通过工作总结是可以看出我们每个人的工作态度的，通过多年来的工作经验，职场人写工作总结一定都特别细致，总结社小编今天就为您带来了乡镇工作总结模板5篇，相信一定会对你有所帮助。

乡镇工作总结篇1

一年来，镇党委、政府在市委市政府的正确领导下，以党的十六届四中全会精神和中央1号文件为指导，紧紧围绕稳定和发展这两大任务，突出项目强镇和农业富民两大主题，切实加强基层组织建设，克服各种不利局面，艰苦奋斗，不懈努力，各项工作成效明显。完成企业总产值30.4亿元，同比增长26%；收入25亿元，同比增长25%；利润3.1亿元，同比增长27%；企业增加值8.6亿元，同比增长24%；出****货值0.8亿元，同比增长28%；固定资产投入2.7亿元，同比增长130%；引进内资6300万元，同比增长43%；税金1500万元，同比增长16%，财政收入1601.1万元，同比增长14%。

回顾今年以来的工作，我镇重点抓好了以下几个方面：

一、全力以赴上项目，实现了项目建设历史新突破

坚持“以工立镇、项目为纲”的主导思想，把工业作为强镇富民的“第一支柱”，把项目建设作为经济持续快速发展的“第一动力”。全镇共开工新、续建项目24个，其中超亿元项目1个，超千万元项目11个，超500万元项目8个，总投资达3.7亿元，改变了我镇无亿元项目的历史，创造了我镇超千万元项目数量最多、固定资产投入最大、总投资最多、完成质量最好的新成绩。

一是培育主导产业。立足镇域工业化优势，将三车配件和化工产业作为项目建设的主攻方向去引导和推进。全镇新上“三车配件”和化工项目17个，总投资达2.2亿元。“三车配件”、化工产业项目旺盛的投资增长带动了两大产业的蓬勃发展。目前，投资1250万元的荣昌公司技改项目、投资1420万元的宏利摩托配件、投资1200万元的凤森摩托配件等16个项目已竣工投产。投资7000万元的鸿承顺酐二期建设项目，已完成投入4000万元；投资1亿元的光华汽车改装项目，已完成投入4000万元，正处于设备购量阶段。投资1150万元的之彬汽车灯镜项目；投资3200万元的华通化工颜料有限公司技改等项目，均已进入设备安装调试阶段，近期可投产运营。

二是建设承载平台。抓住国家土地修编机遇，协调省国土资源厅将故县东200亩土地划为企业用地，并着手开展了兴建“三车配件”工业园区的前期工作。目前，小区已完成了前期征地工作，正在与企业经理协商入园事项，已有6家企业表示愿意进入园区。该工业小区建成后，项目建设的“洼地”效应将进一步凸显。完善李子札工业小区的基础设施建设，新上变压器一台，铺设电线2000余米，并新建排水沟2000余米，目前入园企业已达10家。

三是加强对接合作。充分发挥北京荣昌公司的纽带作用，多次赴京津宣传我镇招商优势，在“三车配件”、机械化工等产业上延伸产业链条，大力承接产业转移，向客商展示我们的优势和诚意。

二、千方百计搞招商，提高招商实效

把招商引资作为全局性、战略性的工作来抓，以大开放促进大招商。一是定向招商。利用我镇“三车配件”产业与部分京津企业具有长期业务关系的优势，成立招商小团队，印制对外招商宣传册，推介**的优势，成功引入了投资1亿元的光华汽车改装厂项目。二是对接招商。积极发挥企业经理的关系网，实现业务优势的对接，引资金、上项目。目前邓长青已与深圳海利兴投资有限公司签定了投资1000万元的法兰项目。三是资源招商。充分利用故县250亩工业小区的土地优势，制定《**招商引资优惠政策》，力促其变成招商引资的“聚宝盆”。目前已与6家企业达成入园意向。四是细化服务措施。进一步强化“项目建设服务中心”的服务职能，开展了“全程跟踪服务、全天候服务”活动，确保了项目引得进、留得住、办得好。一年来，共为企业解决各种困难27例，协调贷款380万元，铺设电线15000米，确保了项目正常投产。

三、多措并举强服务，农业生产取得新成效

紧紧围绕“农村发展、农业增效、农民增收”的工作目标，加大农业结构调整力度，深入实施以特色农业为主的“富民兴农”战略，加快了农业产业化发展步伐。

一是创新理念，改变传统种植模式，圆满完成春季造林工作。开发以河渠、道路两侧为主的景观绿化，以田间沟渠造林为主的农田林网间作绿化，并通过承包、公开招标、租赁等方式，鼓励动员社会力量参与植树造林，积极推行了机械开沟，管道漫水等机械化、现代化种植，提高了植树的质量和效率，栽种绿化苗木1500亩，建成了东马、大赵村的环村林带和六十六排干的绿化工作。

