在听取公司党政主管工作汇报后，李铁翔对公司取得的成绩给予了充分肯定。针对隧道公司目前存在的问题，李铁翔提出了五点要求：

1持续深化理论学习，做到学懂弄通做实

2加强领导班子建设，打造企业发展坚强核心

隧道公司领导班子要在锤炼党性、转变作风、推动发展上发挥示范引领作用，要紧密团结，形成合力，主管总抓，分工负责，充分发挥求真务实的工作作风，树立责任意识，在其位、谋其政、尽其责，站在企业发展的高度，立足全局，和谐共事，推动隧道公司全面建设取得更好的成绩。

3推动企业改革发展，促进企业全面建设

大力推动滚动发展，有针对性地制定经营措施，全面推进内部承包和模拟股份制。及时总结推行内部承包和模拟股份制已取得实效项目的典型经验、业务实践、管理模式和规范做法，形成推进内部承包和模拟股份制的案例范本，在全公司推广。

4持续强化在建管理，努力提高经营质量

班子成员要对重点项目，细化分解各项节点目标和保证措施，统筹协调生产要素，全力打好攻坚战;对照质量安全红线管理规定，严格落实安全质量管控措施，确保安全质量;把亏损治理作为一项重要工作持续抓好，指定专人负责，定项目定人员，确保取得实效，从而缓解项目压力，减轻企业负担。

5坚持统筹兼顾，确保圆满收官

对全年的工作认真总结，对照年初各项任务目标，拾遗补缺，全面冲刺，狠抓落实，确保年度目标的实现。同时，要谋划好明年的工作，根据新形势、新变化，认真研究明年的工作思想和举措，做到思路清晰、办法可行、谋定而动、持续发展。

公司党委副书记、执行董事、总经理胡恒千围绕公司2019年发展情况做了全面汇报，详细汇报了公司经营承揽、施工生产、经济运行、重点工作等方面的情况。深入分析了公司当前面临的主要困难和突出问题。针对下一步工作，胡恒千表示，将围绕公司高质量发展，做好五方面的工作，一是深入变革模式理念;二是深度开发滚动市场;三是全力保障在建产值;四是深入推进亏损项目治理;五是确保稳定可持续发展。

镇坚持把建立党支部联系点作为推动党支部建设标准化的有力抓手，通过系统实施、统筹推进、严格落实，为推动基层党支部全面进步、全面过硬打下坚实基础。

一、突出高位统筹，做到深度谋划，系统实施

二、突出问题导向，做到抓点促面，统筹推进

村级支部建设普遍存在很多问题，例如三会一课制度执行不规范、抓村集体经济没有思路等等，由于村干部队伍素质参差不齐，导致党支部个别工作推进不力，进而群众满意度降低。通过党支部联系点制度的落实，包保领导通过入户调研、座谈等方式查找问题症结，然后对症下药，有效地解决了支部建设中存在的诸多问题，进而提升群众满意度。应该按照分类施策、各有侧重的原则，针对农村、机关、社区等不同领域党支部分别提出不同工作重点，推动党支部建设实起来。同时，把解决突出问题作为工作重点。

三、强化工作保障，做到健全机制，严格落实

一、基本情况

二、主要做法

一、强化理论武装

二、加强政治思想建设。

三、完善党内民主和激励关怀制度。

单位党员领导干部严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份，参加党支部组织生活，领导班子以身作则，带头讲党课，并与党员开展谈心谈话，积极完善党内民主和激励关怀帮扶制度，开展重大节日的走访慰问等工作，做到从政治上爱护、思想上关心、工作上支持、生活上帮助党员，增强党组织凝聚力。

四、发挥各类学习教育载体的作用。我们按照上级党委要求，及时组建了“文广新局党支部网络党支部”。截止目前为止，全系统党员加入本单位的“网络党支部”，局党支部通过“网络党支部”向党员发送党的路线、方针和政策，引导党员干部遵守党章，培育和践行社会主义核心价值观。

五、强化廉洁教育，推进党风廉政建设

六、带领广大党员立足本职岗位作贡献

按照干部队伍建设的总体要求，加强党员队伍建设，结合各岗位工作实际，通过理论引导、工作指导等措施，带领广大党员立足岗位作贡献。

(一)、深入推进“三个全域，两大攻坚”系列工作。 按照县委、县政府“三个全域，两大攻坚”系列行动部署，制定文化系统《“三个全域，两大攻坚”工作任务细化方案》，明确各责任单位职责，部署每季度实施内容。每月督促各责任单位及时报送工作进度，全力推进各项工作，如期完成各项工作任务。

