2024科室工作计划8篇
有了工作计划,我们可以更好地控制工作的节奏,避免过度劳累和疲劳,工作计划可以帮助我们合理安排工作任务,避免任务的重叠和冲突,总结社小编今天就为您带来了2024科室工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
2024科室工作计划篇1
为了促进我校教育改革的不断深入,使教育科研成为学校改革与发展的新的增长点和第一生产力,成为提高教育质量的有效手段,成为教师专业发展的有效途径,我们教科室将继续坚持“以人为本”,充分发挥教科室的“研究、指导、服务”三大职能,着力提高我校教科研水平,提升学校品位。为此特制定本学期工作计划如下:
一、指导思想
坚持把教育科研作为提升我校教育水平的推进器,立足当前课程改革和学校创星后时期的新要求,使教育科研与确立科学的教学和管理理念结合,与提高教育质量和注重人的发展结合,努力发挥好教育科研的先导性、基础性和全局性,大力推行教育行动研究,着力追求教育科研的实效性,积极营造教育科研发展的新优势。
二、工作重点
1、继续做好新课程教学改革,加强课堂教学的研究。
坚持以课程改革为核心,认真做好课改实验的信息传递与研究工作,及时了解各学科新课程教学的实际动态,深入研究新课程教学中的问题和困难,积极为新课程教学与新课程背景下的新高考服务。
2、继续做好新课程学科培训,形成浓厚教科研氛围。
本学期要组织多渠道、多形式、多元化的培训活动,提倡问题式、主题参与式和案例式培训方式,将教材分析、理论辅导、专题研讨、专家讲座、典型交流和案例示范有机结合起来,进一步增强学科培训的针对性和有效性,帮助教师切实更新观念,增强主动发展的意识,在实践中学习,在反思中提高,以适应素质教育和新课程改革对教师的要求。
(1)继续组织各学科开展新课程教学专题研讨会议,及时总结教学经验和反馈新问题。
(2)继续深化青蓝工程工作。
(3)创造条件,组织骨干教师参与校际教研或聘请专家活动做科研专题讲座。
3、加强教研组建设,做好校本研训指导和服务工作。
本学期要进一步提高教研组活动的规范性和实效性,努力使教研组成为新课程背景下的学校教师“教研”、“科研”、“培训”基地。
(1)教研组做到教研活动专时专用,活动要有内容、有记录、有组织。
(2)教研组活动力求形式多样,如说课、听课、评课,教学设计的探讨,课件制作学习,学科特色的主题活动,课例的研讨,教学经验交流会,校际教学交流等等,做到活动项目化。
(3)逐步完善教研组评先量化制度,及时考核各教研组的教科研情况,奖励优秀教研组,促进学校浓厚的教研氛围。
4、加强课题研究,落实过程管理。
本学期继续课题的研究工作,坚持从教学实践中发现问题,开展问题研究,解决教学实践问题的原则,从小处着手,以个案研究为主要方法,以行动研究法为主要手段开展课题研究。做好课题研究检查工作。对我校立项的省市课题,强化过程管理,完善课题的教科研档案,促进课题研究的规范化和持续性。确保我校“十一五”课题立项的研究质量有新的飞跃。
5、完善学科竞赛方案,细化辅导过程考核
学科竞赛是展示我校教科研结果的一个重要因素,我们将继续加大对学科竞赛的考核力度,细化考核方案,使学科竞赛成为我们学校的教科研工作的一个亮点。
三、月主要工作安排
二月
1、制订学期教科研工作计划
2、常规教研工作研讨会
3、编辑校刊《胥浦荷》
4、课题组会议,立项课题检查
5、安排落实本学期的学科竞赛
6、“盛荷杯”中青年教师课堂教学竞赛
三月
1、常规教研工作研讨会
2、检查各教研组教研工作计划的落实情况
3、提高课堂教学效益课堂教学公开课安排
4、课题工作会议、立项课题检查
5、做好研究性学习具体操作方案
6、“盛荷杯”中青年教师课堂教学竞赛颁奖
7、教师专业发展学校专家讲座(英语)
四月
1、提高课堂教学效益课堂教学公开课安排
2、课题工作会议、立项课题检查
3、组织专家讲座
4、组织落实参加市教研活动
五月
1、教研组工作检查
2、课题工作会议、立项课题检查
3、教师专业发展学校专家讲座
六月
1、常规教研工作研讨会
2、教科研工作培训
3、专家讲座
4、骨干教师培训课题工作会议
七月
1、课题工作总结
2、常规资料整理归档
3、教研组、备课组、教科室工作总结
4、青蓝工程学期考核
5、校刊材料整理
2024科室工作计划篇2
回顾上学期,教科室的各项工作紧密围绕教育科研与教师发展两大方面进行,在校长室的领导,各科室的支持下,取得了一定成绩。协助教导处,继续开展学校“情趣课堂教学模式”研究;组织了教研组集中学习课标,数学“超脑麦斯”校内研讨课,多项课题有序研究中,组织学校青年教师,围绕冷校的《教书·读书》一书进行读书交流,二期“成长”读书班的活动已经正常进行;积极参加各级各类教研活动,在上级组织的各类征文评选中,教科室积极宣传组织,报送数十篇教学设计、案例、论文参评。按照市局有关要求,认真组织学校骨干教师考核。协助校长室,做好“教学改革促进月”优秀学校评比的材料报送与现场评审活动。
