开发员半年度工作总结7篇

时间:2023-05-15 10:01:33 分类:工作总结

在记录工作总结的时候,一定要细致的回顾自己的工作情况,热门的工作总结可以帮助我们对自己的工作有清醒的认知,总结社小编今天就为您带来了开发员半年度工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

开发员半年度工作总结7篇

开发员半年度工作总结篇1

从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时间在xx单位所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇定,多了一份从容。

回想入职初,在xx月份,从开始第一周熟悉工作环境,第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、安排下,进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。

在xx月份,便正式参与了管理软件功能模块的设计工作,在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随单位施工人员在**一号矿进行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产情况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。

xx月份,在张工张工的指导下,进行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底,根据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做准备。

xx月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主,但由于业务关系图的表现形式不够合理,不足以清晰、明了得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工及时发现问题,并多次向我指导、讲解,最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的展开提供依据。

xx围绕两个工作展开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此最终设计由简单到复杂,由整体到具体,各层次尽量做到衔接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论,并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。

在单位领导的带领下,通过项目组所有成员的不懈努力,在xx月份系统所有功能模块设计完成,在xx月份系统所有业务流程整理完成,在xx月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。

在入职初期,因为之前很少接触生产类软件,一时不知从何入手,好在项目组成员多次向我讲解,加上自己也通过网络查找相关文档,认真阅读相关材料、思考业务处理过程,最终在一个月内便对煤矿整个生产管理业务有了较为系统的认识。之后在张工张工的指导下,完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模块设计和业务处理设计,以及整个系统的业务整理工作。因为张工张工多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个项目最终的成败,一定要做到设计正确、准确、完整,因此在每个子模块的设计中,先把握总体方向,确保设计正确,再搜集大量业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产情况、思考业务处理流程确保设计准确,最后再将设计放到整个业务系统中,反复检验、审查,确保设计完整。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的,但同时我也清楚得认识到自己还有很多不足,也从中获得不少经验、教训,总结为以下几点,

1.做事前准备、计划是很有必要的。

这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特别深,正是磨刀不误砍柴工,做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。

整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。

3.学会从整体看问题。

这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深,从整体看问题,从主业务流程入手,理解更容易,学习得也更快,在整个工作过程中大的方向也不会错。

4.要学会适当的思维转变。

之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。

5.与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。

及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量,及时的交流能提高工作的效率。

6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。

软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准,因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。

7.处理问题一定要以单位利益为重,坚持立场、把握好原则。

单位项目部成员对**1号矿项目的成功实施便证明这一点;另外在集控平台开发过程中,何工也是基于这一点,多次对系统功能设计提出更高要求,以使系统功能更加完善、可操作性更强。

8.要学会思考问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到整体考虑其合理性。

在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中,就因为表现形式不够清晰、合理,做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下,以“总—分—总”的形式解释业务关系,完成了业务详细说明书。

9.不要局限于固定模式,要学会创新,在系统功能设计及系统业务整理工作中,张工多次强调这一点,因为只有这样,产品质量才能提高、自己的能力也会有较大提升。

通过近半年来参与对管理软件的设计工作及与工程施工、项目发展工作的接触,自己成长不少,当然更多的成长集中在技术方面—软件前期的业务设计,总结为以下几点,

1.已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程。

2.掌握了软件开发前期的整个软件设计流程。

3.学会如何进行软件业务及功能模块的详细设计。

4.学会如何发现问题、思考问题、解决问题。

在管理方面,接触不多,主要集中在项目组对集控平台开发的监管过程,总结为以下几点,

1.时刻掌握项目进度情况,进度一旦出现状况要及时作出反应

2.处理问题一定要以单位利益为重,坚持立场、把握好原则。

3.与外包人员要多交流多沟通,包括业务理解和完成情况。最后,通过在单位近半年来的工作生活,提一些个人的想法,

1.单位员工交流不够多,尤其是不同部门间的工作交流,而这种交流能使各部门的工作衔接更紧密,工作效率更高。

2.技术人员接触其他相关技术的机会不多,不过这一点单位正在改善,plc讲座也即将进行。

3.在准备项目经理考试期间,如果单位能统一每周提供几个小时供大家学习、讨论、交流,效果可能会更好些。

4.午饭时间太紧,员工中午休息时间太紧,一定程度上影响下午的工作效率。

以上都是个人角度的一些看法,考虑不合理之处还望领导及各位同事批评指正。

xx年已经过去,崭新的xx年来临了,在新的一年里,工作上,生活上,我们都站在了新的一个工作起点,要开始新的一轮工作,我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的业务及专业水平,虚心向大家学习,为xx单位为长风的发展尽自己的力量。

开发员半年度工作总结篇2

xx年是开发区实现与大兴区融合发展的起始之年,也是开发区在新的起点实现更大发展的关键之年。在这样的大背景下,今天我们召开的这个会议,既是全面总结xx年工作,部署xx年任务的年度工作会,也是进一步统一思想认识,促进区域融合,形成发展合力的动员誓师会。一会儿克庆同志将做重要讲话,我们要认真学习,深入贯彻。下面,我受开发区工委、管委会委托,向同志们报告总结工作:

xx年是新中国成立60周年,也是开发区应对金融危机考验,确保经济平稳发展的关键之年。一年来,开发区全体干部群众坚定信心,迎难而上,开拓创新,扎实工作,取得了在主战场打赢应对金融危机挑战这场硬仗的初步胜利,圆满完成了国庆服务保障网各项任务,保持了经济社会平稳较快发展。

