供销社2023年度工作总结6篇

时间:2023-05-20 13:02:41 分类:工作总结

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供销社2023年度工作总结6篇

供销社2023年度工作总结篇1

20xx年,株洲市供销社在省社、市委、市政府的正确领导下,进一步深入贯彻落实国务院40号文件,以围绕文件精神为中心,加强宣传造势,充分发挥信息宣传作用,营造了良好的社会影响,以推进“新网工程”建设和加快农村合作经济组织发展为工作重点,积极应对各种困难和挑战,各项工作继续保持了又好又快发展的势头。到12月底将超额完成省社下达的各项目标任务。

一年来,我社编辑《株洲市供销社简报》6期,株洲市政府商贸流通网站采纳并发布20余条简讯,《株洲日报》发表了4篇供销社情况报道,五县县报发表了13篇县社工作情况报道,株洲电视台综合新闻频道报道3次,五县电视台报道县级供销社工作14次,省社网站和省社简报发表16条,《湖南合作经济杂志》发表1篇,向市政府、市人大递交4份综合调研报告。现就我社信息宣传方面工作总结汇报如下。

一、领导重视信息宣传工作,责任明确。

信息宣传在交流经验、指导工作、反应情况、争取政策、领导决策等方面具有不可替代的重要作用。我社始终将信息宣传作为一项重要日常工作来抓,明确了信息宣传工作体系,确定一位副主任具体分管,合作科科长作为第一责任人,一名信息专干具体负责信息宣传工作,县级社办公室主任和各股室股长为信息员,定期报送相关信息。市社年初下发了《信息宣传工作考核办法》,并把信息宣传工作作为年度综合考核的一个重要指标任务;每季度向县社通报一次信息工作情况。今年的信息发布量与去年同比,有了长足的进步,上了一个台阶。在省社“网上供销社”发布各类农产品信息1000余条,在地州市发布农产品信息排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元奖励了信息员,20xx根据发布的各类信息宣传报道量,我社将拿出15000元左右经费用于奖励信息员,以激励信息员的工作热情和积极性。

二、围绕中心,注重挖掘,信息宣传有靓点。

今年来,我们围绕工作重点,突出宣传供销社的传统业务,多方面报道农资供应工作,以扩大供销社在各级领导心目中的地位和影响;在三月份春耕生产时,各县都拿出了农资市场供应调查情况材料,向政府领导汇报,同时在当地电视台、报纸广泛宣传春耕农资供应情况;八月下旬,在“晚稻补贴送肥下乡”工作中积极协调新闻媒体及时进行宣传报道,把党和政府对“三农”工作的关心通过“送肥下乡”送到千家万户,圆满的完成了这项工作,五县都通过电视、报纸等媒体的报道,使农民了解了政策,非常高兴,政府非常满意,同时提高了供销社的影响和地位。

三、服务全局,注重质量,关注民生。

一是注重简报信息质量。今年五月,我们组织了信息员培训班,邀请政府办公室和报社有关领导、专家授课,信息员参培训人员20人,使得专职信息人员的写作水平得到了普遍提高。

二是注重推荐先进典型。例如:株洲市神农果品有限公司和炎陵县黄桃种植专业合作社等先进典型的发展情况进行了宣传推介。

三是积极关注政府关心的问题,进行广泛调研,先后向市政府、市人大上报了四篇调研材料:《解决农产品销售不畅的调研报告》、《关于农产品加工和农产品物流业发展的建议》、《长株潭再生资源循环经济发展的建议》、《株洲农资市场综合调研情况》,得到了政府有关领导的高度评价。

四是注重突发事件应急处置。今年,株洲市神农果业有限公司的新果品市场建设遭到了当地居民的阻挠以及株洲市芦东服装市场有限公司的市场升级改造遭到了经营户的强烈反对,事情发生后,我们一方面处置现场,做好耐心说服工作,另一方面以信息快报形式向市、区政府有关部门报送信息,在有关部门的配合支持下,事件都得到了圆满处置,维护了社会稳定。

我社信息宣传工作在省社办公室的大力支持和正确领导下取得了一点成绩,但离省社的要求还有一定差距,信息宣传的深度和广度还有待进一步提高。今后我们将进一步的加强学习,健全信息宣传工作机制,努力提高信息质量,服务供销事业发展,促进供销社改革发展不断取得新成效。