本学期,教科室将积极开拓思路,创新形式,调动教师教研热情,提升学校教科研水平,进一步促进教师成长,协助校长室、教导处,推动市局提升学生素养“五大工程”的建设,进一步推动教师读书活动,在骨干教师进阶与青年教师成长工作上开展实质性工作。
一、扎实开展课题研究工作
课题管理是学校教科室的重点工作,教科室将督促并协助各课题组根据市课题管理要求,做好过程性研究,及时整理研究资料,做好中期汇报等工作,此外,还有少数几项课题有结题要求,将督促并协助课题主持人进行有关结题准备工作。计划举办一次课题交流研讨活动。
二、专家引领教师专业成长
“走出去、请进来”,积极组织教师参加各级各类教学观摩研讨活动,吸收先进的教育思想和经验。积极邀请省市教科研方面的领导、专家到学校指导,让青年教师在思想和业务上得到提升。协助校长室,精心组织第三届“白涂之春”名师教学观摩及论坛活动,不断提升学校办学的影响力。
三、教师读书班建设
“成长”读书班建设更侧重于全员化、日常化与多学科化。读书班所有活动的目标正是激发起老师们读书的热情,保持读书的姿态,养成读书的习惯,过一种读书的生活。本学期,教科室将继续推荐好书,推荐网读文章,举办一次青年教师读书论坛活动,读书班将和老师们一起,创新形式,多角度、有深度地推进读书活动。
四、骨干教师培养与提升
学校骨干教师高阶研修班已经成立,本学期,教科室将重视此班建设,以共同体的形式摸索、实践,积极实施校内培养计划,加大“学科带头人、教学能手、教坛新秀”的培养力度,加快其专业成长的步伐。定期或不定期举行一些小讲座、小研讨,主讲人或是本校教师,或是约请名校名师,通过这种自由、自在的交流,进行一些纯粹的学习、讨论与研究。
五、综合实践活动的开展与实施
结合学校社团活动、队部活动,开展综合实践活动,积极组织学生参与社会实践,引领学生走进自然、社区,回归家庭,培养学生社会责任感、劳动意识、实践能力和创新精神。做好活动过程性资料的收集与整理,定期进行综合实践活动成果评比。
六、参与市局各项教研活动
市局发文组织的各项教研活动、论文竞赛等,仍然是教科室工作的重点项目,教科室将一如既往做好宣传、发动、组织、参与等工作,不让学校的各项工作落于人后。另外,本学期教科室将规划将泰州市、兴化市两级名师工作室与学校有关教研活动结合,开展互动与交流。
2024科室工作计划篇3
一、指导思想
根据区教育局及区幼教工作精神、幼儿园工作意见,我们教科室坚持深入学习贯彻《幼儿园指导纲要》,进一步解放思想,开拓创新,以实现幼托一体化,努力完成区《幼儿园教育指导纲要》实验园的工作任务,全面提高我园保教质量,促进幼儿全面发展和终身发展。
二、工作目标
1、深入开展《纲要》学习,为完成《幼儿园教育指导纲要》实验园的工作任务提供理论保证。
2、积极探索新教材的使用,以点带面积极开展教学研讨活动。
3、认真抓好课题的实施、结题工作4、加强教师队伍建设,注重保教队伍综合素质的提高。
5、开展多元化活动,积极探索家园联系的新途径。
6、切实抓好常规工作的管理,进行教科室内部管理创新,进一步提高管理水平。
三、具体措施
(一)深入开展《纲要》学习,为完成《幼儿园教育指导纲要》实验园的工作任务提供理论保证。
1、开展系统学习《纲要》的园本培训活动,鼓励和支持教师根据自己对《纲要》的理解,进行大胆的实践,逐步把《纲要》中的教育理念和目标内化为自己的教育观念。以参加全区教师《纲要》知识辩论赛为载体,在园内开展学习、辩论活动。
2、结合《纲要》学习,认真开展区《幼儿园教育指导纲要》实验园的实践研究工作。
(二)积极探索新教材的使用,以点带面积极开展教学研讨活动。
狠抓教学研讨活动,促进新《纲要》、新教材在我园的全面实施。
2、为配合新教材的使用,在园内进一步开展区域活动设置和组织策略的研讨活动。
①开展"区域活动布置交流"活动。各班根据实际在教室里布置各类活动区角,要求活动内容新颖、丰富,并能根据主题活动的开展有相应的变化。
②开展"合理设置活动区域"的研讨活动。肯定合理并具有实际操作意义的活动区,否定部分形式主义的活动区,以提高教师合理创设活动区的能力。
③开展"区域活动器具投放"评比活动。倡导废物利用,鼓励教师与幼儿共同参与制作,充分发挥幼儿的.自主性。
④开展"活动区组织策略"的研讨活动。以各班共有的活动区为研讨主题,开展其组织策略的研讨。在教师相互间的经验交流中,总结出合理有效的组织方法,以提高教师组织区域活动的能力。
(三)认真抓好课题的实施、结题工作(四)加强教师队伍建设,注重保教队伍综合素质的提高。
1、在教师中积极开展自制教玩具活动,以丰富班级活动区的内容。
2、积极鼓励教师参加高学历的进修,争取在职教师三证持有率达90%、大专毕业率50%、大专就读率达100%。
3、重视青年教师的培养工作。组织教龄在三年以下的教师上亮相课。应届毕业教师随堂听课一年,并及时做好听课笔记。
4、积极争取教师外出听课参观的机会,并及时做好全园性的经验反馈工作。
5、为教师充分提供理论学习的书籍与杂志,定期在教师中开展理论学习与查找经验文章的活动,以进一步提高教师的业务水平,使幼儿园教育真正起到促进幼儿身心和谐发展的作用。
(五)开展多元化活动,积极探索家园联系的新途径。
1、以区级立项课题为载体,开展多种形式的家园联系实践活动。促进家园工作的积极开展。
