增收工作总结5篇
我们将工作总结写好之后,是能让自己的思维能力提升的,工作总结可以培养我们的良好习惯,不断挖掘自己身上的闪光点,下面是总结社小编为您分享的增收工作总结5篇,感谢您的参阅。
增收工作总结篇1
20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇对农民增收工作高度重视,切实精心组织,周密部署,加强协调,采取农林牧渔业并举,全方位拓展农民增收渠道,大力发展优势特色农业,多渠道增加农民收入,全镇农民收入得到较快提高。现将工作自查总结如下:
一、农民增收基本情况
年全镇农民人均纯收入9015元,至20xx年底,全镇农民人均纯收入11269元,与20xx年同比增长25%。
二、主要做法
年,我镇重点围绕农民外出务工工资性收入、林业、渔牧业、种植业及第三产业发展等方面,多渠道增加农民收入,农民收入较快提高。
(一)抓好种植业结构调整促增收。立足我镇实际,因地制宜改种市场需求旺、效益较好的特色农作物。通过抓示范、调结构,多渠道增加农民收入。
一是稳定粮食生产。通过推广测土配方施肥、超级稻等为主的农业新技术、新品种,改造低产田、提高栽培技术和复种指数,狠抓农业结构调整,提高单产,增加总产。至20xx年底,全年粮食播种面积25440亩,与20xx年同比增885亩,增长1.48%;总产量7362吨,与20xx年同比增263吨,增长2.56%。按当年价计算,20xx年粮食产值2129万元,同比增12.64%,实现农民人均年增收100元。
二是抓好银杏种植基地示范建设。自去年县委、县政府"211"工程实施以来,镇党委、政府紧扣城乡统筹发展这一主题,充分发挥区位和资源优势以银杏产业种植为主导产业,培育发展生态农家乐和特色生态养殖,促进农民增收。全镇按照"三园一基地"(精品采叶园、精品采果园、精品观光园、优质育苗基地)和"公司+业主"、"公司+基地"、"公司+农户"的模式发展银杏产业。目前,全镇共种植银杏15000亩,基本建成林桐山村至圆井眼村、省道片、县道片、明月片四个银杏产业带,实现农民年人均纯增收500元。
(二)抓好养殖业促增收。20xx年全镇水禽产业完成麻鸭出栏108.23万只,白鹅出栏36.34万只,麻鸭保种2万余只(其中保护500只以上的大户5户,共保种5800只);全年生猪出栏4.83万只,存栏3.31万头;肉牛出栏0.2万头,存栏0.24万头.在大区大力发展林下生态养殖,全年肉羊出栏1.78万只,存栏1.03万只;兔出栏2.47万只,存栏1.99万只,同时在老鹰岩村、黄泥沟村、五里桥村、林桐山村新建成现代畜牧生猪养殖小区各1个,实现农民人均年增收800元。
(三)抓好生态林业建设促增收。重点抓好退耕还林等生态造林工程建设。20xx年以来,全镇共完成退耕还林造林1万亩,发放现金补助1176.6万元,农民从中增加收入1176.6万元,实现农民年人均纯增收130元;
四)抓好劳务收入促增收。加强农民转产转业技术培训,引导农村富余劳动力向非农产业、重点工程和城镇转移,拓宽农民就业门路。20xx年,多次为农民群众提供技术咨询和现场指导,举办各类农业技术专题培训班5期,受训人数1200多人次;全镇累计转移农村劳动力1.8万多人,劳务收入年增加1000万元以上,农民年人均增加收入250元以上。
(五)落实惠农减负政策促增收。20xx年,我镇全面落实粮食综合直补、良种补贴、农资综合直补、退耕还林补贴、农机购置等各类补贴支农政策,通过减负促增收。
(六)抓好秋冬种开发促增收。20xx年,我镇积极引导群众因地制宜调整秋冬季农业结构,改种市场需求大、生育期短、见效快的蔬菜等农作物及农副产业生产,广开增收门路,千方百计促农增收。全镇秋冬菜生产年均种植面积1万亩以上,秋冬菜总产值年达1700万元以上,实现农民人均增收300元以上。
三、存在问题及原因分析
年,我镇的农民增收工作取得了明显成效,但仍存在一定的制约因素,主要表现有如下六个方面:一是随着我镇城市化的迅速发展,农业耕作土地存量将会减少,传统种植的发展空间将变缩小;二是农业生产受干旱、洪涝及病虫害等自然因素制约,影响农业生产效益;三是农业生产投入还不足,农业基础设施建设落后,农业新技术、新品种、新成果转换慢,实现可持续发展的战略目标难度较大;四是农民科技文化素质较低,粗放型经营现象严重,土地生产率、劳动生产率低下,农民增收速度缓慢;五是我镇农业产业化水平还不高,农民组织化程度较低,农业标准化生产的工作相对滞后,龙头企业少,农产品质量不高,市场竞争力不强,农民增收渠道窄,在一定程度上影响农业生产和农民增收致富的步伐。六是农资价格上升不降,农民对农业投入成本高,农业经费投入还不足,在一定程度上影响各类试验、示范工作的开展和新成果、新技术的推广等。
四、今后的工作对策建议
(一)切实加强领导。进一步落实好农民增收的工作领导工作机制,加强部门之间的联动协作,完善农民增收措施,加强督促检查,确保农民收入持续较快增长。