(二)大力推进公共文化服务。

1.完善公共图书馆的评估定级及服务效能提升。县图书馆坚持每周对外开放56小时，接受花都区捐赠图书4000多册，新增采购图书15000多册，年进馆人次达到12万多人。持续开展“共享阅读-相约阳图”亲子绘本阅读品牌活动;打造了“智晟愈书房”、“中影愈书房”、“道敏愈书房”“丫山愈书房”等4个“愈书房”文化品牌读书会，在推动全民阅读的同时，使市民了解韩愈与阳山的相关文化知识;进一步完善建设内容、功能布局和设备配置，加强馆内图书资料的收集整理，规范管理制度，提高服务质量和办馆水平，顺利完成创建县级国家二级公共图书馆的目标任务。

2.以活动为载体，拓宽县文化馆服务领域。组织县文化馆和社会文艺团体，结合创建文明县城、扫黑除恶专项斗争、禁毒、“扫黄打非”和安全生产等县中心工作，积极开展丰富多彩的群众性文化活动，把文化工作延伸到企业、学校和机关等领域。全年组织各类群众文化活动共189场(次)，丰富全县群众的精神文化生活。

3.博物馆抓好免费开放和文物保护工作。积极做好县博物馆的免费开放工作和完善设施和提高服务水平。一是开设贤令芳踪碑刻展、不可移动文物“三普”成果展、革命斗争历史展、非遗名录和近现代生产生活用具展4个固定展览，今年来共接待游客7万多人次。二是不断完善各项基础设施，改建了馆内公共厕所，增设无障碍设施，更新馆内各种告(警)示标志，为游客提供人性化服务。三是大力丰富展览项目和内容，积极开展送展进校园活动，共送展35场次，参观人数达93500人次。四是切实加强文物保护工作，完善了省文保单位学发公祠的安全标识，对禹门桥碑刻加装了玻璃罩保护，启动了学发公祠保护修缮方案的编制工作。

4.加快完善镇村公共文化服务设施。一是杨梅、阳城、杜步3个乡镇文化站标准化改造已按计划推进。二是基层综合性文化服务中心建设进度加快。目前已完成82个行政村(社区)基层综合性文化服务中心建设任务，覆盖率达到49.1%。同时，50个省定贫困村已完成建设点的选址工作，建设工作加快推进，预计年底将完成覆盖率60%以上。三是我县某某年申请中央、省基层综合性文化服务中心示范点建设的14个村(社区)，专项资金已下达到相关乡镇，示范点的建设工作已在推进中。

在推进落实我县贫困地区及贫困户电视信号指标覆盖工作的同时，扎实开展挂扶点黄坌镇高陂村精准扶贫工作，认真落实干部结对帮扶制度，制定帮扶措施。推动有劳动能力的贫困户参与入股合作社、小水电、光伏发电等产业扶贫。对五保、低保贫困户，落实长效救济机制，协助当地政府部门对其进行社会保障政策兜底，大力宣传落实黄坌镇精准扶贫产业项目收益扶志扶智激励分红方案，确保贫困户如期实现脱贫的目标。积极开展慰问送温暖活动，在春节、中秋国庆等重大节日组织结对帮扶干部进村入户开展节日慰问，让贫困户感受到党和政府的关怀及温暖。

(四)深入开展扫黑除恶专项斗争

我局召开了扫黑除恶专项斗争动员会和文化领域扫黑除恶专项斗争推进会，传达学习中央、省、市、县关于开展扫黑除恶专项斗争工作的相关精神，对在全县文化市场开展扫黑除恶专项斗争进行了工作部署，深刻认识扫黑除恶专项斗争这项工作的重大意义，把它当作一项重要政治任务来抓。通过摆设宣传展板、派发宣传单张、印发宣传海报、播放公益广告等方式，大力推进扫黑除恶专项斗争宣传进机关、进企业、进社区、进农村、进校园系列活动。同时以“扫黄打非”为抓手，加大宣传，加强线索摸排，强化执法巡查监管，有力打击文化市场涉黑涉恶违法犯罪行为，并及时向县扫黑除恶办上报有关线索。

