通过制定一个明确的方案，我们可以更好地预测和应对可能出现的挑战，协调一致的方案可以促进公司成员的合作和协作，下面是总结社小编为您分享的搬仓库方案范文5篇，感谢您的参阅。

搬仓库方案范文篇1

一、指导思想

为认真贯彻落实市双创办、市创卫办《安康市城区除“四害”专项整治实施方案》及《20xx年中心城区除四害工作安排意见》等文件精神，执行政府统一部署、部门协作、群众参与、科学治理的工作方针，建立除害防病的长效管理和运行机制，降低“四害”危害程度，改善机关和机关家属院内卫生环境，保护人员身体健康，为实现创建工作目标奠定良好的基础。

二、工作目标

以机关办公区和机关家属区为重点，通过本方案的实施，使机关和家属院内鼠、蚊、蝇、蟑螂的四害密度符合市双创办所定工作指标。

三、工作标准

（一）灭鼠标准

1、室内有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹的房间不超过2%，

2、外环境鼠密度不超过5处；

（二）灭蚊标准

家属楼、办公楼内外环境各种存水容器和积水中，蚊幼虫阳性率不超过3%。

（三）灭蝇标准

单位及机关家属楼做到垃圾日产日清，院内通过整治，达到有蝇房间不超过3%的标准要求。

（四）灭蟑螂标准

室内有蟑螂阳性房间不超过3%，地下室、下水道等外环境蟑螂侵害率不超过3%的.目标。

四、责任分工

机关及机关家属院除四害专项整治工作由局机关办公室和机关病媒生物防治领导小组统一组织实施。

五、整治工作安排

（一）加强领导，夯实职责

1、明确机关病媒生物防治领导小组各成员工作职责。

2、建立健全机关和机关家属院除四害防治档案和工作台帐。

3、督促市粮库健全除四害工作机制，开展综合消杀工作，确保按期达标。

（二）做好除四害专项防治宣传工作，坚持周五义务清扫，大搞室内外环境卫生，清理卫生死角，实现全员参与防害防病的格局。

（三）全面整治阶段

1、20xx年3月底前，筹措资金，对机关大院的地面进行全面硬化，规范机动（非机动）车辆停车位，修整花坛和排水管道，改善机关院内环境卫生状况。

2、20xx年3月底前按照市双创办统一安排，与市爱卫会确定的除四害专业消杀机构建立合作关系，签订全年消杀合同，相互密切配合，落实责任，确保各项指标的达标。

（四）保障措施

除四害专项整治工作是创建卫生城市的一项重要内容，机关和机关家属院所有人员应高度重视，严格按照本方案要求，服从局机关病媒生物防治领导小组和机关办公室的统一安排，积极参与和配合。局机关病媒生物防治领导小组和办公室将结合每个时期、每个阶段的工作进展情况进行检查，纳入科室和个人工作年度考核，确保局机关和机关家属院除四害各项指标的顺利达标。

搬仓库方案范文篇2

一、工作要求

（一）加强领导，提高认识

灭鼠是创建省级卫生乡镇和环境卫生整治的一项重要内容，关系群众身体健康和财产安全，各村（居）、各单位一定要高度重视，成立除四害工作领导小组，制定切实可行的工作方案，精心组织实施，分级落实灭鼠工作专（兼）职人员。要按照“属地管理，分级负责”的原则，各司其职，各负其责，密切配合，形成合力，确保本次活动取得实效。

（二）广泛宣传，人人参与

各村（居）、各单位要利用电视、广播、报纸、墙报、条幅、电子显示屏等多种形式，广泛宣传环境卫生整治和灭鼠活动的目的意义、措施和要求，充分发动群众，搞好环境卫生整治，清除四害滋生地，要充分调动广大群众主动参与的积极性，使统一灭鼠活动家喻户晓，人人参与。

（三）科学实施，务求实效

为保证灭鼠效果，要结合创卫活动的深入开展，加强对重点区域、重点行业、重点部位的除害力度，实行科学防制，全乡做到“四个统一”，即统一指挥、统一行动、统一时间、统一用药。积极推进除四害服务市场化发展，规范服务行为，重点行业和单位可以委托具备服务资质的专业防制机构开展灭鼠工作。