(二)合理布局,做好规划。在强力推进大工业项目建设的同时,预留发展优势特色农业的空间,对接做好发展特色农业的区域布局规划,以项目实施来推动特色农业产业带基地建设,使农业特色产业带建设与全镇的区域布局相衔接,加快我镇特色农业产业发展。
(三)完善机制,加大资金投入。建立和完善发展机制,采取政府推动、市场引导、金融支持、科技支撑、企业和农民投入的方式,逐步形成多元化的投入新机制,为产业发展提供资金支持。对从事优势农产品的龙头企业、专业合作经济组织和种养大户以及市场开拓和品牌创建等,在政策、资金等方面予以倾斜扶持投入,建立重点产业扶持专项资金、奖励资金,通过直补或协调信贷支持或招商引资等,对市场前景好、有优势的特色种养业品种加大产业扶持力度,培育壮大一批特色农业龙头企业,形成"公司+基地+合作社+农户"的模式,做大做强我镇特色农业产业。
(四)强化科技服务体系建设。围绕特色优势产业发展的关键技术和环节,着力构建科技支撑体系,促进发展方式转变。充分发挥科技推广机构、专业合作组织和协会的作用,健全和完善我镇农业、渔牧业技术推广服务体系建设,强化技术服务和指导,抓好特色农业示范点(片)建设,突出新技术、新品种的集成示范和配套应用,推动我镇农业优势特色产业提质增效。
(五)调整结构,培植发展优势主导产业。重点打造四个银杏产业带的银杏种植示范基地建设;加快林业体制改革,调整林业产业结构,大力发展林下经济建设;抓好畜牧养殖业,多种途径增加农民收入。
(六)加强农民培训及转移就业。要不断地对农民进行技术培训,加大劳务输出力度,加快第三产业的发展,进一步量化分解农村富余劳动力转移的目标任务,多途径地有组织的引导农民外出务工,切实维护其合法权益,不断扩大农民的就业和增收空间,积极为农民增收创造有利条件。
增收工作总结篇2
今年我乡在县委县府的领导下,认真贯彻落实县上有关促进农民增收的`文件和会议精神,召开了乡党政办公会专题研究我乡农民增收工作,召开了乡、村、社三级干部大会安排布置农民增收工作,制定了乡农民增收工作方案及其他相关文件,细化了农民增收具体措施。经过自查,现将今年一季度我乡农民增收工作情况总结如下:
一、我乡狠抓脐橙产业销售工作,实现脐橙销售农民人均纯收入608元,增加128元,同时狠抓柑桔春季管理,为今年脐橙高产打下了坚实的基础。
二、今年我乡在抓好农户蔬菜生产的同时,在黄金村新发展了钢架大棚蔬菜50亩,全乡实现农民蔬菜产业人均纯收入60元,增加15元。
三、狠抓畜禽和水产养殖。由于去年秋季补栏工作抓得扎实,今年一季度出栏猪、兔、鸡、鸭比上年同期增加了26%,实现农民人均纯收入910元,增加48元,水产养殖实现农民人均纯收入51元,增加10元。
四、狠抓劳务开发工作。我乡今年一季度举行了2次农民工培训,参加培训的有530人次,请了本乡的养殖大户、种植能手、企业老板、创业能人、农技和畜牧技术人员授课,一季度实现劳务开发县外务工人均纯收入1727元,增加57元。
五、培植小微企业。培养乡土创业人才,引回务工青年,实现小微企业及县内务工方面人均纯收入230元,增加40元。
六、统筹城乡发展,落实惠农政策,认真抓好救灾救济、良种补贴、柑桔幼林果园管护补助资金的发放,到龄老人的新型农村养老保险收益,高产农业创建的农用物资补助等转移性收入带动全乡人均纯收入300元,增加60元。
以上合计一季度实现全乡人均纯收入3886元,同比增加261元。
另外,我们扎实抓了粮油生产、林业工作、土地流转等,为全年实现农民增收目标打下了坚实的基础。
增收工作总结篇3
xx乡是传统农业乡,20xx年紧紧围绕市县“绿色发展、特色发展、转型发展”总要求,围绕天芦宝三县交汇的天芦路农旅融合产线环线建设,不断解放思想、创新机制、狠抓落实,坚持“一村一品”、多村连片发展,大力发展特色产业,狠抓农业项目招商引资,强力推进生态农业、林下养殖、新农村建设和民生工程等工作,努力培育龙头企业和农民专业合作社、扩大基地、培育主导产业、打造品牌、开拓市场,全面提升农业产业化经营水平,不断加大环境保护力度,在乡村振兴上迈出了新步伐。
按照《天全县xx乡20xx年农民增收工作目标责任书》要求,20xx年全乡农民人均纯收入预计达到12800元,比20xx年增长1195元,增长率10.3%,实现农业持续增效、农民持续增收。现将20xx农民增收工作情况作如下总结:
一、工作落实情况
县委、县政府高度重视农民增收工作,我乡认真落实农民增收相关要求,实行乡长负总责的工作责任制。年初专题研究农民增收工作,制定工作计划,由分管农业班子成员负责农民增收工作。充分调动班子成员、包村干部、乡农技推广服务中心干部、农业项目业主、家庭农场、农民专业合作社、种养殖农户积极性,促进科学增收、快速增收、持续增收,不断提高农民收入水平。