2、积极鼓励各段、各班结合实际开展各类亲子活动。
3、组织家长开展有关家教知识竞赛活动,丰富家长的育儿经验,有效促进家园共育的进一步发展。
(六)切实抓好常规工作的管理,进行教科室内部管理创新,进一步提高管理水平。
1、各班一周教学活动应按计划执行,教科室根据教学、教育计划的落实情况,协助园长做好不定期的抽、检查工作。期末做好幼儿的教学效果测查工作。
2、开展集体备课、制订计划活动。学期初,各班根据园务计划、教研计划,制订班级计划、教学、游戏等各类计划。教师认真做好课前准备工作,备课要提前一周,一周教学计划和主题活动计划要求每周一上午九点之前上墙。段教研组和教科室将进行不定期的突击检查。
3、每位教师在学期中要求听课不少于12节,听课要求认真记录、评议。积极鼓励教师间相互开展交流讨论。每周有一篇教养笔记,每月有一篇上墙。
4、各段教研组每月有目的、有计划地开展两次教研活动。认真进行理论学习,积极开展课(专)题的交流探讨活动。教科室活动每学期不少于三次。
5、切实有效地推动素质教育的实施:各段要抓好特色教育的开展工作。各班根据实际,合理地利用时间、手段重视幼儿生活经验的培养。
6、继续向家长朋友开展征稿活动。
7、完善管理机制,落实教研组长的职责,加强业务学习,提高教研组长的自身素质。定期组织教研组长的业务学习,积极鼓励学历进修要求每个教研组长每年都有研究任务,并有研究成果。
四、行事例二月份:
1、集体备课、制订计划。
2、《纲要》知识辩论赛选拔。
3、家教知识竞赛。
4、成立《幼儿园教育指导纲要》课题组,并制订实验计划及研究方案。
三月份:
1、参加区《纲要》知识辩论赛。
2、课题实施方案调整。
3、理论学习。
4、幼教专题立项申报。
5、区域活动及环境布置检查交流。
四月份:
1、新教材使用研讨活动。
2、理论学习。
3、开展合理设置活动区域的研讨活动。
4、教师日常工作抽查五月份:
1、园内主题活动示范研讨活动。
2、理论学习。
3、开展区域活动器具投放评比活动。
4、教师外出参观学习。
六月份:
1、青年教师亮相活动。
2、理论学习。
3、开展活动区组织策略的研讨活动。
4、课题结题工作。
七月份:
1、教学效果测查2、学期结束工作。
2024科室工作计划篇4
20-已在眼前,“发展”会成为我院永恒的主旋律。医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。在这个特殊的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。为了继续做好院领导、科室的助手,更是为了配合医院新形势下发展的需要,我科将在20-年重点从如下方面入手,力求开创信息科工作的新局面。
一、抓好病案管理工作不放松。
1、认真做好病案回收、归档、保管工作。
病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。为此:(1)认真执行医院各项规章制度,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。(2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。(3)安排专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。
2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节。如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是口号,不是仅凭热情就可以做到的,它不仅需要优质的病案基础,更需要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空话。为此,我科将从以下方面入手,竭力做好病案服务工作:(1)组织全科人员加强专业知识学习,努力提高自身水平和素质,从根本上提高病案管理的水平。(2)定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验,以开阔眼界并扩充和更新专业知识。(3)从病人实际需要出发,减化病案调阅、复印环节。(4)坚决执行《盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度》的规定,按章办事确保病案流通安全。
二、努力提高医院信息化水平,提升医院整体形象。
医院信息化程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水平取得更大地突破。
1、继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。主要培训方案:(1)督促人员自学电脑操作技能。(2)在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。
2、安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。
