眼看这半年的工作就要结束了，你的半年总结写好了吗，半年总结不是简单叙述自我工作情况，而是要针对工作中的问题进行具体阐述，下面是总结社小编为您分享的2023上半年总结精选5篇，感谢您的参阅。

2023上半年总结篇1

上半年，在分厂领导和科室主管的指导下，在机关各科室及各车间领导的大力支持下，我紧紧围绕分厂的生产实际和现场安全状况，结合安全标准化一级达标创建活、安全生产专项整治暨开展集中整治专项行动、和“打非治违”活动等系列活动，在安全工作方面始终保持清醒的头脑，自始自终把安全工作放到第一位，确保了安全工作有安排、有布置、有检查、有落实、有整改，使安全工作逐步深入、提高，为生产的稳定运行提供了安全保障。具体的措施有：

一、深入安全生产知识宣传教育活动，严格落实安全生产责任制。

今年，分厂要开展安全生产标准化达一级标准，要求新增职业病例为0、100万元以上直接经济损失的事故为0、千人负伤率要控制在1以下，环保门槛也大幅提高:全年烟尘安全员进行业务学习。按照“班组安全活动及记录的规范要求”，对各车间的周报表、月报表进行全面指导和检查，并下发了检查通报，并将检查结果纳入考核。对安全生标准化岗位达标验收工作进行安排，制订下发岗位达标验收标准、验收具体安排及验收程序等有关事项，科室强化指导与服务，各车间相继开展了岗位达标验收工作。4月份各车间对岗位达标情况进行了验收，共87个岗位通过了达标验收。结合无泄漏车间验收，积极联系垃圾外排，大力治理现场环境。规范软件资料的标准化管理，5月份各车间制订了车间达标创建方案和组织机构，按照标准逐步开展车间达标验收创建工作。分厂了解安全生产标准化工作推进情况，指导车间进行自主评定，为安全标准化创建打下了良好的基础。

二、加大安全检查及安全隐患整改力度。

1、坚持每月分厂定期的安全生产设备综合检查，对查出的问题以通报形式下发给各车间，并以隐患整改专项抽查、现场查看的形式督促各车间进行整改，上半年共下发通报和照片35份，对一些车间难以处理和处理不了的问题及时与有关领导进行协商与解决，上年共累计查出安全隐患356项，按要求按期整改完350项。

2、坚持开展各项安全专项检查，如对湿法车间劳保防护眼镜的配戴及泵工配备雨鞋、各车间辖区内的民工房安全情况、事故应急预案演练情况、电工的工器具安全使用情况、分厂范围内的氧气及乙炔瓶的规范使用情况、检修及清理、技改等施工现场安全确认制落实情况等进行的专项检查。尤其是在4月份，分厂上对所有安全防护罩进行专项整治，共查出需整改安全防护罩409项，经过2个多月的努力工作，各车间对存在问题安全防护罩都进行了处理，消除了隐患。

3、根据原来四个分厂机械工作票制度不统一的.情况，我与装备能源科多次沟通、协商，结合分厂生产实际，统一了机械工作票，经领导审批，从四月一起，在分厂正式实施。规范了检修、清理、技改安全作业程序。同时，我们又对《外委施工管理办法》进行修订，确保在检修施工过程管理上，严格按照要求，从开工手续、安全措施、安全确认、持证上岗、劳保用品、工器具、安全监护、安全标志、停用电工作票等方面严格进行把关，有效地杜绝了检修事故的发生。同时，我们严抓外委施工的属地监管责任，在后50万吨等外委施工项目中，强化检查，确保了项目施工安全。

4、积极开展安全专项整治行动、违章行为治理活动、“打非治违”活动，“查隐患、反事故”活动。对溶出两系列倒组进行现场安全监护。对烧成窑皮爆破作业现场的安全监督检查。每周对赤泥坝巡检一次。分厂组织了月度安全大检查。每月根据实际情况，开展专项隐患排查与治理。内容为安全防护罩、现场防护栏、起重设施、地沟盖板、接地线、下水井盖、放射源、春季大风高空坠落物、高空作业避险、爆破及消防等多个方面，截止5月份底分厂共查出隐患违章212项，全部进行了整改。