供销社2023年度工作总结篇2

今年以来,市供销联社按照市委市政府统一部署,紧紧围绕全市新农村建设工作大局,积极在农资供应、农产品流通、农村电商等重点领域为农民提供便利实惠、安全优质的服务,努力使供销社成为一支新农村建设的重要力量。根据江新农[20xx]1号、2号文件要求,现就我社新农村建设相关工作总结如下:

一、主要做法

(一)扎根农村,夯实为农服务基础。一是保障我市农业生产物资供应。“春耕”、“双夏”期间,依托市兴合农资有限公司1个配送中心、123家农资连锁(加盟)店,全力为广大农户提供农资供应服务,有效实现农资商品“量足、价平、质优”。1-8月,系统内农资销售额4400万元,供应复合肥4826吨、尿素5905吨、碳铵5983吨。二是抓好日用消费品购销服务。指导市新红塔商贸有限公司结合新农村建设规划,不断做大做强峡口、新塘边等重点乡镇农村超市规模,将物美价廉的商品、良好的消费体验引入农村。1-9月,增加日用品供应品种30多类,日用品销售额8530万元。三是开展农村再生资源回收站(点)摸底排查工作。根据《xx市城市管理五大专项整治行动方案》部署安排,针对86个农村再生资源回收站(点)异地经营和无证经营情况较多,行业流动性较强的现状,及时进行摸底排查,基本完成情况核实工作。四是落实“大抓基层组织年”活动。深入实施“第一书记”工作法、“生态指导员”结对帮扶活动,帮助大桥镇新桥村和保安乡保安村等挂联村开展党建、“五水共治”、壮大村集体经济等工作,努力为联系村公益性项目争取上级扶持资金。目前,给予大桥镇新桥村等生态指导员村扶持资金3万元。

(二)扶持农业,激活“三农”经济活力。一是建设农业综合开发项目。年初,经市社党委研究,分管市领导同意,决定由市供销(集团)总公司参股投资建设“xx市清心谷生态农业开发项目”。项目选址在峡口镇三卿口村,总投资6142万元,园区拟建樱花主题园、古寺庙保护区和新农村建设区等,是一个集观光、体验、休闲为一体的绿色生态园。目前,项目一期工程已竣工,二期工程正在实施。二是支持农产品经纪人电商创业。召开市农产品经纪人协会一届二次理事会议,商议“十佳、优秀农产品经纪人”评选方案,计划联合农商行对“十佳、优秀农产品经纪人”进行信用评定和授信,根据经纪人信用情况由农商行每年提供信用贷款,用于支持农产品经纪人电商创业。三是提升江山农产品知名度。1月底,组织“福赐德蜂业”等5家涉农企业参加在上海举办的“舌尖上的衢州”绿色有机农产品展销会,对外推介蜂产品、黄秋葵、猕猴桃、香猪等农特产品。5月,组织参与“浙茶杯”红茶评比活动,我市大林山茶系列江山金堂红茶等4个茶品牌获得优胜奖。6月,组织市裴家地茶叶等4家合作社赴杭参加第二届中国茶叶博览会。9月底,组织农产品经纪人参加“20xx中国特色农产品博览会”。

(三)联系农民,坚持利益联结导向。督促农民专业合作社提高农民组织化程度,充分发挥辐射带动力,保障农民社员知情权、决策权、参与权和监督权,做好利益分配和盈余返还。帮助符合条件的合作社申报省供销社系统农民专业合作社示范社;推进“网上供销社”建设,引导合作社通过电商交易平台营销茶叶、果蔬、蜂蜜等。1-8月合作社经营收入7365万元,电商应用率达80%,网销农产品900多万元。大力发挥基层组织为农服务排头兵作用,峡口供销社积极为当地农民群众提供家电销售服务,目前已拥有经营网点4个,1-9月销售额400多万元。

二、存在的困难和问题

(一)工作抓手较少。根据江政办发[20xx]58号“三定方案”,供销社职能相应弱化,供销社参与新农村建设工作需要得到市委市政府大力支持。

(二)基层组织薄弱。供销社改制后,基层供销社全部改制为民营企业或破产,基层组织陷入“网破线断”的局面。同时,开放办社吸纳的农民专业合作社仅仅是归口管理,关系松散,严重削弱了为农服务的阵地和能力。

三、下一步工作思路

今年4月,中共中央国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发[20xx]11号),对供销社推广农业全程化服务、发展农村电商、恢复基层组织网络等工作提出要求。市社下一步将着重抓好以下4个方面工作:

一是督促归口企业做好农资供应、农资淡季储备及日用品采购服务;探索农资综合服务;指导涉农主体做好蔬菜、猕猴桃等农产品产销对接;牵头开展农村再生资源回收站点整治工作。