二是大力发展特色产业。在以冬枣为主的林果业上,积极组织包村干部入村讲解优惠政策，提高农民种植积极性，同时邀请林业局人员深入田间地头现场指导，提高成活率。通过扎实有效地工作，今年栽种冬枣9000亩，圆满完成了造林任务。在以苜蓿为主的牧草业上，积极与收购商联系，畅通销售渠道，使全镇5377吨苜蓿顺利交售，增加了农民收入。在以牛、羊为主的畜牧业上，以抓品种改良和规模养殖为重点，积极推进我镇畜牧养殖业的健康有序发展，进一步完善了动物检疫检测网，组织畜牧防疫人员对全镇51个村的畜禽进行了疫苗注射，使全镇畜牧养殖业实现了健康发展。

三是大力发展沼气池建设。采取“大力宣传，强力推广，重点推进”的思路，通过“两台一报”对沼气池的作用进行大力宣传，并组织500余人次参观沼气池，进一步转变群众的传统生活观念。在镇财极为薄弱的情况下，为每个新建沼气池补贴500元，并协调农业局为每个新建沼气池补贴500元，以激发群众建立沼气池的积极性。目前街西、土楼等村已新建沼气池40余个，沼气池总数达80余个且90%以上已投入使用。

四是强化龙头建设。按照“扶优、扶强、扶大”的原则，继续培育和壮大农业产业化龙头企业，加大扶持力度，提升辐射带动能力。投资10余万元对后王桥无公害批发市场进行修缮，硬化道路、完善设施，并在沧州、黄骅等“两台一报”上大力宣传，扩大市场覆盖面，使我镇的果蔬销售到了京津鲁等地区。今年市场实现收入400余万元，后王桥人均增收1500余元。

四、以开展保持共产党员先进性教育为契机，全面提高党员干部素质，加强基层组织战斗力

全力开展先进性教育活动。将“立宗旨、求发展、办实事”作为此项活动的最终目标，以“加强学习、健全制度、整改提高、务求实效”四个方面为依托，使此项活动深入扎实的开展。此项活动中我们新修柏油路9000余米，硬化街巷12000余米，修建排水沟8000余米，解决了西排等村的饮水问题；解决了东毕孟村428名小学生上学难问题。镇党委共向村级投入资金20余万元，协调资金17余万元，拨付修路用砖20余万块，解决群众吃水、行路、上学等难点热点问题32件，提高了党员干部为民办事的能力，拉近了干群关系。

乡镇工作总结篇2

今年以来，乡政府积极开展各项工作，实现了“时间过半，任务过半”的预期目标。

一、农村经济稳定增长

半年来，乡政府围绕全年工作目标，团结带领全乡干部群众，大力发展特色农业和传统农业，实现农民人均纯收入增加415元，比去年同期增长6%。

(一)发展粮食生产，粮食产量稳定增长

全乡水稻种植面积6350亩，玉米种植面积2300亩，其中建成水稻高产示范片150亩、玉米高产示范片150亩。小春粮食产量达到149吨。

(二)发展茶叶生产，提高茶园科学化管理水平

一是在栽植生态树，安置太阳能杀虫灯的基础上今年又积极推广黄蓝板和捕食螨等绿色防控措施，全乡发放蓝板15000张，二是在罗柘村建成规范化的机采茶园260亩。

(三)发展畜牧产业，打造林下养殖示范基地

重点抓好现代林下养殖园区规划建设，现已规划标准化圈舍1400平方米，涉及农户8户。正在规划标准化兔舍240平方米，涉及农户1户，预计年出栏商品兔2万只。1-6月共发放乌骨鸡苗18000只，涉及农户510户。

1-6月，全乡出栏生猪9560头，羊 1120只，禽86500只，兔45600只，分别占目标任务的51.5%、56.7%、55.6%、55.2%。

(四)发展林业生产，生态环境工程建设成效显著

新造苦竹500亩，完成中央财政造林补贴项目新造绵竹900余亩;

