年度考核讲话稿8篇
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年度考核讲话稿篇1
各位领导、老师们:
大家好!
20__—20__学年度已进入尾声,首先,我代表教育办对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!
为深入贯彻市局“__”工作思路,进一步加强中小学领导班子和干部队伍建设,根据教育办工作安排,从本周开始,对全镇中小学领导干部进行年度考核:其目的在于进一步了解学校领导班子一年来在德能勤绩等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结情况、工作积极性等方面的情况对学校领导班子的工作作出公正客观地评价,同时为教育办对全镇领导班子调整提供依据。
本次考核的对象是所有教育办任命的`学校领导干部,考核的程序分四个步骤:
首先,听取校长一年来在学校教育方面的工作汇报,同时其他学校领导上交述职报告。
第二,参加会议的每一位同志根据校长汇报结合平时对每位领导的了解,以无记名方式填写民主测评表,同事推荐年纪较轻,教育教学和组织协调能力极强,工作责任心突出的同志作为学校后备干部。
第三,由考核组安排部分教师个别谈话,了解学校领导干部履行职责情况,听取广大教师的意见和建议。
最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。
为了做好这次考核工作,提出几点要求:
一、每位参加会议的同志都必须认真听取校长的工作汇报并且对每位领导干部作出综合公正、客观的评价,不搞亲疏好恶、吹毛求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计、打击报复。
二、每一位同志必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,分数雷同的一律作废。
三、民主测评表按要求填写完成后直接交考核组成员手中。
另外,参加座谈的人员要实事求是的反映情况,分析学校工作中取得的成绩和存在的问题。积极提出学校稳定和长远发展的意见、建议,没有被点到参加座谈的同志如有想说的话、想提的意见,可随时向考核组提出或通过书面信函、电话、邮件等形式向我们反映。我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展、促进教育的公平均衡、提升教育教学质量和学校管理水平!
谢谢大家!
年度考核讲话稿篇2
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
年度考核讲话稿篇3
根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法
党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色
20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的.重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化
2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言,每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手,当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评,正处职干部既要参加本单位的测评,又要参加校级测评。
机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。
四、几点要求
2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。
各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。
3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。
要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。
要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。
年度考核讲话稿篇4
同志们:
按照市委的统一部署,我市将进行20--年度县区和市直单位领导班子和领导干部考核工作。为了进一步做好这次考核工作,市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志,组成13个考核组,自20--年2月上旬开始,利用一个月左右的时间,对列入考核范围的市直单位、县区党政领导班子和县级干部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班子和领导成员进行全面深入的考核。这次抽调的同志都是经过精心挑选,报市委同意的。应该说,大家政治素质都比较高,熟悉干部工作业务,是能够承担起考核工作重任的。借此机会,我代表市委对有关单位的支持和同志们的协作表示衷心的感谢!下面,我讲几点意见:
一、充分认识这次考核工作的重要意义,切实增强责任感和使命感
干部考核工作是加强领导班子建设和干部监督管理的一项重要手段。对干部的准确考核,有利于正确识别干部,客观公正地评价干部,合理地使用干部,有效地教育鼓励干部,从而改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。市委对干部考核工作是高度重视的。市委书记宋长瑞同志在一些重要会议上多次强调考核工作的重要性。近日他在审阅《20--年度考核方案》时,又作出批示:“考核市直部门时,要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去,以体现争先进位要求,同时加大县区部门维护稳定、解决信访问题、安全生产作为重要内容,加大权重”。市委常委、组织部长马誉峰在今年2月5日召开的部务会上再次强调指出:“考核工作越来越重要,虽然存在一些难点问题,但没有考核不行,否则对干部就失去了约束”。去年经市委研究,我市连续出台了《关于县级党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《关于20--年度县级党政领导班子和领导干部考核的意见》和《关于发放年度干部考核奖金的意见》三个文件,目的就是为了进一步加强和改进干部考核工作,发挥干部考核的激励约束作用,激励广大干部一心一意谋发展,聚精会神搞建设,确保全市各项年度工作目标的圆满完成,确保实现我市在全省率先发展的奋斗目标。因此,大家一定要从思想上对干部考核工作予以重视,认清肩负的责任,以高度的政治责任感和使命感做好这项工作。值得一提的是,由于受新形势下各种因素的影响以及考核制度本身的局限性,我们考核工作还存在一些亟待改进的问题,有些干部群众对考核工作还有一些议论和说法。对此,大家要正确对待。要排除干扰,克服困难,积极引导。要发挥主动性和创造性,通过扎实有效的工作,对领导班子和领导干部作出一个客观、公正、准确的评价,圆满完成市委交给我们的任务,为市委加强对领导班子管理和对领导干部的任用、奖惩等提供真实可靠的依据。
二、严格按照实施方案规定的内容、方法和步骤实施考核,全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部
为了搞好这次考核工作,市委组织部在认真研究、学习和借鉴外地先进经验的基础上,制定了《20--年度全市县级党政领导班子和领导干部考核工作实施方案》,在这次考核中,大家要严格按照《实施方案》规定的内容、方法和步骤实施考核,全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部。重点把握好以下三个方面:
1、严把评价标准关。中共中央组织部《党政领导干部考核工作暂行规定》明确规定,考核工作是指考核机关在平时考核的基础上,按照一定的程序和方法,对领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价,并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部的任用、奖惩等的依据。考核工作必须坚持党管干部原则,客观公正原则,注重实绩原则,群众公认原则。曾庆红同志在中组部部长会议上强调指出,要大胆起用那些政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的干部。因此,考核工作一定要严把评价标准关,正确把握注重实绩原则:考核评价注重实绩,但绝不能忽视德才素质。要坚持素质、实绩、公论并重,力求使考核评价全面、客观、公正。对领导班子主要看:能否认真贯彻执行党的民主集中制原则,班子是否团结协调,凝聚力和战斗力强不强;能否认真学习和贯彻党的路线方针政策,执行上级决定是否坚决;能否开拓进取,求实创新,科学决策,在经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设以及在推进改革,维护稳定方面取得显著成绩;能否正确行使权力,廉洁自律;群众威信高不高等。对领导干部主要看:能否做到讲学习、讲政治、讲正气,理想信念是否坚定,运用马克思主义基本原理、解决实际问题的能力强不强;领导水平和业务素质如何,在社会主义市场经济条件下,驾驭各方面工作的能力强不强;工作作风是否深入扎实,是不是锐意进取,真抓实干,政绩突出;思想作风是否过硬,能否正确处理个人利益与国家利益和人民利益的关系,是贪图享乐、以权谋私,还是奋发有为,清正廉洁;群众威信高不高等。总之,有素质没有实绩,群众不拥护,不是好干部;有实绩,品行不好,群众不买账,也不是好干部;人缘好,素质一般,政绩平平,同样不是合格干部。只有政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、干成事的干部才是优秀的干部;只有整体素质高、肯干事、干成事的班子才能称之为优秀的班子。