20xx年xx乡重点发展“六个千亩”工程:禾林村大坪山发展高山有机茶1000亩,香林村雷竹、刺巴竹等笋用竹1000亩,禾林、香林为中心的山药6000亩,红岩村发展大马士革食用玫瑰1500亩,六城、上坝、xx为中心的千亩优质稻,香林、共和、小落为中心的千亩土耳苕种植基地。培育雅山药等本地特色品牌,促进农产品精深加工,提高农产品知名度和附加值,提升农业产业化经营水平。充分利用国道351线的交通优势,打造以雅山药产业为主题的禾林村山药田园综合体和上坝、六城村稻田公园。挖掘红军文化和土司文化,鼓励倡导有条件的村立足生态资源优势,发展休闲观光旅游、乡村旅游。
1、农业产业发展情况
截至目前,在红岩村流转1500多亩土地种植玫瑰花;上坝村流转300多亩种植荷花;六城村流转70亩养殖小龙虾,流转200余亩准备发展稻田种植,流转200余亩准备发展坡地茶叶种植,流转100多亩发展重楼等林下种植,种植刺梨近100亩;大庙村种植蔬菜70余亩;xx村流转70余亩拟种植金银花,种植土耳苕40余亩;小落、香林、共和等村发动农户种植土耳苕1400余亩;禾林村种植刺梨150余亩;山药种植达到5600余亩;新增农民专业合作社3家,达到23家;山药、玫瑰花、土耳苕、猕猴桃、重楼等特色优势产业基地不断发展壮大,天全县旭日玫瑰农业科技发展有限公司在天全注册,老易养公司、西蜀雅禾山药加工厂正式运营,将促进特色农业全面发展。
2、加快林竹及林下产业发展
截至目前,以环大坪山为中心的生态农业产业园正在筹建;以六城村、大庙村、红岩村为中心的千亩重楼中药园正在形成;以红岩、大坪山一带红豆杉种植准备落地;以大庙村、红岩村、禾林村、香林等村加强黄柏、柳杉、笋用竹种植及管护,林业产业发展迅速。
3、养殖产业稳中有升
天全县新农人农业发展有限公司在大坪山建成雅南猪产业核心基地,目前存栏雅南猪1000多头,是目前雅安最大雅南猪生产基地。红岩村、xx村等村规模养猪场生猪饲养、肉牛、长毛兔、肉兔、林下优质鸡、优质肉羊、生态蜂蜜等养殖产业稳中有升。
4、涉农旅游产业突破发展
山药、高山有机茶、香谷米、猕猴桃、土耳苕、荷花、玫瑰花、重楼、雅南猪等优势农业产业,依托红军文化、祠堂文化、天坑地漏、得天独厚的青山绿水生态资源及国道351线天全段贯通带来便捷条件,山药加工厂、大庙“老易养”、苗溪水库、金银窝水库、麻柳窝水库、杨家祠堂、红军文化遗址等接待外来游客上万人,涉农旅游得到突破发展。
5、积极助推水产业发展
在禾林、香林、共和、小落等村积极利用苗溪水库、金银窝水库、上游水库、山坪塘等进行改造,发展休闲垂钓和溪流冷水养鱼。六城村流转70亩发展稻田养虾,上坝流转70亩种植荷花,发展荷田养泥鳅,助推水产业发展。
6、及时兑付强农惠农政策补贴
落实“一卡通”,完善手续,及时兑付粮食直补、低保资金等各项强农惠农政策补贴,无截留、挪用、变相克扣等行为。及时足额兑付各类补助资金或贫困户“四改”扶贫救助各项资金。
7、积极组织群众就近或外出务工
(1)积极组织农民参加农业局、就业局等部门组织的种植、养殖、缝纫、厨师、电工等技能培训。参训人员500余人次。
(2)及时向农民宣传务工信息,向县内外企业推荐我乡群众务工,组织本乡镇劳动力就地(外出)务工,积极争取并解决了农村公益性项目建设务工人员需要。通过带头人组织、有经验的外出务工者介绍等多种途径,输出劳务人员2500多人次,实现劳务收入7500万元以上。
(3)流转土地发展农业产业,解决部分农民务工。
(4)老易养健康管理咨询有限公司继续扩大,增加务工人员。
(5)通过20xx年在我乡实施的“一事一议”项目、新村建设项目、脱贫专项资金项目、帮扶单位帮扶项目、贫困村文化室和卫生室建设项目、交通提升项目、土地整理项目等项目,项目资金达到2400余万元,有效解决我乡农户就近务工。
8、认真做好农民增收统计工作
认真指导六城村10户国家统计布点和日常基础统计工作,及时协调解决统计布点调查户调查工作遇到的困难问题。
9、扎实推进脱贫攻坚工作
20xx年计划脱贫的24户54人已全部达到“一超过、两不愁、三保障、三有”标准,于10月25日通过我县的验收;计划退出的大庙村、小落村、香林村按“一低五有”标准也全部达标,并于10月25日通过我县的验收,11月1日通过市级验收。
精准因户施策,夯实扶贫基础。帮扶单位、“第一书记”和驻村工作组逐户走访,建档立卡,制定“一户一策”、“一户多策”帮扶措施,帮扶部门及乡干部与贫困户“一对一”结对,实行动态管理。
选准发展产业,补齐脱贫短板。采取多个一批的方式,因户因人落实帮扶措施:
一是产业发展扶持一批。
对于有能力发展种养殖业的,采取了技术指导和物资帮扶相结合,今年已向贫困户发放了猪仔20多头,鸡鸭苗500余只,引导贫困户参与到山药、蔬菜、笋用竹、重楼、土耳苕等种植,并争取产业发展扶持资金和化肥等农资补助;
二是就业帮扶一批。
通过人事、工会等部门开展培训、就业帮扶,就地和外地解决贫困户就业,解决贫困户参与公益性岗位,动员本乡范围内的合作社、企业、项目施工单位在用工上优先向贫困户提供多个临时劳动岗位。