要经常进行环境清洁，扫除鼠粪，维修鼠咬痕迹，查找和封堵鼠洞、鼠道。在鼠类活动场所连续饱和投放鼠药5-7天，室外每50米一堆，室内每15平方米投放2堆，每堆20克，投药率、到位率达95%以上，确保药物灭鼠效果。各村（居）、各单位、物业小区要在房屋四周的外墙角及围墙墙角设置长期固定的鼠药毒饵站，对缺失的或未按照要求设置毒饵站的区域要及时予以补充，毒饵站按照每30-40米设置一个，每个毒饵站一次投放30克鼠药。

二、职责分工

灭鼠活动坚持“属地管理”、“以块为主、条块结合”的原则。

（一）各村（居）、场负责本辖区范围内居民户、驻地单位和公共环境的灭鼠工作；

（二）农贸市场、公共绿地、道路附属绿地、河道、河岸、公共厕所、垃圾中转站、垃圾处理场的灭鼠工作由城管队负责；

（三）乡镇所有学校的.灭鼠工作由实验学校负责；

（四）拆迁和建筑工地的灭鼠工作由村建办负责；

（五）宾馆、旅社、餐营业、医疗卫生单位灭鼠工作由乡卫计中心负责；

（六）乡卫计中心要做好灭鼠工作的技术培训、业务指导和灭前、灭后的密度监测工作。

三、保障措施

各村（居）、各部门要根据具体情况，制订春季灭鼠工作方案，分级落实灭鼠工作专职人员，确保灭鼠工作落到实处。要加强对重点单位和场所的检查督促，保证灭鼠成效。

各村（居）、场、各单位毒饵站设置及鼠药经费自行筹措，所需鼠药数量按辖区内居民每户2包加上乡公共场所灭鼠用药量进行落实。各村（居）、各部门要积极筹措资金，落实除害经费，保障灭鼠工作正常开展。

本次春季灭鼠以药物消杀为主，灭鼠工作要严格按照技术方案要求，遵守操作规程并做好防护，在公共环境投放鼠药必须设置安全警示标识，任何单位和个人必须使用符合国家相关规定的药物、器械，严禁使用国家明令禁止的氟乙酰胺、毒鼠强、“三步倒”等急性剧毒违禁鼠药。在灭鼠过程中，要高度重视鼠药管理工作，落实安全防范措施，对死鼠作焚烧或深埋处理，避免发生人畜中毒事件。

四、时间安排

（一）准备阶段（5月2日-5月7日）

各村（居）、各单位要成立组织，制定方案，广泛宣传发动，组织业务培训，完善防制措施，按规范设置毒饵站，备足鼠药。各村（居）、各单位灭鼠所需药量于5月5日报送到乡卫计中心，费用由各村（居）、场、各单位自筹。

（二）环境整治阶段（5月8日-5月20日）

搞好环境治理、清除孳生场所是除四害的治本措施。各村居、单位按照要求，广泛动员干部群众，在房前屋后，庭院内外，全面开展环境整治，清除容器积水和卫生死角，填堵鼠洞，杜绝鼠粮，抹平缝隙，消除露天粪坑等活动，彻底清除四害孳生地。

（三）全面实施阶段（5月21日-5月28日）

投放鼠药要做到“定人、定点、定时”投放，灭鼠药物要保留5天以上为一次投药期，吃多少补多少，吃完加倍投放。同时检查督促重点单位因地制宜落实除四害设施，堵塞鼠洞，清除鼠迹。

（四）督促检查阶段（6月5日-6月15日）

灭鼠工作结束后，各村（居）、各单位要认真总结活动开展情况，于5月28日前报送乡卫计中心。乡卫计中心负责汇总检查，对没有在规定时间内购药、投药的村居和单位汇报乡纪委并由乡纪委进行通报，并限期整改。

搬仓库方案范文篇3

根据《陕西省爱国卫生条例》、《陕西省城市（县城）卫生检查评比标准》和《省“除四害”考核鉴定办法》，为进一步落实创建卫生镇的各项工作，消灭蚊、蝇、鼠、蟑螂（以下简称四害），控制其危害，防止疾病传播，保障人民身体健康，结合我村实际情况，制定本方案：

一、指导思想

以县委、县政府创卫实施方案为指针，在县爱委会的统一组织领导下，以创建市级卫生村为目标，以提高全体村民文明程度和树立农村新形象为重点，以改善村容村貌，创建优美，舒心的.生活环境为突破口，积极宣传普及除“四害”知识，确保“除四害”工作20xx年通过达标验收。

