,强化对民营企业的服务与指导,实施促进民营经济发展的政策措施,引导民营企业调整结构、提升档次、加大投入、壮大规模等举措,大力发展民营经济。到某月底,全区民营企业达到某家,个体工商户某某家,经贸系统非国有经济完成增加值、税金分别占全系统总量的%和%,民营经济已成为管区经济的主体力量,成为管区税收的主要来源。

经贸办2023工作总结篇4

今年以来,我们在乡党委、政府的正确领导下,以先教活动统揽工作全局,运用新思维指导工作实践,以项目建设作为推动全乡经济发展的主线。坚持以稳定促发展,以发展保稳定,不断推动各项工作取得新的跨越发展。总结如下:

一、抓好项目建设,促进乡镇企业发展

今年以来,按照市委、市政府项目建设年的总体安排部署,在区委、区政府的正确领导下,*乡党委、政府集中精力抓项目建设,千方百计搞好服务。抓住线通车的契机,先后推出了三项措施,即一是成立了以书记、乡长为组长的项目工作领导小组,组建了以乡经委为核心的项目工作队伍,做到了项目工作经常抓、抓经常;二是制定了相关的奖励及优惠政策,做到了项目工作有章可循,有制可依。形成了人人想项目、人人抓项目、人人跑项目的良好局面;三是以规模项目、可持续项目和立乡富民项目为重点,突出重点、狠抓落实。三项服务,即信息服务、招工服务、办证服务。在项目落户办理手续时,推出五项承诺,即免费服务、代办服务、规定办理时限、负责多方面沟通、上门服务的承诺。使项目建设取得了较好的成绩,为我乡经济持续、快速发展奠定了较为坚实基础。

我们通过走出去引进来,加大项目建设力度,依靠体制创新、观念创新、管理创新,推动企业建设与发展。今年以来,我乡共引进规模以上项目4个,其中5·18签约项目3个,分别是制衣项目、镀锌钢带板项目、制品厂技改项目,会后签约项目一个,即食品加工项目。以上项目总投资1.15亿元,占地总面积86亩,建成后预计年创产值2.5亿元,创利税1370万元。

二、搞活现有企业,立足长远发展

*乡现有较大规模企业12摊,其中村级集体企业1摊,股份制企业1摊,私营企业10摊;职工人数788人。截止到目前,实现营业收入32250万元,比去年同期增长1%;企业增加值7900万元,比去年同期增长2%;工业增加值8013万元,比去年同期增长1%;固定资产投入达2390万元,比去年同期增长1%。

三、进一步加强安全生产工作

今年以来,*乡经委从企业的切身利益出发,采取培训与督导检查相结合的方式做好安全生产工作。使企业自身形成了人人重安全,向安全要效益的思想意识,以全年企业生产和职工生活零事故为目标,扎实地做好全乡的安全生产工作,为企业的效益稳步增长提供了可靠的保障。 > 一是加强领导,提高重视。我们成立了以经委主任为组长,主管副乡长为副组长的工作领导小组,成员为经委工作人员、派出所、供电所、城建办等部门的主要负责人。并根据我乡实际,制定了切实可行的安全生产实施方案,以及重特大安全事故应急

救援预案,以确保安全生产各项工作的落实。

二是采取请进来、走出去的方式,对企业的法人、职工进行培训。请进来即:将各企业的老板定期或不定期的请到乡经委,以谈心或传达上级关于安全生产的文件精神以此强化他们的安全意识,明确搞好安全生产的重要性及紧迫性。走出去即:深入到企业,进行实地培训。我们进宿舍、入车间,对职工现场宣传安全生产常识,增强职工的自我保护意识。

三是加强督导检查。采取定期或不定期的到各企业进行安全生产督导检查。汛期前的企业危房、电力线路及电力设施等;汛期中防汛物资的准备情况;用电高峰期过后的企业电力线路及电力设施、企业消防器材准备情况(特别是生产和存放易燃、易爆物品的企业)。这些都是我们的重点检查内容。对于发现的隐患,当场下发限期整改通知书,责令其限期整改,整改后仍不符合安全生产条件的,停业整顿。

四、以阳光工程促进农村劳动力的有序转移

近年来,农村劳动力向非农领域转移已成为普遍现象,但整体素质偏低制约着劳动力的稳定就业。为保护农民工合法权益不受侵害,促进农民工合理流动和尽快适应城市生活,充分加强对转移务工人员劳动法规、劳动保护、城市生活常识、交际礼仪等方面的培训。籍此,我们在对全乡农村富余劳动力调查研究的基础上,做好转移前的准备工作,以阳光工程为契机,为、**4个村840余人的有序转移奠定了基础。