三是设施帮扶一批。
对于住房破损、出行特别困难、生活设施非常匮乏的,解决了住房改造提升,硬化了入户道路,添置了必要的生活设施等,切实改善了生产生活条件。
四是医疗救助和政策帮扶一批。
对于看病难的确保医疗救助到位,对于符合低保条件的,政策兜底到位。做到既扶贫、又扶志,帮助贫困群体增强脱贫信心,拓宽致富增收渠道,确保全乡贫困户返贫率为零,且已脱贫户收入不低于20xx年户退出标准,实现了退得出、稳得住、不反弹。
10、认真实施基础设施项目
20xx年积极争取实施了农工、交通、农业、卫生、文化、国土、水务、林业及帮扶单位等部门“一事一议”项目、新村建设项目、脱贫专项资金项目、帮扶单位帮扶项目、贫困村文化室和卫生室建设项目、交通提升项目、土地整理项目等项目,项目资金达到2400余万元,新建大庙、上坝、红岩、香林等村宽3.5米以上水泥硬化路6.5km,加宽了大老路、小落村道路7.1km,新建禾林村大坪山农业公园入口至大坪山山药产业泥结石道路及小落村泥结石道路5.7km,新建生产便道、入户路10余公里,建成上坝、庙岗上、351三个道口,修建堰渠8000多米,修建大庙、小落、香林活动室、文化室、卫生室,解决大庙村安全饮水问题,乡域内交通、水利、教育、民政、文化卫生、电力通讯等基础公共服务设施得到明显提升,乡村面貌发生了显著变化,群众生产生活条件极大改善。
11、积极加大招商引资力度
认真落实县委、县政府关于农业产业招商引资项目落户建设相关要求,加大对旭日玫瑰、新农人农业发展有限公司、西蜀雅禾公司、老易养公司、瑞毅峰公司、瑞福生公司协调服务力度。
12、加大特色优势产业扶持
对农业重点项目和种养植户加大资金投入力度,并在贷款、用地、水利配套、电力、技术指导等方面重点支持。同时,加强农业科技队伍建设,重视农业科技人才技术更新,加强对乡村干部、种养植大户的农业科技培训力度,定期组织部分乡村干部及种养植大户到农业较发达地区实地参观学习,提高科学技能,促进农业产业提档升级。
13、幸福美丽新村建设示范试点和创建“四好村”活动工作成效明显
20xx年,围绕大庙、小落、香林等村扶贫新村建设和六城、上坝、红岩、共和、禾林、xx等村“四好村”建设,实施村容村貌及城乡环境集中整治,加强农村公共卫生和基础医疗服务体系建设,推动新村建设规范有序,引导农民群众追求科学文明的生产、生活方式,扎实树立农村社会新风尚,推动完善农村培训,通过“农民夜校”等形式按期开展农民职业技术、日常技能、文体娱乐培训,提高农民科学文化素质和就业能力,培养有技术有文化的新型农民。全面巩固省级卫生乡创建成果,全面建成“四好村”,为广大群众安居乐业、经济社会健康发展创造良好社会环境。
二、存在问题
农业基础设施建设、产业发展提质扩面、农民增收、“四好村”建设有待进一步加强。
三、下一步工作打算
1、集中打造一线产业。
根据农旅融合产业环线建设要求,将天芦路沿线产业结构调整作为xx乡特色产业环线建设的主战场,把资金、项目、精力集中投放到公路沿线田间地块的产业结构调整中,着力在禾林建设万亩山药产业观光园,上坝建设万亩优质水稻农业公园,在红岩建设千亩玫瑰产业园,在香林共和建设千亩土耳苕示范区,在大庙、六城、红岩建设千亩中药材种植区,在大坪山建设千亩高山有机茶博园,通过一线产业带动辐射全乡产业蓬勃发展,为农旅融合发展提供坚实的农业产业载体。
2、强化沿线节点布局。
狠抓沿线节点打造,完成国道351线天全禾林道口、大坪山农业公园道口、上坝万亩优质稻公园道口的景观节点建设;完成沿线旅游标识标牌协调安装;启动禾林村乡村振兴示范点建设;规范山药基地标识牌,建成万亩山药产业园观景平台,山药谷、农业公园、高山有机茶道口山门,农旅融合态势初显。
3、全力提升基础设施。
以农旅融合产业环线打造为主线,以大坪山农业公园、禾林乡村振兴示范点建设为中心,积极争取各部门的项目资金支持,进一步加大基础设施建设力度,到2020年前力争完成大坪山道路加宽改造,全乡通村道路全面实现双向通行,56个村民小组全面完成通组路硬化。同时,围绕重点产业狠抓产业路、生产便道延伸,不断提升农产品的运载条件和旅客的承载能力。
4、助推产业提档升级。
转变农产品传统销售模式,积极探索产业深加工,提升产品附加值,引进旭日玫瑰、西蜀雅禾等生态农业企业在xx安家落户,生产山药片、山药面、玫瑰精油、玫瑰花饼等精加工产品,争取引进林竹产品、药材加工企业进驻xx投资办厂,不断丰富各产业的利益联接机制;同时,加强绿色品牌创建和特色产品包装,在保障产品质量的同时提升产品外在形象和产品知名度。
5、补齐旅游发展短板。
围绕乡村旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大元素,重点在禾林建设山药美食区;在红岩、xx建设玫瑰特色旅游观光体验区;在共和、香林、小落建设水库垂钓、果蔬采摘区;在上坝六城建设鱼虾垂钓烧烤区;在大庙建设生态康养区,以农家乐、民宿等经营形式让游客吃农家菜、品有机茶、尝特色美食,通过以特色产品销售刺激产业发展,以旅游接待增加群众收入,在全乡逐步形成“以农带旅、以旅促农”的发展格局。