5、做好环保及职工职业健康工作。分厂环保设施欠帐太多，给环保工作带来了很大的压力，所以，安全积极对设备环保设施进行现场查看和摸底，并向分公司相关领导和部门反映，争取上级理解，争取改造费用。同时，及时督促各车间加大对设备环保设施进行巡检和维护，确保有效运转。在大家的努力下，岗位除尘运转率>98%；大窑、焙烧电除尘电场投运率>98%；实现了重大污染事故为零。分厂积极配合地方环保检查。对员工防尘劳保品穿戴情况进行了督促。发现有个别员工不按规定穿戴防尘劳保品，进行了批评教育。核对填报新的职业病观察对象个人信息情况。落实下发防暑药品，做好空调等降温设施的检查维护检修，避免高温时段人员室外作业，确保人员和设备的安全度夏。

三、认真组织安全生产月活动。

六月份是全国安全生产活动月，国家活动主题：科学发展，安全发展，中铝公司活动主题：现场标准化、安全标准化。分厂积极宣传，制订下发活动方案，并认真组织安全管理经验座谈、演讲、应急演练、漫画展评等11项活动，切实把活动开展得有声有色。尤其是做好汛期安全生产工作和组织开展应急预案的演练。

一是要明确重点防范区域，制定防范措施，加强汛前和汛期隐患排查治理，确保安全度汛；

二是要落实防汛责任，对赤泥库重点区域、原料堆场和配电室等重点部位，组织进行一次全面的防汛安全检查，并建立检查档案，跟踪落实隐患整改情况，确保防洪设施和防排水系统完好畅通；

三是及时掌握天气变化和汛情动态，确保关键时刻人员、装备、物质能够迅速到位；

四是要强化应急值守、信息报送和预警工作，重大事项要及时向分厂报告。组织开展应急预案的演练。

各车间要以现场应急处置方案的演练为重点，结合实际，制订应急演练计划和演练方案，采取桌面演练、实际演练等形式，对本单位的现场应急处置方案进行演练，通过演练进一步完善预案，提高本单位应急处置能力。

四、不足：

1、对安全工作业务知识的掌握不够全面。

2、对部分岗位的工艺流程不熟悉。

3、在安全管理上存在“老好人”思想。

五、下一步工作打算：

1、加强对外委施工的管理和考核。

2、进一步加强对现场工艺的了解和学习。

3、重心下移，勤下现场，提高现场隐患的整改率。

以上是我本人在上半年的一点体会和感受，且本人在许多方面还有不尽人之处，请各位领导和同事多多给予批评指正，以有助于我以后的成长和发展。

2023上半年总结篇2

回首20xx展望20xx，时间转瞬间已进入新的一年，在过往的20xx年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下，质量技术部基本完成了上年度各项工作。

质量技术部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围绕着公司整体发展目标，认真执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。

20xx年度在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合质量部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部门实际情况，先将20xx年度本部门主要工作做一总结，具体如下：

一、质量体系完善情况：

结合以往我们在质量管理上的经验和教训，20xx年，我们根据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各项目的配套表格，使质量管理工作得以规范和标准化，避免无据可查。

1、为确保体系的正常运作，对iso9001、iso14000、ohsas18000管

理体系，3月份在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用有效工作日基本审查出了公司管理体系的运行情况及存在的问题，共查出43项问题，发出6份《纠正预防措施报告》，综合形成《内部审核报告》，并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门管理者更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共修改了46个文件和增加了相关表单。

2、持续改进公司管理体系，于4月17日由质量部牵头进行了管理评审和合规性评价工作，对方针、目标指标及方案、管理体系和文件的适宜性进行了修改，对评审出的问题予以关闭。

3、按照新的组织框架图更改了适合公司现状的三体系文件及管理手册和程序文件。

4、编制了各部门的三级文件（操作规程、作业指导书、管理流程等），检验检测标准的编制、评审及下发试行。

二、质量管控方面

1、原材料入厂检验：

原材料作为产品的关键组成部分，合格与否直接影响产品的品质，质量部担任来料检验，严格按照各类原材料《检验规范》工作，对材料进行质量管控，确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中，发现的不符合要求的予以退货的同时并开具《检验报告》，同时要求供应商改限期，满足我司供货及质量要求。全年3月份到8月份工检测原材料35批共1062.85吨，再生料24批共572吨均检验和合格，接收和让步接收。

