规划工作工作计划通用6篇
制定明确的工作计划有助于在复杂的项目中保持方向感,有了工作计划有助于我们在职业生涯中更明智地作出决策,提高执行效能,以下是总结社小编精心为您推荐的规划工作工作计划通用6篇,供大家参考。
规划工作工作计划篇1
我园现有两个校区32个班,1530名幼儿,78名教职工。多年来在各级领导的关心支持下,在全园教职工的共同努力下,台东市幼儿园已经成为在盐城市乃至全省有一定影响的幼儿园。
在新一轮的发展中,市幼儿园如何在原有的基础上再上一个台阶?这是我们经常思考的一个问题,我园积极响应市政府提出的“科教兴市”的战略,落实“十二五”期间台东教育发展的奋斗目标,充分调动广大教职工参与幼儿园管理的积极性,推进我园的民主管理、民主决策、民主监督,进一步提升幼儿园的保教质量,特制定台东市幼儿园三年发展规划。
一、幼儿园发展的现状分析
(一)已有的发展优势
园务管理
1.“以人为本”的发展性管理深入人心。
在幼儿园的管理中坚持“以人为本”,为教师的发展创设环境、提供空间。我们的管理理念是:承认教师之间的差异性,认同教师性格的独特性,鼓励教师表达的多样性,相信所有的教师都能行。在这样的理念的支持下,我园的教师都具有成功感,师资队伍稳步发展。
2.管理过程民主、科学。
在多年的管理中,我们既实行分层管理也十分重视管理中的条块结合,管理收到了比较好的效果。同时在管理中我们注重民主参与,园内的重大事件能做到校务公开,还经常采用问卷的方式了解广大教职工的所思所想,使管理更有针对性和实效性。
师资队伍
1.依托教育科研培养了一支教师队伍。
我园师资队伍精良,教师乐于参加教育科研。新世纪以来,我园已独立或合作省、市级课题5个,90%的教师参与过课题研究。在教育科研中教师走过了这样一条路,那就是:从研究教材到研究幼儿,从个别参与到群体参与,从课题的实践者逐步向课题的研究者转化,逐步形成了一支年轻、向上、有一定研究能力的教师队伍。
2.师资队伍素质好、团结向上、乐于进取。
我园有很好的校园文化——团结向上,乐于进取,有很好的人际氛围,有一套带、教、培青年教师的制度。在这种文化的熏陶下,所有进入市幼儿园的教师,都会给自己定一个发展目标,并由专门的师傅进行带教,因此新教师成长快,全园拥有了一支素质好、业务精、乐奉献的教师队伍。
保教工作
1.课程教材研究是一大亮点。
对课程教材的研究可以说是我园保教工作的的一个亮点,也是幼儿园立于不败之地的关键。多年来我园一直致力于审美教育研究,在这些年的研究中,我们的保教工作始终与学前教育的改革和发展同步,在研究的过程中教师的教育观、教育理念不断的更新,教师的研究能力、反思能力不断的提高,大教育的意识深入人心,为课程园本化打下基础。
2.年级组的群体研究能力强。
我园年级组多次被评为市、县优秀年级组,群体研究能力很强。组员之间能充分发挥优势互补的作用,互相取长补短,共同进步。这样,使组内的每一个成员的能力得到提高,使教研组的团队的研究能力变得更强。
后勤工作
虽然幼儿园有两个校区,但两个校区的后勤工作人员能既有分工又有合作,做好幼儿园的后勤保障工作,保证幼儿园教育教学、教育科研工作的顺利进行。
家庭社区工作
随着教育改革推进,我们把家长真正当成我们的合作伙伴,借鉴国外的一些做法,尝试在日常教学中引进家长志愿者,家长可以是客座教师,也可以是孩子活动中的观察者和记录者,家长在做志愿者的过程中对幼儿园的教育更多了一份理解。我们还将我园的优质的教育资源为社区的0—3岁的婴幼儿服务,受到社区的好评,我园还代表台东市教育局在全国的学家庭教育研讨会上进行大会交流和接待幼儿园的现场观摩活动,均受到好评。
总之社会对市幼儿园的办园水平的认同,使幼儿园的无形资产远超过其有形资产。
(二)幼儿园深入发展存在的困难与矛盾
师资队伍
保育员素质提高的问题:我园保育员队伍与教师队伍形成极大的反差,保育员队伍长期以来以临时工为主,流动性大,达标率低,这两年经过培训稍有好转。我们面临的问题是要加快提高保育员队伍的素质,使其能够适应当今的学前教育改革的需要。
