走基层心得优质5篇

时间:2024-03-16 13:11:05 分类:党建总结

心得就是心里所得到的一些领悟,思想,认真将心得体会撰写好,我们才能给人带来更多启发,总结社小编今天就为您带来了走基层心得优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

走基层心得优质5篇

走基层心得篇1

本次学习内容主要是以提高基层党支部书记工作能力和水平为落脚点。通过授课老师辛勤且精彩的讲解及自身温习,我收获丰盈,感触颇多,做为一个党员,使我的党性得到了升华,心灵再次受到涤荡,做为一个支部书记,使我感到舞台虽小,做为却大,使命光荣的同时责任也重大。

基层党组织是党和群众联系的桥梁、纽带,是全党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,也是保持党的先进性的基础,更是构建社会主义和谐社会,凝集中国力量实现中华民族伟大复兴中国梦的推动者、实践者。它在政治上、思想上担负着对基层单位和广大群众起引导作用,在行动上担负着先锋模范作用。因此,正确充分认识基层党组织的角色,对充分发挥基层党组织在构建和谐社会、实现中国梦中的先进性作用至关重要。

走基层心得篇2

大家好!我叫xx。来自xx工商分局。作为工商系统的一名新兵,今天能够站在这里发言,我感到非常的荣幸。我只是做了一些力所能及的小事,组织却给了我这么高的荣誉。下面,我就把自己在工商工作中的一些经历和体会做个简要汇报,说的不对的地方,希望各位领导、同事们给予批评指正。

我是部队出身,特别喜欢看电视连续剧《亮剑》,里面让我感受最深的就是那种敢于作为、勇于争先的“亮剑”精神。我觉得作为工商人,不仅要弘扬"亮剑"精神,更要与时俱进,赋予"亮剑"精神新的内涵和灵魂。为此我时刻以"亮剑"精神自励,不断鞭策自己早日成为一名合格的红盾卫士。

一、铸剑。

刚刚进入工商队伍,面对全新的工作岗位,我就明白只有练好过硬基本功,才能更好的履职尽责。一方面,我积极通过书本、网络、报刊等媒介,学习工商相关的理论知识,并结合自身的工作体会撰写调研文章;其次,我虚心向领导、同事们特别是一些经验丰富的老同志请教,努力学习他们好的经验和做法。在大家的帮助下,我很快就适应新的工作岗位,在今年责任区考核中成绩优秀,得到分局的通报表扬。此外,我一直坚持在工作中学习、在实践中提升。就拿我自行绘制的责任区监管地形图来说吧,不仅对图上进行条块划分,还对各个路口都标上门牌号码,这样既方便了日常管理,又提高了巡查的效率。在食品监管工作中,我采用双方互签的方法,解决了台帐遗失无法查询等问题。

二、护剑。

作为一名工商基层干部,我始终将“为民服务”作为自己开展工作的核心,并努力做好三个字。首先是“实”,就是要工作扎实。在状元工商所,我主要负责状二责任区的工作,意又不表态,多次调解都未成功粒黝后同事叫我一起去,我了解了情况后,运用心理学迥技巧,很快就打开了他的心结,化解了相互之间的矛盾,调解结果双方都非常恸意。憩时在今年七月份,我还主动参加分局举行的核心价值观主题演讲比赛,取得第一名的好成绩,八月代表分局参加龙湾第六届全民运动会游泳比赛,xx蛙泳第一名!在龙湾工作短短的11个月内共荣获了11项大奖。

各位领导、同事们,亮剑是一种精神,更是一个单位的灵魂,我觉得时代需要我们亮剑、职责需要我们亮剑,构建和谐工商更需要我们亮剑,让我们亮出工商正义之剑,向更为精彩缤纷的明天前进,谢谢大家!