3、做好医疗信息统计、上报工作,为领导科学决策提供可靠依据。
4、加强与上级主管部门及兄弟医院的交流,及时更新信息化知识和经验。软件方面
1、做好医院网站信息发布维护工作。
2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。
3、对接区卫生局,按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的工作。
4、做好血库软件采购前调整及实施工作。
5、做好体检中心网上查询的功能,做到能够实时网上查询,网上实时查询检查、化验,包括检验单指数的下载与打印。
6、采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。
7、做好新增设备pacs,lis接口的功能。
8、全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。
硬件方面
1、做好医保、新农合线路整改的维护工作。
2、做好各项软件所需硬件平台调研和维护工作。
3、机房硬件扩容的相关调研工作。
4、组织全院智能化、信息化验收工作。
三、提高医学图书馆整体服务水平,力求馆藏图书效用最大化。医学图书馆是医学知识聚集中心,是医院信息化系统重要的组成部分。我院医学图书馆不仅是为医疗、教学、科研、管理和继续教育服务,未来还将承担为社会化的信息交流、网络协调、资源共享等方面任务和要求,这是医院可持续发展的重要支柱和保证力量。
1、加强医学文献信息资源建设。根据我院学科建设特色,收录与之相匹配的专业性强、使用率高、时效性好的文献信息资源。
2、开发知识资源,提高医护人员素质。图书馆通过努力帮助我院全体医护人员提高对文献信息的检索、开发和利用能力,同时引导他们利用馆藏知识提高语言表达能力和道德修养,培养他们高尚的医术情操和优秀的道德品质。树立正确的人生观和价值观,正确地处理好医患关系,更好的为病人服务。
3、提高医院医疗、教学、科研、管理与服务质量。
(1)为院领导决策服务,完善决策信息的收集、加工和提供能力。
(2)及时掌握国内外医学科研的进展和成功经验,避免我院科研资金浪费和科研人员重复劳动。
(3)当医护人员在临床工作中遇到疑难杂症时,及时提供相关文献资料。
4、做好网络医学信息导航和知识信息提供。随着互联网的普及和医院更好地服务于社会的'需要,我们在做好院内服务的同时,加大服务社会的投入。
(1)及时对网络医学信息进行收集、整理、加工为广大人民群众提供正确的医学常识。
(2)做好对社会上关注的疾病知识的收集、提供,减少人民群众的紧张情绪。
但是我们坚信在院领导的正确领导下、在全科人员的共同努力下,科室一定能够胜利完成各项工作任务,在这个足以载入院史的一年里写下浓墨重彩的一笔。
2024科室工作计划篇5
一、指导思想:
坚持围绕“以和谐教育为主线,各学科、各部门的实际问题为出发点,在具体教学问题中产生的课题为突破口,走“教科研促质量,全面提升学校品位”这一总体思路,从“教师培训、课堂教学、课题研究、活动组织”四个方面认真扎实做好教科室工作,狠抓落实、追求实效,为促进学生全面发展、教师专业成长和全面推进学校和谐发展而服务。
二、工作重点:
在学校和教科室的整体安排组织下,以教研组为单位,引导教师“开展自己的教学研究”“解决自己的教学问题”“优化自己的教学实践”“写作自己的教育故事”“发表自己的研究成果”,形成各教研组的特色,为教师和学生的成长与发展出力。
三、具体工作与措施:
1、配合教导处扎实抓好课堂教学,把提高教学质量摆在第一位。
1)抓好教学常规,有计划地开展以教学常规为主题的教研活动。
2)开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动,深化“汇报课”、“研究课”、“公开课”、“示范课”与“常态课”“常规课”多元并存、共同发展的课堂教学研究
3)抓好教研课的“说——授——评”活动,特别注重各个环节的实践性和有效性,充分发挥教研组的交流、研讨作用,促进教师在合作中提高,在反思中成长。
2、认真组织教师开展课题研究
课题研究是提高教师素质的重要手段。教科室将充分发挥“管理、研究、指导、服务”的职能,营造良好的科研环境,带领教师开创课题研究新的辉煌。现有的立项课题要有所突破,全面展开研究,积累资料。各课题组学期初写好课题计划,期末写好课题总结,并按学校课题资料收集要求整理并上交个人课题研究资料。
3、办好校刊和网站。
校刊《新南小》和网站是师生交流的平台,是加强各方面联系的桥梁和纽带。《新南小》不断从内容、版面和印刷等方面提高质量,使其发挥更大的作用。网站增强文章的可读性,增强版面的可视性。栏目要适时调整,内容要及时更新。
4、抓好继续教育,搞好校本培训
1)以“走出去”、“请进来”、“校本培训”三者相结合的形式进行培训,学校将聘请有关专家开设专题讲座,组织教师外出听课、培训、参观、学习等,在同伴的互助下促进教师的专业成长。各项培训不走过场,确实保证对教师业务成长有所帮助!
