2023工区工作总结7篇

时间:2023-02-21 15:03:16 分类:工作总结

养成写工作总结的好习惯对于提高自身的能力是有极大的帮助的,对于个人的发展来说,工作的提升很大一部分源自于工作总结的写作,下面是总结社小编为您分享的2023工区工作总结7篇,感谢您的参阅。

2023工区工作总结7篇

2023工区工作总结篇1

光阴难驻迹如客,一年又将过去。回首往昔,有成绩,同时也有不足,总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好的保证安全生产而努力,这是大缓工区全体员工的心愿,同时也是大家的目标。

大缓工区所管设备种类繁多,形式复杂,技术含量较高,检修难度较大;同时工区存在人力资源不足、人员老龄化等各种因素;而工区全体在工长的带领下克服自身困难,加强设备的整治,在全年的安全生产上取得优良的成绩,实现全年无任何责任事故,有力保障了安全生产的有序进行。1--12月份以来共计处理故障177次,更换缺点设备682件,其中进行二级施工更换磨损夹板10台次,更换破裂漏风风压调整器18台,进行三级施工更换漏风风缸2台次,配合工务施工整治复轨器2台次;发现并及时更换断裂夹板10根,更换缓冲弹簧16套,更换各类螺栓46根,更换各类阀芯、阀箱、弹簧钢带等23件。同时还修复故障空压机16台次,更换及修复各种故障设备346件,在没有技术指导、没有人力支援的情况下,在工长的带领下必须保证安全生产,一个月内还拆卸旧空压机2台次,装配新空压机2台次,并经过分局、段领导的检验,获得一致好评。工区的设备质量在大家的努力下取得了长足的进步,并形成一系列良好的工作习惯及准则。

首先,工区全体员工形成了强烈的安全意识及安全观念,思想上的安全认识得到进一步的提高,每周安全防护员组织大家学规章制度,总结安全生产的重要性,并且通过个人的发言及讨论来提高大家的安全意识,而且牢固贯彻“三不动”及“三预想”工作制度,在执行安全规章制度上严格要求,树立主人翁责任感,加强集体主义思想的教育,使工区形成了团结互助的氛围。

其次,加强了设备质量的管理,围绕精检细修,提高设备质量,在春季设备检查中,工区按四查要求对设备存在的缺点及隐患逐一克服,及时解决,在秋鉴中,工区按要求开展互检工作,查漏补缺,使工作不走过场,有力的提高了设备质量。平时,更是严格执行设备的巡视工作,做到早、中、晚三巡视,及早发现问题,及早排除故障,减少设备故障时间。

另外,加强业务学习,提高员工克服故障的能力,从人员素质上努力减少故障延时,每周组织业务学习,在平时的施工中,设备维修中,对设备的具体情况进行详细的分析,并对每个员工进行讲解,日积月累,使大家对设备故障的处理能力得到进一步的加强。

再则,加强安全防护,加强劳动安全,作业纪律上对大家严格要求,作业过程中不违章、不抢点、不蛮干,安全防护员严格要求,对于违章时间,严格处理,使大家形成了遵守规章的习惯,同时也保证了劳动生产的安全,本年度、、本工区无一起人身伤亡事故。

当然,今年的工作中也有不足的地方,如工区员工洗衣问题,因为工区的洗衣机用了十几年,机壳损坏无法使用,这将作为本工区明年改进的地方。

新的一年即将到来,在明年的工作中,我们将更家深刻的贯彻各项安全生产的文件精神,大力提高设备质量,努力确保本工区安全生产,一切以“严”开头,严格执行各项生产任务的完成,严查安全隐患,严格两纪,使工区的工作更上一层楼。

2023工区工作总结篇2

一年以来,工区在线路车间的领导下,认真贯彻落实上级有关文件精神,严格执行“防洪值班制度”及《工务安全规则》、《铁路线路修理规则》,全面完成线路维修、养护任务和有关重点工作。

一、工作回顾

(一)安全生产与完成任务情况

根据工区管内线路情况,全面改善轨道弹性、调整轨道几何尺寸和更换、整修失效零部件为重点,按周期有计划地对线路进行维修、养护作业,恢复线路良好技术状态,确保管内线路安全。