保教工作
1.教育理念与教育实践之间的矛盾。
如何切实将先进的教育理念转化为教育实践,能够培养出适应时代发展需要的幼儿,是我们需要继续努力探索的问题。
2.现有的硬件设施条件与幼儿的发展需要、教师的新课程的开发之间有一定的距离;我园保育员队伍与当今幼儿园保育工作高要求之间的矛盾。
3.园本课程有待于不断的完善和发展。
基于上述的分析,我们寻找在新一轮的发展中市幼儿园继续发展的生长点,以“现代学校教育制度建设”在示范园中进行实验为契机,深化幼儿园内部管理改革;以创造性使用新教材、课程园本化为抓手,促进教师的专业化成长和幼儿的和谐发展。
二、未来三年幼儿园发展的指导思想与目标
(一)指导思想
幼儿园的发展体现与时俱进、开拓创新的精神。以“一切为了孩子的发展”为宗旨,以培养面向21世纪的富有创新精神的儿童为核心;加强教职工队伍的建设,提高管理效益,把幼儿园办成省内外有影响的、有特色的幼儿园。
(二)发展目标
把幼儿园建设成在省内学前教育界有一定影响的幼儿园;积极进行课程改革的实验园;带动周边幼儿园的发展、辐射研究成果的示范园。
1.建成在省内学前教育界有一定影响的幼儿园。
这一目标的实现从下述三方面的突破为标志:
(1)幼儿能力的全面提高
(2) 教职工整体水平的持续发展
(3)幼儿园管理体制与机制的整体优化。
2.积极进行课程改革的实验园。在未来的三年中,我园要进一步加大课程改革的实验力度,在新教材的试验的过程中,实现课程教材的园本化,在总结现有经验的基础上,继续进行“园本课程全纳审美教育”的研究,使园本课程不断的完善和发展。
3.带动周边幼儿园的发展、辐射研究成果的示范园。幼儿园的教育改革既要坚持高层次,又要充分注意教改经验的可迁移性。我园本着与姐妹园共同发展的原则,成为为其他幼儿园培养师资的实验基地,切实起到示范作用。
幼儿培养目标:健康、自信、快乐。
健康:有健康的身体和健康的心理。
自信:对周围的事物感兴趣,好奇好问,乐意尝试和探究。
快乐:幼儿情绪愉快,有良好的情绪、情感的体验。
三、综合发展目标
(一)园务管理
目标:
运用幼儿园网络管理系统进行行政、财务、教育教学、后勤一体化的网络管理,走现代化规范化科学管理道路,在未来的三年中逐步形成管理体制与机制的整体优化的幼儿园管理体系。
措施:
1.加强园领导班子的建设,不断提高管理水平。
园长要不断学习有关的政策法规,掌握现代管理的知识与技能,不断提高自身的素养,在实践中积累管理的经验,逐步形成自己的管理风格。班子成员通过多种途径学习获取新的信息,不断提高综合素养和管理水平,形成团结、高效的管理群体。
2.构建充满活力、可持续发展的幼儿园。
在未来的三年中幼儿园以构建充满活力、可持续发展的幼儿园为目标,通过不断优化幼儿园管理,建立可持续发展的体制与机制。
(1)建立服务式的幼儿园管理体系,使幼儿园的管理更好的为幼儿的发展、教职工的队伍建设服务。协调好教学、后勤之间的关系,后勤工作人员要树立为教育教学服务的思想。
(2)在发展式的管理中,强调关心和满足教职工的发展需要,尽可能多的为教师提供自我发展的空间。根据幼儿园的三年规划,园长和每位教职工定个人的三年发展规划,让教师和幼儿园同步发展,以幼儿园的发展来保证教师的发展,以教师的发展来保障孩子的发展。
(3)园领导树立“以教职工发展为本”的管理理念,教师树立“一切为了孩子的发展”的教育理念,激发教职工内在的动力,体验作为一名市幼人的幸福感、责任感和使命感。 在管理中加强对教职工的人文关怀,解决教职工的后顾之忧,使教职工安心、舒心地在市幼儿园工作。适时的帮助教职工调整心态,让教职工以积极的心态去面对每一天的工作,在工作中体现“以幼儿发展为本”。
达成度:
1.园领导在群众中的非权利影响力和群众认可度高。
2.园务管理民主、科学,幼儿园和教职工在这三年中同步发展。