(五)抓招商引资，黑凤凰乌骨种鸡场二期工程进展顺利

半年完成招商引资500万元。其中黑凤凰乌骨种鸡场二期工程新增投资250万元，完成基础建设项目，共修建标准化圈舍1万平方米。

(六)抓职业技能培训，扩大就业规模

1.扩大就业规模。完成城镇新增就业31人，城镇失业3人，就业困难人员再就业3人，城乡残疾人居家灵活就业90人。

2.开展职业技能培训。完成新型农民培训60人，农民实用技术培训2800人，农村青年技能培训3人。

二、基础设施建设进一步加强

完成了峰岩村3.286公里通村水泥路建设，实现村村通水泥路。为解决新街场镇及周边群众的饮水难问题，完成了新街场镇饮用水主体工程，力争下半年完成到户管网铺设。

三、民生工程扎实推进

(一)教育助学和文化体育工程深入推进。1-6月共免费放映农村公益电影81场次，创建星级留守学生之家1个，职教招生工作正在有效推进，新建全民体育健身工程1个。

(二)社会保障工程有序推进。一是为困难家庭失能老人和80周岁以上老人提供居家养老服务228人80岁以上纳入高龄津贴，1名百发老人纳入长寿津补助;二是4名智力三级列入居家托养;三是进一步健全和完善了最低生活保障制度，确保应保尽保。1-5月发放农村低保538户626人287270元，城镇低保39户65人62990元;四是为城乡困难群众提供医疗救助3人6000元;五是全乡城乡居民基本医疗保险参保10625人，完成目标任务的102%，农村基本养老保险参保5902人，完成目标任务的104%;小额人身意外保险参保3471人，完成目标任务的72.7%;六是全面及时落实各项惠民政策。全乡共发放粮食直补67323.17元，综合直补794982.99元，玉米、水稻良种补贴131280.00元，农机补贴1.5万元。

四、社会管理不断创新

(一)计划生育工作取得可喜成绩。

全乡2013年10月-2014年6月，出生56人，符合政策生育率82.14%，国家级免费孕前优生健康检查完成8对;计划生育环情、孕情医学检查率93%以上;农村计划生育家庭奖励扶助、特别扶助对象142人，确认误差率为0。征收社会抚养费9万元。

(二)认真开展维护社会稳定工作

一是1-6月，共受理纠纷案件调解纠纷24起，调解成功22起，调处率达100%，调解成功率达91.6%;二是积极开展刑释帮教工作。我乡现有刑满释放人员4名，进一步规范了档案;三是认真开展社区矫正工作。坚持了对社区6名矫正人员每月进行一次走访调查评估和一季度一次思想汇报;四是大力开展禁毒活动。3月至6月期间对全乡3391户村(居)民进行了4次拉网式的摸排工作，截止目前，我乡未发现制毒窝点和种毒案件;五是抓好防邪工作。发放宣传资料2000余份，挂图20余幅，标语8幅。

(三)积极开展依法治乡工作

一是建立了法律顾问制度。二是依法治理重点区域矛盾纠纷。三是依法治理信访秩序。四是依法治理网络环境，落实问责制度。五是大力开展宣传教育。五是搞好法律援助工作。

五、安全工作监管到位

(一)突出重点，积极抓好安全专项整治工作

1. 狠抓道路交通安全工作。一是对我乡77个村民小组实行“网格化”管理;二是坚持每周上路检查，三是注重通过各种形式的宣传教育培训。

2.认真做好食品卫生安全工作。一是签订食品安全责任书23份。二是严格群体性聚餐申报程序。三是每周对新凡小学和凯德绿色希望小学食堂进行一次检查。强对食品疾病高发期安全问题的预防和控制。

3. 强化煤矿安全管理。每月两次深入煤矿现场检查。重点检查煤矿停工后“一防三通”情况以及停产停工期间待班情况，确保通风、排水、瓦斯正常。今年以来，先后深入煤矿11次，电话抽查20余次，出动执法人员60余人次，排查员工食堂安全隐患2起，并当即责令整改。

4.加强地质灾害防范。一是制定了《新凡乡人民政府2014年防汛工作预案》。二是在汛期期间，对山体滑坡监测点和地质灾害重点地区进行了排查。村组干部配合乡国土办、林业站、联系村乡干部，对山体滑坡监测点和地质灾害重点地区进行了排查，告知村民逃生路线。

六、政府自身建设不断加强

一是开展“乡干部不下乡” 专项治理活动，对乡干部“机关化”、“表面化”和“走读”现象进行治理。二是认真办理人大代表书面意见，在乡人代会期间，共收到乡人大代表书面意见建议7件，办结7件，办结率达100%。