走基层心得篇3

虽然时间仓促、行程紧张,但总部这次为期一天半的培训让我受益匪浅,衷心感谢总部老师的辛苦安排。

首先,杨董事长的分享让我再次感知了企业发展所走过的艰辛旅程。

人在一次次的失败中成长,企业也在一次次的探索中转型。

20xx年是公司进行第三次战略转型的关键一年,我也将在公司战略转型的指导思想下积极进行自我调整,努力跟上公司发展的步伐。

另外,洪海江老师的.培训课程让我重新认识了自己。

一个人要取得好的工作效益绝不单凭自己的工作能力,更在于合理的自我定位、高效的执行力以及良好的沟通能力。

对我而言,执行力的提高将极大地促进日常工作的开展。

通过学习,我认识到大多数的“不可能”都是因为自我设限,而提高执行力的第一步就是要突破这层自我设限,提醒自己一切事情都不是“不可能”,只是没有找到合适的方法,我们能做的则是想尽一切办法向“可能”靠近。

在如何检验自己的执行力上,应该树立“结果导向”的工作价值观。

对于每一项工作,首先应该问问自己“这件事我做了吗”。

当然“做了”不等于“做对”了,还必须考虑是否按照工作要求正确执行。

其次,还要思考是否将工作“做完”了,是否考虑了不良工作后果的补救应对措施。

再次,还要关注工作效益,反思是否将工作“做好”了。

随后,还应根据工作效益的反响进行调整,以求产生更大的效益,将工作“做美”。

最后,为了将工作“做绝”,还需将整项工作过程整理归纳,形成材料,以便为自己及同事以后类似的工作提供参考。

这次的短期培训让我学到了很多实用性的知识,特别是《高效执行力》这门课程让我在日后的工作中有了明确的行动方向。

再次感谢总部老师的安排,我将继续加强学习理解,争取活学活用。

走基层心得篇4

非常感谢新东方给予我这次培训学习的机会,这次学习的主要目的是培养我们如何做一名优秀的管理者,如何在工作中充分发挥出自己的管理能力,如何使自己的团队不断成长,成为一个优秀的团队。

我从《穷爸爸富爸爸》一书中看到这样的一个企业模式:

首先是领导者,二是企业的理念(使命),三是优秀的可以互补的共同进步的团队。

之后还有五个要素,依次递减分别是:1、现金流;2、系统;3、沟通管理;

4、法律;5、产品。

一个优秀的领导和一个优秀的团队,为一个共同的使命和理念(目标)去努力。

那么从管理者的角色定位。从五个要素来看,要想使企业或组织管理高效化,管理者一定要有职业化的意识和先进的理念,能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。管理人员的能力真正提高了,才能保证企业管理的真正效果。管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位,管理者的目标定位是企业管理工作的基础,对自己的定位,需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置,正视自己,不能自欺欺人、狂妄自大,要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。一个企业、一个团队就好像是一个人体。脑袋代表着高层决策者:它每天都在考虑企业的发展方向、发展战略等问题;脚代表着员工:领导指到哪里,它就走到哪里;而中间一部分是腰:就是管理者的角色,起到上传下达的作用,管理者是经营者的替身,管理者持有经营者的自觉意识。

一、作为上级角色的任务。

作为一名优秀的领导者,他要对自己的角色及时有效的转换,明确自己的职责,不断的学习,不断的提升自己的管理技巧与艺术,设身处地的为公司的发展着想,要深刻认识到企业给自己提供了一个难得的发展平台,一定要带领好自己的团队尽情的在这个舞台上展示我们团队的精彩。

要想做好一名优秀的管理者,必须要清楚员工心目中的好领导是什么标准。

1、有责任感,勇于承担责任。

2、睿智、高瞻远瞩。

3、宽容大度、有人格魅力。

4、关心下属工作并为其发展制定计划。

5、奖罚分明、一碗水端平,说道做到有原则性。

6、能调动和营造良好的工作氛围,真让员工说话,有人情味。

7、高效率、有组织协调能力。

8、有经验、能吃苦。

由此可见,要做好一名管理者,必须做到德才兼备,而且要有非常高的个人素养才能做好。

要具有上进心:敢于面对环境压力,知难而上,迎接挑战,开拓进取,要有远大的目标,并为这一目标去不断的努力追求,只有这样才能实现一次又一次的超越,才能走的更远;