二、总体目标任务

根据《陕西省城市卫生验收评比标准》的要求，除四害工作有三项达标，除四害工作的重点区域为厨房，厕所和圈舍。

三、方法步骤

1、宣传动员阶段。制定除四害工作实施方案，成立除四害工作领导小组，分解任务，落实责任，签订目标责任书。由领导小组确定消灭蚊、蝇、鼠、蟑螂具体办法，灭鼠方式根据不同区域采取不同的措施，厨房采取粘鼠板，鼠夹等比较安全的方式；院落、过道、走廊采取鼠药灭鼠法，要采购合法厂家生产，正规渠道流通的鼠药，确保安全可靠，既要除四害，又不能造成环境污染或影响人体健康。

2、达标实施阶段。各村按《实施方案》要求，集中进行整治，组织除四害达标工作。

3、自查验收完善阶段。巩固除四害工作成果，对照验收标准，组织摸排自查，做好查漏补缺和整改提高工作，补充完善除四害工作资料档案。

四、措施及要求

1、加强领导。成立除四害工作领导小组，组成人员与创建卫生镇工作领导小组组成人员相同，由办公室负责建立除四害工作资料档案，除四害责任区与卫生责任区相同，各村要严格按照除四害工作实施方案组织实施，高度重视此项工作。

2、狠抓落实。各村负责人为负责区除四害工作第一责任人，要进一步细化任务，夯实工作责任。各村在创卫工作领导小组的统一领导下，按分工协作，整体推进的工作原则，建立健全例会制度汇报工作，督促检查制度，及时报告工作情况，形成层层抓落实，人人抓落实的局面，确保除“四害”工作全面完成。

3、加强考核。除“四害”工作是创建卫生镇工作的重要内容，要严格实行责任追究制，定期或不定期对除“四害”工作的重点部位进行检查督办，厕所、厨房的除“四害”工作由创卫工作领导小组每月进行检查，随时提出整改措施，按创卫工作考核办法进行考核，除“四害”工作连续三次位居未位的村进行严肃批评和惩戒。

搬仓库方案范文篇4

为更好的提高仓储管理水平，实现公司仓储整体目标，强化各级人员的执行力，充分发挥绩效管理的激励作用，客观、科学的评价仓储人员的工作绩效，（主要是针对人员的工作输出和目标对比的完成情况）公平、公正地确认员工的薪酬和职位变动，使仓储人员的贡献得到认可并提高员工的绩效，使公司和员工都得到可持续性发展，特制定本考核细则。

一、仓管主管的职责：

1、负责仓库的出入库管理，严格控制库存，优化库存管理， 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议

2、积极贯彻执行公司的相关制度，定期或不定期组织人员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员、搬运队的团队意识

3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；

4、根据月度考核提出仓管员、搬运队工资的调配及人员岗位的调整方案；

5、负责对新进的员工进行业务培训

6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

（1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收货物，单据传递是否及时；

（2）仓管员的服务质量、态度

（3）仓管员是否收发货物及时，是否有多发、少发、漏发等现象发生

（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放货物；卡物是否一致；

（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；

（6）负责仓管员的.考勤工作

7、定期对所有货物的清理。对于残次货物（每周）进行清理，残次品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知美的方代表，属于运输责任的，应及时通知售后鉴定，并报公司营运及财务部门，进行相关处理

8、负责仓库与财务部、营运部及美的公司代表等业务的衔接和协调；

9、每天及时上报相关报表及票据

10、每天上报前一日的搬运工作量及保管工作进展情况

11、负责发货的组织工作。

12、对库存物质的安全负责，并确保帐实相符。

13、其他相关职责。

二、 仓管员的岗位职责：

1、负责库内货物的卡物管理，确保帐、物、卡严格相符

2、对分管货物的储存质量、进出情况、残次货物进行动态跟踪，按仓库主管的`要求

及时反映情况，并积极处理上述货物

3、严格按要求接收货物，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管货物库存的管理

4、负责维护分管货物所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放货物并采取有效措施确保分管货物的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保货物存放有序，整齐划一，保养有道

5、完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓储统计处归档管理；仓储统计应及时将各种原始单证按类分月装订成册，并归档管理，以便事后查询。

6、处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立服务的意识，把好物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管货物情况向主管领导和相关部门反映解决

7、积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核；

8、其它工作。

三、搬运队长的岗位职责：

1、服从仓库主管的管理、监督、考核。

2、对入库产品整齐码放，协助仓管做到"一定""两齐""三清""四不"

