对于工作总结的写作，不能只顾着概述自己这一阶段的工作，为了让我们能够更好的应对以后的工作，要及时写工作总结哦，下面是总结社小编为您分享的月招商月工作总结模板8篇，感谢您的参阅。

月招商月工作总结篇1

在县总工会的正确领导和大力支持下，我局深入贯彻落实党的精神，发挥工会组织的桥梁和纽带作用，活跃局精神文化生活，为实现工作目标任务发挥了积极作用。现将今年工作总结如下：

一、健全民主，积极维护职工的合法利益

(一)加强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的工作积极性。

(二)落实和健全政务公开制度。我们按照管理规范化的要求和政务公开制度的有关规定，建立和健全政务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、行政管理和改革发展的难点予以公开，接受职工的监督。

二、健全干部例会制度，促进民主管理

健全干部例会制度是加强民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥干部例会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以干部例会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台，通过健全干部例会制度，进一步促进了单位的民主管理。

三、积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素质

我们工会立足于建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，工会按照政治过硬、业务优良的总体要求，坚持党的精神和三个代表重要思想为指导，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质。

(一)加强理论学习，采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的xx大精神等;二是开展共产主义的理想教育，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业;三是开展职业道德教育、法制教育，培养职工的法纪观念。

(二)加强业务培训教育，提高职工的业务水平。为使职工适应改革形势的要求，完成各项工作任务，通过业务培训，进一步提高了职工的业务水平和业务操作能力，促进了队伍整体业务素质的提高。

四、积极为职工办好事办实事，增强工会的凝聚力

我们工会本着群众利益无小事的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。

一是坚持定期组织职工进行体检，使职工能及时了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。

二是组织职工参加各种有益的文体活动，丰富职工的业余生活，陶冶性情，促进职工的身心健康。

三是关心职工的疾苦，做到三必访，即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。

虽然我局工会工作取得一定成绩，但也存在一些问题，今后的工作中，我们将不断加以改进和解决。

月招商月工作总结篇2

回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度，提升场地出租率

从空置率分析20_年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受_进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。

目前对手商场一家接着一家进驻_(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20_年已将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。

月招商月工作总结篇3

今年以来，xx镇党委、政府按照县委、县政府产业立县、工业兴县、科教强县、生态大县和旅游名县五大战略的要求，对县委、县政府下达的责任目标、安排的重点工程和镇党委、政府明确六加一攻坚战中的重点工作，以一切立足于实为出发点，实行党政班子成员分包责任制，每一项工作都明确了第一责任人、直接责任人、具体责任人和责任单位，并制定了详细的实施方案，定期督导，确保按时间节点有序推进。现将第三季度工作完成情况和第四季度工作打算作以简要汇报：

一、 三季度工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况

1、国内生产总值目标42602万元，完成33068万元，占任务的78%。

2、服务业增加值目标12301万元，完成9226万元，占任务的75%。

3、农民人均纯收入目标4244万元，已达到3225元，占任务的76%。

4、财政一般预算收入目标631万元，实际完成319万元，占任务的51%。

5、工业增加值目标16682万元，实际完成13346万元，占任务的80%。

6、规模以上工业增加值目标10727万元，实际完成8689万元，占任务的81%。

7、固定资产投资目标达到57716万元，实际完成41151万元，占任务的71.3%。

8、引进市外境内资金10000万元。其中，省外境内资金8000万元，市外省内资金2000万元。实际完成9350万元，其中省外境内资金6850万元，市外省内资金2500万元，分别占目标任务的86%和125%。

(二)主要工作开展情况

一是招商引资成效显著。

借助外力求发展，招商引资和项目建设实现新突破。镇党委、政府始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台，转变作风、优化服务等措施，努力打造优势产业、优良环境、优质服务的三优品牌，使全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。依托交通便利、自然条件良好和矿产、木材、农产品等资源优势，引进总投资1.65亿的河南长石科技有限公司、投资3600万元的洛阳锦粮面业有限公司等项目。经过各级部门的大力支持，目前，河南长石科技有限公司有5个项目列入国家支持计划，得到支持资金2850万元，已汇入宜阳县政府财政。洛阳锦粮面业有限公司主体工程已竣工，设备已安装到位，预计本月底投产。

