空分安装工作总结6篇
通过工作总结,我们可以更深刻地认识到了自己在工作中的价值和作用,工作总结应该突出工作中的亮点和成就,以提高工作满意度, ,以下是总结社小编精心为您推荐的空分安装工作总结6篇,供大家参考。
空分安装工作总结篇1
专业技术本人1983年参加工作,1996年开始从事水电建筑行业,已有___年的工作经验。___年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:
由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积 50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250 万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230 万元,工程质量优良;等等.
在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学
1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。
综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据___年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。
空分安装工作总结篇2
光阴如同白驹过隙,进入xx公司已经有一年时间了,参加工作时间虽然不长,但自己在这一年当中却经历了许多以前从来没有遇到过的事情,感觉自己有了不小的变化:从刚出校门时的满怀憧憬到真真切切地体验到现实社会的骨感,从初来乍到时的不知所措到后来逐渐熟悉了工作流程、进而得心应手地作好本职工作后所体会到的充实感,从刚开始工作时的莽撞武断到后来的深思熟虑、三思后行,这是有意义、有价值、有收获的一年。
回顾这一年的学习工作历程,作为安装分公司的一员,我深深地感受到企业蓬勃发展的热气和公司同仁奋力拼搏的勇气。一年来在领导的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我收获了很多东西。初入建筑行业的我对工作中的一切都感到有点陌生,但是领导给了我很多机会,在师父不厌其烦、细致耐心的教导下,再加上自己在实际工作中不断的总结摸索,我在工作学习上都取得了一定的进步,受益匪浅,感觉很充实,回想起来也让自己感觉到了些许的欣慰,觉得这一年的时光没有虚度。现将过去一年自己在工作中的经验教训作一总结,努力改进不足之处,为更好的开展下一阶段的工作做好充分的思想准备。
回顾自己这一年的学习工作历程,从最初被分配到xx项目的测量工作,再到xx工地,初次接触安装工程的我对什么都不太了解。经过师父耐心的指导,我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在刚完工的楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的`识图能力有了很大的提高。熟悉完图纸之后就每天亲自到现场观察工人施工,了解施工的工艺流程及其具体做法。接下来每天按照师父的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。不到施工现场实践很多实际问题都遇不到,只有自己亲自遇到了问题并加以解决,才能丰富自己的实际工作经验,灵活运用理论知识和施工验收规范,并学会举一反三。
通过一段时间的学习,渐渐地我也可以指导不熟悉工艺流程和施工工艺的工人施工,施工中遇到疑难问题时就跟经验丰富的老工人交流,制定出既能保证工程质量又省时省力的工艺作法,得到了领导的认可。
空分安装工作总结篇3
回顾过去,不知不觉我来到本项目部已经三年了。在这三年的时间里既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好地做好自己的本职工作。
在项目上,我作为一名水电技术员和临时用电负责人,主要是负责酉阳翠屏水岸工程的电气和给排水工程,同时还对现场的消防、通风、临时用电工程进行监管。
下面我从以下几个方面对工作进行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸是便及时对图纸进行审核,对图纸设计内容、电气、给排水系统、消防、通风系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中经常出现的质量、开洞、切槽等缺陷,给施工单位提出相应的预防措施,同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防措施方案,并及时与土建施工队伍协商,以免影响到整体施工进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工单位及时整改。严格要求施工班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”,杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
为保证工程质量,对进入现场的所有施工材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失,我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对给排水施工图纸线路和管道进行线路的二次走向设计,节省材料。
材料做到及时、准确的收集合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
四、安全文明施工
根据项目部安全教育指示精神,定期对施工人员进行安全教育、质量教育,发现安全隐患及时处理,减少了施工过程中的安全事故发生。
当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢公司领导对我的认可,感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢周经理对我的教育和鼓励。俗话说:“严师出高徒”,周经理对我们虽然严厉,但是我们的提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是周经理及时地提醒和督促,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是很大程度的给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其他方面,经理和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给公司创造些许利润,我从心里感到由衷的高兴。现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,
工作中还存在着一定差距和不足。以后还需要继续努力,不断弥补自己的差距。
常言道,不进则退。我提醒自己,时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度。永葆对工作的热情,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。
最后,预祝公司业绩蒸蒸日上!