局属各党总支、支部：

1织定期进行党课学习教育，定期党性分析、对软弱涣散的基层党组织排查整顿。六是抓好工青妇群团组织建设工作。七是抓好创先争优、三进三同、两新组织建设等重点组织工作。

党委书记：陈萍——机关党支部、机关退休党支部、权属登记中心党支部

党委委员、局长：刘东——创源拆迁公司党支部。

党委副书记、纪委书记：李贵祥——金丰中介公司党支部、江城拆迁公司党支部。

党委委员、副局长：谭成君——博城监理公司党支部、两新党总支。

党委委员、副局长：代晨树——北部经营公司党总支。

党委委员、副局长：晏群——集团综合党支部、鸿程开发公司党支部。

抓班子、带队伍，实现力量整合与脱贫攻坚双加强

坚持把干部队伍建设作为打赢脱贫攻坚的重要保障，认真履行党委主体责任，每个村(社区)安排至少一名班子领导，并配至2-3名工作组员挂村，由工作组长按照分片负责、包保到户的原则，全镇所有党员领导干部到户到村，投身脱贫攻坚主战场;对全镇7个村(社区)组干部进行分析研判，根据各自的协调能力和管理水平，调整了3名党总支书记，年底向党委书记述职;对照县委九个专项行动，镇八个专项行动实施方案，做到一方案、制度、一办法，加强对部职工和村(社区)两委的严考核，与事业单位绩效及村(社区)干部脱贫攻坚奖励性绩效挂钩，实现镇、村、组干部队伍的日常监督管理、教育和培训。既锻炼干部队伍，又推动工作全面开展。

强基础、建制度，实现基层组织与脱贫攻坚双促动

坚持把发挥基层战斗堡垒作用作为打赢脱贫攻坚的重要抓手。针对年初评出的后进党组织，分别制定整顿提升方案，软弱涣散党组织由党委委员挂钩联系，工作组长、第一书记和总支书记作为软弱涣散晋位提升的直接责任人，切实提高整顿水平;结合农村党员外出务工，组织生活开展缺乏活力以及后续组织活动的常态化规范化开展，撤销合并党支部17个，分设党支部2个;按照控制总量、优化结构提高质量、发挥作用的总体方针，发展党员12名，入党积极分子19名;大力培育新型经营主体，按照党支部+合作社+农户的模式，发展农民专业合作社43个，建档立卡户入社率达100%，带动了小蜜枣、花卉和加工型马铃薯的种植。7个村(社区)集体经济初现成效，均实现了2万元以上收入。

重精准、提质量，实现目标任务与脱贫攻坚双推进

严格按照省市县对脱贫攻坚工作的总体安排，以133工作法为指导，根据八个专项行动及每月工作开展的实际情况拟定间题清单、任务清单和交办清单，形成一套清单、一套人马，实现工作人员与脱贫攻坚各项工作的有机衔接，各项工作有序推进。2018年，发放马铃薯种薯1737户、绿肥草种子671户，烤烟种植4560亩，核桃、花椒提质增效2.9万亩。依托整乡推进项目，每户建档立卡户补助3000元用于能繁母牛的养殖，全镇畜牧业进一步壮大，预计年底畜牧产值达9900万元。认真落实两免一补、雨露计划保障贫困子女的就学，加大控辍保学工作力度，建档立卡贫困户义务教育阶段入学率达100%、基本养老保险100%、基本医疗保险100%、家庭医生签约率100%，7个村(社区)的卫生室建设全部达标。投入使用村民小组活动场所25个，实施了一批文体活动场所社会公共服务能力全面改善。

抓活动、创载体，实现内生动力与脱贫攻坚双提升

讲实效、严纪律，实现作风转变与脱贫攻坚双巩固

坚持用纪律为实现脱贫攻坚的各项目标任务护航。江底镇以脱贫攻坚作风建设为主线，为着力解决干部职工不敢担当、不愿作为的思想，制定江底镇干部召回管理办法(实行)》《江底镇干部召回管理实施方案(试行)》和《江底镇干部职工管理办法(暂行)》项管理制度，加强了干部职工的教育，作风有了较大改变。为赢取江底镇脱贫攻坚战全面胜利，坚定不移推动江底镇经济社会又好又快发展打下坚实基础。