五、进一步谋划举措,创新模式,在方法上求新

明年,我们将继续坚持做到引外不忽视内,激励民间企业,撬动民间资本,推动招商引资。

一是积极开展走出去和请进来。走出去,就是有目的的组织企业老板、种植户、加工户到先进地区考察取经,开阔眼界,引进新经验、新项目和新技术。请进来,就是广泛邀请域外企业老板来乡参观考察,并通过联谊会、座谈会等形式加强同本乡在外从政、经商人员的联系,搭建更广阔的招商平台。

二是通过招商网站,充分实现引进来和推出去。引进来就是利用网站,广泛搜集信息,有目的的引进企业;推出去就是通过网站对外宣传我乡经济发展形势、社会环境、地域条件和投资优势,同时为企业和热杂果等种植、加工户提供供求信息,联系外销,实现资源共享和高效服务。

三是发挥经济信息协会作用。吸收乡内现有企业负责人担任理事、顾问,推动以商引商。

四是利用市区各口,委托招商。密切与区市及以上单位联系,特别是瞄准市级单位驻京、津办事处,通过和这些工作机构搞好关系,争取一些项目来我乡落户。

总之,明年我们将继续把三个代表重要思想贯穿始终,坚持以xx大精神为指引,把全乡广大干部群众的思想、行动统一到学习贯彻落实xx大精神上来,推动我乡经济实现优质、快速发展,加速全面建设小康社会的进程。

经贸办2023工作总结篇5

六月份的工作已经结束,做销售经理的我非常感慨,这一阶段下来自己努力也进步了很多,汽车销售是一门技术,我也是一门需要会说的事情,来到这边工作三年的时间,现在成为一名销售经理,这非常的不容易,我对自己这一阶段的工作也是非常的认可,我相信在今后的工作当中,我会把这些,继续发挥下去,也就会认真的去执行好工作,生活当中的每一件事情,先总结一下。

是风是非常不错的一个月,我们取得的成绩还是非常可观的,汽车销售虽然说需要花很多的时间,但是我们团队还是比较认生,对自己的工作也有一个很好的方法,看到自己团队每个销售工作人人都那么认真,那么努力,我也是非常欣慰的,仿佛看到了当初的自己,也是那么的努力,那么认真去认真的做好销售工作,每卖出一台汽车,就是对自己的一个肯定,就是对工作的一个提升,想想之前自己也是这么过来的,现在作为销售经理的我,更多的是去想着怎么让,员工提高自己的能力,让更多的人掌握一定的销售技巧,工作上面更进一步,这是我现在在追求的事情,我也希望大家能够把销售工作做好,把自己身上的每一件事情落实到位,只要做到了这些事情,才能够说自己合格了,做汽车销售工作需要花更多的精力,更多的时间,这一阶段的工作不是证明自己所有,而是让自己有一定的经验,去做好接下来的事情。

六月份我们取得了不错的成绩,大家都得到了一定的提升,而我管理的团队也是比较有收获的,一直都在坚持,一直都在用心,我作为名销售经理,能够管理好一个团队是非常的不容易做汽车销售工作,需要耐心,需要进步,我也希望自己在下一阶段的工作当中得到提升,虽然作为你销售经理,但是我时时刻刻都希望能够让更多的人得到进步,而不是自己在工作当中有收获,回顾,四月份大家都是非常的努力,有过很多的拼搏,也有过很多的认真,努力实现对自己要求的同时更进一步,这是对工作的执着,也是对工作的一个认真,我相信我能够做好,能够把更多的时间跟精力投入进去,去证明自己是可以的,虽然说一个月来非常的短暂,但是这其中经历的每一件事情都让我受益匪浅,让我有了更多的经验,虽然不是很多事情都能够顺心顺意,可一定要让自己有信心,要学会接受做一名汽车销售经理,我需要有这样的心态,需要让自己稳定下来,五月份我肯定更加拼搏。

经贸办2023工作总结篇6

第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。

一、第一季度完成的主要工作。

元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整,很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。

三月春和景明,是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、关于第一季度工作进展状况的一些思考。

工作指标十分钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核,而且不仅仅仅是理解报社内部考核,同时还理解上级主管部门考核。关键是,我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们必须要及时调整工作思路,扑下身子真抓实干。

目前我们的领导和干部必须要面向市场,打开思路,构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面潜力不够……要解决这个问题就必须要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状况。

打开思路的同时,我们必须要面向社会,打开自我。现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每一天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。

我们还要注意的一个方面是要面向其他部门,打通工作流程。大家的工作目标是一个共同的指向,就应注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务,同时帮忙其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是,在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节,制定与其他部门的定期沟通计划,善于听取其他部门对本部门的意见和推荐,定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应紧密联系,友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就应联合起来,共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台……

三、第二季度的重点工作。

总编室是新成立的部门,主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立,今年的重点工作在二季度就应有突出进展,把开创性工作落到实处,抓出实效。

办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案,在人力资源方面要理顺有关人员工作关系,办好社保手续,同时要建立档案室,并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范,并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程,提高工作效率,明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况,协助各部门做好上半年工作。

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