总结人:
20xx年1月1日
空分安装工作总结篇4
合同编号: jd~2
水 电 安 装 施 工 劳 务
承 包 合 同
工程承包人: 山东天一建设有限公司 劳务承包人: 签订地点:
签订日期: 年月日
水电安装施工劳务承包合同
工程承包人(甲方):山东天一建设有限公司 劳务承包人(乙方):] 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,双方就金都花园小区二期工程水电分项工程施工事项协商一致,特订立本合同,望双方共同遵守执行。
一、工程概况
工程名称:金都花园小区二期工程水电分项工程 工程地点:济宁市任城区济安桥路东,机电路北
二、承包方式及内容:
本工程甲方提供主材,乙方包人工、包机械、包质量、包安全文明、包进度、包验收合格。
承包主要内容:包施工图和施工方案中的室内给排水安装工程,包括室内给排水、暖、消防的全部安装工程,智能化系统等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋,临时用水用电设备安装及维护。具体如下:
a、给水、暖通部分:自来水、暖从外墙米(含接口)起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分:自室内排水起端至楼外排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。
b、从墙外米处预埋管至室内施工图中和施工方案中的强弱电的全部安装及专业配套工程的预留孔洞、工程临时用电线路电箱的安装及维护,室内总箱内(含总箱)所有分线箱盒、桥架、配管、户箱、开关、插座、强弱电井线槽、灯具。电话电视,智能化设计图纸讲线管铺设到位,穿好铁丝,消防系统的室内铺设。
辅助材料及工具:
给排水及消防、电气辅助材料:如铁丝、锯条、电焊条、切割片、胶布、碘钨灯等由乙方负责;所有电器项目甲方只将电源布置到固定位置,开关箱以后电线电缆均由乙方负责。
主材提料单应由乙方提供,甲乙双方共同确认,提料单且虽经甲方确认,但在实际施工中出现提料单严重不准确、不相符的或主材浪费超过3%的,损失由乙方自行承担。
三、承包范围:
图纸及设计变更内电气、给排水、消防、采暖工程预留预埋及安装、调试、验收,弱电、智能化、空调工程预留预埋,临时用水用电设备安装及维护。具体项目范围及施工要求详见该工程施工图纸。
甲方直接分包的专业工程,乙方需全力配合。
四、工程款支付及结算方式
合同单价:包清工。地上部分水电66元/平方,其中电32元/平方,水34元/平方;车库水电42元/平方,其中电24元/平方,水18元/平方;电预埋管占35%,墙体开关盒、配电箱预埋管占25%,穿线安装占40%。
计算方式:按确认的实际工程量乘以单价计算。 工时及工程量的确认
最终确认的工程量是以设计图纸和技术交底为基础,参考乙方实际完成、依据法定的工程量计算规则由技术负责人计算确定、生产及预算合同人员复核、监理和业主认可的合格工程量为准。对乙方未经甲方认可,超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量,甲方不予计量。
拨款方式:甲方给乙方按工程施工进度支付进度款。±以下完成按实际完成工程量的约75%支付首款,2#~7#主体工程封顶(1#、8#楼同高)按±以上按实际完成工程量的约75%二次付款,二次结构完成按实际完成工程量75%付款,工程竣工验收交接付至承包总额的55%,剩余40%工程款抵商品房,待工程竣工验收后办理房产手续。剩余5%作为质保金,待保修期满,如乙方无质量问题,甲方支付剩余工程款。
甲方在收到乙方相应金额的收据后向乙方履行结算义务,若因乙方未及时提供收据,导致甲方未付款或延迟付款的,甲方不承担违约责任。
五、承包工作期限及工作进度
按甲方施工组织设计和月施工进度计划安排施工进度。乙方必须服从和执行甲方下达的施工生产计划,并根据进度要求,合理调度作业人数和其他资源。
工程验收标准执行国家和地方先行标准,如质量不合标准,必须返工修理,工期不得顺延。其工料费损失,由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。
六、质量及安全文明要求
工程质量:本工程质量必须达到国家现行施工及验收规范标准以及建设、监理单位和甲方的要求。
确保所承担的分项工程合格率100%。由于工程质量不合格造成的返工(人工、材料、机械)损失及其他损失由乙方承担。
安全文明:严格按施工总承包合同的标准施工,现场临电施工管理,从现场到料场;从材料到人员,必须达标。因乙方原因导致工程达不到要求时甲方有权扣除乙方结算总值的5%。上级各部门检查、评比中达不到要求或不能按期整改时罚款200元。前述扣款或罚款不足以补偿甲方因此遭受的损失时,乙方应当另行向甲方补足。
七、标准规范
执行本工程总包合同约定的标准规范,本合同亦适用标准规范如下: 二标五规范及康居标准 省市施工工艺标准及各项规程 质量/安全/环保与职业健康管理体系 发包人、监理管理办法及工地各项规章制度
八、甲方义务
组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需要量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收。