二是产业结构调整稳步推进。

1、加快发展现代烟草农业建设。以建成的5200亩现代烟草核心示范区为依托，土地流转为载体，充分利用大秋地、油菜茬、麦茬种植烟叶，进一步扩大烟叶种植面积。

2、加快核桃基地建设。提前着手，合理部署，利用机械，组织人员，在石门、庞沟种植核桃1800亩。

3、加快生态林建设。在完成田庄、茶沟、石门园艺生态林建设4917亩的基础上，新发展经济林1800亩。

三是新农村和中心镇建设扎实开展。

按照新农村建设和十个一工程的要求，目前，市级示范村程子村投资80万元的村室和文体广场已开工建设;投资6万元在元过、下龙、上龙等12个行政村新建垃圾池53个，改建4个，新建垃圾填埋场5个;投资500万元占地1800平方米的综合性市民广场和1200平方米的品牌连锁超市，设计、用地等前期工作已经就绪，4座人行桥已建成2座，第3座及护坡衬砌已动工;筹资100万元新建900平方米的敬老院综合办公楼已经建成并投入使用;公共文化活动中心、汽车客运站和水质达标的供水站，下一步主要是进行改扩建;农产品交易市场正在协调场地;高标准的主街道和人行道，结合小城镇升级改造正在设计规划，全力打造商贸型特色主导产业;垃圾收运处理设施正在争取项目。

四是党的建设明显加强。

加强后进村整治力度。对后进村坚持高起点整顿，高标准转化。镇党委成立后进村整顿工作领导小组，调查摸底后进村存在的问题，指导、监督后进村整改措施的制定和落实。坚持思想治理整顿与组织治理整顿相结合，加强后进村村两委班子建设力度。抓好发展党员工作。把发展党员工作放在重要位置，强化三个严格，严格把关，防止暗箱操作;严格培训，提高入党积极分子的综合素质;严格管理，形成良好的用人机制。制定了《关于对入党积极分子建立档案和分级管理制度》，对入党积极分子按计划和程序入档管理，消灭三年不发展党员村。加强党风廉政建设。认真落实党务、政务、村务公开制度，对涉及到的财政、民政、计生、国土等有关内容，必须按要求在每月5日前将应公开的内容在公开栏统一公开，发挥村监会的监督职能，接受群众监督。

五是扎实开展环境创优活动。

全力开展环境创优活动，组织全体机关干部学习《宜阳县环境创优年活动政务环境创优工作方案》精神，制定了详细的学习计划，采取集中学习和分散自学的办法，认真开展提升效能，优化环境大讨论、大学习15次，每人写心得体会11篇。对照全县环境创优活动标准，结合xx镇实际情况采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法，着重围绕四个方面查摆机关、干部存在的问题，一查解放思想方面存在哪些不足;二查为民意识、发展意识、服务意识、廉洁意识存在哪些具体表现;三查机关作风四大顽症存在哪些具体表现;四查工作效能低下存在哪些具体行为。

六是信访工作常抓不懈。

落实信访调处工作机制。继续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度，加大社会热难问题的排查调处力度，规范信访秩序，畅通信访渠道，最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。积极查办信访案件，维护农村大局稳定，使信访案件办结率达到100%以上。加大隐患排查力度，深入开展社会治安综合治理工作，排除不安定因素，为全镇的经济发展提供了良好的社会环境。

七是秸秆综合利用和禁烧全面开展。

镇党委、政府高度重视秸秆综合利用和禁烧工作，在财力十分紧张的情况下，多方筹措资金8万元用于购置禁烧设备、生活补助和秸秆打捆的补贴。购置军用帐篷10顶、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100双，全力保证禁烧工作顺利开展。加大宣传力度，组织宣传车巡回宣传，发放禁烧告知书、承诺书共8202份，镇政府与各村签订目标责任书和承诺书、告知书发放情况承诺书，要求各村悬挂横幅不少于3条，宣传标语30条以上，营造浓厚的宣传氛围。

严格落实奖惩制度，镇政府制定了严厉措施，对辖区内的第一把火罚所在村1000元，包片领导、包村干部各200元，同时写出书面检查;对禁烧工作落实好的镇、村干部进行重奖。加强秸秆综合利用。安排专人负责收麦机械，严格控制秸秆留茬标准，保证收割后麦田留茬在15厘米以下。提前和宜农农机合作社、洛宁秸秆发电厂联系，预定秸秆打捆机，寻找秸秆去向。在收割的关键时期，安排秸秆打捆机6台，运输车辆20辆，合作社负责秸秆打捆，镇政府负责运输，发电厂按合同收购秸秆，提高秸秆综合利用率。召开全体机关干部和各村支书、主任参加的动员大会，重点部署秋季秸秆禁烧工作。

八是人口与计划生育工作健康发展。

镇党委、政府高度重视计划生育工作，在上级部门的关心指导下，认真落实以人为本的科学发展观，在稳定低生育水平的同时，不断完善利益导向机制，大力弘扬新型生育文化。在严格控制人口数量的同时，十分注重人口素质的提高。党政一把手亲自抓、负总责，加大人口和计划生育工作的资金投入，较好地完成了各项目标任务。共完成引产31例，流产90例，结扎116例，上环375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社会抚养费征收32.5万元，有力的促进了人口与计划生育工作的健康发展。