本期培训的主要方式有:请专家作报告,派教师参加会议;做好优质课、优秀教案、优秀论文的评选;召开经验交流会。
2)鼓励老师加强学习,形成浓厚的学习氛围。进一步实施读书工程,要求老师征订并认真阅读相关教育理论书籍和教育理论专著;充分发挥网络资源优势进行网上学习。
3)加强对学骨、学带教师的研修管理,实行学骨、学带教师研修汇报制,学期末分层评价制。本期将评选出校级骨干教师,参照区级方案发放津贴。
5、不断提高教师“研究、反思、写作”能力
在鼓励教师进行理论学习的基础上,积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合起来,努力开展个案研究、叙事研究等日常性行动研究活动,并将反思总结形成文字,每月撰写随笔2则以上,并积极向核心教育刊物和主流评比活动投稿。学校提高对教师个人获奖、文章发表的奖励。
6、结合学校整体安排开展“学科节”活动。
1)积极组织教师、学生参加参加市级及以上的各种评比活动。
2)围绕学校工作重点,针对学科特点,思考教研组品牌建设的相关因素,各教研组推出一个“教研品牌”,制订科学可行的方案并组织实施。
20xx年9月
附:工作行事历
南街小学教科室工作行事历
九月份
1、制定教科室工作计划
2、召开教研组长会议,制定各教研组工作计划、制定个人课题研究计划
3、教师节宣传活动
4、组织骨干教师拟定个人研修计划
5、教师继续教育学时登记
6、校刊第六期相关工作
7、撰写灾后师资重建典型材料并上报
8、英语教师赛课活动
9、庆国庆节目排练及参演工作
十月份
1、学科研修活动(数学组)
2、《教育周刊》学校专版策划、制作
3、校刊第七期相关工作
4、校园文化建设,校园“三化”
5、学科实效课题研讨
6、骨干教师帮带活动
7、教师教育技术能力培训
十一月份
1、组织教师参加区级论文竞赛
2、学科研修(语文组)
3、校刊第八期相关工作
4、艺体综合组“学科节”活动
5、学校骨干教师申报评选
动
6、骨干教师参加市、区学带、骨干教师对口指导活动
7、组织各年级各科教师参加校际间互动教学研究活动
十二月份
1、加强网络研修,组织教师积极参加网络互动、交流、学习
2、校刊第九期相关工作
3、整理课题资料,进行课题阶段总结、评比
4、骨干教师研修汇报
一月份
1、教师、学生获奖,发表论文统计。
2、先进教研组评比
3、收集整理教科室资料,撰写教科研工作总结
2024科室工作计划篇6
一、指导思想
在校长室领导下,以校长室“年度工作意见”为指导,以“创新、发展、和谐”为主题,以“营造书香型校园”为目标,以队伍建设、课程改革、校本培训为重点,以教学常规科研化、教育科研常规化的整合为机制;更新观念,深化改革,创新发展,积极开展新的教育形势下的教育科学研究工作的探索,推进新课程改革;加大校本教研的力度,加强课题的过程研究及过程管理力度,通过有效的服务、管理和指导,坚持让教科研成为学校的具体工作;坚持让教科研走进教师的教育教学,不断提高我校教科研水平,为教师的专业成长与发展服务,为学校管理决策服务,为教育教学服务。
二、工作目标 :
1、不断改善学校教科研方式,追求实践层面的创新,推动学校教育教学质量的全面提升。
2、进一步营造积极向上的校园科研氛围,进一步增强教科研服务意识,加强教科研管理,使之更加科学、有序、高效,以实效创实绩、以实绩展风采,为学校争创市优秀教科所创造条件。
3、进一步落实教师专业成长工程,以课堂为平台、以科研为抓手,让教师走上专业发展之路。
4、加强教师的理论进修和实践能力提高,加强校本培训,打造一支素质过硬、科研能力较强的师资队伍。
5、以校本科研课题与个人课题为抓手,认真做好课题深入研究和总结工作,注重过程、重视积累、强化反思。
三、主要工作
(一)教科研工作
1、基本目标
进一步加强课题研究工作,争创本校教育科研品牌,树立“问题即课题”的思想;指导教师结合教育教学工作过程中出现的实际问题,选题立项,发挥教师参与课题研究的积极性和主动性,倡导教师行动研究,针对“小而近,切而实”的课题进行研究,切实解决学校、教师教育教学工作中的实际问题,促进学校改革和教师专业发展。鼓励教师撰写优秀论文、教学案例,重点抓好省、市级课题,把教学中发现的问题课题化,把解决问题的过程变成教学研究的过程,促成教学常规的科研化,落实教育科研的常规化,真正实现教研科研的整合,逐步提高教师的科研认识水平。
2、主要措施
(1)营造“科研兴校”的氛围
在巩固和推广学校原有课题的研究成果的基础上,要深化认识,切实扭转观念,真正把教科研当作提升学校教育教学质量的必由之路,当作提高教师队伍自身素质的必要手段,走科研兴校之路。达成“科研兴师”的共识,形成“科研兴教”的机制,营造“科研兴校”的氛围。
(2)建立健全教育科研网络。建立与健全学校教科研的组织机构并形成网络,这是实现教育科研目标的重要保证,形成“分管校长—教科室—课题组(以教研组、年级组及备课组为基础)”这样一个三级管理的教科研网络。同时,加强课题组建设。要切实加强立项课题研究和管理的力度。各课题组要按课题实施方案有计划、有步骤、踏踏实实地展开研究工作,教科室将按《江苏省溧水高级中学教科研工作条例》,认真实施教科研课题的管理工作,切实抓好各级各类课题的实质性运行操作。