3.形成了一支凝聚力、战斗力强,有幸福感的教职工队伍。
4.每位教职工都在幼儿园找到自己的位置,成为幼儿园不可缺少的一员。
(二)师资队伍建设
目标:
在三年中建设一支素质好、学历高、理念新、师德高尚、乐于奉献、会科研的学习型教师团队,实现师资队伍现代化;教师本科学历百分之百,研究生学历达百分之五;培养特级教师2名。
措施:
1.通过多种途径抓好师德教育,使教师稳固树立“一切为了孩子的发展”的教育理念,并落实在日常的教学中。
2.根据教育局“引进一批人,留住一批人,流出一批人”的原则,用情感、用氛围、用事业留住幼儿园所需要的教师,并通过人才的招聘引进优秀的人才来充实幼儿园的团队。
3.为教师创设适合他们发展的时间与空间(外出参观学习和园内搭台亮相),鼓励他们在教学实践中大胆创新,积极把所学到的现代信息技术用于教学实践。
4.通过参加省、市、县教育教学展示、比赛活动,增加教师的锻炼的机会,提高教师的实践能力。
5.不断拓展幼儿园自培基地的功能,满足教职工的培训需求,根据教职工的需要进行培训。
(1)从我园的实际出发,按照合格教师、研究型教师、名特教师三个层次,分别确定相应的教师培养目标,采取不同的培训方式。
(2)从我园的实际出发,在今后的三年内加强对保育员的培训。
培训的基本方法:参加教育局保育员的上岗培训;在自培基地中通过走出去,请进来、学员间的互相交流,应知、应会的操作比赛等方式进行培训;保育员的带教等。
达成度:
1.从家长对教师评价中、从孩子的发展中,来看我园教师是否在日常工作中真正做到“一切为了孩子的发展”。
2.教职工乐意在教学实践中运用现代信息技术进行教学,并制作一定数量的课件,积极参加省、市、县内有关教学课件制作的比赛。
3.教师积极参加省、市、县的教育教学活动展示和比赛,青年教师脱颖而出。
4.培养一批青年骨干教师,并能为台东教育输送1—2名骨干教师和1—2名管理者。
5.每位教师在自己原有的水平上提高(学历、职称、专业化成长),每位教师都能在幼儿园找到自己的发展空间。
6.争取80%的保育员能拥有保育员合格证书。
(三)保教工作
目标:
以“纲要”的精神为指导,以课程园本化建设为抓手,实现教育理念向教育实践转化;促进教师专业化成长和幼儿能力的全面提高。
措施:
1.加强幼儿一日管理。
(1)鼓励教师通过多种途径了解学前教育的改革动态和发展趋势。
(2)继续加强年级组的自身建设,充分发挥年级组在课程改革和教学研究中的作用,及时发现日常教学中的问题,进行专题研究;关注教学中的寻常时刻,进行案例研究。
(3)建立幼儿成长档案,记录儿童的成长轨迹和关键经验的积累。
2.扎实地做好园本课程的研究,促进师生的共同发展
(1)作为省级课题研究基地,在教师创造性的使用园本教材的过程中,促进教师的专业化成长,让教育理念转化为教育实践成为可能。
(2)在进行新教材使用的过程中,让教师在实践中处理好教师的预设和幼儿生成之间的关系,关注孩子的热点和兴趣点,让孩子成为园本教材的受益者。
3.抓好、抓实课程园本化的建设
幼儿园用三年的时间完善课程园本课程的建设,并整理出版相应的园本教材,使其具有操作性、又有可发展性。体现“一切为了孩子的发展”的教育理念,“寓教育于美的享受之中”的审美特色。在课程园本化的研究与开发中坚持以下二个原则:
(1)坚持继承和发展的原则。即在继承以往研究成果的基础上,用发展的眼光看待课程改革,用与时俱进、不断创新的工作态度进行研究。
(2)坚持理论性和实践性(可操作性)并重的原则。即园本课程的发展和完善中既要有课程的理论框架,又要使该课程便于第一线的教师操作。
达成度:
1.教师的学习自觉性有所提高
2.教师在试验新教材的过程中,对新教材的试验结果作出评价并提出修改意见,同时接受新教材的理念,在创造性的使用新教材的过程中,提高他们的实践能力。
3.幼儿的能力得到全面的提高。
4.形成一套园本教材。
(四)教育科研
目标:
以科研为先导,提高教师的研究能力,不断将幼儿园的研究成果在县内推广,带动周边幼儿园的发展。
措施:
1.加强对幼儿园现有课题的管理
(1)各课题组定期进行理论学习和课题讨论,尤其要各课题组进行资料的收集。
(2)规范课题的过程管理工作,及时做好课题的结题工作。
(3)建立科研激励机制,对参与科研的教职工给予必要的奖励。
2.加强课题研究
(1)鼓励教师根据自己工作中的问题、或自己感兴趣的问题申报课题。
(2)将课题研究与课程建设紧密结合,提高课程建设的质量。
3.抓好研究成果推广工作
作为一所示范性幼儿园,必须能将研究成果不断推广辐射,带动面上其他幼儿园的发展。我们准备推广的成果包括:先进的办园思想、现代教育的管理理念、教育科研的成果、托幼一体化的经验、园本课程模式等。
达成度:
1.课题按时结题,并争取获得市级以上的成果奖。
2.教师的研究能力得到提高,课题真正解决了日常教学中的困惑。
3.在课题的推广方面收到成效,受到姐妹园的认可。
(五)后勤工作
目标:
建设一支团结合作、积极进取、乐于奉献、业务过硬的后勤队伍。
措施:
1.后勤人员要加强学习,确立为教育教学提供优质服务的意识
(1)组织后勤工作人员学习《纲要》,充分认识后勤工作的重要性,组织后勤工作人员间进行观摩交流,互相学习、优势互补,形成有竞争力和奉献精神的后勤团队。
(2)保健、财务、财产保管员等,要利用业余时间进行进修,不断提高自己的理论素养和业务水平,使后勤工作更好的为教学服务。
2.保健老师在原有的较好的起点上,进一步把工作做得更好。
(1)保健老师可利用新园舍的良好的设备,每周定期向幼儿进行卫生保健方面的教育。
(2)保健老师结合自己的工作,尝试做一些卫生保育方面的小课题。
(3)保健老师定期对保育员和老师进行专题的卫生保健方面的培训。
(4)保健老师通过多种形式向家长进行卫生保健、防病治病方面的宣传。
(5)每学期保健老师写一篇专题小结,将保健方面的经验进行积累。
(6)加强保健的档案管理,实现保健资料电子化。
3.财会人员利用电脑协助园领导当好家、理好财、管理好财产。
4.对团结合作、乐于奉献的后勤工作人员给予一定的奖励,调动后勤人员工作的积极性、主动性和创造性。
达成度:
1.后勤工作人员工作热情高,团结合作好,问卷的满意率高。
2.实现保健资料电脑化。
3.有一定数量的保健方面的专题小结。
4.保健有1—2个小课题进行研究。
5.财产电算化在全市处于领先地位。
(六)家庭社区工作
目标:
逐步构建幼儿园与社会、家庭联手的多渠道的教育网络,积极引入各类社会资源,并向社区提供我园的优质资源,实现幼儿园、家庭、社区的有效互动。
措施:
1.广大教职工树立大教育的意识,通过学习从思想上认识,要办好幼儿园、培养好孩子,必须依靠家庭、社区的力量,要有社区的广泛参与、家长的积极支持,才能使幼儿园教育发挥更大的作用。
2.让家长真正成为我们的合作伙伴。
(1)建立家委会的两级管理,即幼儿园家委会和班级家委会。
(2)制定家委会的职责和家委会成员的权利和义务。
(3)招募多种形式的家长志愿者参与到幼儿园的教育教学中,并建立家长志愿者档案。
3.让幼儿园与社区成为彼此共同的资源库。
达成度:
1.家长支持、参与幼儿园的教育。
2.家委会参与幼儿园的管理并收到一定的成效。
3.幼儿园与社区融合,受到社区居民的好评。
4.成为共建、联建先进单位。
四、实现幼儿园发展目标的保障措施
为切实保障幼儿园发展目标的实现,幼儿园采取以下措施:
(一)组织保障措施
成立以园长为首的幼儿园三年规划实施的领导小组,以支部书记为首的幼儿园三年规划实施监控小组和幼儿园三年规划实施评价小组。
(二)队伍保障措施
建设一支高素质的教师队伍,是幼儿园发展的永恒主题,也是实现目标的队伍保障。
(三)管理体制与制定保障
1.为适应改革的需要,幼儿园的管理由纵向条状管理和横向块状管理相结合。在三年内逐步实现幼儿园管理电脑化,进一步提高行政管理、教育教学和园产资源管理水平。
