打工人工作总结5篇
工作总结是为了加强个人的工作能力,在当下环境中,我们写工作总结的几率还是很大的,总结社小编今天就为您带来了打工人工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
打工人工作总结篇1
紧张的一年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下。
一、加强政治理论和技术知识学习
我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神
1.在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务;
2.根据行业协会的精神,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量;
3.由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右;
4.每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。
加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。由于平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、搞好车间的认证工作
组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。
与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和治理方案,并及时向职工传达。
六、明年工作计划
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。加强职工培训的监督,工作总结对不安时组织学习的工段班组进行考核。坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。
回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。
打工人工作总结篇2
伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,202x年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己一年的一些总结用朴实的文字写下来。
对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自202x年从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:
一、学习业务知识,作好本职工作
202x年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力。
当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。
二、理论联系实际,在实践中成长
无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。
在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,
冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
三、加强思想文化建设,提升综合素质
我作为制造分公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。
我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是积极参与,认真对待。
四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议
在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题:
问题1.零件按时完工,却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件,转序的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例,①零件在一天内完工,却在三天后转下序;②这个零件在三天内完工,在一天后转下序。表面上看起来第一种情况比第二种情况完工及时,但是两种情况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧张的情况下,第一种情况造成的阻碍会更糟,因为要在短时间内完工,必定会占用紧张的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。
建议:对零件的交转应引起高度重视,特别是交转车的安排协调,提高交转车的利用率,避免造成交转车单边空载行驶,将零件的交转纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。
打工人工作总结篇3
我于202x年到公司,202x年下半年按照领导的指示负责-广告公司的业务发展部的工作。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将202x年主要的工作情况总结如下:
一、计划完成情况
-广告全年计划完成销售额-元;实际完成-元,未完成全年销售计划。
二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个员工的基本知道和技巧
202x年,广告公司的工作是“以-项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在-项目上,业务发展部协助公司完成-项目二期的各项工作,主要有:-二期的认筹、-“-”演奏会、-、-展会、-分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,-办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、-公司经销商会、-人寿10年颁奖晚会、-、区政府软件发布会、职业学院图册、-海关关庆十周年、-开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。
202x年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。
三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源
广告公司在-是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。
202x年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。
四、形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率
广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。
五、存在的问题及下步工作打算
回顾这一年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在202x年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。
打工人工作总结篇4
从今年3月初入职到现在快有一个年头了,虽然总以农历年为一单位,在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年说法。xx年转眼即逝,由衷感到又长大一岁苦恼,而我怎么还像个长不大孩子,长娃娃脸这个不说,只是说话快言快语,大大咧咧从来不会考虑后果严重性,这个直肠子是不经大脑一根神经,很厉害,我想这是我最大毛病,也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一个随时反省,随时更新修改过程,平日里日复一日,重复不停地机械工作,说不烦那是假。工作总是不能规律一致,或许跟我性格有很多关联,相信一起工作同事都知道,我就是拥有南方人模样,北方人性子。因为归属性情中人一类,所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看,做总结,但还是难免因当时想不周而引发病根。
说话是一门学问,更是一门艺术。有时同样从我口中说出一句话得到效果往往适得其反。很多时候即使说真言也未必会得到认可,很伤心。中国人都有以年为计量单位,我也是。我希望在来年改掉所有孩子气,说话方面底气一点,给人感觉信任一点,办事方面更牢靠一点。
像我工作接触面就比较广,面对不同人群,不同性格,要做好内外衔接这个工作确实不易,有时好不容易安抚好客户,公司内部又来个面红耳赤,或者内部平息而客户又起争端,这内忧可治,外患也可疗,而内忧+外患就会是战争开端。所以有时会冒出一些生气火花在所难免,其实事后都觉得真没那必要。有这么一句话我准备做为我座右铭:再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方厮打,如果一方握手力求和平,谁又还会唯恐天下不乱呢?我想微笑是最好战争武器。
我是一个对自己要求完美人,做事比较雷厉风行,工作每一步力求精细化,在平时工作中不管大小都能全力以赴,能够积极自信地行动起来,每件事总要做到让自己满意为止。
记得在我刚入职那会客户所有信息几乎全厂无人不晓,在这个信息时代,特别是国内这块大市场,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己一亩三分田,中间利益关系就复杂开。我开始按地域区分建立起客户信息,还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来,现在大家都在熟悉操作着工作流程,证明改革是可行,从土八路时代已经跨步到共产主义时代,我们是进步。
其实工作可以做更细一点。尽管内部方案已经敲定,可是对外应对我却失有一手,因为考虑到资料保密性,所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁,熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程那次教训:传真件没了,连发样产品也没人承认,口说无凭,我们说点对有多对口,可客人完全失口否认,即使在法庭也得讲证据,没有证据就得败诉。当时真急了,就像过去清政府一样割地赔款心情一样。或许真理都在大家心中,但是结果已经很明了,社会主义社会毋需舞刀弄剑,钱能解决一切纠纷,最后赔款了事。
俗话说吃一堑长一智,现在开始应该再也不会有这样类似事件发生。平时在一味要求自己对每件事情精细化同时,却往往把自己陷于细枝末节中,完全忽视“度”存在;在追求完美同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好,往往忽略了大方位综合考虑,其实分清工作主次和轻重急缓才是重要。总以自己一套一套方案套进工作,熟不知方方面面我又怎能考虑周到?都说细节成就完美,我也赞同。每个人时间和精力都是有限,那么在有限时间里把握好精细度,干好本职才是工作健康发展之道,这不正也是完美体现吗?