2、要认真走好群众路线。干部工作走群众路线,是马克思群众观点和党的群众路线在干部工作中的具体运用,也是干部考核工作的一项重要原则。在干部考核中走好群众路线,有利于全面准确地了解和评价干部。近几年,我们在落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面进行了积极的探索,积累了一些经验。在干部考核工作中,我们也要进一步扩大群众的四权,推进考核工作的健康发展。要按照考核办法规定的程序和要求组织好述职和民主测评。在考核座谈中,要讲究工作方法和谈话艺术,让参加座谈的同志都能畅所欲言,说真话,说实话。要尊重大多数人的意见,凡是得不到大多数群众赞成和拥护的领导班子、领导干部,不能评为优秀档次。这里需要指出的是,尊重大多数人的意见并不意味着对少数人的意见可以忽视。因为有些问题往往发生在很小的范围内,知情人很少。而由于种.种原因,有些同志明明知道一些情况,也不愿意讲真话。在这种情况下,对少数同志的不同意见,我们应该重视,认真对待,该调查核实的要调查核实,直到把问题搞清楚,做到对组织负责,对干部负责,对群众负责。
3、要坚持实事求是的思想路线。首先要客观公正地评价领导班子和领导干部。对领导班子和领导干部的评价要从实际出发,以事实为依据,不能先入为主,带着框框去考核;不能凭个人的好恶评价,必须出以公心,公道地评价;必须全面地听取意见,不能偏听偏信,以偏概全。对群众反映的问题,要认真核实,在查清事实的基础上再作结论。尤其是对待测评结果,一定要深入地分析核实,把情况搞清楚,不能简单地以票取人。其次,树立正确的政绩观,实事求是地分析领导班子和领导干部的实绩。一是要客观地看。正确认识客观条件与主观努力、个人与集体的关系,防止夸大实绩或主观作用以及一绩多用的现象。二要辩证地看。既看成绩,也要看到存在的问题;既要在纵向对比中看进步,也要在横向比较中看不足。三是历史地、全面地看。一个地方、一个单位取得一定发展,除了领导班子和领导干部努力外,往往受其自然条件、原有基础、人文环境等客观因素的影响。撇开这些因素谈论一个班子和一个干部的实绩也是不全面的。只有客观地、辩证地、历史地看待,才能做出恰如其分的评价。第三,要实事求是地反映考核情况。干部考核是一项十分严肃的工作。作为考核工作人员,必须坚持原则,公道正派,深入细致,如实反映考核情况和意见,有一说一,有二说二,既不能隐瞒,也不能夸大。按照《实施方案》的要求,这次考核要实行考核工作责任制。考核组组长要对本考核组的考核情况负总责。按照谁考核谁负责的原则,考核组成员要对考核的真实性负责。
三、严守组织人事纪律,发扬严谨细致的工作作风,确保考核任务的圆满完成
这次年度考核工作,时间紧,任务重,要求高。能参加这次考核,既是对大家的信任,也是对大家的考验。这里,我着重强调以下几点:
第一,坚持原则,严格按规定程序办事。要严格按照《考核实施方案》的规定办事,严格按照规定的程序操作。坚持原则,公道正派,实事求是,不徇私情,是对每个考核组成员的基本要求,也是取信于广大干部群众,使大家敢讲话、讲真话的重要条件之一。希望大家以模范遵守组织人事工作纪律的实际行动,取信于广大干部群众,保证考核工作的质量。
第二,要廉洁自律,树立良好的自身形象。领导班子和领导干部年度考核是件大事,干部群众比较关注。考核组成员担负着了解领导班子和领导干部的重任。希望大家时刻保持清醒的头脑,讲党性,严要求,不参加任何影响公务的宴请和娱乐活动,不收受任何礼品。要注意节俭,不得大吃大喝,铺张浪费,给县区和市直单位增加负担。考核组肩负着市委的重托,每个成员的一言一行、一举一动,干部群众都看在眼里、记在心上。因此,大家要时时刻刻、事事处处严格要求自己,以实际行动树立良好的自身形象。
第三,要严谨细致,发扬优良的工作作风。“组织工作无小事”,任何一点疏忽和差错,都可能给班子或干部乃至党的事业带来影响和损失。比如,民主测评结果统计不准,就会直接影响对考核对象的评价。再比如,有时候少数人反映的小问题,很可能是多数人忽略的大问题的表象或线索,如果掉以轻心,不深究细问,很可能影响到对人、对事的公正评价和判断。因此,我们在考核工作的各个环节上,无论大小,都要严肃对待,精益求精,一丝不苟,不出任何纰漏,确保万无一失。搞好考核工作,业务水平固然重要,但关键的一点,是责任心强不强的问题。希望考核组每个成员都要强化责任意识,树立严谨的作风。考核组长要对本考核组的全面工作负责,精心组织,周密安排,把好工作进度,确保考核质量。要按要求对有关材料进行收集汇总,并按要求撰写上报考核材料和汇报材料。要做好思想政治工作,充分调动大家的积极性。工作中遇到什么特殊问题时,要及时与市委组织部考核科沟通联系。考核组成员要自觉服从组长领导,互相支持,密切配合,齐心协力地做好工作。
谢谢大家!