1、每月1次根据上级下达的维修保养计划及重点工作,结合本工区线路、道岔实际状况进行调查,有针对性地对线路进行了起道、拨道和改道作业,并进行全面捣固,对混凝土枕地段,捣固前按规定撤除调高垫板,通过整治恢复了线路技术状态。具不完全统计:共起道6096米,捣固9000块,改道10248块,拨道6864米,整治低接头160头,调整轨缝140节,鱼尾板涂油960付,扣件涂油38400颗,拧紧鱼栓5760颗,拧紧扣栓38400颗,涂写诸标1392处,整治道床120xx米,清沟除草24000米,维修找细24000米,水轨检查238公里,道岔检查96组次,手工三折检查48个工。

危石检查48个工,道岔起道624米,道岔改道747块,道岔拨道552米,道岔捣固1104块,道岔改支距144米,更换轨枕106根,更换钢轨2根等。

2、每月2次对管内道口及9000米线路和道岔各部尺寸进行全面检查,发现问题及时调整处理。一年来共更换轻伤有发展钢轨2根,更换撤叉1组,更换失效轨枕106根,清筛枕盒不洁道床465孔,整治道床翻浆冒泥288米,更换轨距拉杆12根,更换不良道钉43棵,整治线路防爬器故障67件,更换和补充失效联结零件34件,全面砍除线路大草及树支1次,药物全面清除道床路肩杂草3次,修建线路护栏46米,对线路联结零件进行全面涂油1次,全面刷新道口护栏标志1次,整修道口铺面23次,把普通道口整治为路局标准道口1个。从而保证了线路设备质量。

3、严格执行“防洪值班制度”。在防洪期间,能够不折不扣的认真执行防洪值班制度,雨量超标封锁区间1次、雨量超标冒雨出巡2次,共出巡检查线路12人次,疏通涵沟6处,清理堵水侧沟468米,确保了列车运输安全。

4、加强修旧利废工作,降低物化劳动的消耗。一年来共整修轨距拉杆23根,整修道钉108棵,利用旧道钉或旧拉杆头焊接护栏23节,修理捣固机34台次,修理发电机6台次,修理水泵1次等,为企业节约了一定的资金成本,最主要的是使职工树立了当家作主的主人翁精神。

(二)班组管理与职工思想情况

加强班组管理,提高班组自控能力,工区能够认真贯彻落实上级文件要求,认真做好班组管理工作。

1、组织了16次政治学习,从而提高了班组职工的思想意识,增强了职工的紧迫感、责任感、使命感,树立了职工敢打必胜的信心。

2、开展了34次技术业务学习,通过学习提高了职工的技术业务水平和工作能力,减少了线路故障的发生。

3、组织了15次安全质量分析会,分析每月的安全质量情况,并采取防范措施,提高了职工的安全质量意识,为保证线路安全而努力工作。

4、制订了工区“三控”措施及考核办法,并抽查了160名/次职工“岗位人身安全检查表”内容,通过抽查使职工充分认识了“岗表”的重要性,提高了职工安全意识和工作责任心,确保安全生产。