6、深挖文旅特色亮点。
深掘红军文化、民俗文化和农耕文化的底蕴和潜力,对稻香贡米、杨家祠堂、红军总医院,指挥所旧址等特色旅游节点进行提升打造,不断完善相关配套设施,着力把xx打造成为农耕文化、爱国主义教育和家风家教教育基地;同时,依托六城村聚居点资源和xx河水资源优势,开发河道漂流旅游项目,配套建成蓝莓、无花果采摘园,标准化游泳池和儿童水上乐园;积极动员都江堰老易养健康管理咨询有限公司继续扩大在xx的康养产业投入,努力打造集生活体验、思想教育、“果—药—蔬”采摘、河道漂流、游泳戏水、骑游观光、康养度假为一体的休闲娱乐环线。
7、狠抓特色会节活动。
依托xx产业优势和文化底蕴,筹备举行一批会节活动,如:杨家祠堂祭祖会、金银花采摘节、玫瑰采摘康养体验和二郎山山药节等特色会节,在展现xx产业发展成果和弘扬家风家教传统文化的同时,进一步提升xx的旅游品位和农特产品知名度,打造xx特有的农旅、文旅品牌。同时,指导各村开展乡风文明、廉政文化、脱贫感恩等文艺演出活动,以群众喜闻乐见的方式,既向群众普及相关知识,又培育乡风文明,进一步提升群众的获得感和幸福感。
8、拓宽渠道助农增收。
依托产业发展,着力实现“寸土生多金”目标,主要有土地流转获租金、务工创收挣薪金、参与发展赚现金、土地入股分红利,不仅把群众从传统农业中解放出来,可以根据产业发展前景好、市场优的项目,利用未流转的土地参与项目当中,直接产生效益,还可以让群众在如玫瑰园、荷田养鱼等种植、管护、采挖的各个环节均可获得劳务收入;同时,鼓励和扶持贫困群众发展产业、民宿接待等,不断拓宽群众增收渠道,不仅增加贫困群众收入,同时也形成全乡共同参与的发展格局。
增收工作总结篇4
各位领导:
大家下午好,现在我就通风区十月份的生产经营、增收节支情况进行总结,并对下个月的计划进行说明,望大家提出宝贵的意见,以更好地促进我矿“一通三防”工作。
一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作,十月份通风区强化细化了以下措施:
1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作,十月份开始,每半月对增收节支进行一次全面检查。做到了日常管理有目标,增收节支有方向,节支节约有措施。
2、强化了材料领用签字手续,由通风区副区长专门负责审批。保证了从源头上进行节支降耗,确保材料的使用不盲目,不滥用。
3、细化了通风区材料正常损耗标准,细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用,谁领用谁签字,领导组月终考核的闭环管理措施
4、实行入井材料下放,回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。
5、每月组织对通风区库存材料进行清点,清查结果与管库员工资挂钩。
6、通风区下辖七个队组,每月月初每个队组制定不少于一项节支计划,月底进行全面总结,做到节支项目要具体,节支金额要真实。
7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新”,丢失赔偿制度,具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。
8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外,部门内部资料推行网络无纸化办公。
9、鼓励员工,积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作,对于在增收节支活动中做出成绩的人员,给予适当的奖励。
实施以上措施以来,极大提高了通风区员工的积极性、主动性与创造性。注浆队队长张保成利用高差虹吸原理泵除东15#回风积水、监测队副队长利用废旧元器件改装电话扩音器,为此通风区分别给予300元的奖励。十月份各项费
用支出来看,通风区各项费用使用合理,五费均控制在指标范围内,尚无超支项目。
二、材料消耗
我公司与中国矿业大学合作开展《煤层突出危险性鉴定》工作,在9月26日、27日、30日分别接送陈工、和小郭,本月运输费超支942元,其他费用均控制在指标范围内,无超支。
三、瓦斯发电
地面瓦斯抽放泵站抽采浓度维持在20―30%之间,极大缓解了井下配风压力, 150401瓦斯治理取得明显成效,现每分钟抽采纯瓦斯量约36―54m3,每小时抽采纯瓦斯量约2700m3,可满足10台500kw机组同时运行用气量。现瓦斯发电厂3台机组同时运行,3台每小时用气720m3,每台每小时可发电400度,按0.38元上网电价计算:400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元,每天可收入1.0944万元,每月可收入32.832万元。