2.幼儿园要进一步建全党组织对重大事情的决策审议制度,保障教职工代表大会对重大决策的知情权,参与决策权和行使对幼儿园决策的审议通过权。
3.建立幼儿园顾问团,聘请市、区的教育教学和教育管理方面的专家,对幼儿园的工作进行指导,培训教师和提供决策建议等。
4.实实在在发挥家委会的作用,进行开放式的办园模式。充分利用可以利用的资源,促进幼儿园的发展,形成开放的大教育格局,以适应未来教育的发展趋势。
(四)条件、经费保障
在今后的三年内,要合理运用教育资金,争取上级领导的支持,提高教育投入,有目的、有计划的进行幼儿园设备的投资。
1.根据教育现代化要求,增加相关设备的投入。
2.根据园本课程开发的需要添置、调整相应的设施设备。
3.根据学习型、研究型教师的需要添置相应的设施设备。(如教师学习、工作的信息资料库等)
以上是我园的三年规划,这只是一个预期,在三年的发展过程中还有许多不确定性,我们将不断的对三年规划进行调整,使其不断的完善。
规划工作工作计划篇2
一、指导思想
积极响应上级教育主管部门的号召,在邱xx名师工作室规范章程的指导下,积极参与各项工作,努力完成向各项任务,把握成长锻炼的机会,真正让自己各方面的能力再更上一层楼。特制定计划如下:
二、成长目标
加强学习,不断提升专业知识和理论水平,不断传播先进教育思想,总结优秀经验成果,探索有效教学方法,研究教学疑难问题;发扬团结协作、开拓进取、乐于奉献的精神,积极参与工作室团队先行研究、交流研讨、示范引领、成果辐射的作用;积极参与开展课题研究,全方位内敛素质,外树形象,为工作室、为学校、为学生尽自己绵薄之力,真正让他人因我成长而幸福。
三、成长要求
1、 加强业务理论学习。每年研读至少2本教育专著,并撰写2篇以上的读书心得,并利用名师工作室qq群进行学习心得交流,分享彼此的感悟与收获,在交流中碰撞提升,不断提高自己的教育教学理论水平。
2、承担公开课和专题讲座。应积极主动承担校级以上评课6节(其中2节配有教案及评课稿),承担校级以上示范课2节、县级以上公开课(或说课)1节,承担县级以上专题讲座1次,切实提高自己的教育教学能力。
3、开展课题研究。充分利用工作室的总课题《互动生成数学教学策略的研究》,相应制定《把“课堂生成”变成“教学资源”》的子课题三年实施方案,做到每学年有课题研究计划和小结,三年有课题研究总结,切实提高自己的教育科研能力。
4、利用工作室qq群开展交流研讨活动。每学年至少主持一次网络专题研讨活动,对当下的研讨热点、疑难问题开展有针对性的交流研讨,提高自己的网络交流水平,如研讨某课时备课或单元备课设想及需要解决的重点、难点和疑难问题。
5、 培养中青年教师。在一年内至少培养3名青年教师,作为自己“传、帮、带”的培养对象,作为自己的合作、教研团队,带领他们参与有关教研活动,引领他们的专业成长,使青年教师的教育教学能力和教育科研水平得到有效提升。
6、提高写作水平。每学年至少撰写2篇数学教学论文(教学随笔或案例反思);力争发表1篇以上的cn级数学教学论文(教学随笔或案例反思)。
7、加强工作室网站和个人博客的建设。继续撰写收集并上传当前教学热点文章,丰富网站和个人博客教学资源,为教师提供优质教学资源,传播先进教育思想、新课程理念和教研教改信息,为进一步完善名师工作室已经建立的网站尽绵薄之力。
8、积极参加工作室成员所在县(市、区)开展的教学观摩研讨活动和工作室组织的外出观摩学习以及“送教送培”活动,扩大自几的教育视野,发挥工作室团队先行研究、示范引领和成果辐射的作用。
四、课题规划
1、研究的'子课题
把“课堂生成”变成“教学资源”的研究
3、研究的主要方法
按照行动研究的原则、步骤,综合运用多种方法开展研究。如:文献研究法、实证研究法、课堂观察法、调查研究法、个案研究法、对比研究法等。通过大量文献资料的收集、比较、分析与提炼,认识本课题的内涵。通过教学实践、探索和研究,通过比较、分析与提炼,总结出小学数学课堂有效教学的教学方法和策略。