——经济增长好于预期。初步核算,实现地区生产总值 570.7亿元,同比增长7.6%(不变价)。实现工业增加值316.5亿元,同比增长5.9%(不变价)。完成财政收入198.69亿元,同比增长15.32%。完成税收收入173.88亿元,同比增长9.98%。

——招商引资成效显著。引进投资总额(含增资)43.55亿美元,同比增长34.81%。新引进世界500强项目7个,目前共有世界500强企业66家,投资项目90个。截止xx年底,累计入区企业3276家,累计投资总额192.16亿美元。

——投资实现大幅增长。完成全社会固定资产投资157.21亿元,同比增长36.68%,高于全市10.44个百分点。其中企业完成投资127.23亿元,同比增长21.34%。

——资源利用集约高效。截止xx年底,已出让土地平均投资密度1021万美元/公顷。xx年平均每公顷已出让土地创造税收924万元、产值1.41亿元,万元gdp能耗继续保持全市、全国开发区先进水平。

一年来,围绕年初确定的“助企业、保增长、调结构、促和谐”的工作任务,我们主要做了以下工作:

(一)尽全力帮扶企业应对危机

一是建立帮扶企业机制。成立应对金融危机领导小组,深入重点企业进行了大走访、大调研活动,全面了解企业生产经营情况和存在的问题。按照个性问题专门协调、共性问题出台统一办法的方式,帮扶企业应对危机,促进企业长远发展。

二是出台并落实多项扶持措施。建立开发区绿色审批通道,加快了101个重点项目的审批进度,其中86个项目已实现开工。集中出台帮助企业开拓市场、扩大产能、稳定用工、降低成本、科技创新、人才引进的两项措施和五项政策,加大产业扶持办法落实力度,共给予近百家次企业5亿多元直接资金支持、20多亿元间接资金支持。

三是完善金融服务平台。加快搭建投融资平台,推进亦庄国际投资公司发展,成立了担保公司、创投公司、中小企业上市培育服务中心,积极筹建小额信贷公司,初步建立起以股权投资、风险投资、融资担保和上市培育四类业务为核心的区域投融资体系。加强银政、银企合作。先后与北京银行、工商银行等10家银行签署合作协议,获得总授信额度1500亿元。积极促进北京市金融帮扶企业政策落地,帮助26家企业获得了贷款、担保、综合授信等多种金融扶持共计80多亿元。

一系列出手准、力度大、见效快,符合实际的政策措施极大地增强了企业在开发区加快发展的信心和决心。艾科泰、威讯、诺兰特、贝尔罗斯、富士康、ge等多家企业纷纷把其它国家和地区的产能转至开发区;奔驰、宝健、金风科技、安万特等多家公司都实现增资扩产。市领导对开发区的帮扶工作也给予了很高的评价。

(二)全方位促进项目落地建设

一是加大项目引进力度。瞄准高端产业、龙头项目,加强项目信息搜集,跟踪洽谈投资亿元以上的重点项目128个。引进了诺基亚全球手机研发中心、京东方8代线、冠捷、京芯半导体等一批重点项目。

二是加强区域品牌推广。精心组织参加科博会、京港洽谈会等境内外招商推介活动,不断深化“北京亦庄”品牌推广。在科博会、京港洽谈会上成功签约21个项目,总投资额184亿元人民币。

三是加快重点产业项目建设进度。实施产业项目全程推进、全程督办责任制,全力推动重点产业项目尽快投产、形成新的产能。康沃电气、柏瑞安、卡森索乐、天坛生物等一批项目实现开工建设,林克骨科、康特荣宝、京运通等一批项目实现竣工投产。

(三)抓机遇优化产业结构

一是全力抓好京东方八代线项目建设。将全面推进八代线项目建设作为全年产业发展的首要工作,加强与市经济信息化委等部门的沟通协调,完善项目领导联席工作机制,强化组织保障,克服重重困难,完成项目资金支持、征地拆迁、基础设施保障、环评、立项等前期准备工作,确保了项目顺利开工建设并按计划稳步推进。

二是加快专业园区建设。以京东方八代线项目为核心全力推进数字电视产业园建设。出台鼓励数字电视产业发展的办法,成立专门管理公司,开展了产业园规划、建设、配套、融资等各项研究,引进了2家整机厂商,25家上下游配套企业,计划投资额达800亿元。

努力打造以京芯半导体为龙头的移动硅谷产业基地,已吸引20家国内外通信产业的龙头企业入驻,计划投资额45亿元。

三是生物医药和装备制造等主导产业实现快速增长。充分抓住国家、北京市相继出台电子信息、生物医药、装备制造等产业振兴规划的有利时机,进一步引导主导产业加快发展,提升集聚化发展水平。电子信息产业遏制了年初大幅下滑势头,在年底企业产能全面恢复正常。生物医药和装备制造业产值同比分别增长31.74%和16.83%,实现逆势增长。