2、产品制程检验方面：

20xx年度为提高生产车间的产品质量，保障合格率，提到生产产量，质量部安排专职检验员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监督，检验员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司质量体系要求的目标任务，质量目标全部达标。

3、产品取样存放和试验方面：

严格按照公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的准确和及时。

试验过程是一个精细的过程，对每批产品进行性能试验，严格记录每项实验数据，及时给相关部门反馈，20xx年共做大小试验200余次。

4、其他辅料和产品出厂检验方面：

根据入厂和出厂检验规定规范，对所有进厂和出厂的产品进行检验，达到公司制定的目标指标，达到产品入厂和出厂合格率100%。

5、成品调货检验方面：

严格检验对兄弟公司的调货产品，对发生的不合格品及时沟通处理，对屡次出现的问题进行分析，减少不合格的发生。产品合理安排

发货，避免产品质量投诉。

6、计量管理

编制了计量器具和检测设备管理制度、量具自校规程相关规定。计量器具检定工作，对于外校的计量器具按计划请甘肃省计量研究院进行了外校。部分检测设备按公司的自校规程进行周期内校，有效降低成本。公司已将计量器具档案规划到质量部进行同意归档，并按要求作好相关对外工作。

三、实验室的建设

1、根据实际需要，使实验室集中整齐统一规划，方便试验的操作，将力学试验检测设备搬移至大实验室。空置实验室改为样品制作室。6月份对实验室搬迁整合后，购买了管材耐压爆破试验机及夹具、悬臂吊、烘箱、空调、冰箱等检测设备和辅助设备，健全实验室功能，确保材料质量控制，逐步走向规范化。

2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。

3、完成常规试验如下，为产品质量提供有利的试验数据及性能保障 a电子万能试验机,拉力，弯曲，环刚度测试，环柔性测试； b熔融指数测定仪,测原料的熔融指数；

c管材耐压爆破试验机,管材静液压强度试验；

d哑铃制样机,制拉伸试验样条；

e落锤冲击度验机,落锤冲击试验；

f 大型环刚度试验仪,管材环刚度测试；

g差示扫描量热仪,测氧化诱导期；

h分析天平,称重和密度试验；

i马弗炉，测原材料杂质；

j烘箱，水份试验。

4、培训、提高实验室试验员的业务能力做好实验验证工作，组织部门人员对消防安全、实验室检测设备安全操作及生产现场安全注意事项进行培训教育学习。同时对质检员进行全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测，而且要对实验室的检测设备熟练掌握。

5、完成全年32批各种产品样品管的制作，样品资源都在废品区寻找。

四、积极参加公司组织的团队活动和教育训练

1、质量技术不今年5月份参加了公司组织的活动。活动取得良好的效果，放松了全部参与者的身心，极大的凝聚了团队精神。全部员工还积极参加了执行力培训，受益良多。

2、普及全员质量管理知识，提高员工质量意识，每个季度一次质量意识培训。

3、根据人力安排，对体系管理进行了培训。

五、其他主要工作：

1、3月份对我公司提交的国家级型式检验报告，配合北京国家检测中心对我公司产品现场进行抽样。

2、4月8日-4月12日去河北公司质量部学习质量管理和实验室检测仪器操。

3、4月12日-4月15日去甘肃质量技术监督局培训质检员取证。

2023上半年总结篇3

在忙碌中一个学期很快过去，回顾一个学期的工作，感到欣慰有余、满意不足。

一、紧紧抓住孩子的习惯培养

经过上一学期的训练，孩子对于正确的习惯已经有了清醒的认识，在日常的教育教学中，我注意抓孩子的反复和苗头，及时将一些不好的现象消除。本学期，孩子的课前准备、上课倾听、课下活动有序已经基本成型。