5、对在工作过程中处理的线路问题,能够及时用石笔按照工号做出标识,便于追溯、整治及考核管理,从而提高了职工的安全责任心。

6、组织了12次“岗位练兵及技术比赛”活动,并评出了名次,通过评比激励了职工积极性,也提高了职工的技术业务水平。

7、对上级领导发现的问题能够及时组织分析,提出整

改措施,对责任者按照文件要求进行考核,进一步提高了职工的安全和质量意识。

8、定期针对个别职工,开展有效的走访谈心活动6次,与职工进行了沟通,通过活动相互了解思想情况,稳定了职工队伍的思想。

二、存在的问题

(一)、k271至k275高速公路修建地段及其无人看守道口、非法道口的车流量较大,破损严重,维修管理困难。

(二)大庄站内1道、3道及1#、3#、2#、4#道岔线路道床板结,维修保养困难。

(三)大庄工区职工平均年龄大,文化素质参差不齐,部分职工身体素质差,思想不稳定情况仍然存在。

(四)通过领导检查发现,工区内业台账距上级的要求有一定差距,需要进一步加强。

三、明年的工作计划

(一)认真贯彻落实上级有关文件精神,加强班组管理,做好职工思想工作,努力完成上级下达的维修、养护任务及重点工作。

(二)加强k271至k275高速公路修建地段及其无人看守道口的检查和维修管理工作。

(三)定期组织职工文件和技术业务学习,提高职工质量安全意识和思想素质,确保安全生产。

(四)加强工区内业台账填写和现场工作管理,逐步做到“有检查、有记录、有分析、有处理”及“检查的时间、地点、项目”四有三合一要求,提高班组管理水平。

2023工区工作总结篇3

四月份以来,工区按照三月份制定的安全活动计划,加强对职工的安全宣传,强化对线路隐患的治理,切实做好各项维修工作,并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备,使得安全工作做得扎实细致。现将四月份安全工作小结如下:

1、宣传“铁运运输安全年”活动通知,制定活动措施,深入持久地开展好“安全年”各项活动。为开展好这次活动,工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,专门成立了安全活动年领导小组,指导开展好各项安全活动,积极引导职工树立安全意识,搞好安全生产。

2、继续加强对作业现场安全管理,保质保量并安全地完成各项维修任务。四月份也是线路维修的黄金时节,烈山全体管理人员也加大了下基层力度和次数。在作业现场,一方面为基层养路区搞好协调工作,加强后勤材料供给,为其设好安全防护,另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否,工序是否合理,对发现“的三违”现象及时制止,不合理工序,坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,避免了各种人身事故和行车事故的发生,使安全工作呈现良好的态势。

3、发挥好各级安全检查人员的作用,排查整治线路隐患,保证线路设备完好。四月份以来,工区无论是青岗员、安全网员,还是职工代表、基层工班长、广大党员,都能认真做好对线路隐患的排查工作,对发现的线路隐患,能够及时、祥细地反馈到领工区,领工区也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。

4、加强对职工安全培训,提高职工们的安全意识和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培训计划,烈山先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练,以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项,把好每一个安全细节;另一方面,把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容,对职工们进行了全员考核,并要求每个职工考核成绩必须达优。对业务知识、安全知识特别好的职工,领工区还专门推荐到段里参加技术比武。此外,工区还对招收的农协工,进行了应知应会岗前安全适应性培训,使他们都在作业中自觉地搞好安全生产。

5、积极地做好充分准备,应对即将来到的汛期。四月份,工区未雨绸缪,积极向段申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等,另一方面,抽掉各养路区技术骨干成立了抗洪抢险突击队,建立完善预警机制,专门用来应对突发事件。此外,各养路区巡道工加强昼夜巡视,认真做好对线路的日常巡视工作;各养路区对塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不稳固地段,都及时补充矸石、道碴等,保证路基稳固扎实,道床丰满,确保运输安全。

2023工区工作总结篇4

所属13座变电站和1个开闭所设备进行了清扫、预试、检修,进一步保障了全县电网的安全可靠运行。在今年的春检工作中呈现出五大亮点:

一、提前谋划、周密准备、全员发动。

为了确保此次春检预试工作顺利完成,在春检预试前

召开了由变电站站长、全体检修人员参加的春检预试工作准备会,针对作业班组多、人员复杂、工作内容多的特点,对此次春

检工作制定了详细施工方案并做了周密的安排和布署。

二、领导重视,加强监督、全面落实管理人员责任。

在春检预试期间,公司领导多次深入作业现场,对施

工标准、现场安全等进行检查指导,对全体作业人员进行亲切慰问,同时要求变电工区、安监等管理人员到岗到责。这极大地激发了施工人员的工作热情,为全面顺利完成此次春检任务注入了强有力的精神动力。

三、精心组织,狠抓现场安全管理,严把检修关、试验关,实行质量追踪制,做到应修必修、修必修好。

春检中,共执行操作票610份、工作票50份、作业

指导卡78份,处理缺陷27项。坚持召开班前班后安全会,做到开工前讲安全,检修工作中查安全,检修工作后总结安全,对整个春检过程进行严密管控,实施标准化作业,保证人员与设备的安全。同时还加强了安全文化建设,在春检现场的显要位置张挂安全标语、横幅和图版,让“违章是事故隐患,规范是安全保证”、“安全规章制度是职工生命和家庭幸福的护身符”等安全理念植根工地、深入人心,营造出了“人人要安全、人人保安全”的浓厚安全文化氛围。

四、合理安排停电时间,倡导“三节约”理念。

对前期状态检修过程中发现的设备问题,改计划??