四、十月份计划完成完成情况
通风方面:延接更换风筒共计20xx米, 回收风筒360米,安装局部通风机4台,回收局部通风机2台。设置、整理栅栏3道。全矿井整吊各掘进工作面供风风筒共计1960米。
综合防尘方面: 定期清洗全矿井各采区大巷40000米;全矿井各地点更换防尘网30道。150405轨道巷反掘延接3寸防尘管路100米。综采工作面拆除回收防尘管路共计450米。150401、090504综采工作面拆除回收隔爆水袋各2组;090506皮带巷吊挂隔爆水袋3组。
通风设施方面:构筑密闭、挡风墙16道。维修风门17道。维修密闭、挡风墙11道。
瓦斯抽放方面:抽放总量为258.7万m3;10月份矿井瓦斯抽放率为53.3%,150401轨道巷高位钻场内施工钻孔11个,累计进尺1341米。150401回风巷内施工穿层钻孔6个,累计进尺390米。150501回风巷内施工穿层钻孔13个,累计进尺1020米。150405轨道巷反掘迎头施工瓦斯抽放钻孔90个,累计进尺1340米。150401综采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405轨道巷反掘安装抽放管路60米。
防突方面:150405轨道巷掘进工作面打防突参数测定钻孔45个 ,合计450米。
监测监控方面: 150401皮带巷、轨道巷根据回采进度倒装通讯广播、无线基站2次;150405轨道巷反掘安装风筒传感器1台,开停传感器4台,监控分站1台,甲烷传感器1台;150405轨道巷正掘安装风筒传感器1台。9#与15#煤回风巷联巷开口安装监控设备一套,通信电话1部;090506皮带巷、090506轨道巷、9#煤皮带下山安装烟雾、co及风筒传感器共计9台,延接监控线路500米,通信电话线路1000米。150501皮带巷、回风巷各安装一套瓦斯抽放管路监测监控设备并敷设相关监控线路3000米;上组煤变电所、水泵房,地面压风站、火车装煤点及综合调度室共安装摄像头5部;敷设光纤120xx。全矿井标校甲烷
传感器340台次;根据规定试验三闭锁功能80余次。防灭火方面: 完成10月份矿井防灭火周检并取样化验分析。150401综采工作面对接注浆管路140米;150501对接注浆管路160米。150401综采工作面采空区喷洒防火剂150kg。完成本月矿井束管防灭火监测化验工作。利用地面注浆站向150401综采工作面采空区注浆320m3;150501综采工作面采空区注浆280 m3;150402密闭墙内采空区注浆80 m3,共计680 m3。维护保养地面注浆站制浆机2台并备足井下放炮用炮泥。
五、具体节支降耗项目:
1、通风一队:利用分检中心旧锚杆,焊接铁栅栏5道,取代了过去用的木制栅栏,既牢固又耐用,节省了材料费又节约了管理维护成本。通风一队从分检中心回收废旧风筒4节,进行修补,用于150405正、反掘,每节风筒470元,节约资金1680元
2、防尘队利用分检中心废旧钢管,经过重新焊接,制作水袋架80个,维修利用三寸阀门20个,对接防尘管路,现已全部用于各工作面,两项节约40400元。回收利用隔爆水袋20xx,可节约6000元。回收300米废旧高压管用作各工作面喷雾连接管,除去折旧费,按每米按20xx计算,可节约60000元。
3、通风二队利用刷扩南大巷回收的料石20方,维修西15#采区、0905采区、北大巷风门,节约资金5000元。
4、抽放队:重复利用20×140螺栓600套,对接抽放管路,利用回收废旧钢丝绳150米,吊挂抽放管300米,节约1500元。。
5、东15#回风巷有多处积水,因风泵扬程小,使用潜水电泵进行排水,潜水泵故障率较高,而且存在安全隐患,经现场查看与图纸比对,15#回风巷积水处与1504水仓的高差为148米,计划利用敷设的注浆管,在积水点处加设三通阀门,在不注浆作业时,利用高差虹吸原理,把回风巷积水,自流到1504水仓,做到一管两用,这样既节约了电费(避峰就谷均价0.62元/度)、维修费(300元/月),共计3648元/月,又消除了安全隐患。
6、监测队:回收利用本安接线盒20个,可节约5000元。
7、注浆队:利用二级库回收的废旧?32高压胶管80米,为采空区注氮系
统铺设管路,可节约10880元。;本月使用自制束管滤尘器4个,厂家报价300元/个,自制的束管滤尘器每个成本约30-40元,可节约投入1160元。利用报废仪器配件维修高负压取样器5台,按每台150元计算,可节约资金750元。
8、监测队副队长陈拴平,利用以前用过的光缆广播的功放板的扩大功能,改造成功的电话震铃,接入1504、1505瓦斯泵站后,成功解决了瓦斯抽放泵站工作噪声与声讯信息清晰传递的这一突出矛盾问题。