二、抓好了基础知识的巩固

本学期，重点抓了孩子的二类字认读、古诗背诵、一类字听写、课文朗读，大多孩子都能按要求完成，其中古诗全背过的人数为48人，其余有三人只有几首长的没背熟，一人十首左右没背熟，另一人背过的极少；课文朗读方面，重点抓了孩子的正确、通顺、流利，在不添字、不漏字方面取得了一定的成绩；二类字认读大多过关，只有个别学生少数字不太熟练；一类字的书写掌握较为牢固。

三、注重了语文能力的培养和训练

1、语感训练

经过训练，孩子已经大都能知道什么样的人物读什么样的语气，伤心、高兴、喜悦、难过等感情能在读的过程体现出来。

2、表达能力

课上注意培养孩子的通顺表达能力，积极让孩子表达自己的想法，多肯定，多鼓励，多引导，孩子大多敢于表达，乐于表达。

3、书写能力

在日常的教学中，注重培养孩子对字体的观察，结构的分析，孩子已具备了一定的析字能力，且在书写过程中能加以应用，指导自己的书写。

4、阅读习惯

通过阅读考级的进行，促进了孩子主动读书活动的开展，养成了爱好读书的好习惯。

5、不足

1、备课缺乏投入，对于深层次的研究不够，课程的拓展不够，基本把孩子禁锢在了课本内容之内。

2、对教学方法的研究不够，教学手段单一，缺乏对学生足够吸引力的方法。

3、对个别孩子的关心不够，导致他们的成绩起色不大。

2023上半年总结篇4

20xx年上半年，农业局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的支持与指导下，认真贯彻落实中央、省、市委农村工作会议精神，紧紧围绕年度责任目标和农业增效、农民增收这一中心，大力推广农业先进适用技术，广泛开展试验示范、优化农业生产结构，以实施农技推广体系改革与建设、高标准粮田建设、粮油高产创建等农业项目为契机，努力提高农业科技普及率和贡献率，真抓实干，开拓进取，各项工作均取得了新的成效。

一、主要工作

（一）夏粮生产。20xx年全县夏粮收获面积73万亩，预计平均亩产501.4公斤，较上年增16.8公斤，总产36.6万吨，较上年增1.32万吨，增辐3.7%。夏粮生产实现了连续十一年增产丰收。

今年夏粮之所以增产，除各级政府高度重视，惠农政策落实到位外，关键是气象条件有利、农业措施得力。简单说可归结为四句话：“政策好，天帮忙，人努力，收成足”。具体措施是：一是以实施小麦良种补贴项目为依托，大力推广良种良法，夯实了丰收基础。二是以实施基层农技推广补助项目和“万名科技人员包万村科技”行动为载体，组织120名专家和技术员包村联户，分包503个行政村，开展麦田管理技术指导工作，实现了技术要领直接到人，良种良法直接到田。三是积极开展高产创建活动，全县建设小麦高产创建万亩示范片3个，示范区内实施“五统一”，即统一供应良种、统一配方施肥、统一整地播种、统一技术服务、统一病虫害防治，促进高产技术措施落实。四是扎实推进高标准粮田建设，统筹推进田林路渠综合治理，保障了粮食综合生产能力。

（二）粮食高产创建。20xx年我县继续开展小麦高产创建活动，建成小麦高产创建万亩示范方3个，涉及高堡、六塔2个乡镇，22行政村，5998户，示范总面积达32905亩。示范方内统一采购周麦16种子种28.4吨，采购化肥508吨（2700袋），病虫害统防治3遍，推广了测土测土配施肥、氮肥后移、病虫害统防统治、精量播种等技术8项。通过关键技术的落实，万亩示范片小麦平均单产高达622.17公斤，较全县预计的平均亩产501.4公斤增120.77公斤，为全县的夏粮增收起到了良好的示范带动作用。

在高堡、六塔2个乡建设玉米万亩示范片3个，其中六塔乡整乡推进2个，高堡乡1个。目前，通过政府公开招标统一供种，已采购浚单20高产优良品种15150袋，采购4个试验田（每个50亩）种子浚单29、中禾8号、豫禾988等试验品种200袋，已全部供种到户。