二是推动基层供销社重组改造,因地制宜创办村级综合服务社,帮助农民专业合作社做好项目申报、内在提升等工作,计划年底新增农民合作社3家,重组改造基层社1家,创办综合服务社5家。

三是以市农产品经纪人协会为依托,争取市农商银行等部门支持,酝酿支持农产品经纪人电子商务创业具体办法。

四是继续开展“第一书记”工作法、“生态指导员”结对帮扶活动,及时梳理村集体及广大村民遇到的困难问题,真正为挂联村办实事,出实效。

供销社2023年度工作总结篇3

省、市供销社:

20xx年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长46.4%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

(一)学习不断深化

县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新,促进各项工作任务的有效落实。

(二)基层社建设得到恢复

按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社,激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社,改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间,xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,xx供销社新建400多平方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

(三)农资主渠道地位日益巩固

1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院xx家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。

2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。

3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。

4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

(四)农民合作社建设上新台阶

1.成立发展服务中心。20xx年争取县政府支持,率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。

2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。

4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三a级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

(五)综合维修服务体系更趋完善

1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4个乡级综合维修服务站,xx等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站xx个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务平台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料20xx多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

(六)信息网络服务发挥作用

1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在xx农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在xx市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2xx2万元;取得了良好的经济和社会效益。

2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次,其中省部级21篇次,市级32篇次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

(七)项目建设和招商引资工作取得新进展

积极响应县委县政府号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中;“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

(八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

1.树立先进典型。5月,xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与xx经济学校xx函授教学点合作,在xx、xx基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。

3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

(九)党建工作有新作为

1.加强理论学习。认真落实学习制度、xx生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。

2.加强基层党建工作。继20xx年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。

(十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。

2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体上访事件,确保了社会和谐稳定。

3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村,协助做好各项工作。

4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问,并拨给救灾款。

5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。

回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不平衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因20xx年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

20xx年,我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。

(一)抓学习,谋发展

认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。

(二)抓服务,增功能

进一步抓好农资保障服务工作。(1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。(2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。(3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。(4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。(5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水平,尽量满足农民需要。

(三)抓网络,建阵地

抓好“五大网络”建设。(1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。(2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。(3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。(4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。(5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。(6)做好xx供销社的.恢复重建工作。(7)新建xx供销社xx综合服务社。(8)拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。(9)争取在xx供销社新建日用品配送中心。

(四)抓项目,增实力

全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水平,做到申报一批,建设一批、储备一批。(1)实施xx供销社服务设施改造项目。(2)完成xx鸡生态养殖基地新建项目。(3)开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。(4)拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。(5)拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。(6)拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。

(五)抓招商,创特色

积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。(1)做好xx供销社xx山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20xx年基本建成。(2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。(3)跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省发改委支持,建设科学养蜂试验基地。(4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。(5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。(6)拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。(7)拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx平方米的大型超市。

(六)抓规范,促合作

抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。(1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。(2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水平;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。(4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。(5)跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资20xx万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。(6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。

(七)抓服务,惠民生

1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务平台。

2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

(八)抓管理,增效益

健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。

(九)抓信息,建平台

做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。

(十)抓作风,促和谐

1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建xx党建特色品牌。

2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。

3.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。

供销社2023年度工作总结篇4

20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年,是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年;是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年,是收官规划、制定规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下,在省、市供销社的指导下,市供销社以科学发展观为指导,深入贯彻落实国务院40号文件精神,大力推进经营、组织和服务创新,为“为农服务”做出了新贡献。同时,20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元,综合效益120万元,利润90万元。回顾一年来的工作,主要是以下几点:

一、积极组织培训,强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上,2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解,帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题,为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会,58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中,特邀专家们推出了各自公司的主打新产品,详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药,对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前,有专业购销大户5800户,共9200人,其中获得初级农产品经纪人证书的有133人,涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质,培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍,带领全市农民走向市场,于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等,并通过理论和实际操作技能考核,101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平,为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动,强化农资服务功能