七、下半年主要工作

下半年，我乡将继续在县委县府的统一领导下，坚持全乡发展思路不动摇，进一步增添措施，抓实各项工作，全面完成全年目标任务。

(一)加大招商引资力度，进一步增强发展后劲

积极协调，做好相关工作，扩大蓝莓生产基地种植面积;同时配合黑凤凰公司做好相关协调工作，建建成黑凤凰种鸡场二期工程。

(二)加强基础设施建设，夯实底部基础

1. 做好相关工作，实施财政奖补“一事一议”5条路、2个人畜饮水工程建设。

2.积极配合县级有关部门做好群众工作，建成1个地埋式垃圾处理场、2个污水处理设施。

3.完成新建1个敬老院的选址和相关协调工作。

(三)继续发展生态特色农业

一是抓好茶园冬季管理。二是切实落实好规模养殖场改扩建项目，加强标准化示范场的监管，逐步提高规模化程度的同时提高标准化水平，做好疫病年度防疫工作和检测工作。

(四)探索发展乡村旅游产业

充分利用新凡乡农业产业、生态环境、交通便利等优势条件，积极发展以“住农家屋，干农事活，捡土鸡蛋，吃有机菜”为主题的乡村体验游，吸引成都、乐山以家庭为单位的自驾旅游者，力争年内形成一定的接待能力。

(五)着力改善民生，进一步促进社会和谐

一是进一步抓好计划生育优生优育服务，稳定低生育水平;二是狠抓安全生产，强化安全生产工作措施

人民政府在县委、县政府和乡党委的坚强领导下，紧紧围绕“改革开放年”工作主题，全力抓好经济发展、民生改善、社会管理等重点工作，各项工作按计划全面推进，顺利实现“双过半”。

乡镇工作总结篇3

本人于二零x年八月份加入x公司，入职后在办公司负责文员工作。我是一名刚刚加入公司的新成员，在各位领导的悉心提携和办公室其他同事的帮助下我逐步了解了公司的运作流程，熟练了作为公司文员的各项工作。虽然进公司的时间不算长，我依然在这个大家庭中学到了不少东西，积累了一定的工作经验，并且在定期的自我省查中发现了自身存在的些许不足，以下就是我在这几个月工作中的一些感想和自我总结：

一、新的起点，新的挑战

来到公司，我的感受就是公司规范化的管理，在各部门分工之下，做到了计划有跟踪有落实，盯紧合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每个具体的时间点;在信息管理上做到了规范、系统、统一、有条理。各个动作干净利落，一目了然。

作为一名加入公司的新人，我面对的是一个全新的环境。脱离了校园，真正踏入社会，一切都必须依靠自己，亲力亲为。角色的转换，自我的定位都必须靠自己来把握。虽然在最初的工作之中偶尔会找不到头绪，也会因为怕出错而过于谨慎，但是在领导的细心关怀和同事们的热心帮助下我一点点成熟起来，也充满了斗志。机遇和挑战向来都是对立统一的，正因为有对新环境的不熟悉，有对未知的担忧才让我更努力的探求和学习。

二、三人行，必有我师

进入公司之后，除了对自身的工作有了相关认识之外，我也从各位同事的身上，从开展工作的过程中学到了不少东西。像是如何察言观色，与人相处，如何举止得体，随机应变以及怎样能够抓住机遇让公司的利益得到的发挥空间……虽然因为资历尚浅没有一一的身体力行，但是在随同工作中(因为需要投标，整理资料…时常跟领导到各个乡镇实地工作)也获得了较大收益。

在不到一年的时间里湖北分公司即在冉总和吴总的带领下，在公司员工的分工协配下取得了7000多万员的业绩，这个数字除了代表在这大半年的时间内全体员工的辛勤工作之外，也寓示了在这个集体之中有藏龙卧虎之人，又或者说是公司中的每一个人都有各自的一把“剪刀”。每个人的优点在此进行优化整合，从而使得这个团队更有了向心力和战斗力。虽然我只是一个小小的文员，但我很高兴能够加入到这个集体之中，向各位领导和同事学习，努力发挥自身价值，为公司创造效益。

工作的环境，市场的发展时刻在提醒我要自信但不能自傲，要自谦而不能自卑，所以虚心谨慎，务实而不失灵活变通的工作原则是我一心遵循和恪守的。因为进公司时日尚短，所以在很多事情上还不能完全自如的应付，在这方面幸有几位领导的点拨，才能够让我既熟练了自己的工作又明白了自身存在的不足，从而及时改正，积累经验。我是一个性格直爽，喜欢结交朋友的人，这样让我有了较好的人际关系，能够和领导、同事和睦相处。但是有时候过于洒脱也让我会在言语上令人产生不快，而在公司的学习中让我不断约束自我，学会了在清晰表达自我意见的同时也能够比较婉转不让他人感到为难。