工作中难免意外发生,遇到风险及时规避,个人得失模糊计算,像与我工作直接挂勾就是交货期和生产质量,全部与生产有关。配合是在所难免,但有时我们也要换位思考站在客户角度去考虑,有时货真很急,而我们生产还是那么分工明确,自扫门前雪你管你置物架,我管我浴巾架,小配件爱谁管谁管去!我想身为公司一分子就得以厂为家,为公司奉献自己一份力,但凡力量大小,但求尽心尽力。
更多时候需要经常冷静分析自己,认清自己位置,才能更好知晓下步走法。能够理解生产管理难处,装配都是计件计费,都有属于自己活儿在手里,既然已成规定,那么是否可以增加一两个计件员工?还有,以前我们包螺丝配件都是自己在包,现在好像都是在外面自由加工,如果把人请到工厂里支配上下班时间,货急发货是不是帮忙就变顺理成章很多?工作注重时效,注重结果,一切围绕工作目标去完成这样才会为公司创造更高价值,取得更大工作成绩。
工厂开办最注重就是效益。顾名思义就是工作效果和利益,当然所指经济效益。老板为了工厂能养活更多工人力争效益,打工者为了更好生存也力争效益,两者是成正比,我们是小家,工厂是大家,我们赚小钱,工厂赚大钱;工厂赚大钱,我们享福利,就这样我们互惠互利,我为工厂,工厂为我们。但是总一条是工厂要有效果获利了,我想每个人都有享受效益工资条款,只要能为工厂额外获利。而我,我想争取更多订单,维护好客户关系,为工厂创造最直接经济效益,我也能享受这份权力。
每个人都期盼一年更比一年好,今年收入期望加30%,明年期望加50%,当然这种最直接经济效果不是说给多少就值多少,而是我创造了多少?我能为公司付出多少?我有为公司付出多少?当然我们都还是揣怀着这样一份梦去努力,去拼搏,去搏取更大进步!
活到老,学到老,xx年继续我学习之道。古人云:三人行,必有我师焉。我相信,确有很多不足之处,路还很长,要学习还很多!很多地方都需要去学习,多听,多看,多想,多做,多沟通,当然记得多微笑!神马都是浮云,神马已经成为历史,开启新一天,新一年,别说年轻我不懂历史!给力xx,给力青春,神马都给力!
xx将成为我20xx年学习方向。20xx前进,前进,钱进进!
打工人工作总结篇5
工作千千万,适合的只有一个,在千万的工作中我万里挑一,寻找自己的机缘,工厂给我机会,我愿意伸出手抓住,来到工厂我就如同一个普通人进入城市,被工厂的规范化生产所震惊,以前我也进入到过类似的工厂,不要说基础设备落后,很多设备不全,几乎可以说全靠人力去填,现在我进入到了我们工厂,被我们工厂的规模和我们工厂的发展所震惊,这也让我归心。
虽然我们工厂的人不算太多,但是我们的工作效率是过去的好几倍,看不到密密麻麻的人,看到的井然有序的工作车间,一排排排列整齐的工作机器和人员床上统一的制服,做中普通却安静的工作,没有嘈杂喧闹,只有机器转动声和我们工作的声音,这样的工作环境极大的刺激了我工作,我也因此一次次的愿意去做好自己的工作,把每天的任务都做好,全力投入,落实实际,做好当下,把任务扛在肩上,把目标实现完成自己与工厂的约定,我们工厂的工作虽然有机器辅助,但是还是靠人力来实现,想要做到目标就要每一个人都把工作做到位,就要完成基本的工作,这就是我自己的工作。
对待与我一起工作的同时我会大力配合,更会全力投入,不管如何我们都是一个车间的员工,在我们厂,不止一个车间,个个车间也存在竞争关系,每个月都要排名和评比,为了能够得到第一车间的荣誉称号我们全车间所有人夜以继日的工作这,把每一份工作都做好不不会轻易的放弃工作,只要有机会做到哪怕是加班加点也要做到,因为我们车间愿意拼,也敢拼所以我们车间才会有如此高的成绩才会有如此高的结果,这也是我们愿意努力的记过,每次都如此,长久以来就形成了一个差距。
刚进入我们车间的时候我们车间是过去的老主管带,业绩差,成绩差,想要有更出色的能力有更优秀的成绩就要付出更多,我们新的主管任职之后统一了我们的工作目标分配好了我们工作任务,给了我们更多的工作机会让我们可以与其他车间的人有了竞争机会,主管拼命工作,我们成员也一样被主管的豪情所吸引,愿意为了主管也为了车间爆发自己的力量,每个人都改变每个人都在努力不在意工作的苦于累,不在乎工作的时间长,用里一年时间我们超越了其他车间成为了我们厂第一车间,在厂里的分量更重,待遇更好,虽然一年过去了我们有站在了同意奇葩线上但是我们依然还是那些为了工作为了努力愿意拼搏的人,坚持不变的恒心和信心是我们今后工作的本钱。