(四)大力度促进征地拆迁和城市基础设施建设

一是征地拆迁和土地资源利用工作取得新突破。开发区规划范围内的征地工作全面完成,拆迁工作基本完成。亦庄轻轨开发区段沿线拆迁工作全部完成。建立项目用地批后专人监管机制,对56个未按期开工项目进行了清理,发出了违约通知或限期开工通知。设立了土地回购专项资金,积极推进“腾笼换鸟”政策实施。

二是城市基础设施建设进一步加快。新建市政道路12公里,完成亦庄轻轨线开发区段80%的工程量,建成康定街跨凉水河桥,完成7号供热厂、兴业街110kv变电站、兴业街电力沟建设工作,经海路跨凉水河桥、路东区110kv高压架空线拆改、污水联络线等工程建设进展顺利。其中经海路跨凉水河桥项目获市发改委支持资金2300万元。

三是城市环境和服务功能不断优化。强化对施工扬尘、夜施扰民等突出问题的监管整治,有力维护城市环境。建成并开放了占地18万平方米的城市街心公园。有序推进万亩滨河森林公园、凉水河二期治理和景观工程建设前期准备工作。完善城市服务功能。开通4条区内公交线路,解决了区内公交出行难的问题。完成无限亦庄一期工程,无线网络信号实现核心区全覆盖,在全国开发区率先实施了基础设施“十通一平”。

(五)出新招抓好科技强区和人才引进培养工作

一是加大对科技创新的资金支持。落实科技创新专项资金管理办法,先后分两批给予170家企业的212个项目共2亿余元科技创新资金支持,拉动企业投入科技研发资金近20亿元。

二是加强科技创新服务平台建设。加强北京亦庄生物医药公共服务平台二期建设,国家“企业新药物孵化基地建设”立项获准。启动知识产权托管工程,成为北京第一家市级知识产权托管工程试点基地。

三是加大人才引进培养力度。加快北京海外学人中心开发区分中心建设,制定并实施鼓励和吸引海外高层次人才来开发区创业和工作意见,为49位海外高层次人才及14家海外高层次人才创办企业提供资金支持1679万元。促进职业教育园壮大发展,加强高技能人才和产业工人培养。高素质人才向开发区聚集的特点日益显现,人才结构得到显著提升。

(六)促和谐推进社会事业发展

一是深入推进征地拆迁农村劳动力就业工作。加大周边征地拆迁农村劳动力信息采集发布、组织招聘和技能培训力度,并对企业招用征地拆迁农村劳动力给予资金补贴。全年累计推荐大兴、通州两区求职者5101人参加面试,实现成功就业1523人。

二是着力推进教育、卫生等服务工作。协调解决了区内适龄儿童义务教育问题;初步建立了开发区医疗服务及紧急救助体系;完成了社区党组织及社区居委会换届选举工作,强化了对社区的管理。成功举办了庆祝新中国成立六十周年系列活动、开发区第七届运动会暨北京市第二届外企职工运动会等文体活动。

三是努力加强和谐劳动关系建设。针对企业用工问题加大指导力度,组织劳动政策和预防劳动争议劳资纠纷培训,开出有关妥善安置员工工作政策的“七道菜单”供企业参考,引导企业科学、合理、妥善处理因开工不足带来的劳动力富余问题,稳定员工队伍。帮助企业最大限度享受政策优惠,减轻企业负担,20家企业的10696名待岗、轮岗员工获得北京市支持企业稳定就业岗位补贴8209万元。

四是全力做好区域安全稳定工作。以“国庆平安行动为重点”,开展公共安全风险及社会矛盾纠纷集中排查调处,加强群防群治和应急值守,区域保持和谐稳定。落实甲型h1n1流感防控“四方责任”,建立覆盖全区的八大工作网络。突出抓好“安全生产年”各项工作,开展以行政执法、专项治理和宣传教育为中心的安全生产三项行动。着力抓好信访和应急工作。强化信访联动,妥善处置196批群体访事件。修订完善开发区总体应急预案并积极开展各分预案制定工作,开展了首次区域综合应急演练,提高了处置各类突发事件的能力。

(七)抓执行强化党的建设

围绕中心、服务大局,深入开展党员干部作风建设年活动和第二批学习实践科学发展观活动,扎实推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为开发区又好又快发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。

一是切实推进党员干部思想政治建设。以中心组学习为龙头、以处级以上领导干部为重点,深入学习贯彻党的十八届四中全会和市委十届七次全会会议精神,进一步增强了党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。以机关干部、社区群众和企业职工为主体,以各基层党组织为依托,广泛开展中国特色社会主义理论体系学习宣传普及活动,切实把开发区干部群众的思想统一到工委、管委会各项决策部署上来,并转化为应对国际金融危机冲击的实际行动。