1、课题申报、准备阶段(xx年7—9月):依据自身实际,根据课题研究总方案要求,制订个人课题研究方案及阶段计划。
2、实验研究阶段(xx年10月—xx年12月):开展实践研究;举办交流研讨会;撰写阶段小结。
3、分析整理阶段(2016年1—4月):收集、分析、归纳有关实验资料,交流、研讨实验研究情况。
4、成果总结及推广阶段(2016年5—6月):撰写结题报告;向市教育局教科室申请结题验收;召开经验交流会,展示和推广实验研究成果;汇编专辑等。、
规划工作工作计划篇3
一、计划实施的目标:
1.提高自己在语文、数学等方面的学习能力。
2.提高身体素质。加强运动。
3.学会做简单的家常菜。
二、具体措施:
1.针对自己的单薄学科的学习态度、学习方法、学习目标进行反思。
2.家长的指导下。
3.把练习卷上做正确的题目进行整理。具备了哪些运用能力,树立自己对本学科的信心。
4.把练习卷上做错的题目进行整理、抄录。逐题进行分析,找到错误的关键之处,进行认真的订正后,再到教材上找到相关类型的题目,进行练习、强化。尽可能用自己的力量解决问题)
5.遇到无法解决的困难。然后可以请老师一起协助解决。
6.每周二次带着学科的不懂之处和老师一起分析、解决问题。回家后运用老师解决问题的方法进行自我强化练习。切不可东一榔头西一棒的无序)
7.每次完成习题的订正。牢牢地记在脑海里(背出)渐渐地形成解题方法的量的积累。
三、时间安排:
1.一星期学习五天,上午2.5小时,下午2.5小时。按一小时一节课安排好课表。
2.每天的3点以后是运动或做家务的.时间。(也可以安排一些合适的娱乐活动)
3.双休日去看一些有益的展览会,或参加一些有益的社会活动。
四、督促自律:
1.设计好每天的生活学习评价表,对自己每天的生活、学习作好评价。
2.合作学习小组的同学互相督促,执行暑期生活、学习计划有始有终。
五、家长督促:
1.家长一周三次检查学生的暑期生活、学习计划执行的情况和进度,及时帮助解决执行中的困难。
2.家长在帮助学生执行计划时,也要尊重学生的要求,切不可急躁。要重视学生学习态度的调整和学习兴趣的提高。
规划工作工作计划篇4
今年寒假据说接近一个月的时间,寒假工作学习计划。与平时的忙碌相比,假期对于我来说简直是太清闲了。而以往时候,我总是毫无计划,最后在休闲与无聊之中打发掉了难得的宝贵时间。从去年暑假,我第一次有计划地进行读书、写作,结果两个月的假期竟然过得充实而满足。今年的寒假,我也要有目的的做事,既要让一个月的假期过得充实有意义,又要通过学习和成长来提升自己,过有意义的假期,掌握自己的生活。
1、每天进行半个小时的远程学习,完成英语科目和公共科目的总共15-20个小时的学习时间,认真做好摘录和笔记,而不能仅仅是时间的达标头脑却无所获。学习后要发布文章,发表评论,还要做到积极提问和答疑。虚心学习,积极提高。
2、网络读书,读完《朱成在哈佛》,学习如何做优秀的父母。并做到学以致用,用心感悟和身体力行,负起教育好女儿的责任,工作计划《寒假工作学习计划》。
3、读完之前借阅的《不跪着教书》等三到六本教育类书籍,并作出两万字的摘记,完成一万字的教学反思。成为有思想的教育者。
4、每天照帖练字50字,假期中写完1000个毛笔字。
5、提前完成中考复习的48个教案,设计好开学后三个月的中考复习方案。
6、每日到博客交流,每日更新博客,假期中完成20次以上。
7、完成2篇中考励志演讲稿。给学生鼓劲,为明天加油。
8、每天6000步,一年之计在于春,克服懒散,勤于锻炼,为下一步完成49公斤的体重目标打好基础。假期中要做到避免体重增长。
总之,这一个月的时间里,要使自己忙碌起来,做对未来对现在有意义的事情,用一句广告词里的话说,“我的事从来都是由我做主”,假期怎么过,当然不能由惰性来控制!加油付出,定有收获!