甲方提供现场办公室1间,住宿由乙方自行提供简易板房并负责接通水电,管理由乙方负责。垂直运输及其他劳动保护及所有工具均由乙方负责。
负责工程测量定位技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、工作用水及施工场地。 按本合同约定,与乙方进行费用结算。
负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
九、乙方义务
负责组织具有相应资格证书,能够胜任本职工作,并在数量上能满足工程进度要求的员工队伍,全面履行本合同。对本合同劳务承包范围内的工程质量与工程进度向甲方负责。
负责与员工签订劳动合同,为员工办理社会保险;对所属员工进行安全、质量、操作技能等教育培训交底工作。全面负责承包范围内工作的组织与实施,直至所有义务及工作程序完结。
负责在接到图纸(或技术交底)后10天内,向甲方提交材料设备周转工具等供应计划,并负责验收,保管、使用、维护。甲方的设备在使用完后负责向甲方交回。需要乙方进行装卸的,乙方必须及时执行(注;项目现有材料要合理使用)。
对经验收的材料与机具应按甲方统一规划堆放。 生活区的管理,并负责自身责任区的治安保卫工作。
负责对已完工程部分的成品保护工作按甲方标准化工地的要求进行。 接受甲方及有关部门的管理、监督和检查,与现场其它单位协调配合,照顾全局。
实施爆破作业,在放射、毒害性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,乙方应在施工前10天以书面形式通知甲方应承担的安全防护措施费用,以上特殊行业操作人员须持证作业。
十、乙方的工作职责 质量
对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责,并按照总包合同的保修时间对工程保修。
执行国家和上级部门的法律、法规及公司、分公司、项目部制定的各项规章制度。接受发包人代表及监理的管理,服从工地管理人员的统一调度。听从指挥、搞好协调,积极配合工作,对所下达的整改通知书、停工令等必须无条
件执行。严禁与发包人代表及监理发生争执,严禁与管理人员争吵,发现问题及时汇报。根据工程进度及各方面需要,合理调配组织。在施工中严把质量关,建立健全自检交检互检的三检制。验收不合格,不得进行下道工序施工。严格按施工图、规范、安全技术操作规程施工。
安全
乙方应遵守工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方现场管理不善、措施不力、违章操作、野蛮施工等造成事故的责任和因此而发生的费用,以及法律责任等,均由乙方承担;且若因此造成甲方损失的,乙方应当向甲方予以相应赔偿。乙方应负责对其所属员工进行安全教育,严禁违章违规作业,一经发现将严肃处理并追究相关责任;严禁拆除、损坏安全设施;严禁无防护和无警戒进行拆除施工;严禁高空坠物,严禁私拉乱扯电线;严禁打架斗殴、酗酒闹事;加强安全意识和劳动保护,杜绝安全事故。拒绝甲方要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方的原因导致的安全事故,由甲方承担相应的责任及发生的费用。
进度
保证合理安排工作,积极穿插施工,满足工程需要,一切服从工程大局。因不服从指挥,不按要求施工,造成工作方面无法按时完成,工地另行组织、安排、协调,所发生的费用直接从乙方劳务费中扣除。
乙方根据施工组织设计总进度计划的要求,严格实施。综合管理
按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;承担由于自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱差造成的损失及各种罚款。
自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局。
乙方应对其作业内容的实施、完工负责,乙方应承担并履行总包合同约定的与劳务作业有关的所有义务及工程程序。
十一、安全防护
乙方在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品),由乙方负责提供。
十二、事故处理
发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应按有关规定立即上报甲方,配合上级主管部门按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。乙方和甲方对事故责任有争议时,按照相关规定处理,如因乙方的原因或劳动者自身违法违规原因造成工伤事故的,其经济责任由乙方承担;因此造成甲方损失的,乙方应当予以相应赔偿。
十三、材料、设备供应
乙方应在接到图纸或技术交底后,根据现场现有材料向甲方提10天提交材料、设备等供应计划;经确认后,甲方应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付;需要乙方帮忙卸车的,乙方必须及时进行。如质量、品种、规格、型号不符合要求,乙方应在验收时提出,甲方负责处理;乙方未在验收时及时提出的,视为货源合格。
乙方(及其工作人员)应妥善保管,合理使用供应的材料、设备及周转工具,如存在有意切割、损坏,经甲方发现一次则罚款500元并提出警告,经发现第二次则罚款1000元,如仍继续发生则一次性罚款5万元/次。因保管不善发生丢失、损坏,乙方应赔偿并承担因此造成的一切经济损失。