二是切实提高党员干部执行力。按照市委要求,开展了以“弘扬奥运精神,增强五种意识,提高党员干部执行力”为主题的党员干部作风建设年活动。确定了31项作风建设年活动重点督办工作,开展了工委书记、党委书记、党支部书记讲党课活动共计51次。下半年,抓住市政府开展机关绩效考核的契机,把党员干部作风建设年重点工作的督办与建立绩效考核机制结合起来,形成以制度创新推动工作发展的良好态势。广大党员干部在活动中进一步树立和增强了良好的工作作风,在狠抓工作落实中努力提高执行力,推动各项工作取得显著成效。

三是切实加强干部队伍建设。完善干部管理工作制度,做好部门正职岗位民主推荐、副处级领导职位竞争上岗、局处级后备干部选拔、新员工招聘等工作,进一步充实了干部队伍。加大干部培训力度,建立了党政领导干部大讲堂学习的平台,采取专题读书班、干部在线学习等多种形式开展理论学习和培训工作,提高了党员干部的政治素质、理论水平和业务能力。

五是以庆祝新中国成立60周年为契机,进一步加强宣传思想工作和精神文明建设。内聚精神、外树形象,大力实施文化亦庄工程,成功举办第三届文化艺术节系列文化活动。以“迎国庆、讲文明、树新风”活动为载体,广泛开展精神文明创建活动,进一步提升了开发区人文明素质和区域文明程度。以中央和市属主流媒体为主渠道,高频次宣传开发区应对金融危机的创新思路、政策措施、成功经验和取得的明显成效,立足国内外高端媒体,大力开展“北京亦庄”品牌宣传,进一步增强了“北京亦庄”的知名度和影响力,为开发区经济社会又好又快发展营造了良好的舆论环境。

六是落实党风廉政责任制,进一步加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入推进惩防体系建设,严格执行领导干部廉洁自律“五不准”和“五个严格禁止”的规定,加强廉政教育和监督,以预防教育为重点,确保开发区干部队伍的廉洁高效。

(八)强服务提升综合管理水平

一是认真抓好“作风建设年”各项活动,促进决策落实。强化部门作风建设,全面清理依法行政事项,大力加强绩效管理,深入推进政府信息公开,层层落实责任,有效提高了各部门执行工委、管委会决策,促进中心工作的主动意识和能力水平。

二是着力强化基础工作,提高内部管理水平。修订了管委会会议管理、督查督办等内部规章制度,规范政府投资评审工作,强化审计监察工作,提高了内部工作的规范化和高效化。强化预算编制的科学性和预算执行的规范性,进一步提高了预算管理水平。

三是驻区各职能局围绕助企业、保增长,主动深入企业开展服务,积极创新服务方式,加大服务力度,帮助解决企业在出口退税、深加工结转、登记注册、施工建设、生产经营等方面遇到的困难和问题,取得显著成效。

四是总公司围绕开发区城市建设发展,推进了再生水管网二期、产业配套住宅等一批重大基础设施和配套设施的建设;围绕促进产业发展,加快投融资平台建设步伐,开展了11亿元中期票据发行各项准备工作。亦庄国际投资公司积极发挥投融资平台作用,在重大项目引进和股权投资、金融平台建设等方面作出了重要贡献,实现突破性发展。

五是各专业公司、金融机构围绕开发区城市运行和经济发展,提供了良好的服务保障。

回顾不寻常的xx年,开发区在严峻的经济形势和巨大的压力面前,坚定信心、凝聚力量、努力拼搏,既取得了显著经济成果,又积累了在复杂经济环境中推动经济社会发展的重要经验。成绩的取得离不开所有参与开发区建设的工委、管委会各部门、驻区各职能局、总公司、各专业公司、金融机构和区内企业的团结奋斗、开拓进取,离不开大兴、通州区委、区政府及亦庄、瀛海、台湖、马驹桥四镇党委、政府的全力支持。在此,我代表开发区工委、管委会对各界的大力支持表示衷心的感谢,对同志们付出的辛勤劳动表示崇高的敬意!

总结过去一年来的工作,特别是回顾建设18年来的历程,开发区的快速发展和取得的显著成绩,主要是坚持了科学发展观的结果,是树立了正确的政绩观的结果。归纳起来,是由于我们很好地坚持了以下几个原则:

一是始终致力于发展高端产业,不断促进产业集群化发展。坚持着力吸引能充分发挥首都优势、形成首都特色的高端、高效、高辐射力的龙头项目,大力完善产业链,促进形成了电子信息通信、生物医药、汽车和装备制造四大主导产业。建立了世界上独一无二的星网模式,在大尺寸集成电路生产、移动通信产品研发与制造、液晶平板生产与技术创新、新能源设备研发与制造、高端汽车制造技术、生物医药研制技术与服务外包、医疗设备研发制造、包装技术及装备制造等方面领先国内同行业水平,高新技术企业成为区域经济发展的主要支撑力量,产业高端化、集聚化发展优势不断强化。

二是始终致力于优化综合投资环境,不断增强区域竞争力。牢固树立亲商、尊商的服务观念,着力营造适合企业发展、符合国际标准的投资环境。一方面科学规划、适度超前、高标准建设,在全国开发区率先打造了“十通一平”的基础设施,资源能源供应冗余度始终保持在120%以上,有效保障了产业发展需求。另一方面,提供了高效、完善的政府服务,组建了素质较高的管理队伍,形成了良好的综合投资环境。