年度考核讲话稿篇5
一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民-主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。 一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。二、教育教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。
为了上好课,我做了下面的工作:
1、课前准备:备好课。
2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。
6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。
7、 积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。
在本学年的工作中,我取得了一定的成绩:辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖,我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号,为语文网络资源设计的脚本获山东省三等奖,辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖,辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。 "进无足赤,人无完人",在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。
年度考核讲话稿篇6
同志们:
20__年度全市目标综合考评工作即将全面展开了。为规范年终的考核、评比,切实减轻县(区)和部门年终考评迎检应接不暇的状况,市委、市政府决定,仍然本着“集中时间、统一组织、分别考核、资源共享”的原则,实行集中考评。为了做好这项工作,前一时期市委办和有关方面已经作了精心准备和周密安排。今天请大家来就是要对目标考评工作进行动员和部署,对有关问题作进一步的明确和强调,以确保综合考评工作科学、高效、稳妥地开展起来。下面,我代表市目标管理领导小组就这次集中考评提三点要求。
一、态度上要认真负责
综合考评是检验工作实绩、推进各项事业向深度发展的重要手段,也是目标管理工作的最关键环节。我们只有通过客观公正的考核,实事求是地评价一个地方、一个单位的实绩,才能真正发挥目标管理的激励约束作用,更好地推动市委、市政府工作的有效落实。所以,大家一定要充分认识做好目标考评工作的重要性,以高度负责的态度,认真履行工作职责,圆满完成考核验收的各项任务。
首先,要对事业发展负责。目标管理是市委、市政府统领全市工作,推动全市物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展的重要抓手。其主要目的是:通过年初布置、过程监控、年终检查、综合考评等方式,增强各级各部门的目标意识,强化目标责任,激励各级各部门按照市委、市政府的工作目标和总体思路,准确确立各地各部门的工作目标,以此激励各行各业、方方面面把工作落到实处,确保全市预期目标的实现。市委、市政府对目标管理工作高度重视,书记、市长经常亲自过问。年初,市目标考评工作领导小组多次专题研究目标管理有关工作,市委办公室、市政府办公室相继下发了淮发〔20__〕7号、淮发〔20__〕8号、淮发〔20__〕18号等三个文件,明确了工作办法、进行了任务分解;年中又对目标任务执行情况进行了抽查,今天会后还将全面进行检查验收。大家知道,检查考核是检验工作成效不可或缺的控制性手段,对作出决策和决策实施都具有十分重要的意义。同志们受市目标考评工作领导小组的委托,也就是受市委、市政府的委派,参与这次检查验收工作,责任重大,因此,大家一定要以对事业高度负责的态度,切实增强做好检查验收工作的责任感,努力工作,不负所托。
其次,要对责任单位业绩负责。年终考评结果是对各责任单位工作业绩的综合反映,直接决定部门工作在全市的位置。因此,全体检查组成员,特别是各组组长一定要本着对被检单位高度负责的态度,正确处理考核与被考核的关系,真正出于公心,客观反映各地、各部门的工作业绩,避免因工作失误而挫伤基层和部门工作的积极性。根据检查验收办法,每个检查组都要对被检单位目标任务执行情况进行评分,举足轻重,任何的私心杂念都可能对检查验收结果产生较大的影响。每位成员都要讲政治,以事业为重,以工作为重,切实做到对组织负责,对每一个责任单位负责,自觉树立公正之心,弘扬公正之气,以此确保考评工作不出现偏差,确保考评工作的公正性,确保考评工作的权威性。