六、十一月份计划
今年以来,由于受煤碳疲软形势的影响,收支形势依然严峻,增收因素不多,支出需求不减,收支矛盾十分突出。为此,通风区需进一步提振信心,沉着应对,把增收节支作为工作重点,确保完成十一月份目标任务。
一是明确任务,狠抓落实不动摇。把收支目标当作政治任务来抓,树立大局意识,增强责任感、紧迫感、使命感,将上级党委确定的任务层层落实、层层分解到区队和班组。 要认清当前的形势,正视经营困难,重视安全生产,优化内部管理,调整和完善应对策略。主动应对生产经营上不断出现的突出矛盾和困难,提出解决方案。积极向上面反映实际情况,减轻生产经营压力。定期与基层队组一起研究制定应对措施和实施方案,深入一线了解、摸清情况,协助企业找出主要矛盾,帮助寻找目前企业生产经营中的主要问题和关键环节。并跟踪工作效果,及时将情况反馈给公司。千方百计采取一切有效措施,抓增收、抓节支、抓落实,确保十一月份目标任务的顺利实现。
二是加强管理,突出重点项目和关键工程。完善管理管控措施,深入开展增收节支活动,确保各项保障措施落实到位。在保证正常生产运营和正常开支的前提下,各项管理成本要大幅压降。严把“入口”和“出口”,以管理促效益。 三是齐抓共管,积极推进综合治理。加大综合治理力度,各队组密切配合,形成合力,及时理清制约部门发展的各项因素,并制定相应的整改整治措施,杜绝推诿扯皮现象。切实加强队组日常管理,规范监管程序。加强考核和奖惩机制,给予增收节支成效突出的队组和个人一定奖励,对不履行职责和完不成当月增收节支任务的,要追究相关单位责任。
四是多措并举,减轻财政压力。继续协调班组队组工作,保障日常事务顺利开展。
六是优化支出,确保资金发挥最大效益。保证六项费用无不合理支出,无超支现象,保证材料消耗控制在计划内。加强全面预算管理,强化过程控制,落实各级责任制。不断完善激励机制,加大奖惩力度,充分调动各级管理人员和全体员工的积极性。
七是强化成本管理,积极开展节支降耗活动。要筑牢成本观念,树立节约意识,积极开展节支降耗工作,尽最大可能降低非生产性支出,费用指标完成情况与主管归口责任部门进行横向联挂考核。要加强全面预算管理,实行以产定支,严格考核,确保预算的准确性、科学性和严肃性,全面完成以收定支分月预算目标。
八是加强库房管理,最大限度减少库存。严格控制材料投入,做好库存清仓利库工作,严格物资计划,减少采购量,做到最少、最小、最好,达到使用周期,满足生产需要,杜绝一次性过多采购现象,对库存出现增加的,对计划编制业务区队进行处罚。要了解实情,掌握库存物资情况,有的物资坚决不新购,能替代使用的,不购买,杜绝多领、领而不用的现象。严禁新帐物资进入老账进行核算,考评办严格进行把关,发挥监督作用,积极配合,接受监督。在修旧利废方面要严把修旧和复用关口,防止大材小用现象发生。
九是突出工程质量,抓好安全质量标准化建设。把施工质量作为节约的源头,严格按照安全质量标准化建设工作的要求和规定进行施工,抓落实、抓细节、抓质量,抓好通风优化,认真负责,全面考虑,做到科学、合理,减少二次投入和不必要的浪费,最大限度的降低维护费用。
十是落实制度管理,进一步提高工时工效利用。严格劳动组织管理,严肃劳动组织纪律整顿,严厉查处不上班做工资的现象,加强工效管理,合理用工,严厉处罚出工不出力行为,提高工时利用率;严格工资管理,落实以丰补欠,工资要向一线倾斜,逐步调整,拉大距离。
十一是抓好安全管理,坚决克服麻痹大意思想。高度重视安全管理,把重点放在安全隐患的整改和消除方面,坚决克服松懈麻痹思想和疏忽大意意识;突出抓好瓦斯管理和防火管理,严格制度措施的落实,加大监测巡查力度,对
任何隐患不轻视、不放过。各单位、各级干部要积极应对当前面临的形势和困难,坚决按照上级组织要求,严格履行职责,真抓实干,做到抓安全、抓质量、保效益、保工资。
十二是从“增收”和“节支”两方面入手,充分发挥公司的协同效应,保障瓦斯发电项目瓦斯来源稳定,增加收入。严格控制大额资金支出,大宗非生产设施和办公用品的购买要严格控制,做好上情下达和下情上传工作,加快内部信息传递速度,提高公司处理生产经营情况的反应能力和工作效率。
十三是发挥党员干部的模范表率作用。加强员工队伍的宣传和沟通工作,让广大员工能认清形势,积极工作。动员广大员工大力开展合理化建议活动,献计献策,与企业同舟共济。不断完善和调整落实措施,并就落实工作要求进行深入细化,逐条对照,逐条落实。逐步探索建立长效机制,推进企业管理水平的提高,努力争取完成年度目标。
增收工作总结篇5
1-6月份,根据油田公司《关于开展增收节支的实施方案》的文件精神,我厂积极组织相关业务部门认真讨论,层层分解各项指标,以增加收入、降低成本为着力点,以技术培训、强化费用控制为突破点,全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下:
一、 增收项目分析