三是始终致力于集约利用资源,不断提升经济发展质量和效益。不断强化以最小的资源消耗换取最大的经济效益的指导思想。提高入区企业门槛,在投入产出密度、容积率等方面设定明确要求,强化用地监管,提高土地利用效率。坚持项目入区环评一票否决制,严格控制污染排放,鼓励企业采用先进节能设备和工艺,降低能源消耗。成为国家工业节水示范园区,获批建设国家生态工业示范园区。资源集约利用水平始终保持在全市前列,对首都落实科学发展起到了良好的示范带头作用。

四是始终致力于体制机制创新,不断提高管理和服务水平。建立了集中精简、灵活高效管理体制,形成了“小政府、大社会”的管理模式。实行“一站式服务”,建设了全程办事网上审批系统,大大提高了政府办事效能。规范行政审批,优化审批程序,提高审批效率,形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。

建设18年来,开发区累计引进外资135.73亿美元,创造gdp2783亿元、销售收入15131亿元、工业总产值10938亿元、财政收入819亿元、税收720亿元、出口580亿美元。虽然起步比天津、广州等开发区晚了十年,但综合实力和发展质量已经跃居全国开发区前列。

总结过去,让我们更加坚定了发展的信心;面对未来,我们要瞄准更高的目标,用更宽广的视野、以更超前的意识去谋划发展。在总结经验、肯定成绩的同时,我们应该清醒的认识到,与市委、市政府提出的“积极推动大兴区和北京经济技术开发区行政资源整合”、“将亦庄开发区建设成为北京现代制造业重镇,在北京南部形成以亦庄开发区为代表的现代制造业新区”、“发挥亦庄开发区的带动作用,推动丰台科技园、大兴生物医药产业基地、通州光机电一体化基地等联动发展,建设南部高技术制造业、战略性新兴产业聚集区”的重要任务相比,我们的经济总量还不够大;我们的辐射带动作用还不够强;我们的国际化、专业化工作水平还不够高;社会管理和公共服务相对滞后于经济发展。我们必须切实增强责任感、使命感和紧迫感,必须要在思路上有大突破,在举措上有大手笔,在方式上有大转变,在结果上有大成效,不辜负市委、市政府对我们的信任和期望。

开发员半年度工作总结篇3

20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

东泰公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

国际客户包括alstom、西门子、印度bhel、福伊特水电、奥地利andritz水电、上海有创电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的`、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20xx年工作计划

1.进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

2.根据公司的战略和目标,尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。

3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

开发员半年度工作总结篇4

农业开发办年度工作总结及计划

以来,在区委、区政府的坚强领导下,在省、市农发办的关心支持下,区农业开发办以高标准农田建设为重点,以发展都市现代农业为中心,规范管理,创新机制,着力提升开发水平和开发效益,出色地完成了各项工作任务。现就我办20工作总结汇报如下:

一、年主要工作及特色:

2017年我区农业综合开发工作大踏步前进,形象大幅提升,水平大幅提高,亮点纷呈。主要体现在:

一是高标准农田建设成效显著。

2017年,我区国家农业综合开发共完成总投资1760.5万元,超出计划289.5万元,完成高标准农田格田面积2134亩,超出计划300亩,其中厚田乡象潭高标准农田完成格田面积1170亩,超出计划200亩,实现新增耕地400亩;联圩镇丰云高标准农田完成格田面积964亩,超出计划30亩。2017年,我区高标准农田项目质量好,形象好,水准高,进度快,特别是厚田象潭高标准农田项目,得到省、市农业办的高度评价,得到当地群众的高度称赞。

二是产业扶贫实现新突破。

我办牢记工作使命,坚决贯彻党中央有关扶贫精神,结合自身工作实际,对挂点扶贫村石埠西岗村实施产业扶贫,在石埠镇、西岗村招商引资的基础上,对西岗村实施农业综合开发项目引导下的产业扶贫,把西岗村千亩芦笋基地建设项目列入市级农业综合开发重点项目。当前,1000亩芦笋种植已完成,长势良好,100亩大棚正在施工,预计3月底前可全面完工。该基地自建设以来,以聘用西岗村民,有劳动能力的贫困人员为主,累计发放劳务工资200万元。西岗芦笋基地已列为省农科院航天新品种繁育基地。预计204月芦笋开始采摘投产。

三是都市现代农业项目亮点纷呈。

怪石岭观光长廊三期,文盛家庭农场,乐化中盛、西山德庆等都市农业项目实施顺利,企业经营状况良好,市场形象日益提高。今年以来,共承担我区市级农业综合开发项目 项,现已完工10项目,在建2项目。我区已多批次接待河北省农业开发办、江苏省扬州农发系统、抚州市、赣州市农发系统的参观,考察。