（三）高标准粮田建设。20xx年，有效整合发改、国土、农开等部门农田基本建设项目资金1.16亿元，在大屯、马村、仙庄、纸房等乡镇规划建设高标准粮田10.76万亩,规划建设万亩方5个，千亩方6个，百亩方4个。止目前，已建设高标准粮田5.86万亩，建成万亩方3个，千亩方3个，百亩方2个。方内完成新打机井833眼，机井配套1288眼，铺设地埋线431千米，整修田间道路83千米。

（四）小麦“一喷三防”工作。20xx年，按照《20xx年濮阳市小麦“一喷三防”实施方案》，对全县72.65万亩冬小麦关键技术实施补助，补助资金363.25万元。根据各乡（镇）20xx年小麦面积的统计数据确定补助面积，采取现金补助的方式，按照每亩补助5元的标准进行补助。同时xx县农业局以农技推广补助项目、“万名科技人员包万村”等项目为依托，组织县农业技术推广服务中心及区域站技术人员100名，分赴全县503个行政村，深入一线开展小麦“一喷三防”技术指导和服务。

（五）基层区域站建设。根据国家发展改革委农经司、农业部《关于申报20xx年基层农技推广示范县项目投资计划的通知》的文件精神要求，督促建设8个基层农技推广区域站（扩建1个，新建7个），目前，已建成6个，仙庄、固城站正在建设，年内全部完成。

（六）现代农业。在巩固传统农业，大力发展现代农业。至目前，全县现代农业总面积达到12万亩。其中万亩示范区3个、千亩示范方17个、百亩以上的示范园108个，200亩以上园区24个,工厂化生产食用菌企业4家。形成了阳子现代农业示范园、国道106、省道209现代农业展销带“一园两带”现代农业格局，打造了六塔万亩无公害蔬菜基地、阳邵天河万亩有机蔬菜基地、瓦屋头千亩玫瑰园、龙都瑞祥生态农庄和业丰5000吨杏鲍菇工厂化生产示范项目等。其中，阳子现代农业示范区是我县的现代农业先行区，目前，园内落户大型养殖场11家，年存栏生猪26万头、山绵羊12万只、肉奶牛2000头，年出栏肉鸡800万只，产蛋1亿枚；建成林果基地3个，总面积7000亩，有林地面积2.2万亩；发展设施农业园区11个，总面积1万亩，为国家级现代农业示范区申报奠定了良好基础。

（七）土地流转

止目前，全县共流转土地19.4万亩，较去年新增1.4万亩。占全县耕地面积的22.6%。土地流转方式主要有转包、互换、出租等四种。

（八）农业产业化

据统计，20xx年上半年全县农业产业化经营组织发展到489个，其中省级重点龙头企业6家，龙头企业带动型的179个，专业合作经济组织带动型的261个，专业市场带动型的42个。各类农业产业化经营组织从业人数达5.5万余人。直接和间接带动农户8.5万余户，所带农户年人均增收明显高于一般农户。

20xx上半年重点培育了xx县伍钰泉面业产业集群和xx县龙丰果蔬产业集群2个集群。xx县伍钰泉面业集群上半年实现产品销售达到24.1万吨，销售收入6.3亿元，实现利税2953万元。xx县龙丰果蔬产业化集群经过两年的培育和发展现已拥有以河南龙丰实业股份有限公司、河南省菇业公社食品有限公司、河南省龙乡红食品有限公司、河南省桃园建民食品有限公司4家企业为龙头的果蔬集群，形成年生产品牌69个，年完成销售2.1万吨，产值1.49亿元，实现利税2876万元。

（九）切实搞好技术服务。以全国基层农技推广示范县建设为契机，以全省“万名科技人员包万村”活动为载体，积极构建科技创新与生产需求良性互动的服务机制，紧紧围绕粮食生产、设施农业等主导产业，组织100名技术员包村联户，深入一线面对面指导服务。止目前，累计举办各类技术培训班400期，发放技术明白纸30万份，技术短信20万条次；引进新品种30个，推广新技术25项；推广测土配方施肥80万亩，病虫害综合防治50万亩，统防统治10万亩。培育10个农业示范园、100个示范村、1000个示范户，示范带动2万户。确保了农业增效，农民增收。