规划工作工作计划篇5
新学期,新气象!高三第二学期,是高中时期的最后一个学期,面对迎面而来高考,紧张又激动。教学质量是学校的生命线,高考成绩的优劣对学校的发展具有重要意义,在全面深入学习滁州二中20__年工作计划后,全组教师深感责任重、压力大。在结合本届生源的基础上,经广大老师讨论,制定高三年级组工作计划。
一、指导思想
在市局和学校的正确领导下,高三年级紧紧围绕“以人为本,激发潜能”的教育理念,全面提高教育教学质量,树立强烈的忧患意识,精雕细琢,努力营造“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围,尽最大努力完成高考既定目标,并力争在此基础上有所突破。
二、总体思路
形成一个团队,抓好两块阵地,把握三个层次,严把四道关口。即形成一个精诚团结、通力合作、群策群力的战斗团队。抓好班风、学风、考风,抓好教师的教学、教研两块阵地。把握优秀生,狠抓特长生,不弃学困生。严把集体备课关,严把课堂教学关,严把月考组织及分析关,严把高考信息整合关。
三、主要工作
(一)教育工作
1、强化三种意识——责任意识、目标意识和竞争意识
班主任要指导学生根据自己的学习现状合理定位,明确自己的阶段性目标、高考奋斗目标及其计划和措施。班主任和任教教师要引导学生在学习上开展良性竞争,加强考前知识和心理指导工作,不断扩大优秀学生队伍,并切实关心希望生、学困生,帮助他们不断克服思想和学习上的困难,促使他们走向成功。
2、强化班集体常规管理
高三年级不是特殊年级,班主任应抓实常规,包括早读、跑操、晚自习、午休等的出勤与纪律,以及教室、宿舍的卫生状况。班主任要坚持两手抓,一手抓常规管理,一手抓复习备考,且两手都要硬,并充分发挥班、团干部的模范作用,营造和谐、有序的学习氛围,班班争当“班风正,学风浓、环境优”的先进班集体。班主任要发扬“以身作则,甘于奉献,敢打敢拼”的工作作风,严格管理,狠抓落实。
3、重视协调三种关系
在年级组的统一协调下,班主任要处理好以下三种关系:第一,任课教师之间的关系。各科只有均衡发展,才有利于总分的提高。任课教师要克服本位主义倾向,确立全班、全校一盘棋意识、顾全大局,协调发展、全面提高。第二,师生之间的关系。班主任注重过程管理,广泛听取教师、学生的意见,搜集信息,以便及时了解情况,及时反馈,及时补救。第三,学校与家长的关系。班主任要加强与家长的沟通,使家长了解学校内外情况,配合学校及时,准确、动态地实施有效教育,特别是希望生、学困生、异常生,他们更需要同学的帮助、老师的关心;家长的理解和支持。
4、注重学生心理疏导。
高三学生心理压力大,容易产生疲劳、焦虑、烦燥、自卑、过度兴奋或过度紧张等心理状况,班主任要与任课教师一起努力走进学生的心灵,特别是每次大考前后,要加强个体指导,关注弱势群体,把握学生心理动向,适当组织课外活动,及时调整学生学习、生活的心态和兴奋点,保持适度紧张,最大限度地提高教育教学效果。
5、重视优秀生、学困生、特长生的管理
本年级有一批表现突出,成绩优秀的学生群体,主导着年级的良性稳定发展。对于他们,班主任要高度关注,在平时学习和月考中一旦发现波动,要及时与之交流,查清原因,排除干扰,让他们更加努力勤奋学习,为自己,为学校奋斗争光。同时注意学困生的管理转化工作,这部分学生是不稳定因素,对他们要做到不歧视,不冷眼看待,尊重他们的人格与自尊,平时多加强交流,并保持与家长的沟通,树立他们的信心,关注他们的发展,防止他们游离于班级群体之外,为全年级的稳定,高考出成绩打下基础。另外就是对艺体生的管理,体育生应合理安排训练、学习和休息的时间。专业课统一训练,文化课随班学习,做到专业课、文化课齐头并进,共同提高。艺术生因为文化课成绩落榜情况居多,针对这一情况,年级组计划在今年2月中旬专门为艺术生开设一个班级,精选老师和班主任,集中对他们进行文化课复习、训练,最大限度提高艺术生达线率,为完成既定的目标奠定基础。
(二)教学工作
1、强化目标意识,精心制定教学计划
认真研究、总结往届高三的成功经验和教训,研究大纲、考纲、考试说明和近几年的高考试题,不断搜集高考信息,把握考试动向和对学生能力方面的要求,然后根据高考标准、教学内容、总课时数及生源实际,合理科学制定年度学科教学计划、进度计划、目标及措施。
2、强化群体意识,抓实集体备课工作
全体高三老师要把集体目标的达成作为自己的努力方向,发扬团结协作精神,优化学科教学。切实加强集体备课,做到资源共享、集思广益,每两周各备课组安排一次集体备课并详细记录,必须做到“三定”(时间、地点、内容),“五统一”(计划、进度、练习、资料、月考批阅)。
3、深化课堂教学,提高课堂教学效益