十四、施工变更
施工前,乙方必须组织人员认真阅读施工图纸,发现问题,以书面形式向甲方提出,甲方负责解决。
施工中如需对原工作内容进行变更,甲方应提前通知乙方。 十
五、施工验收
乙方应确保所完成施工的质量符合本合同约定的质量标准。乙方施工
完毕,应向甲方提交完工报告,书面通知甲方验收;甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施工质量进行验收,验收合格或者甲方在上述期限内未组织验收的,视为乙方已经完成了本合同约定工作;若甲方在前款所述7日内无法及时组织验收的,可由甲乙双方另行确定验收时间。但甲方与发包人之间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时,乙方应负责无偿修复,并承担由此导致的甲方的相关损失。
十六、施工配合乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收,以及甲方按发包人或建设行政主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收;甲方或施工现场内第三方的工作需乙方配合时,乙方应按甲方的指令予以配合。除上述初步验收、隐蔽工程验收及工程竣工验收之外,乙方因提供上述配合而导致工期延误的,工期作相应顺延。
乙方按约定完成劳务作业,需由甲方或施工现场内的第三方进行配合时,甲方应配合乙方工作或确保乙方获得该第三方的配合,且甲方应承担因此而发生的费用。
十七、劳务报酬最终支付
全部工作完成,经发包人认可后 30 天内,乙方向甲方递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。
甲方收到乙方递交的结算资料后30天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。甲方确认结算资料后30天内向乙方支付劳务报酬尾款。
乙方和甲方对劳务报酬结算价款发生争议时,按本合同约定的方式解决争端。
十八、违约责任
甲方应承担违约责任的情形如下:
1、甲方不按时向乙方支付劳务报酬;
2、甲方不履行或不按约定履行其他合同义务;
甲方不按约定核实乙方完成的工程量或不按约定支付劳务报酬或劳务报酬尾款时,甲方应当按拖欠金额向乙方支付每日‰的违约金。
甲方不按约定履行合同的其他义务时,应向乙方支付违约金 2000元,同时承担并赔偿因其违约给乙方造成的经济损失,顺延延误的乙方工作时间。
乙方应承担违约责任:
1、乙方因自身原因延期交工的,每延误一日,应向甲方支付2000元的违约金;
2、乙方施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低标准时,乙方应向甲方支付总报酬1%的违约金;
3、乙方不按约定履行合同的其他义务时,应向甲方支付违约金 2000元,同时承担并赔偿因其违约给甲方造成的经济损失,延误的乙方工作时间不予顺延。
一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
十九、争议
甲方和乙方在履行合同时发生争议,可以自行和解或请求有关主管部门调解,调解不成的,任一方可以向济宁市仲裁委员会申请仲裁。
二
十、合同解除
如果甲方不按照本合同的约定支付劳务报酬超过30日的,乙方可以停止工作。
如在乙方没有完全履行本合同义务之前,总包合同或专业分包合同终止,乙方接到通知后应当在5日内撤离现场。
如因不可抗力致使本合同无法履行,或因一方违约或因发包人原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,甲方和乙方可以协商解除合同,双方互不因此承担违约责任。
合同解除后,乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按甲方要求撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件,并按合同约定支付已完工作劳务报酬。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理欠款的效力。
二十一、合同终止
双方履行完合同全部义务,乙方向甲方交付劳务作业成果,并经甲方验收合格后,劳务报酬价款支付完毕,本合同即告终止。
二十二、合同份数
本合同正本两份,具有同等效力,由甲方和乙方各执一份。二十
三、补充条款
因乙方原因造成的发包人、监理单位对甲方的罚款由乙方承担。 乙方进入施工现场后,一人/次不带安全帽罚款50元;一人/次大便罚款100元;一人/次违章、拆除安全设施罚款50元;出现一次高空抛物罚款500元。
因乙方原因发生安全事故,轻伤罚款500元,重大事故罚款1万元以上;若甲方因此遭受的损失高于前述罚款金额的,乙方另行予以赔偿。
无论任何原因出现打架闹事时,乙方对打架闹事者予以开除,并对班组罚款500元。
凡发生辱骂、殴打管理人员时,乙方除开除打人者外,还应对班组罚款500元,并由乙方公开赔礼道歉,对所有工人进行教育,保证下不为例。
发生偷窃行为,不管情节大小,一律罚款2000元以上。违法犯罪的移送司法机关处理。