要具有敬业精神:对事业要坚定信念,不断追求,对工作大处着眼、细处着手,要精益求精,追求完美。

要具有宽大的胸怀:善意的理解对方,欣赏对方,学习宽容,任人唯贤,具有合作精神。

要有自知之明,正确的评价自我,不断的学习,不断的创新,扬长避短,超越自我。

要有强烈的务实精神,脚踏实地的工作,不要作只说不练的假把式,只有投入到工作中,才能得到回报,投入不一定有回报,但是不投入一定没有回报。 要关心下属,鼓励和培养下属不断进步,时刻注意工作中的细节,有些工作可以分配给下属去做,在工作中不要过分相信自己的判断,要多听听员工特别是资深员工的意见。提高员工处理问题的能力,带领员工一起进步。

要打造团队的凝聚力和追求卓越的品质,带出一支过硬的队伍。这需要管理者有具有领导的魅力,指挥协调的能力,以及制定有效的激励机制。

二、作为下属角色的任务是执行命令,反馈信息,完成业绩。领导的任务是做正确的决策,管理层要把事情做对,让领导了解自己每天干什么,向领导展示自己。

1、自觉报告自己的工作进度;

2、对上司的问题有问必答,而且清楚;

3、充实自己、努力学习,了解上司的言语;

1、可以一目了然的把握问题的所有原因;

2、可以对问题从各个方面进行分析;

5、不忙的时候主动帮助别人;

6、毫无怨言的接受任务;

7、对自己的业务主动提出改善计划;

三、自己搜集的一些资料:

1、多考虑别人的感受,少一点不分场合的训人。

2、多把别人往好处想,少盯着别人的缺点不放。

3、多给别人一些赞扬,少在背后说风凉话。

4、多问问别人有什么困难。

5、多一些灿烂的笑容。

沟通管理的一个好方法:

1、探寻(事情发生里,了解前应后果,还原真相)

2、全面理解表示接受(不管怎么样,因为事情已经发生了,你理解对方,对方再会愿意和你继续谈)

3、目标(无论发生什么,做了什么,我们总是有一个或几个目的,一起找到目标)

4、方法(有了目标,就要找到达到目的的方法,这里面有很多技巧,不一一列举)

5、什么时间执行(一定要确定时间执行,不然很可能没有作用)

6、反馈(不管结果如何,要总结经验,一起进步)

走基层心得篇5

党的十九大报告指出,实施乡村振兴战略,要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。这一方面表明了“三农”问题在党中央工作中占据的重要地位;另一方面也为实现农业农村现代化指明了方向。

从全面建成小康社会这个决胜期来看,可以说“乡村振兴”是新农村建设的升级版。党的一系列方针政策都有继承和发展的关系。从生产发展到产业兴旺,从村荣整洁到生态宜居,从管理民主到治理有效,从生活宽裕到生活富裕,在内容、内涵上都有提升,都有转变。同时,乡村文明的内涵要求也不一样。

从开启全面建设现代化新征程这个角度来看。现代化建设新征程,我们提出了新的战略部署“乡村振兴”。这个战略部署实际上是在我们开启新征程的时候新时期的“三农”工作的总抓手。它不仅是一场经济社会的变革,而且是一次文化、生态的复兴。它在一定程度上是为了促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。它的目标导向就是按照现代化的要求,让农业成为有希望的产业,让农民成为有希望的职业,让农村成为美丽的家园,也就是“乡村振兴”战略是面向现代化的战略部署。

乡村振兴靠的是产业,而产业要兴旺、要发展,首先依靠的是人才。人才是第一资源,是实现创新发展最强劲的动力。从培养有文化、懂技术、会经营的新型农民,增强农民致富能力,到改善农村人居环境,提高广大农民生活质量和健康水平,都迫切需要科技创新,需要创新的领头人,需要有一支懂农业、爱农村、爱农民的创新人才队伍。

乡村振兴,产业兴旺是重点,生态宜居是关键,乡风文明是保障,治理有效是基础,生活富裕是根本。实施乡村振兴战略是全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的必然要求。

《走基层心得优质5篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关文章

最新文章

分类

关闭