(3)深入基层、深化研究。深入教研组,深入教师,深入课堂,会同教学处作好课堂研讨工作,研究新高考、新课程,探索新路子。注重发现和培植教育科研典型,落实教育科研为教育决策服务和为教育实践服务的指导思想。组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,提供各地教育科研情况和教改信息,加强课题研究和教育教学反思的力度,普及教育科研的知识和方法,倡导教师阅读教育科学研究的经典书籍,提高教师教科研理论水平,以适应现代教育发展的需要。
(4)加强校本研究及成果的应用。开展校本教科研活动,推广本校科研成果,让优秀科研成果在省溧中扎根发芽,形成“每个教师都能用科学的理论指导教学实践,在实践中提炼理论”的校园教科研共识,形成使学校逐步走上“向教育科研要质量”的道路,促进学校教育教学质量不断提高。
(5)为教师构建教育科研平台。我们学校有一批杰出的特级教师、市县学科带头人与优秀青年教师,教学教育业绩非常突出,教科室将与他们一起总结教育教学成果,研究并推广他们的教科研成果,同时也促进他们向更高学术境界迈进。我们学校有大批具有潜力的老师,教科室将与他们一起探讨新的教学教育理论,反思教学教育行为,以便更快成长、发展。我们学校有许多教师都渴望通过参与教育科研活动,解决教育实践中出现的一系列的敏感问题,教科室将与他们一起学习,学会科研方法,学会在教学中研究,在研究中教学。教科室将倡议全校教师,特别是教研组长、各级学科带头人必须有相应级别的学科教科研课题,人人争做科研型、学者型的教师。坚持教科研究和教学研究相结合、教科研究与教学实践相结合。倡议全体教师要结合教育教学实践,积极投身教育科学研究,加强反思,认真做好专题总结,每学年写一篇有一定质量的教育教学论文(市级以上获奖或发表),将研究结果化为教育教学生产力,努力做一个既有教育教学的基本能力,又有教育科研能力和教育创新能力的优秀教师。对广大年轻教师要积极开展实践,认真总结,善于反思,每学期写一篇有一定质量的教育教学论文,并向教育教学报刊杂志投稿;学校积极为教师牵线搭桥,创造条件,力争有更多的文章能在各类刊物发表,青年教师还要积极主动参与学校课题组活动,力争有自己的课题。
(6)做好课题的管理工作。为了让课题研究开展得更深入、扎实,教科室要求全体实验教师要做到每个课题组每月举行一次科研例会,由实验教师汇报自己的课题研究情况;做好课题的过程性资料搜集和整理工作,及时分析好实验中的得失成败;每个子课题组要按计划开好研究课和实验课,并做好说课、评课工作,同时将说课、讲课及评课等过程性素材积累下来,并作好素材分析工作。教科室将加大对课题进行过程管理与动态管理,每月检查一次,包括资料的整理与积累,所遇问题及后续计划等等。科室成员将分工负责对课题的跟踪。做好课题结题准备工作,做好课题组开展课题的结题前工作,并结合部分子课题,我们将请专家来论证指导,确保结题资料的质量。
(二)课堂教学调研工作
为加强对课堂教学调研工作的领导,根据各学科教研组的具体情况,将会同教学处并征求各学科教研组长意见,共同选择优秀骨干教师,成立校课堂教学调研工作小组、听课与评课小组;并对我校的青年教师的课堂教学给予评价。
1、积极参加课堂教学调研工作。调研的主要形式有:
(1)深入课堂听课。即不打招呼,“推门听课”,对照《校课堂教学评价20条》对被听对象的课进行评价。
(2)听课后,由调研工作小组负责人和其他成员一道对教师授课内容进行检测,了解课堂教学的达成度,并对课堂教学作出初步诊断,分析影响课堂教学达成度的因素,并反馈给授课教师,以资他们的反思与总结。
(3)开展问卷调查和学生座谈会。教科室在听取调研工作小组成员意见的基础上,设计教学情况问卷调查表,定期调查,对调查结果进行分析、总结;选择各班级各类层次的学生代表座谈,听取他(她)们对任教师课堂教学的意见。并及时将学生所反映的意见作归类分析,形成书面材料。
2、对每一次调研活动,调研工作领导小组负责人将参加调研工作的全体成员的意见加以综合,写成书面反馈报告一式两份上交教科室,由教科室将其分别上报校长室和留教科室存档,为学校的教育教学管理决策服务。
3、各学科调研工作小组负责人是调研工作的组织者和直接责任人。为保证调研工作的实效性,必须坚持评价的科学性和真实性、坚持正确的导向性和公正性。本着实事求是的原则,客观、公正、全面地评价被调研对象的教学,使教学调研工作有利于发挥教师教学工作的主动性、积极性和创造性;有利于教师实现教学观念和教学方式的转变;有利于教师反思意识和专业能力的发展;有利于鞭策后进。同时重视收集课堂反馈信息,真正获取课堂第一手材料,为学校教学决策当好参谋。总之,有利于教师的专业成长和学校教育教学事业的发展。
(三)教师的培养工作
加强学校特级教师教育教学思想与教育教学艺术的研究,将我校特级教师的教育教学成果、教育教学思想及艺术转化为学校教育教学生产力,带动更多的教师从教育教学实践中探索教育艺术,提升教育教学的影响力。
为市县学科带头人、优秀青年教师、教坛新秀的进一步发展,创造条件。一方面,积极组织他们指导青年教师,组织对青年教师的传帮带工作;另一方面,也积极地为这些各级名优教师的进一步发展创造条件,促进他们进入更高的学术境界。