三、工作情况及总结

作为一名文员，我的工作一般是整理资料，招标文件，资格预审……都是些看似简单，琐碎，但是实际工作却并不容易的事情。就像文员谁都能做，但是并不一定适合每一个人做。作为一名文员就必须做到考虑要周详，资料要整理到位，配合办公室的一些相关工作，尽量使所做的事情井井有条，不疏不漏，让领导和其他同事在需要材料时准备的材料一步到位，清晰明了，在实地工作的时候也没有后顾之忧。

虽然我所做的工作可能并不能为公司创造直接的收益，但是既然是作为这个大家庭的一份子，就应该在我所做的每一件事上多花心思。可能是因为刚刚从学生转变为一名职员，所以还没有完全适应这样一种角色的转换，很多时候因为担心而畏首畏尾，这样越是担心，出错的几率就越大了。在这一方面，也曾经有领导批评我做事散漫，在今后的工作中我会时刻提醒自己，合理分配时间，做到效率优先。在做每件事的时候勤于思考，提早准备，对于不能立即完成的工作做好计划，有前瞻有远见。

乡镇工作总结篇4

一年来，xx镇根据市委市政府提出的“创全国绿化模范市”、“全国园林城市”绿化战略目标和林业局下达的林业生产任务，结合工作实际，迅速制定了林业生产方案，组织人员，集中时间，深入造林现场，掀起了植树造林历史新高潮。全年完成平原绿化1200亩、水系造林100亩、道路绿化8公里（200亩）共计1500亩。并完成花卉苗木1500亩。今年，大宗集团被山东省林业厅授予“山东省省级元宝枫苗木繁育基地”称号，xx市希望田野农业发展有限公司获得xx市级龙头企业称号，完成了xx市融和花木种植专业合作社国家示范社的申报。

（一）坚持合作发展的路子，广泛宣传，扎实完成植树造林任务。春季以来，xx镇党委政府通过调查研究，制定林业产业发展的文件，专门成立领导班子，充分发挥合作社、公商资本注入的作用，利用各种宣传方式，大力宣传植树造林。探索创新“合作组织带动农户、农户相互抱团发展”的模式，培植发展了总面积1200亩的元宝枫种植基地，目前已完成投资1000万元；融和苗木花卉产业园投资200万元新栽植法桐200亩，巩固完善了润泽种植合作社枣种植；积极调动农户投入水系造林100亩；充分动员xx水泥厂等企业主投资，完成了木曲路两侧8公里的道路绿化，以及104国道杨界至蒋庄段两侧绿化5000平方。通过科学规划、合作带动、创新经营、强化扶持等有力措施，不断做大做强种苗花卉产业新增1500亩，大力推进苗木花卉产业集约化、规模化发展。

（二）强化服务，争取政策，发展特色林业。我镇通过基地推进、合作发展的路子，职能单位主动为广大林农提供信息咨询、林权登记、交易管理、森林资源评估等全方位的优质服务，积极帮助大宗注册完成了滕州希望田野农业科技发展有限公司、润泽种植专业合作社润泽大枣商标，积极与上级林业部门衔接，争取了融和苗木贷款贴息政策等，让林农、果农能够享受服务、得到政策，进一步促进我镇林业产业可持续发展。

乡镇工作总结篇5

一、20xx年主要工作

（一）城市管理工作得到创新发展

1、城区秩序规范化水平明显提升。紧紧围绕全县以法治县“10+3”行动方案和城管系统的依法治理“八大行动”总体方案，办党组行政切实加强领导执法一线各项工作，上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，加强市容秩序、交通秩序、广告秩序和扬尘治理等工作的执法管理。重点实施了峨城大道、宝石大道、新宁街、西大街、新北街等重点主次干道以及橄榄广场、清河广场等重点地区的“三乱”现象专项整治，不断加强市场秩序常态化管理。一是治理“乱停乱放”。对违规占用人行道路停放的车辆坚决实行劝导或锁车，共查处乱停乱放1000余人次，有效遏制了城区乱停乱放现象蔓延的势头。二是集中扬尘整治。年初，成立了扬尘治理中队，按照县上的工作要求，切实加大了县城区在建施工工地渣土处置、砂石运输抛、洒、滴、漏和带泥上路等违法违规行为的管理，依法查处违法违规车辆200余台次，从源头上不断减少了城市道路扬尘的人为污染。三是加大管理规范市容市貌秩序。广告治理中队，平均每月清除乱张贴、乱涂写的“牛皮癣”两千余处，查处散发小广告违法行为，平均每月没收非法小广告500余张。开展户外广告牌匾专项整治行动，整治脏、乱、差现象。全年拆除违章破旧广告、店招200余处，拆除违章条幅、横幅广告100余处，对乱张贴、乱涂写的当事人进行了批评教育。