四是优势特色产业项目发展喜人。

以石埠镇和博菊花,联圩蓝筹千亩白莲为代表的总投资1134万元的特色产业项目,得到市农发办的大力支持,并列入有关计划;以溪霞品尚桃源、兴乐花卉为代表总投资1401.04万元的溪霞创新试点特色产业园,已得到省农发办的立项支持,溪霞园区将涌现新的亮点、品牌。

五是国家项目进展顺利。

金桃小流域治理项目,已完成设计并进入招标程序,产业化财政补助项目,已上报实施方案;2017年市级农业综合开发项目已进入设计阶段。

六是溪霞园区项目完成扫尾。

溪霞园区各类项目已全面完成,少数项目的扫尾工程也已全部完成,及以前的各类项目尾欠也已全面扫清,累计收回项目结算结余资金、未实施项目财政资金合计247.26万元。

二、2017年主要工作措施:

1、创新工作机制,推进高标准农田建设。

为出色地完成好我区20高标准农田建设任务,区政府办下发了《新建区度农业综合开发高标准农田建设项目实施方案的.通知》,实行了由区农发办与项目乡镇共同承担的双业主机制,明确了职责分工,取得了明显成效。2017年我区高标准农田项目实施较往年的项目实施更为顺利。

2、聚焦特色产业,提升产业化发展水平。

2017年,我办充分利用国家农业综合开发产业化补助项目和市级大型农业综合开发项目政策平台,把项目选择、计划立项重点放在菊花、芦笋、白莲、花卉、水果等产品有特色、有市场、有前景、企业有实力的产业上,扶持企业上产品、上规模、上加工、延伸产业链,提升产业化发展水平。

3、强化项目管理,提高项目建设水平。

2017年,我办认真总结以往项目管理的经验教训,以坚决杜绝项目欠账、项目拖延为重点,狠抓项目实施。项目进度、项目质量,做到年度任务当年全面开工、全面建设,次年全面完工,完成结算。

三、年工作计划:

1、以小流域、创新试点项目为重点,全面完成2017年度各类计划项目建设。

省、市已下达我区各项计划项目25个,总投资15475.95万元,其中财政投资7783.31万元。我办将以金桃小流域、溪霞园区创新试点项目为重点,做好工程招标、项目实施、结算工作。2018年5月底前完成土地治理项目施工,9月底前完成产业化财政补助项目施工,11月底前完成所有项目结算。

2、以特色产业发展为重点,做好项目库建设。

根据国家省、市有关政策,2017年12月底前完成项目库建设,在项目库的基础上,依法依规,做好选项,立项工作。

3、聚焦园区发展,建设好创新试点项目区(小园区)。

在2017年创新试点项目的基础上,做好创新试点项目区(小园区)规划,利用――园区土地治理项目结余回收资金,做好“小园区”渠网、路网等基础设施建设。充分利用好国家、省、市有关政策,争取20创新试点项目继续落户于“小园区”。

4、以芦笋、白莲、菊花、花果、葛等产业为抓手,大打造六个千亩产业基地。

2018年,我办计划在2017年项目实施的基础上,集中财力,把各类项目立项目扶持重点倾斜集中到石埠西岗芦笋、联圩象潭白莲、石埠(园区)菊花、溪霞南坪赣葛、溪霞桃花火龙果、蝴蝶兰、溪霞乌石江心蜜柚等六个千亩产业基地建设,逐步实现种植上规模,产品上加工,立足种植向加工、观光体验等二、三产业延伸,做大、做强、做优、做到产品拿的出手,基地看的上眼,品牌叫得响亮。农业开发办2017年工作总结及2018年工作计划

开发员半年度工作总结篇5

我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念经常混淆,cmm是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹“江湖“还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。

第一招

学会利用网络

刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什么都想要,从网上下载很多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把所有的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这些“武林秘籍“,成为高手指日可待。最初参加工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。

一次项目经理分配任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的“聪明才智“很快会完成,不料短短的时间,所有的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清晰,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络寻找要解决问题的答案,从此google成了我的最爱,关键字成了我变化的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,很多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就握有“无敌秘籍“,所以只要你耐心找,答案就在身边。

这里总结一下利用网络搜索引擎的技巧:

组合搜索每次搜索某个文件,如果只给出一个单词进行搜索,经常会出现成千上百万计的匹配网页。然而如果再加上一个单词,那么搜索结果会更加切题。

选择表述内容的词组

一般我在网页搜索引擎的时候,选择一些可以表达我要查找内容的关键词组,用来缩小搜索范围,从而找到搜索结果是最好的办法。运用词组搜索涉可以先先简单地输入一个问题作为词组搜索,如果仍然找不到合适的,那就用多个可以表达要查询内容的关键字进行查询。

定位信息来源

有的时候用词组搜索不到或者无法准确表达所需信息。可以用另一种方法直接到信息源,就是直接到到提供某种信息的站点去。可以用公式“.公司名.”