九是抗旱浇麦成效明显。

今年春季旱情发生后，镇党委、政府高度重视，把抗旱浇麦保丰收作为全镇的头等大事来抓，千方百计筹措资金248万元对永丰渠平北段2处险工险段进行了除险加固，对15眼病坏机井予以修复和配套。组织由5人组成的农机维修专业队24小时上门维修排故障，镇、村干部分包农户和地块，利用一切水源，启动一切灌溉设施，在有效的时间内将2500亩麦田普浇一遍，有力地保障了小麦生长，产量再创新高，亩均达到800斤以上。同时将29.45万元的抗旱浇麦补助资金及时发放到群众手中，极大地调动了农民群众的种粮积极性。

十是新农保认真落实到位。

新型农村社会养老保险制度是实实在在解决广大农村居民老有所养的重大惠农民生工程。镇党委、政府高度重视，召开了全体机关干部参加动员大会，25个行政村分别召开村组会议、党员会议、群众会议，宣传政策，炒热思想。明确包村干部为第一责任人，支部书记、村委主任为直接责任人。对排名前三名的村(含包村干部)，分别给予800元、500元、300元奖励，对排名后三名的村，除取消年终评先资格外，分别扣除村级经费800元、500元、300元。目前，完成新农保参保人数17036人，征缴费用1800万元。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全镇工作还存在不容忽视的矛盾和问题，主要是：

1、招商引资层次不高，投资大、见效快的项目少。

2、项目建设中，骨干企业、大企业少，项目规模小，科技含量不足。

3、产业结构调整过程中，由于部分群众大局意识不强，对产业结构调整认识不足，造成一些信访问题。

三、四季度打算

20xx年四季度工作的具体任务是：以六加一攻坚战为重点，继续集中精力干好10项重点工作(项目建设，招商引资，产业结构调整，中心镇建设，新型社区建设，信访稳定和平安建设，财政税收，安全生产，争先创优，环境创优)。实施好10项工业企业(洛阳隆发新型墙体材料有限公司，洛阳大农正源农产品有限公司，洛阳锦粮面业有限公司，河南长石科技有限公司，洛阳三泰笔业有限公司，汉普直埋管道及传送设备，铁矿综合整治和规模开采，木材深加工，养殖小区建设10万头生猪项目建设)。

办好事关民生的10件实事(岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳6个村的农业综合开发，下龙、上龙、竹溪、平北、平南等8个村新增千亿斤粮食项目，七峪村300亩土地平整，永丰大渠渠首改道，危房改造，安全饮水，核桃基地，烟叶生产，教育、卫生基础设施建设，落实新农合政策，落实新农保政策)，实现一保、两创、四提升的奋斗目标。

一是坚定不移上项目。

没有项目就没有发展，没有大投入就没有经济的高增长。我们要紧紧抓住发展机遇，坚持大中小、高中低，一二三产项目一齐上、一齐抓，力争大上项目、上大项目。同时，积极扶持原有企业，抓技改、提档次，着力扩大投资规模，优化投资结构，壮大特色产业实力，拉动全镇经济步入发展的快车道，重点抓好已谋划和启动的10个重点项目，力争实现年内以河南长实科技有限公司为代表的2个以上投资超过亿元的大项目建成投产。10万头生猪养殖小区及5000头母猪养殖项目，为改变交通不变的制约因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再铺设800米沙石路，为10万头生猪项目及早招成商并达成投资协议奠定坚实的基础，提供有力的保证。

二是千方百计促招商。

要千方百计加大招商引资的力度，坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下，始终保持较高的投资增长率，尤其要创三优，创优良环境，创优质服务，创优惠政策。对招商引资有功人员要重奖，努力提高招商引资的成效。着力优化招商环境，坚持以发展为第一要务，强化投资者是上帝，引资者是功臣的社会氛围，努力营造低成本、高效率、安全文明的投资环境。我们将继续坚持实行党政一把手主抓招商，班子成员分包招商，各部门服务招商等多种灵活多样的招商形式，为企业排忧解难。

三是切实改善农业生产条件。

全镇的农业生产条件由于投入不足，一些农业基础设施存在老化、年久失修等问题，直接影响了全镇农业生产的进一步发展。今年，我们要采取向上争取资金扶持和多渠道鼓励农民出资等方式，加大对农业基础设施的投入力度，搞好农田水利建设，突出抓好人畜饮水，科学开采地下水和节水工程，抓好沟渠疏通，做到旱能浇、涝能排，增加水浇地面积。同时，加强林业生产，改善生态环境，提高农业生产能力和可持续发展能力。