进一步改进和规范青年教师的培养工作,继续规范导师制工作,加强导师制工作的过程管理和质量效益的跟踪,强化导师制工作的质量目标检查。继续深入开展青年教师的各项教学竞赛活动,举办青年教师和骨干同台竞技的教学观摩活动。鼓励老教师和中青年教师结成“青蓝”对子,老教师用宝贵的教育经验和多年来形成的高尚的师德去指导和影响青年教师;青年教师则可以凭借接受能力快的优势,大胆尝试,反过来促进老教师投身教育改革新的实践活动,从而实现以老带新、以新促老,共同提高素质教育的能力。在培训中,将强化德育的教育,先要思想正,才能业务硬。认真组织开展“课堂教学评优”活动,组织好青年教师示范课和评课竞赛,推动课堂教学改革,提高教师课堂教学水平,全面提高教学质量。
加强校本培训,充分发挥教育报刊和教育网络资源库的作用,及时获取教育改革和教育科研的最新信息,组织教师学习,采取走出去,请进来的办法,为教师的学习创造有利条件和提供机会,争取邀请省市教育系统专家讲座两次以上,学校组织讲座二次以上,从而来帮助教师提高教科研能力和教科研水平。强调教师每年必须读好一、二本教育名著,加强督促检查读书卡片或者读书心得,使学习落到实处,并倡导教师结合教育教学实践进行体会、反思。
1、与教学处共同确定好培养对象:定好人头,以培训班的形式进行。
2、培训的方式
(1)参照以往骨干教师培训班的培训模式规范进行;
(2)以组内培训与学校组织培训相结合。
3、丰富培训内容
(1)听课;
(2)开公开课、研究课;
(3)听专题讲座、组织外出学习和考察;
(4)举办教科研沙龙活动;
(5)举行各种竞技比赛活动等。
(四)其它工作
1、协同教学处做好平时的教育教学常规管理和指导工作
(1)协同教学处在各年级定期进行联手调研,帮助薄弱学科、教学有困难的教师进行诊断性分析,帮助他们尽快改进教学。
(2)定期做好高考信息的收集、整理、汇编、发放。
(3)继续对青年教师实施“五个一”工程,即:写一篇论文,上一节公开课,出一份试卷,写一份教案,做一个课件。组织人员进行评比,为优秀青年教师和教学新秀的评比打下一定的基础。
2、做好教科研资料的收集整理等常规工作。
3、做好教师发表论文、各种获奖作品的登记、整理、编辑、装订工作。
4、加强与名校的联系与交流工作。
2024科室工作计划篇7
一、工作目标
让优生稳得住、欠优生坐得住;让学生学会做人、学会学习;学会生活。形成团结、进取、诚信、和谐的班风,形成刻苦、善学、主动求索的学风。
二、本学期基本工作要点
1、确立班级体的奋斗目标
班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。
2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;
①通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。
②经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学情,做好协调工作。
3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;
4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;
5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。
7、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。
8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。
三、具体措施
1、心理品质教育
(1)应试心理教育:结合实际情况,给学生讲解心理调整的重要性及如何进行心理调试,如:遇到挫折时要冷静分析,从主客观找原因,采取补救措施;使学生学会化压力为动力,体会“自古英雄多磨难”的内涵;教会学生掌握辨证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度;同时针对平时成绩较好,考试成绩经常不理想的学生进行心理辅导,根据不同学科,邀请科任老师与其交流。
(2)自信心教育:充分利用班会讲解自信心的建立与实现,并结合学生的事例现身说法,使学生明确:自信是成功的首要条件,但自信的基础是自己要有一定的实力,而实力要靠付出和努力。
(3)意志品质教育:首先从小事做起,让学生从小事中认识自我,评价自我。开学初要求每人制定学习计划,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是胜利,并在期中期末进行总结。
2、创新教育
(1)充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的积极性,以学生为主体,教师为主导,参与校、班各项活动。如:冬季体育活动竞赛。
(2)加强值日干部的职责,给值日干部一定的自主权。继续坚持每天两名值日干部制,以便给他们更多的时间、机会参与管理。