二、工作上要严谨细实
我们这次考核的目的是核实各县(区)及市级机关各单位工作目标完成情况,推进各项工作的更好落实。通过目标考核,不仅要评出先进,更要评出信心、评出干劲,达到树立榜样,鼓舞士气,推进工作的目的。因此,我们考核验收组的全体人员一定要以“务实”的态度、“求实”的精神原原本本地考核出各单位的工作实绩,既不夸大,也不压低。要严肃认真,一丝不苟,把握好每一个项目及其每一个环节和方面,查报表、查台帐,乃至个别访谈等,仔细核实,务求将情况、数字摸准捺实,不可敷衍了事,坚决防止虚报瞒报、随意评分等问题的发生。
要强化组织,周密布置。整个考评工作在市目标管理领导小组的统一领导下进行,市委办负责组织协调,市目标办具体实施。负责指标考评的市直部门,要及早就考评的详细内容与县(区)相关部门沟通,便于县(区)做好考评准备工作。各县(区)要积极配合和支持考评组的工作,提前查漏补缺,认真做好资料、现场等方面的验收准备,保证考核工作的顺利实施。各位参加考核工作的同志要遵守纪律,服从安排,充分发挥主观能动性和业务优势,共同做好工作。这次我们从市直单位抽调了60名同志成立考评组,得到了这些单位的大力支持,验收期间,希望相关部门继续全力支持验收组工作,中途不要撤回验收人员,如有特殊情况确需换人的,要事先报市委办同意。各验收组具体日程确定后,被验收单位不得以其它工作忙等理由要求调整验收日程。要讲究工作方法,加强与被验收单位之间的沟通,既要保持独立行使职责,又要做到态度谦虚,耐心细致,充分听取被考核单位和县(区)的意见。要注重真凭实据,不要妄下结论。验收过程中要与市委办、市目标办保持联系,发现问题及时反映。为强化责任,严肃纪律,我们要求,负责考评的部门上报的考核材料必须经本部门主要负责人签字并加盖公章予以确认,结果上报后不得随意更改。同时,考评工作也作为一项年度工作任务纳入对市直提供考核依据部门的目标考核,凡不能按要求规范操作的,将酌情扣减该部门的'年度得分或取消评先评优资格。希望相关部门引起高度重视,认真组织实施,按照规定要求,准确、公正、及时地把有关情况提供给市目标办。
在做好考核工作的同时,大家要善于发现典型,提出建议。从我们掌握的情况看,今年各级各部门目标任务执行情况总体是好的好,但在任务完成量多少、工作水平高低、工作质量优劣等不少方面肯定仍存在差别。这与部门领导的重视程度、工作的执行力度、措施的有效性等诸多因素有很大关系。同时,这些差别又反映出各级各部门从领导班子建设到机关工作精神面貌,从单位内部管理水平到业务工作水平等多方面的问题。综合考评可以说是一次全面的透视,既能发现良性运行的一面,又能找到问题的症结。所以,检查不是目的,促进工作才是目标管理的出发点和落脚点。在考评工作中,大家要善于发现先进,善于挖掘典型,及时把先进单位、先进经验反馈到市目标办,由目标办综合上报市委、市政府。大家在检查过程中,在与各级各部门接触中,在认真听取成绩汇报的同时,还应注意听取意见和建议。不管是向市委、市政府的工作反映,还是对目标管理工作本身的看法和建议,大家都应重视和掌握。每个小组检查结束后,都要把部门的意见和建议综合报送到市目标办,以利于市委、市政府查找不足和改进工作。
三、作风上要高效廉洁
目标考核是一项严肃的工作,也是一项敏感的工作。不但我们重视,被验收单位也非常重视。考核组的同志都是从有关市直单位抽调来的,都有很高的政治素质和很强的业务能力。你们在验收过程中的一举一动、一言一行,不仅代表市委、市政府的形象,也代表你个人、你单位的形象。年底的考核验收工作任务重、难度大、时间紧,希望在验收过程中,大家要合理分工,提高效率,雷厉风行,务求公正。要
严格要求,廉洁自律,不得接受礼品馈赠,不得接受各种非验收业务要求的服务,各位组长尤要率先垂范,始终保持清政廉洁的良好形象。被验收单位也要积极配合,不要给考核组出难题。
同志们,验收工作不但要求高,而且还很辛苦。希望大家发扬奉献精神,排除万难,集中精力做好工作,确保按时、按要求圆满完成考评任务。
年度考核讲话稿篇7
同志们:
我们这次处级干部考核工作会议用了两个半天的时间,让全校41个部门和单位的主要负责同志进行了述职。我感觉,这次考核会议开得很好。一是形式很好,二是效果也很好。据我了解,把大家全部集中起来公开述职,在我们学校是没有先例的。这种形式给大家提供了三个机会:一是给各部门和院系负责同志提供了展示自己的机会,二是给各部门、各院系提供了相互沟通、相互交流学习的机会,三是给我们领导班子成员,尤其是我本人,提供了熟悉情况、了解干部的机会。同时,也达到了三个方面的效果。一是通过述职,让大家总结过去,展望今后,对过去的工作能够有个清晰的了解,对今后有个基本的打算,使大家的思路更清晰了,责任感增强了;二是通过这次横向的相互交流,开阔了我们的视野,也相互学习借鉴了很多好的东西,通过比较,我们有些部门、院系也进一步增强了工作的压力感、紧迫感;三是通过这次集中展示,使我们在短短的有限时间内,对全校的情况有了一个较全面的、相对比较具体的了解,对院系负责同志的精神风貌有了一个初步的认识和印象。
我们这次考核会议,中心内容是总结好20xx年工作,同时设想一下20xx年乃至“”。20xx年是济宁医学院非常重要的一年,是“”规划的开局之年,也是济宁医学院北湖校区的开局之年。通过大家的述职,我对20xx年的情况有了一个更全面、更详细的了解。20xx年,从大家述职的情况看,都做了大量的卓有成效的工作。无论是党的建设、人才队伍建设、教学科研、招生就业等,大家都尽职尽责的做了很多的工作,并且有些方面取得了非常突出的成就。让我们印象非常深刻的是,在20xx年,学校申请硕士研究生授予单位获得批准,附属医院顺利通过三级甲等医院的评审,这两项成果都是历史性的突破。其他方面如我们的招生就业形势很好,招生工作突破了计划,就业率达到90%,考研过线率达到了50%,这几个指标都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成绩。20xx年为我们奠定了非常好的工作基础,取得了值得肯定的突出成绩。借这个机会,我代表学校党委,衷心感谢我们各个部门、各院系的师生员工为学校发展建设做出的积极贡献。
在总结20xx年工作的基础上,下一步我们要对20xx年工作进行认真研究、细化和分解,采取适当的形式作出安排部署。对我们来讲,20xx年是一个新的起点,也具有十分重要和特殊的意义。和过去比较,我们可能有更多的机遇,但是也面临许多的挑战。所说的机遇,就是我们已经奠定了很好的工作基础,从20xx年开始招收硕士研究生,学校的外部发展环境也会更加优化,等等。但同时也有许多新的挑战。纵向比,我们济宁医学院有了很大的进步。但横向比较,特别是山东的四所医学院校互相比较,虽然我们刚取得培养硕士研究生资格,但是潍坊医学院已经获得博士研究生培养资格了,在我们刚升本科的时候,其他学校已经招了几年甚至十多年的本科生了。这几个学校的办学历史都差不多,虽然我们有很多优势,但从大的方面来讲,还有显而易见的差距。取得硕士研究生培养资格只是还了历史的欠账。我们要同几个医学院校同台竞争,还面临着很大的压力和挑战,人家基本完成了外延扩张,下一步重点是内涵建设。而我们与他们有所不同,我们的外延发展不能到此止步,还有更艰巨的任务。现在我们北湖校区才有不到800亩土地,学校要立足济宁北湖校区发展,显然现在这个规模是很不适应的。今年我们面临着很繁重的建设任务,教工宿舍的建设、附院分院的建设问题,济宁市经济工作会议已经把附院分院建设项目列入市里的重点项目,今年我们必须启动。还有如何盘活现有资产,发挥更大效益的问题,也需要在外延方面有所作为。同时,我们要积极参加名校建设工程,争取在全省率先进入第一批应用型人才培养特色名校行列。名校建设的重点是内涵的提升,包括教学、科研、人才的培养引进、重点优势学科,以及如何突出我们的办学特色等等,都还面临艰巨的任务和许多压力。
我们怎样才能够利用好现有的条件,抓住当前的机遇,积极的去迎接挑战,使济宁医学院今后能够发展的更快,不再造成历史的遗憾,这是我们共同面临的一个重大课题。在这方面,我们靠什么,我想有三个主题词:一是干部队伍,二是干事创业,三是作风建设。我们要把学校发展推向一个快车道,靠什么?首先要靠我们的干部队伍。过去我们经常说,政治路线确定以后,干部就是决定的因素。所以干部队伍是我们的决定性因素。第二个是干事创业,干事创业可以说是我们的核心问题,怎样才能健康持续的快速发展,必须动员全校上下齐心协力、干事创业。要干事创业靠什么?作风建设是我们的根本保证。这三个主题词,一个是决定性因素,一个是核心问题,一个是根本保证。我们一定要在全校上下形成干事创业的浓厚氛围,鼓励大家要想干事、会干事、干成事,当然还要不出事。只有干事,才能对得起党、对得起社会、对得起人民、对得起我们的事业。在干事创业这方面,我认为我们有优势,也存在着一些问题。从昨天到今天述职情况看,展示了我们这支处级干部队伍,我认为,我们有一支很好的干事创业队伍,有良好的精神风貌,这是我们的优势。但是我们也有影响干事创业的消极因素,甚至长期形成的一些积弊。我们有财富,也有包袱,怎样发挥我们的财富,丢掉我们的包袱,更好的干事创业,关键是要加强干部队伍的作风建设,这是今天我要讲的主题。在加强干部作风建设方面,我概括为“四个加强、四个提高”。