修为状态检修,提前准备好相关备品备件,实施专项检修,使春

检工作能够有的放矢,及时性、针对性和有效性都大为提高。紧抓安全和质量的同时,变电工区还把节约理念融入春检工作中,加强对各类物资物品的管理。细化出台了《检修物资发放使用管理办法》、《工器具、仪表使用管理考核规定》等一系列管理制度和办法,明确规定备品备件按计划领用、废旧物资按类回收,实施领新交旧,并及时登记上帐。这些制度的出台和实施,使得维修材料、物资的交接程序更加完善规范,有力地堵塞了材料滥用和流失的漏洞,实现了“三节约”活动与企业中心工作的有机融合。

五、把“规范培训”带入春检现场。

变电工区利用春检现场进行倒闸操作、设备验收、危险点分析实地演练操作测评,是对春检现场操作人员一次全员培训,同时也提高了变电运行人员对变电站设备和有关操作的熟悉程度。在今后工作中,变电工区将进一步总结好的工作方法,规范作业程序,全面实施标准化工作创新管理,努力打造坚强、可靠、稳定运行的涉县电网。

2023工区工作总结篇5

局指挥部:

七月份以来,在局指挥部的正确领导下,在安质部和机关相关部门的指导下,我工区认真落实执行安全质量法律法规和业主下发的有关规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强监管,较好的完成了施工准备工作,现将有关情况汇报如下:

一、七月份工作的基本情况

(一)、内业方面:

1、进一步完善了安质管理规章制度,安质管理办法,安质管理体系的编制和实施。并制定了《爆破管理安全措施及惩罚规定》、《安全生产文明施工暂行规定》、《个人安全生产文明施工保证书》、对下的《隧道规范施工安全承诺书》、编制了《防风、防洪、防雷应急预案及措施》;

2、按照局指要求每周及时上报安全质量周报,每月上报对集团公司的质量报表。签订了局指下发的《隧道施工安全承诺书》、《安全生产包保责任状》、《信评工作目标包保责任状》;

3、采取以会代训的方式对工区新进场职工进行“三级安全教育”培训,并编制试卷对所有人员进行了考核,考核合格方可上岗作业。在开工以来共计有160人参加考试,通过人数为160,合格率100%;

4、对工区所有架子队的特种作业人员进行统计,包括:挖掘机、装载机、空压机、挖机、转载机、推土机、平地机、压路机等机械工种的人员的统计,爆破员等四大员16人参加了专业培训;

5、对现场所有施工作业项目均进行了施工安全技术交底,并在施工过程中严格把好质量关。

(二)、外业方面:

1、积极配合征地拆迁、营区建设、拌合站的建立、炸药库的建立等现场工作。完善了施工现场的安全防护设施,例如:每条施工便道的标识、标牌的配备,配电箱及施工场地的标识、标牌的配备,拌合站、营区、较高建筑的防雷设施的配备等工作。所有施工现场作业人员的安全帽、防护手套等安全防护用具的配备;

2、由于热带风暴“灿都”的影响,我工区着重针对现场的防洪、防汛、防风、防雷等应急预案和措施进行完善和落实,加强人员对施工现场进行存在隐患的排查,并制备完善了防洪、防汛、防风等应急物资。以确保施工现场的人员和财产安全;

3、预计7月x日国家水利部门检查达康隧道进口环水保工作,我工区加班、加点、加人、加设备,对达康进口的永久和临时排水系统进行完善,对弃碴场的挡墙修建投入了200多人的劳动力,环水保的标牌、标语遍布整个山区,不惜一切代做好准备,迎接检查;

4、对施工现场进行周期性的巡查,查找、分析、处理施工存在的危险源、危险点,确保施工安全生产,共下发了4份安全质量监察通知书。

二、工作中存在的主要问题:

1、内业资料有待进一步的完善,抓细、抓好,落实到位;

2、特种从业人员未进行专门培训教育;

3、由于种种原因,至今我工区依然还不具备开工条件。

三、八月份的主要工作安排

1、加快施工进度,尽快完成达康隧道进口拌合站和架子队营区的建立,以及施工便道的畅通,为后期的施工工作做好准备;