3、个性与共性教育
(1)坚持“个人影响集体,集体带动个人”的共识,使每个同学认识到:自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用,在班级营造惜时如金,争分夺秒的良好文化氛围,为备考作好物质和精神的准备。
(2)抓好两类生的工作:鼓励尖子生超前学,多点拨,激励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学交流学习体会,带动全班共同进步;指导学习困难生,多与之谈话,研究学习方法,鼓励他们建立自信心,尽快缩短与尖子生的距离,努力赶上尖子生。最终,使班级形成整体优势。
四、班级具体活动安排:
九月份:
1、学生报到注册;
2、制定班级学期计划和目标和班级宣誓词,让学生找差距制定奋斗目标和学习计划;
3、落实班级财产责任管理、班级干部,强化责任教育,有条不紊的做好开学工作;
4、上好第一次主题班会,进行班委竞选,淡化假日气氛,树立信心,强化学习意识,使班级迅速进入正规;
十月份:
1、庆祝国庆,进行爱国主义教育;
2、做好第一次单元检测的动员、组织、分析工作;
十一月份:
1、做好期中考试的动员、考试、总结工作;
2、学生谈话,了解情况,与家长取得联系,形成合力,促进学生在后半学期里全力冲刺!
十二月份:
1、配合学校做好庆祝元旦的有关工作;
一月份:
1、进行期末考试动员,配合学校做好期末考试的各项工作;
2、学生思想品德考核,撰写学生评语,评选三好学生和单项积极分子;
3、完成各项工作台帐,及时上交。
2024科室工作计划篇8
20xx年2月27日,我院手术室在第二住院大楼三楼学术厅召开了20xx年科室工作计划会。护理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的护士长参加了会议。
20xx年手术室工作计划会主题定为“在回顾中反思,在反思中进缺。会上首先以视频形式回顾了20xx—20xx年手术室工作情况。随后,黄文霞护士长围绕“安全工作,快乐生活”为主题,回顾了手术室20xx年取得的突出成绩,同时也对20xx年工作中存在的不足进行了客观地分析,并为大家指明了今后的努力方向。另有3名护士长分别从医疗、质量控制、教学工作等方面总结了20xx年工作,并提出了20xx年的工作计划。手术室10个专业组和团支部也分别结合工作特点进行了回顾并分别围绕专业组的文化如“脉脉相通,肝胆相照”、“胸有成竹,心心相映”、“妈妈般的爱”、“精益求精”、“细节决定成败”、“急中生智”等对20xx年的工作进行了具体安排。各专业组还围绕20xx年度的新思路、新方法进行了热烈的讨论和交流。
最后,成翼娟主任对本次计划会进行总结,特别提出此次会议的一个创新之处是加强科室间交流,希望手术衣能够继续保持。手术室是一个平台科室,工作涉及到各相关外科性质科室,此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组长通过计划会议的形式也进行了有关护理工作的交流,沟通了信息,增进了了解。我院上半年开始准备晋升二级乙等医院,心血管内科临床以医院为中心,加大心血管临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,努力提高医护人员质量,以安全快捷,优质,高效的全层服务,提高医疗水,平打造成一流品牌人性化的医院努力。共计划如下。
—、在现在的基础上,继续提高心血管内科以后人员新观念,和医疗技术和平素质,做到全程优质服务,促进全可医疗质量安全服务,做到制度化,人性化,优质化规范。
二 、继续强化本科医疗质量安全管理,不断提高医疗队伍的素质。
三 、加强循环、“以人为本”,以病人为中心的服务理念,使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人,以患待亲,满足病人需要,创建全程优质服务,做好三基业务培训技术,培训考核制度,主要内容入下:
1、全科基本技能操作,
2、心肺复苏的练习。
四 、做好医疗文件书写,杜绝医疗差错出现。
五、业务学习每周1次,做好学习笔记。
六、做好三级查房制度;
1、科主任每周查房2次,对全科病人进行系统查房,主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗计划,抽查病例和医疗文件书写质量检查。
2、责任主治医每日查房1次,对全科病人进行系统查房,主要对入院病人的诊断及治疗计划检查医嘱执行情况,纠正错误病程记录,修改下级医师医疗文件
3、住院医师每日查房2次,巡视危重、新入院病人,主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果,提出进一步检查治疗计划,对危重病人随时检查病情变化的处理。必要时请上级医师会诊,决定治疗计划。
七、全科医师每年必须撰写省级论文2篇,国家级论文2篇,并在刊物上发表。
八 、每年定期派出1—2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平