高三阶段的教学以复习、练习为主,加之学生学习负担重,各教师课堂教学中应更新教学理念,废除“满堂灌”,用科学的、符合学生心理特点及知识特征的方法指导学生学习,使他们能积极主动的参与到学习过程中去,并能在和谐、愉快的气氛中学习。坚决贯彻“教师为主导,学生为主体,训练为主线,能力为主攻”的教学原则实施高三复习课教学。课堂上该讲的要讲到位,该让学生自主构建、自主探究的要充分地让学生自主构建、探究,使学生对每一个考点都能“记得住、说得清、写得出、用得上”。实现课堂教学生动化、形象化,提高课堂教学效率和质量。课堂教学要做到“三不讲”,即不考的不讲,讲不懂的不讲,懂的不讲。注意把握复习的高度、深度和效度。体现高度:充分备课,复习课的内容既要抓住每一个考点、知识点,又必须作精,要归纳且有高度的概括性,处理好“知识细节”与“整体把握”的关系,不将复习课演变成高中课本内容的新授;体现深度:认真研究考试大纲,高考考点了然于胸,教学内容始终把握高考脉搏;选题既要注重基础性,又要具有综合性,力求由浅入深,触类旁通;体现效度:要把知识点的回顾与足量的巩固练习结合起来,做到讲练结合。高三备课组的教学要防止一轮复习偏深、偏难,坚决杜绝一轮松、二轮泛、三轮空的现象,要面向全体,注重基础,循序渐进,教学中要提倡学生积极思维、深刻理解、大胆探索。
为了保证以上教学目标的进行,由年级组牵头,备课组参与对全组老师采取推门听课制度。对出现的问题,及时反馈、沟通交流。
4、注重学法指导、优化习题、试题的质量
教师要根据学科特点及今年高考对学科知识、能力的要求,在教学中渗透学科思想,学法指导,力求事半功倍;另一方面,我们高三备课组要根据本学科特点和学生实际,精选练习,严格控制题目的数量,杜绝学科抢时间、争空间、搞题海战术。
5、注重教学反馈,强化教学的有效性
高三教学任务重、难度大,教学中要重视学情,一切从效果出发,各教师要从学生实情出发,及时批改作业不拖拉,各科练习考试集中批阅,批改不过夜,评讲不隔天,集体补差与个别指导相结合,并不断调整教学的思路和方式,不同类型班级的课型、模式不搞一刀切,教学要符合班级实况。
6、注重扶优补差,做好希望生帮扶工作。
学生接受能力存在差异,教师应利用自习课等时间加强个体指导,消除潜能生的'心理障碍,增强他们学习的信心,加强有针对性的辅导。对成绩优秀有望考取的学生加强目标激励。实行科任教师重点学生负责制(班主任将优秀生、希望生名单打印出来发给各科任教师,做到补差、盯人、谈心有机结合),对希望生、潜能生加强弱项学科的辅导;及时解决他们思想上和心理上的困惑及学习、生活上的困难。补差工作要体现立体化、全方位的特点。遵循“先查病,后治疗,再进补”的原则,做到“三补五多”,即补态度、补方法、补知识,课堂多提问、课后多辅导、平时多谈心、练习多面批、方法多指导。
规划工作工作计划篇6
(一)主要目标
争创省级卫生城市,让领导放心,让群众满意。
(二)工作重点
1、打造一条示范街
绥宁县中心街城市管理一体化示范街。
2、搞好二项改革
①县城环卫清扫市场化运作。②内部管理精细化、规范化、制度化。
3、打好三大战役
①渣土管理持久战:组建渣土运输公司。②控违拆违攻坚战:成立专门班子,组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。③专项整治突击战:着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。
4、规范四个市场
中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。
5、落实五件实事
(三)具体措施
1、严格落实好“门前三包”管理规定。
2、严格落实好文明执法程序
按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法,坚持全程拍摄执法过程,坚持做到执法廉洁、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作机制。
①“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营,对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求,实行定点定位经营。②“抓白天、放晚上”。③对晚上车流量小的街道或休闲场所,白天照章管理,晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常管理工作常抓不懈,遇传统节日和喜庆活动有序放开。
4、推行“五个一线”机制。
工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。
5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加25名环卫工人,实行主要路段环卫工人两班制,减轻环卫工人工作强度,提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。