1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题,以集中展示供销社为农服务形象为主线,以农资优惠供应、提升农技服务为载体,以满足农业生产需要为目的,营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面,为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有:⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨,每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨,赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间,电话预约送货到田头,配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头,为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制,全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定,共分三级,越高越规范。此前,供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理,提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定,要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬,由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定,选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店,授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作,强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示,市社党委高度重视,按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念,在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下,于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社,通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步,注册资金50万元,企业性质为集体所有制,由市社控股51﹪,环球花木专业合作社等自然人占49﹪,供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性:一是要做好为农服务工作,这是建社的宗旨,目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设,参与并构建农村社会服务化体系的有关工作;二是要以经济效益为核心,通过抓项目,发展新的经济业态,增长经济实力,达到利益化,以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家,拥有核心社员125人,带动其他社员2500人,合作社通过与市场对接,与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐,缓解了农民卖难问题,实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社,领办农香果蔬专业合作社,核心社员5户,带动农户100多户。原有综合服务社28家,今年综合服务社建设,按照政府引导,多方参与,整合资源,市场化运作原则,积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式,主动与当地镇、街道联系,多次下村调研,今年完成6家综合服务社,累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会,今年上半年进行了换届工作,该协会在加强行业自律、反映行业诉求,推动行业诚信,维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前,正在筹建的农资行业协会,前期准备工作已基本完成,只要向民政部门申请即可核准,关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实,需继续努力。

四、积极答复建议,强化再生资源管理

今年6月初,供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展,人们生活水平普遍提高,电子废弃物产生量不断增加,废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍,由这些问题产生的环境污染问题越来越严重,供销社应该协同相关部门加大宣传力度,同时做好政府参谋,建立电子产品废弃物回收点,加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设,强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设,现已进入粉刷装潢阶段,该工程占地3565、8平方米,共五层,一层为农村生活资料配送中心,二层为名优农产品展示展销中心和超市,三至五层为仓库及办公用房,总建筑面积11856、45平方米,投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于20xx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房,总投资5110万元,为全市122家农资放心店提供配送服务,并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司,注册资金500万元,农资配送中心的建成,将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用,同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20xx年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌,强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣,致使市水蜜桃品质下降,产量降低了40﹪,今年的销售成为难题,供销社采取五条措施,做好桃子销售工作。(1)做好产前服务,在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头,在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导;(2)拓展销售市场,增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点,扩大了销售渠道;(3)改进包装、注重品质,包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”,桃子规格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上,迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上;(4)改进运输,朝采夕销,同时为了桃子品质,运输改“路走”为“空运”,虽然运输成本提高,但保证了桃子的品质;(5)保本销售,让利桃农。由于销售措施有力,虽然产量减少,但供销社销售量反增,达30000多公斤,同比增加5﹪。

2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内,“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥,不施化肥、农药,并制定了名优茶生产标准,生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑,汤色明亮,叶底嫩绿,滋味鲜爽,清香持久。它不仅被销往全国各地,还受到农业部、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖,为又增加了一个亮点。

七、积极制订规划,强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民,强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外,还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

20xx年是不平凡的一年,我们在这一年做了大量的工作,如为农服务和项目建设等方面,有很大成效,但对照上级的要求,还有一定差距。我们要不断总结经验,开放思想,振奋精神,开拓进取,为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是:深入贯彻落实国发40号文件精神,以为农服务为宗旨,以社会主义新农村建设为目标,以合作制为基本原则,解放思想,按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,真正办成农民的合作经济组织,积极开创供销合作事业新局面,为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是,实现销售50000万元,报表利润80万元,综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务,20xx年我们工作的重点是以下三方面:

一、加快发展“新网工程”建设,进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上,进一步完善农资连锁配送中心的服务功能,为打造生态、生产绿色有机农产品,也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20xx年全年农资网点配送额8200万元,配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级,加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设,逐步形成市有配送中心、镇(街道)有超市、村有便利店的连锁经营体系,营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式,推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,培育产品,推出更多优质品牌,同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系,降低流通成本,提高流通效率。

二、加强“三社”基础建设,进一步提高为农服务能力

1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后,物资资源、人才资源缺乏,给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善,同时,再重组几家基层社,吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来,为供销事业输入新的血液,注入新的活力。

2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件,结合创办环球花木专业合作社的经验,积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员,并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传,争取形象与效益的双丰收。

3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则,进一步拓展服务领域、创新服务方式,在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上,打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、加大再生资源管理力度,进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量,采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业,壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地,开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务,形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系,实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧开展从业人员业务培训,提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期,组织培训200人次,明年将再根据实际情况组织培训,提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

供销社2023年度工作总结篇5

20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。

一、主要经济指标完成情况

1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。

二、主要工作情况

20xx年,主要抓了五方面的工作:

(一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。

一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。

(二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。

一是制定了《xx县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。

20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。

一、主要经济指标完成情况

1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。

二、主要工作情况

20xx年,主要抓了五方面的工作:

(一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。

一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。

(二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。

一是制定了《xx县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。

(三)抓企业精细化管理,提升经营管理水平。

一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系,探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《xx县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》,改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度,提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序,严格用人门槛,杜绝用人唯亲。

(四)抓服务领域拓展,推进供销转型发展。

一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公

司沁源支公司开展合作,在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社,投保户从去年的100余户增加到800户,已理赔6户,增加了职工收入,取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产,拓展服务领域。今年,县社与县农业局合作,将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站,做到了资源与资金有效配置,业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年,在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术,种植了20亩谷子、5亩马铃薯,虽然谷子仍需人工间苗,但肥效及产量已得到老百姓认可。

(五)抓行业自身建设,保障工作扎实推进。

一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动,党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座,悬挂了廉政格言牌匾,增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合,主动请进来、走下去征求意见,自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制,实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用,外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计,并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案,开展了安全隐患排查治理,实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道,及时处理和化解各种矛盾,积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上,今年又每人补贴800元,减轻了职工负担。

三、存在的问题。

存在的问题主要表现在:职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决,致使上访不断,成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力;企业经营领域不宽,传统业务链不长,精细化管理不够、经济效益不佳,特别是面临国家食盐专营制度的取消,将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战;农村现代流通网络完整性欠缺,尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后,不能满足居民生产生活需要;基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用,而且成为行业严重的安全隐患;项目进展缓慢,再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目,但由于土地手续仍在审批过程中,所以项目建设还没有实质性进展。

四、工作建议

(一)恳请县政府支持,人社、财政等有关部门配合,并借鉴兄弟县区经验,采取分门别类,一类一策的办法,通过政策倾斜和资金扶持,建立长效机制,从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。

(二)支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。

20xx年度工作计划

一、强化组织体系建设

(一)、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书,通过构建新型农业社会化服务体系,进一步密切供销社与农民利益联系,使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社,实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。

(二)、继续拓展综合服务社商业保险代理业务,强化综合服务社为农服务功能。

二、抓好“新网工程”建设

(一)、继续规范提升农村便民店。

(二)、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力,扩大配送覆盖面。

(三)、积极探索搭建农产品电子商务平台。

(四)、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。

三、实施企业精细化管理

积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合,实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。

四、推广农业集成技术服务

为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广,县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站,每个站在两个村建立两个示范点,每个示范点种植10亩玉米示范田,同时与农民签订服务协议,开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定,站长、农机驾驶员已参加了市社组织的.业务培训,现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广,县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商,通过市社与山西大学沟通,力争将有机肥生产加工项目落地我县。

五、加强行业自身建设

严格落实党风廉政建设责任制,加强政风行风建设,做好监管监督、安全稳定工作,保障工作顺利推进。

供销社2023年度工作总结篇6

今年以来,在县委,县政府政正确领导下,xx县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务,以“强组织,增活力,服务锦绣xx建设,创先争优迎”为主题,以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体,大力加强和推进基层党组织建设,积极探索党建工作新路子,我社党建工作取得一定成效,有力促进供销合作事业快速健康发展,现将我社党建工作述职如下:

一、认真落实基层党建工作责任制,切实履行工作职责

今年是基层组织建设年,按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求,县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组,同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》,结合供销社工作实际,将责任制落实到每个党支部书记头上,责任书明确党建工作思路和责任,并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实,以此强化了“书记抓,抓书记”的工作职责,细化了基层党建工作的内容,形成了齐抓共管的工作局面。

二、建立健全各项规章制度,进一步加强党组织规范化建设

为了加强管理,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,县社党委结合“制度建设”活动,规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度,同时狠抓各项制度的落实,靠制度管人、按制度管事,确保党建工作有序有效开展,把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。

三、认真抓好基层党组织分类定级,全面提升党建工作水平

按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求,对系统内基层党组织进行分类定级,逐个建立晋位升级档案,并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间,把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容,作为创先争优活动评先评优的重要依据,以此切实增强责任意识,确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。

四、扎实开展公开承诺活动,进一步增强党组织活力

建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度,把党组织和党员要干的实事向群众公开,亮出党员身份,把承诺的事情做实做好,并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展,鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优,进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。

五、充分发挥党员模范带头作用,进一步增强党组织战斗力

积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际,紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平,把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”,开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升,推动机关党员干部更好的'立足本职,争创一流,更好地服务基层、服务群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用,进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用,为建设锦绣xx,推动供销合作事业快速健康发展提供精神动力和组织保证。

《供销社2023年度工作总结6篇.doc》
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