（十）农业执法。4月14日—20日组织开展了“放心农资下乡进村宣传周”活动，6月10日—22日组织了“食品安全宣传周”活动。我们充分利用乡镇的集市日，以宣传车、宣传牌、标语、资料等形式，在全县17个乡镇有计划、有步骤地开展了农业法律法规宣传活动。出动农业执法人员和农技专家320人次，车辆60辆次，下乡授课讲座17期，摆设咨询台17次，接受群众咨询6000人次，发放明白纸、宣传资料1.2万份，展销各类优质农资产品800公斤，检查农资市场17家，农资经营门店和企业235家。通过检查，维护了农资市场正常经营秩序，有效地维护了农民群众的合法权益，净化了农资市场，起到了“打假护农、维权增收”的目的，确保了农业生产的健康、顺利进行。

二、存在问题：

一是县、乡农技推广体系不理顺，机构设置不合理。

二成立新机构问题。按照上级安排，目前，急需成立xx县土地流转服务中心和xx县农业综合执法大队。

三、下步打算：

1、落实小麦、玉米、棉花良种补贴面积，协助财政部门按文件要求及时把补贴资金兑现到户。

2、继续推进基层农技推广改革，完成8个基层区域站建设工作，逐步构建一个工作机制健全、激励机制完善的高效农技推广体系。

3、督导落实好玉米、花生高产创建万亩示范方建设，进一步提高全县粮食生产水平。

4、完成新增土地流转3.6万亩。稳定发展现代农业，在阳子现代农业示范区内积极发展休闲观光农业、设施农业、林果业，年内完成国家级现代农业示范区申报工作。

5、继续加大对农业生产资料方面的检查力度，净化农资市场，切实为农业生产保驾护航。

6、进一步加大对xx县产业集群的培育力度，把xx县产业集群打造成省级知名产业集群。

2023上半年总结篇5

总结，能够让我们找到自己做的还不够好的地方，同时也是可以看到之前的工作，自己付出了，又是收获了多少，半年结束，很有必要去对这半年去总结下，而且今年上半年也是比较特殊的半年。

迈入今年的时候，其实我们都是有很大的憧憬，希望这一年收获更多，自己也是会有更多进步，但是疫情的到来，却是给我们浇了一盆冷水，让我们也是开始有些措手不及，各种政策下，既要做好防控，还要开展工作真的很艰难，但终究我们也是去克服了，而在这过程之中，我们企业也是迅速的做出了反应，在危机里面看到机会，转变工作的思路，改变工作的一个方法，在这过程之中，我也是感受到大家的一起努力，大家是团结在一起，真的会改变很多的事情，坚持下去，我们熬过来了，也是收获很多，当然自己也是在工作的岗位上去和大家相互的配合，从中自己也是进步很多，以前总觉得自己的工作是有些枯燥的，但是其实并不是如此，特别是这次的工作方式改变，让我也是找到更多去做好自己事情的动力，更是对于这个岗位有了深刻的体会。

在开始没办法开展工作的那段假期里面，我也是去反思，去回顾自己的工作，同时积极的去找资料学习，好不容易能有一段宅家的日子，也是不能全放在娱乐上面的，还是要去有一些收获才行。学习之中其实也是让我自己看到挺多自己的问题所在，从而在之后工作里头也是去有做改变，每次的提升，看到自己努力有了结果，让我也是对于自己未来要去走的路更有动力，而自己其实也是相信自己没有白白的浪费时间，半年，过得充实，而且也是和同事们一起工作之中，自己也是更加的熟悉了，配合默契了很多，这个危机也是让我们更加的认清自己，同时更珍惜在一起工作的日子。对于工作更是感到要去做好，毕竟没被辞退，能在疫情期间有一份工作，能让自己继续的去成长进步，真的挺不容易的。

下半年要来了，对于自己今后的工作，我也是要继续的多付出一些，做的更出色一些才行，同时自己也是对于下半年有更多的憧憬和期待，和企业一起去克服困难，去成长，也是让自己更有动力，而自己一些还待改进的地方，也是会在以后工作里头去多尝试，多一些努力做好的。