一是要加强思想作风建设,提高大家判断是非、弘扬正气的能力。作为一名干部,尤其是一名领导干部,首先我们的思想作风必须端正,应该有较高的思想境界和价值追求,要明辨是非、树立正气、追求正义。只有这样,才能有良好的舆论环境和舆论导向。我们这次会议的主题是考核,考核就是要评价干部。我们评价干部的时候,要求每个干部的思想作风都要端正。怎么去评价干部?怎么去评价班子?思想作风不端正,结论可能就会截然不同。评价干部,平时说的德能勤绩四要素,我始终认为绩是核心。实绩是我们评价干部的基本标准,也是各方面要素的集中体现。可能有的同志会说,有的干部虽然干了事了,但是德不行,这个干部好像也不能给予很高的评价。怎么去理解这个德?我认为没有一定的德,也很难做出有益于人民的事情来。如果他干了实事,并且是有益于绝大多数人的事情,这就是最大的德。过去经常讲领导干部要讲“官德”,讲“官德”的基本要素是什么,一是干事创业、二是公道正派。不干事的干部,怎么能说干部有德呢?所以说德不是空的。能和勤如果不和绩结合起来,那也无从谈起。你说你能力很强,整天辛辛苦苦,但没做出什么事情来,怎么体现呢?我觉得一定要体现出以实绩论英雄来。
前几天我参加附院领导班子调整大会,对怎么评价医学院老党委书记武广华同志,我讲了一些观点,现在也可以大张旗鼓的讲。首先武广华同志是一个开创性的、干事创业的好干部。我只想说两句话:如果没有武广华,能有今天附院的这种发展局面吗?如果不是武广华,能有我们现在济宁医学院的北湖校区吗?大家可以想一想。对于广华同志,不是说把他所有的全盘肯定,他也有他的缺点,人无完人,但我们评价干部一定要看他的基本点。我过去多次讲,如果我们不从干事创业方面评价干部的话,每个干部都能挑出很多毛病来,很难发现一个好干部。用干事创业这个基本标准,我想在用人上就不会出现大的失误。学校党委研究,决定聘任武广华同志为附属医院的名誉院长,并提请校学术委员会聘任武广华同志为医学院的终身教授,并且享受必要的待遇,我想这对广华同志来讲是实至名归,是应该得到的。这一点,学校党委领导班子的认识是高度一致的,在党委会研究之前,我也广泛征求了意见,从广华同志做出的突出成绩,从管理、教学、科研、改革创新方面做出的突出贡献,目前情况下还没人可以与他相比。这样做,既是对广华同志个人的充分肯定,更是要倡导和树立正确的用人导向和舆论环境,要让干事者有光荣感和自豪感。对终身教授的评审,也是个开创性的工作,是个探索,要以此树立一个标杆,进而建立起一种制度来。在这一点上,作为党委来讲一定要旗帜鲜明。广华同志作为领军人物,依靠团队的共同努力,用173天建成北湖校区,我想这既给了我们一个现实的物化结果,更给了我们精神财富,我们应该大张旗鼓的提倡“173”精神,应该要树正气,鼓励干事的。这样讲,我不带有任何个人感情色彩,完全是出于对学校发展的需要考虑的。希望大家端正思想作风、改进思想方法、转变思维方式,要增强明辨是非、弘扬正气的`能力。
二是要加强工作作风建设,提高在实际工作中的执行能力。工作作风具体体现在什么地方,就是要体现在抓落实上,体现在干部的执行力上。我们要强化干部的执行力,大家都要一门心思抓落实。过去经常讲一句话,抓落实就是要抓紧、抓细、抓实。一是要抓紧,工作不能慢慢腾腾、拖拖拉拉的,什么工作能抓紧的就不要拖拉。抓而不紧等于不抓,很多事情在拖拖拉拉当中丧失了机遇,造成了历史的遗憾。二是要抓细,“细节决定成败”,工作一定要做细,要从细微处入手,有些事情,往往不是在大的方面犯了错误,就是因为一些细节上不到位,而出现了问题。三是要抓实,强调要“一切工作具体化”。我们学校是个基层单位,或者说是一个基层大单位。我到学校来工作,就是到了一个基层单位,不管级别大小,是从宏观到微观层次来了,所以工作方式也要随之转变,要克服机关化、衙门化的作风,不能再搞一般号召、层层转达。对工作我们要提倡一竿子插到底,我反对在单位里当“甩手掌柜”。我已经感觉到有些工作缺少抓紧、抓实、抓细的功夫,希望大家认识一定要到位,一定要转变我们的工作作风。希望大家要克服浮躁的心态、浮漂的作风,扑下身子、放下架子,实实在在的多干些实事,形成一个有机的整体。说心里话,我到这个地方来,不存在再升官的问题了,我也没有这种奢望,我到这个地方追求什么呢?就是实现我的人生价值、多做点事。处在领导干部的位置上,不同于普通老师、群众。作为领导干部肩负的责任,少者影响十几人、几十人、几百人,多的影响上千人、上万人。讲官德,第一位的就是要干事创业。x说,贪污和浪费是极大的犯罪,我说浪费职位是更大的犯罪。职位是老百姓、是组织上交给我们的,不是个人的私有财产,我们要对人民群众负责,要讲职业道义、就要干事,否则就是失职、渎职,希望我们在干事创业中真正转变好工作作风。