2、加强人员、设备的投入和进场情况的落实,提前做好各项施工的施工技术方案,开工报告等施工准备工作;

3、实施现场施工标准化管理,真正的做到安全生产,文明施工。争创优质精品工程,实现安全生产稳定发展,工程质量稳定提升;

4、把八月份的信评作为本月的任务重点,不择不扣,分工明确,责任到人,落实到位;

5、继续加强安全质量现场监控和督促检查,抓好安全技术三级交底;

6、学习落实工区制定的《安全生产文明施工暂行规定》三十三条,严格管理,奖罚严明,杜绝安全隐患;

7、拟办一期施工队安全员和特种作业人员安全培训班;

8、拟定8月上旬搞一次隧道塌方应急抢险救援演练活动,届时,请局指领导莅临指导。

二0xx年x月二十八日

2023工区工作总结篇6

今年是_公司成立的五周年,我也陪伴了_公司三个年头了,但却是我成为生产车间班长的第一年,马上新的一年又要来临了,回顾这一年当班长的工作,心中难免有无尽的感慨,在这一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕领导后悔提拔我,所幸,一年的工作下来,我很好的完成了领导交付我的各项工作任务,身为车间班长的各项分内工作也是妥善完成,完全尽到了班长的职责,把车间管理的很好,很好的胜任了这个岗位,没有辜负领导的期望。现将我这一年的工作做一下总结:

一、树立工作理念,确定工作方向

在今年的年初,五周年庆典上,你宣布了公司员工的升职名单,我很荣幸正是名单上的一员,成为了第二生产车间的班长,我们公司主要生产的就是酒,我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间,所以我肩负的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率,推动我们第二品牌的产量不断扩大,我不是一个甘于现状的人,我不会只想着把自己分内的工作做完,给让领导挑不出毛病就行。既然领导对我如此的信任,给了我这个神圣且位高权重的职位,我就应该为公司做出贡献,所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说,我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去,争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目标。

二、见招拆招,严格要求自己

想要把质量搞上去,检验标准就要更加的严格,公司给我们的标准是,出厂前进行两次筛选,把不合格的次品尽量的剔除出去,我们成产车间就被我改了改了规矩,进行三次筛选,所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名,但是质量上去了,三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力,那这样数量就不可能上去,所以我就压榨着自己每一分价值,尽量的带徒弟,教会新员工更多的技能,所以我们车间很多员工都是身兼数职,只有这样才能保证我们的数量不下降,再者我向公司没少申请增派人手,招收新员工,所以我们车间的人数也是最多的。

三、心里感悟,未来期望

我认为生产能力是一个品牌的灵魂,只有质量数量都上去了,才能为公司增添源源不断的利益,员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里,我狠抓这一块,也是想为_公司五周年献上一份薄利,所幸经过我和车间的全体员工的不断努力,我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态,公司对我工作的表现十分的满意,我也打心底开心,希望我能在班长这个职位上越有越远。

2023工区工作总结篇7

20_年以来,我班认真实行公司、矿党政的抉择企图。认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。现将一年工作情况做以下总结:

1、加强经管,宽明纪律,安全花费

“安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应。在平凡义务中,我时刻牢牢绷紧安全那根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手对手交接,单人交卸后签字才能离开。

2、加强学习,认浑形势,适应节能减排义务新恳求

在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手。及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任。

3、弄好班组_主经管战队伍拔擢

在我们班组,_主经管是一直以来养成的好风气。不论是工资奖金分拨、工人放假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当代表,他人为义务的劣越氛围。

4、认真总结不足,提高义务责任心

加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法。然则,由于我们的花费加上操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些没有确定的威胁成分。

今年,我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变。而在安全责任事变中,做为带班的我确是此次事变的直接操作者。在具体的义务中,事变让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不但要时候在思维上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的。

在今后的义务中,我一定自动插手安全学习,勤恳提高自己素养,下标准,宽恳求,提高自己的安全,为班组成员树立一个安全的义务笼统。这样才能带领行家大意挨造一支下效精干、纪律宽明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透去职工的平凡义务中,以安全文化勾引职工思维,尺度职工动作。

明年,我将带领局部成员,克服以往义务的不足,减倍勤恳地义务,确保安全花费,为公司集团义务做出自己应有的贡献。

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