去猜测某一组织的特点。从而得到所要搜索的信息的主要词组

其实网络上还有很多关于搜索技巧的文章,大家可以自行学习。千万要记住搜索引擎是帮助你成功的有力武器。

第二招

学会动手

参加软件测试工作后,随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在公司里也逐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像往常一样“随手“测试出了几个bug,然后“仔细“的填写了bug单(这个bug的现象已经出现了很多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的bug。他在重现我的bug的过程中,简化了我的输入变化,bug神奇的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新变化输入,扩展出10几个变化后,软件不动了,内存不断上升。终于他找到了产生软件的bug的原因,然后对我说“寻找bug要准确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上浪费,就是在他身上浪费。如果测试人员每次发现的bug描述不清楚,并且多个问题潜在的错误原因是一个,虽然操作可能稍微有些变化。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断,很花费时间,而且效率低。如果测试人员发现bug的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因,给开发人员最精确的步骤和准确的描述,这样整个团队才能高效,所以需要大家协作!。“。

在以后的日子里,每次解决问题的时候我都记得多试验几次,多尝试。网上很多朋友还有同事问我问题的时候,其实他们只是万里长征就差一步,只要再多动手实验一次就可以达到目的了。所以多动手,多尝试。

第三招

思考自己所作的

刚开始入行的时候,总是思考如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷,认为自己学不到东西,如何才能测试好产品,常说心动不如行动,以前看到古龙小说中经常出现的场景无名

名小子不断挑战高手,总结积累。我总结了有些经验是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很痛苦,但是从中积累了不少经验。这段时间让我学习到了很多东西,接触了iso,cmm,测试管理工具,自动化工具(因为公司不正规给了我很多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经历给了我更多的发展机会,因为大公司非常正规了,公司内部人员分工明确,所以能力的锻炼反倒少了)。由于工作中经常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是永远也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁九年就是融会贯通的典型例子,如果他不是有个思考的过程,他也不能成为一代大家。如果后来不时有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺七十二绝技。

所以善于思考,总结经验,也是成为高手之路的不二法决。

第四招

学会利用论坛资源

其实测试新兵和测试高手之间的区别,往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到很多新手不断的提问,但是有很多问题其实都是已经别人提过了,或者已经有解决方案的。所以经常会看到

“测试高手“的身影,并且不提问题,而且还能“锄强扶弱“,是测试新丁的救命稻草。好像是高手们无所不能,其实摘掉这层耀眼的光环,他们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜索找到的答案,然后帮助其他人。当然也有很多人都是通过自学,然后在论坛中交流得到了很多经验,高手其实也是因为善于思考问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。

很多时候看到论坛中有人提问,问题描述不清,很多人看了很困惑。发贴题目动不动请高手帮忙,救命之类的,好像天下大乱,世界末日。虽然这个题目很招人,但是无法让那些想帮助你的人帮你,因为题目不清晰,而且高手字样吓阻了很多人。其实问问题也是个思路整理的过程,描述清晰,让人理解清楚,才能望文知意知道你的当前发生问题的环境,才能让那些想帮你的人解决问题,否则给人无从下手的感觉,解决问题效率不高。

第五招

学习和你所测试的软件产品相关的知识

要想成为好的测试人员,还要了解你要测试的软件的相关知识。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求,在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息,这些才是用户最关心的,也是你在测试中需要注意的问题,满足客户是最大的需要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档,软件设计文档,这些文档可以帮助你了解产品如何工作。还有多看看公司bug库中的问题,这些存在的问题可以帮助你了解软件产品那些地方存在缺陷,软件系统那些地方会出现错误。软件是运行在一个大环境中,如果对系统不熟悉,那么有些问题你不能从一个更广阔的层面考虑,学习操作系统的知识,有助于你发现缺陷,定位问题更加准确。比如软件运行在windows或者linux,如果你不懂操作系统,你就无法建立测试环境,有些时候时候软件的组件发生问题,就是你系统配置造成的,对系统不熟悉,你会把外在原因归结为软件本身。所以要学习关于和软件系统相关的知识,比如编程,网络,数据库等。不一定你要学习到多好的程度,只是通过这些扩展的知识面,你可以在发现问题,解决问题上不会局限在狭小的圈子里。

和一切相关的人员交流,不同的交流渠道,获取消息是不同的,角度也不同。和客户交流,你会在测试中从客户的角度发现问题;和开发人员交流,你会了解开发人员怎么实现软件功能的;和项目管理人员交流,你会知道开发进度以及遇到的困难。

开发员半年度工作总结篇6

20xx年是一个特殊的年份,金融危机席卷了全球各个经济体,在中国,制造业受到了不可估量的影响,在这种背景下,百丽提出了“节约成本”的口号,将成本开销,资源利用控制到化,提升实力,迎接挑战。

1.工作汇报与总结

资讯部在整个一年围绕着“节约成本”的宗旨,配合各个部门,本着“服务公司”的理念,根据各个部门提出的需求,新开发了质量管理系统,数字化管理系统,各个事业部m3上线等,以及完善改进已有的系统:消费管理系统,人事管理系统,集成管理系统等。借此契机,我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我根据时间和子系统的分类,汇报总结20xx年的工作情况。