三是要加强生活作风建设,提高拒腐防变的能力。关于这方面的要求,前些天我们到运河监狱去进行警示教育的时候,我基本上都讲了,今天不再展开讲了。尤其希望大家要守住两条线,一个是法律这条红线,希望每个人不要触碰红线;再一个,希望大家守住我们的道德底线,我不要求我们所有的人都大公无私,但是至少要守住道德底线。尤其是在高校这个文明殿堂里,大家应该有更高的道德定位,应该要求文明程度更高一些。希望大家要做一个高尚的人、做一个有道德的人,做一个脱离了低级趣味的人,做一个有益于人民的人。这四个方面应该能做到,这个要求并不高。
四是要加强政治纪律建设,提高政治责任感和政治鉴别力。作为党员干部,特别是党员领导干部,要讲党性,还要讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,这是一个基本的要求。要做到这一点,就要克服现实生活中许多消极的、负面的东西,例如大家反映比较集中的“三小”。一是小心眼,就是心胸狭隘,过分计较个人得失,不顾大局,个人利益至上,缺乏包容心,甚至计较个人的一些恩恩怨怨;二是“小动作”,就是当面一套、背后一套,会上不说,会后乱说,热衷于传播一些小道消息,这个问题尤其需要很好的去防止。前几天,我们召开老干部座谈会,后来有人乱发短信,造谣生事、捕风捉影、拨弄是非,如果允许这些人存在,我们学校的风气会变成什么样?希望大家一定要注意这个问题;三是“小圈子”,就是搞亲亲疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我们要坚决摒弃这些东西,更多的提倡识大体、顾大局、有大度,净化学校的风气。对不负责任的言论,希望大家不听、不信、不传,这些事就会越来越淡化。要提倡五湖四海,坚持一个标准,就是谁干事就用谁,不能干事的,你再有背景,也坚决不用。希望我们大家都能讲“五湖四海”,讲大局,围绕一个目标就是干事创业,努力形成一个健康向上、风清气正的政治环境。
我讲的这些问题,因为有些情况我了解的还不够,有些可能是有的放矢,有些也可能是无的放矢,有些可能有参考价值,有的可能有失偏颇,甚至有错误的地方。但我希望学校能有一个非常健康的空气,出发点是善意的,也是出以公心的。希望大家能够正面去理解,克服消极的东西,发扬积极的东西。我认为积极的因素仍然是我们学校的主流,占到95%甚至更多,消极的因素很少,但也值得我们警惕。希望大家更多地从正面、以健康的心态去理解我讲的这些话,努力把我们的工作做好。希望通过大家的努力,让济宁医学院所有的教职员工,都以济宁医学院为荣,不做有损医学院声誉的事情,在这种健康风气的保证下,把学校各项事业做好。我对学校充满信心,尤其是大家述职的情况,使我更有了自豪感,增强了自信心,希望党委一班人团结全校干部和教职工,发扬特别能战斗的团队精神,把济宁医学院的事情做好。
春节即将来临,借此机会给大家拜个早年,祝同志们身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!
年度考核讲话稿篇8
同志们:
为了深入学习贯彻党的十七届六精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。
今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。
这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民-主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民-主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民-主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民-主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。
同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民-主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。
谢谢大家!