因乙方原因发生的安全事故所造成的一切损失,由乙方负责。因甲方的原因造成安全事故,所造成一切损失由甲方负责。
如因乙方原因造成其他损失,均由乙方承担。
因乙方无正当理由发生集体上访事件,每次罚款元。 乙方应于合同履行期间,在每月的25-31日向甲方上交工人实际考勤及工资单明细,不上交者一次罚款1000元。
乙方人员在施工现场外发生的任何意外伤害,甲方不承担任何责任。 本条以上条款所涉及的各项罚款,由乙方直接交予甲方,或由甲方在向乙方结算劳务报酬时予以相应扣除。
其他未尽事宜,双方协商解决。 二十
四、合同生效
合同订立时间: 年 月 日
甲方(盖章): 乙方(盖章): 甲方代表(签字): 乙方代表(签字):
空分安装工作总结篇5
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了很多,我自我感到成长了,也逐渐成熟了。此刻就10年的工作情景总结如下:
一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前期开工准备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费很多精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,可是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
可是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我经过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、工程
9月初,接领导指示。要建设组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情景下,公司领导英明决定组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情景不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调本事与组织本事。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情景及扭亏为营做出了应有的贡献。
在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
一年来的工作心得
1、坚持良好的心态与进取进去的工作态度。我作为一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自我家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情景进取主动的思考,自我研究应当完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自我融入到公司的大团体中去,依靠团体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮忙。
3、经过一年来的工作发现自我还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20年多加注意克服。
20年,对于我来说是探索、学习、提高的一年,应对着与以前不一样的工作资料,我摆正了自我的心态,充分发挥主管能动性,进取主动的思考。在这样的一年中,我经过自我的劳动充实了自我,经过领导赋予自我的机会开阔了自我的视野。
空分安装工作总结篇6
一、工程概况
汕航揭阳潮汕机场基地工程共计6台通力电梯。我司对此工程高度重视,为保证工程的施工质量及工期;在安装技术人员方面,我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员。
本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面关系,现场各有关单位要互相配合,确保施工安全,提高安装质量,按期交付高质量电梯。
二、 工程概况施工管理组织机构
组织架构图
岗位及联络电话
三、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价
通过半个多月的施工,我们与建设单位、监理单位同甘共苦,圆满完成了施工任务,建设单位、监理单位也给予积级协助。
四、 施工体会
在此次项目组建到施工中,出现了种种困难,经过全体成员的共同努力,积极研究问题,制定解决方案,不断加强管理,改善生产工艺,为保证的安全及工程的质量、进度、效益奠定基础。在工程的进行中,全体成员团结一致、相互支持,以极大的工作热情相互配合,充分发扬不怕累、不怕困难的工作精神,严格管理,规范施工,不断研究、进取,改善施工工艺、施工方法,按照要求完成了工程任务。
五、 自评意见
我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的认可。
现我单位已经基本完成了本工程设计深化图纸及合同约定的全部工程内容,已形成使用功能,质量控制资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。
通力电梯有限公司
20xx-11-24
[电梯安装工作总结范文]