年初计划增收原油3000吨,扣除2%的合理损耗,按交售价格(含税)3300元计算,增加收入829万元。1-6月共完成产量150,106吨,未完成增收任务。从6月份开始,我厂已加大夜间巡查力度,打击原油偷盗,成立产量核查小组入驻基层单位,确保完成增收任务。
废旧物资材料变卖收入年初无计划,本着节支降耗、杜绝浪费的原则,加大废旧材料的管理力度,在全厂倡导“勤俭光荣、浪费可耻”的风尚。
二、 节支项目
1、节约投资
20xx年转注井计划投资22口,抽油机再利用预计节支107.65万元,油杆再利用预计节约37.84万元,抽油泵再利用预计节约3.74万元,合计可节支149.23万元,与计划222万元相比,存在较大差距。1-6月我厂转注井施工共完成2口,其他作业将在下半年度完成。
2、修旧利费
全年计划节支275万元。为完成任务,我厂成立了修旧利废小组,把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来,积极开展修旧利废活动。1-6月完成抽油机修理30台,节约资金146.79万元,完成全年抽油机修理计划的60%,完成油杆回收1097根,节约资金1.28万元,油管183.324吨,节约开支22.32万元。上半年通过修旧利废完成节支170.39万元,完成全年计划的61.96%。
3、修井作业费
20xx年年初计划节约修井作业费346万元,目前外协作业费未出账。我厂根据油田公司指示,正积极讨论制定《修井作业管理办法》,在制定过程中将根据实际情况确定外协费节支情况。
4、采购成本
全年计划节支81万元,我厂通过建立和完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作。对于重点材料的价格,由厂企管科和审计科组成价格评审组,定期收集有关的供应价格信息,来分析、评价现有的价格水平,并对归档的价格档案进行评价和更新。严格招投标制度,降低采购成本。上半年合计核减采购成本34.04万元,完成年计划42.02%,下半年将继续寻找新的突破点,力争全年任务顺利完成。
5、材料
全年计划节支20万元。一直以来,我厂对各类材料消耗实行定员定量、严格实行班组材料核算,对回收的材料能修复的坚决修复。每月进行考核,超出部分按队绩效考核进行处罚,严格把好材料的领用和审批,杜绝浪费。上半年成本下材料支出3,060.08万元,吨油203.86元,较计划节约9.22元/吨,节支138.39万元,在今后的工作中,我厂将进一步控制材料消耗,确保完成全年节支任务。
6、修理费
年初计划降低15万元。我厂1-6月修理费支出1,757.62万元,吨油117.1元。较计划节支0.86元/吨,节支12.91万元。综合考虑,完成全年节支任务有一定难度,我厂将进一步加大内修力度。为确保任务完成,机修车间抽调技术骨干成立了修井工段,加大车辆内修水平的同时提高油井内修力度。
7、保险费
20xx年计划在上年基础上下降110万元。通过我厂财务、交警部门与保险公司共同测算,车辆保险与去年相比可降低235万元;财产保险费率由去年2.8%下降至今年的1.7%,全年可降低保险费53.86万元,预计全年可降低保险费288.86万元。
8、办公费
全年计划节支2万元。我厂本着“杜绝浪费”的原则,积极推行无纸办公,尽量在电子媒介上修改文稿,减少重复清印的次数,提倡双面用纸打印、复印,尽可能地降低纸张消耗。严格控制文件印刷数量,减少打印机、复印机墨粉的消耗。上半年办公费支出37.28万元,吨油2.48元,较计划节约2.87元/吨,节约成本43.08万元。我厂将继续严格控制办公费支出,预计可完成全年任务。
9、差费
全年计划节约差费3万元,20xx年1-6月差费支出122.72万元,吨油8.18元,较计划节约0.13元/吨。为控制差旅费支出,我厂加大了差旅费的管理力度,充分利用网络等通信设施,尽量减少出差人次。
10、教育培训费
全年计划降低教育费支出98万元,但全年计划只有18万元,无法完成全年降耗计划。上半年职工教育培训费开支33.13万元,吨油2.21元。下半年对于职工培训将以内部培训为主,充分利用现有技术人员的业务知识,增加岗位练兵形式,节约教育培训费的同时,提高职工技能。
11、业务招待费
年初计划节约招待费25万元。1-6月份我厂招待费列支33.56万元,吨油2.24元,较计划节支2.59元/吨。为实现全年节支目标,我厂严格控制招待费支出,做到避免使用高档烟酒,对于各项业务招待,尽量选择厂招待所,如选择在县城酒店,必须经厂长批准。
12、燃料、会议费及电费
年初燃料及电费节支年初无计划。我厂将继续抓好节约挖潜增效,开展节支降耗工作。
虽然完成任务会有诸多困难,但我厂上下坚定信心,共同努力,认真落实各项措施,全面完成增收节支指标是完全有可能的。全厂职工在厂党政的领导下,努力发挥职能作用,发扬“节约无小事”的精神,全力以赴地完成增收节支各项工作计划与目标。