(新m3报表子系统)

m3的成功上线,绝对是对管理部提出的“节约成本”的理念的诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理,规范各个环节的衔接与控制以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一宗旨的具体体现。我依然很清晰地记得xx年初,那时候我刚进部门不久,因为m3的上线,整个部门如火如荼的进行着,我看到是全体同事的齐心合力,协调合作。我印象深刻的是,那时在部门例会上直接分配报表开发到个人,每人4-5个,虽然对m3取数不是很理解,但终究是在分析测试组的帮助引导下,完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子,为部门出一份力的愿望。

(集成管理系统)

集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的控制,在卢成的指导下,我得以完成编码管理中编码字段,规则,方案维护模块的开发,以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。

(人事管理系统)

在人事管理系统中,涉及不多,主要是前期为锻炼提高能力而开发的操作证打印模块。

(消费管理系统)

在随后的任务分配上,我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上,消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂,但把业务来龙去脉理清,以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务,主管也是想借此提高我的业务理解能力和编程能力。“磨刀不误砍柴工”,只有把刀磨得锋利了,砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表,最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的了解。在后续的工作中,对卡片管理中因为业务的需要增加了外来员工发卡,外来员工卡号转换,离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改,以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修改。在查询管理中,完成因增加外来员工和其他补贴类型的'报表的开发和修改。

(数字化管理系统)

与m3系统晚一些启动的还有数字化管理系统,数字化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用,这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件,但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求,公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化管理系统的开发。我因而参与了数字化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后,完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发,以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。

(质量管理系统)

质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长,最先是产品制程这一部分:返工率维护,录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难,在同事和自己的努力下都一一解决,这一个过程对我来说就是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二部分是实验室抽检:在其中和同组的成员联合完成开发皮料,丝带,钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验:这个项目是我和冯振才联合开发,征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。

2.个人总结

这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙,有形的当然就是技术水平的长进,虽然其中肯定有很多的不足,但纵向对比20xx年,我得到了锻炼,对于不足的部分,我希望在20xx年继续努力加快弥补。无形的就是人性的成长,在社会大学的摔打远比在养老院式的大学校园更能让人成长,对社会的看法,对人际关系的看法,对价值的看法,不再是以前一种近乎浪漫的眼光审视着这一切。社会的现实让你更加学会提高,人际关系的复杂让你更加学会斡旋,价值的体现让你更加学会抉择。

3.结语

在20xx年,有喜悦也有泪水。有辉煌也有遗憾,辉煌也好遗憾也罢,20xx已经过去,在新的20xx年我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于资讯部的辉煌。

开发员半年度工作总结篇7

经过五天的java实习,感触很深,收获也很大,对自己的缺点也有了很多的认识,回首本学期java学习,重点还是在学习概念等一些常识性的东西,关于类型、变量、接口、输入输出流、分析异常、抛出异常,后期主要是小程序运用,gui界面设计和事件。

在我学习的语言中,我自己认为java是一门比较强大的面向对象的编程语言,不仅仅是因为它的跨平台型还有它的较强的实用性,强悍的嵌入性。

本次实习主要是针对我们对项目流程不熟悉和对整体项目的把握不清楚,学习数据库的设计和表的建设以及表与表之间的联系,还有一些代码的编写,这些都是我们所不熟悉的也是我们最薄弱的部分。

通过这一周的实习,虽然实习的时间不长,但是总体上收获挺大的,当我们正式准备学习实习java编程技术时,让我感到非常高兴,因为java一直学的是课本知识,所以实习对于我来说是必须要学会熟练操作的。当然开始学习后也并非是想象中那样顺利,开始的学习让我异常感到学习任务的艰巨,因为学习中我遇到了很多以前未曾遇到的难点,有时后也难免会失去耐心,但是,通过老师的指导,自己的努力的练习,我顺利的化解了一道道的障碍。克服了java学习上的一道道难关,现在自己已经基本掌握了java的基础知识。

有些知识点以前没有学过,但我也没有去研究,实习时突然间觉得自己真的有点无知,虽然现在去看依然可以解决问题,但要浪费许多时间,这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方,同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我。另外一点,也是在实习中必不可少的部分,就是同学之间的互相帮助。

所谓”当局者迷,旁观者清”,有些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误,偏偏程序运行时就是有错误,让其他同学帮忙看了一下,发现其实是个很小的错误。所以说,相互帮助是很重要的一点,这在以后的工作或生活中也是很关键的。俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。此次实习,我深深体会到了积累知识的重要性。在实习当中我们遇到了不少难题,但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导,问题得到了解决。两个月的实习结束了,收获颇丰,同时也更深刻的认识到要做一个合格的程序员并非我以前想像的那么容易,最重要的还是细致严谨。社会是不会要一个一无是处的人的,所以我们要更多更快地从一个学生向工作者转变,总的来说我对这次实习还是比较满意的,它使我学到了很多东西,为我以后的学习做了引导,点明了方向。

这次实习,我们更多学到的是不懂就要问和自己应该尽自己的全力去尝试,哪怕失败,也要尽自己的全力,和身边的同学一起探讨而不是抄袭,团队合作和发挥团队意识,最后在自己的努力下终于运行成功,这种感觉美不可言,心情愉悦至极,有很强的成就感。

最后,我自己感觉这次实习的收获还是很大的,我相信在不久的将来我们会有自己的一片天空。

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