2、市容市貌不断明显改善。全面落实国家对事业单位分类的改革政策，县城环卫工作在实行市场化运作机制下，城管办不断创新环卫工作管理机制，激发环卫发展活力和后劲，不断提升城区清洁化水平。一是革新环卫工作运行模式，解决了保洁、清洗、清运中存在的一些问题，避免了工作断档和管理空隙，实现了管理全覆盖，降低了政府在用工上的风险，进一步理顺了环卫管理体制，使环卫管理部门从实际工作中完全脱离出来，参与环卫监督和管理工作，大大提升了管理效能和清扫保洁质量。二是按照环卫工作职责，狠抓城区环境卫生整治，特别是对城乡结合部和一些卫生死角地带进行了环境大整治，进一步加大了巡查监管力度，组织开展了每月上、中、下旬各片区环境卫生评比活动，城区环境卫生得到了较大的提升。三是增加清扫保洁人员，加大环卫机械化作业力度，切实提高清扫保洁质量。启用高压冲洗车冲洗路面，改变过去仅靠人工清扫保洁单一作业模式，提高了机械作业率，有效地减少了路面的泥沙和灰尘。增加清扫保洁人员在岗作业时间，白班保洁人员由过去的1/3增加到现在的2/3，真正做到保洁全天候、管理无缝隙。加强垃圾清运管理，做到对社会垃圾点日产日清，对各单位垃圾按承诺及时清运，严格要求清运垃圾时做到车走场净、车箱覆盖、不沿路抛洒。通过这一系列的整治活动，提升了我们城市的容貌，为广大市民提供了一个干净、舒适的生活环境。

3、城市亮化水平明显提升。一是为提升城市魅力，顺应广大市民需求。实施了20xx年迎春灯饰；对金马山步游道进行了亮化规划设计、招标、建设等工作，实施完6270米步游道亮化工程。二是对城区叉街小巷路灯进行了查漏补缺的安装，实现了城区亮化照明全覆盖，切实解决了市民夜间出行照明的问题。三是加大了高杆灯、景观灯、路灯的巡查、清洗和维护力度。全年累计共维修路灯3600盏，维护河堤灯6千米长。四是科学制定了《路灯巡查制度》，实行周小查、月检修，坚持每天亮灯前第一时间巡查制度，发现问题立即处理，确保路灯亮化率达到98%（国家规定为95%）。五是开展路灯节能降耗工作。对开任路、景观大道、鹅城大道240余盏路灯以及城区部分路段的双臂灯，按照节能减排的相关规定，实行单灯照明，降低了能源消耗，减少政府的财政成本。

（二）狠抓建章立制强化督察考核

城管系统上下全面认真开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”主题实践活动，和“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治行动，进一步规范了干部职工行为。一是办党组专题讨论研究了《机关内部管理制度》，全面分析研判完善了考勤、请销假、学习、人事等九项管理制度，建立健全了用制度规范工作行为机制。二是制定《城市管理督察考核办法》，建立了“责权一致、奖勤罚懒”的激励机制，充分调动发挥一线执法队员的工作积极性和主动性。通过细化工作措施，强化督察督办，严格考核，坚持城管办督察和队所自查、定期与不定期、明查与暗访相结合的办法，管理效果、工作特色、执法水平等方面得到了全面提升，有力地推动了城市管理常态化，助推了城市管理工作上档升级。

（三）信访安全稳定工作平稳有序

认真贯彻落实全县信访维稳安全工作会议精神，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，队所股负责人为成员的信访安全维稳工作领导小组，落实“一岗双责”制度，层层签订了责任书。年初，制定了“城管系统信访安全维稳工作预案”，机关和各队所加大对信访不稳定因素排查力度，坚持了一周一排查，一月大排查。并实行队所领导包案，对重点人员进行了稳控，并做好了思想工作，切实把矛盾纠纷解决在了萌芽状态。今年来，系统内没有发生信访安全稳定等事件。