①一定：定点存放，即一个品种划定区域存放，不得多处存放，货物存放时，原则上同一品种产品存放于一定区域，不允许乱放混放。

②两齐：即库容整齐，码放整齐，摆放包装箱时要严格按定量直线摆放，要横看成行、竖看成列，井然有序。

③三清：即品种清、规格清、数量清。正品与残次品分区存放，物品规格要与卡片上所定的规格一致，保证账、物、卡一一对应。

④四不：即物资码放整齐有序，做到"不歪、不倒、不挤、不压"、

3、搬运文明，杜绝野蛮操作

4、严格按照发货单上要求进行发货，严禁将产品混装、混放影响产品正常发货。

5、严格按照规定顺序，保质保量进行装车，配合仓管点清产品数量及库存产品数量的核查工作。

6、严格遵守考勤制度及相关的管理规定。

7、负责对夹包车的管理。

四、仓储统计的职责：

1、负责报表的编制工作。

2、负责信息的上传下达工作。

3、负责货物的出入库录入工作。

4、负责出库的票据交接及保管工作。

5、负责协助主管对各库进行监督考核工作。

6、负责对出入库进行监督验证工作。

五、考核办法

1、仓储领导小组负责对仓库管理工作进行考核。

2、考核方式采用扣分方法，各相关岗位考核基准分、合格分与及格分见表所列。

3、奖罚方式：

①如全部仓储主管/仓管员/搬运队全月得分都在合格分（含合格分） 以上，

则当月月无奖无罚

②如有仓储主管/仓管员/搬运队得分在合格分以下但在及格分以上，则按低于合格分的以下分值，以每分20元进行扣罚

③如得分在及格分（含及格分）以下实行分级扣罚，低于合格分高于及格分以上部分按上述第3条扣罚，低于及格分部分以每分30元进行扣发，得分为及格分的按一分扣罚

④扣罚的工资将全部奖给得分在合格分以上的仓储主管/仓管员/搬运队，具体分配方法采用所扣罚总金额双倍余额递减法。最后剩余部分奖给得分高于合格分的最后一名仓储主管。

⑤因发货物不及时错发导致公司影响者或未按要求作业造成安全事故的，则该仓管员的基准分降为及格分，然后再按标准进行扣分

⑥仓储领导小组不定期对仓库进行检查，发现有不符合项目，对责任人按标准扣分，同时给仓库主管按当次所扣总分的双倍扣分。

⑦考核管理的办法：每月由仓库主管对仓管人员、搬运队进行日常考核，结合仓储领导小组不定期对仓库管理工作的检查并考核，每月初（6日前）将考核结果予以公布，考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。

⑧仓管员/搬运队如果连续3个月得分为最后一名，且有一次得分在及格分以下的，将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库主管连续3个月得分在最后一名，且一次得分在及格分以下则不能再担任主管职务。

搬仓库方案范文篇5

春季是鼠类繁殖的高峰时期，也是蟑螂、蚊蝇开始繁殖的时节。做好春季除“四害”工作对于控制全年“四害”密度、巩固除“四害”成果具有十分重要的'意义。按照区爱卫办的部署，结合我辖区工作实际，现制定春季除“四害”工作实施方案如下：

一、切实开展环境卫生综合整治

把春季除“四害”工作与巩固国家卫生城市创建成果、建设健康城市有机结合，大力开展环境卫生综合整治，进一步提高环境卫生水平。发动居民、志愿者清除堆积杂物、清扫垃圾，消灭“四害”孳生地。落实卫生长效管理机制，加强监督检查，保持环境卫生干净、整洁。

二、认真做好集中消杀

对于灭鼠工作，室内灭鼠尽量采取粘鼠板，室外在毒饵盒内投放药饵。对于越冬蚊蝇，要抓住灭杀第一代蚊蝇的有利时机，对垃圾堆放点、旱厕、车棚等处，进行一次集中消杀。

三、积极开展宣传发动

充分利用宣传栏、微信公众平台等工具，深入开展春季除“四害”公众宣传。出一期专题宣传，宣传除“四害”与保健康的关系，让居民群众认识到除“四害”公众的重要性和必要性，积极参与春季除“四害”活动。

四、杀灭工作目标

（一）投药覆盖率应达到100%；

（二）灭效达到90%以上；

（三）经常检查巡视，发现问题及时处理。