四是加强党风廉政建设。

稳步推进环境创优活动，在前期查摆问题、初步整改的基础上，有针对性的制定整改措施，逐个问题进行整改，能立即整改的问题要立即予以整改，通过制度、机制解决的问题要建章立制，予以纠正和防范，并写出整改情况报告。对前期工作存在的薄弱环节进行回头看，及时采取措施弥补。所建立的规章制度、长效措施和政务环境创优工作总结，不合格的予以补课，存在明显问题的予以责任追究。

五是统筹发展社会各项事业。

积极完善农业基础设施建设，做好岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳等村1万亩农业综合开发，争取投入8000万元的新增千亿斤粮食项目，改善农业生产条件;继续推进危房改造工作，改善困难群众住房条件;扎实开展新型农村社会保险工作，保障人民群众老有所养;不断推进教育资源优化配置，提高基础教育质量和办学水平;完善城乡卫生服务体系，加强社区卫生服务站管理;继续实施农村合作医疗制度，解决群众看病难、看病贵的问题;努力做好人口和计划生育工作，实现全镇人口按要求增长;继续加强食品安全、疾病防控和卫生监督工作，保障人民群众生命健康。认真做好承诺的福民实事，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

六是加大农业产业结构调整。

在确保粮食生产稳步提高的基础上，不断促进牧畜业、生态林业发展。利用土地流转大力发展烟叶种植、花卉苗木种植等特色主导产业发展。特别是花卉苗木种植，在收秋种麦前，把安虎线公路沿线两侧的每个村农田面积统计准确，并积极和xx籍在洛经营药材生意的老乡加强联络沟通，为尽早促成千亩牡丹花卉苗木建设项目，奠定良好的基础。以产业化经营为载体，依靠科技技术，不断提高农产品的品种和质量，充分发挥地域比较优势，促进特色农产品连片发展，不断壮大主导产业规模，使农业整体素质得到提高和发展。

七是继续深化环境创优。

1、提高机关效能。坚持三具两基一抓手，深入开展两转两提活动，按照宜阳县经济社会发展6+1考评体系，强化运作和执行能力，对镇直单位和企业的请办事项、人民群众的合理诉求，切实做到快办快结、立说立行、日事日清。

2、转变干部作风。坚持从人民群众、镇直单位和企业最迫切需要解决的问题入手，落实首问负责、限时办结等制度，对企业请办事项和群众诉求一次性告知、全过程协调、当好企业首席服务官和群众首席服务员。认真落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败。

月招商月工作总结篇4

近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个，到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提，、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友，以会招商。近年来，、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。自2001年以来通过会展招商项目达9个，引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。xx县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源，近几年来人民政府加大资源招商力度，先后引进了27家企业，4个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后，我县党委、政府结合xx的区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务，努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标，力争实现“湖泊经 济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破，依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源，做强做大，“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势，以做大做强五大支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

月招商月工作总结篇5

今年以来，南梁台子招商引资工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在县招商局指导和帮助下，紧紧围绕场域经济发展总体工作部署，坚持“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓经济”的理念，不断创新招商方式，拓宽招商领域，加大招商引资力度，优化对外招商环境，依托农业观光旅游和养殖、园区种植推进产业招商，全场招商引资工作取得了良好成效。现将上半年招商引资工作开展情况汇报如下。

一、招商引资总体情况

今年全场共引进外来投资项目6个，其中新建项目1个；续建项目5个。6个项目合同利用资金7.85亿元，实际到位资金1.329亿元，年内完成总投资5090万元。

新引进技术在铁东村现代农业示范园区引进枸杞辣椒，西瓜制种技术。该项目通过村委会与宁夏五洲科技有限公司的合作，在南梁台子铁东村建立一个占地300亩的瓜菜示范园区，引进该公司的西瓜制种和新品种枸杞辣椒种植技术，发展订单农业、工厂化农业与铁东村委会建立长期稳定的利益联结体。园区主要种植西瓜制种、枸杞辣椒、韭菜等经济作物，项目共投资90万元。

续建项目宁夏瑞丰福佳养殖场建设项目。该项目是20xx年3月我场通过招商引资引入的，项目计划在铁西四队建成一个占地200亩、存栏1000头肉牛、10000头肉羊，集繁殖、育肥为一体的养殖生产基地，年产牛羊肉100万公斤、年销售收入20xx万元、实现利税100万元的养殖基地。截止目前，已建成标准化牛棚5栋2500平方米，特禽棚2栋1200平方米，还有3栋20xx平方米的牛棚、3栋2500平方米库房正在建设中，完成肉牛补栏300头，年内完成投资700万元。

续建项目宁夏海辰月亮湾生态农业旅游观光园建设项目。该项目是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的，总投资3.1亿，已完成项目累计投资8000万元，年内完成投资1000万元，现已完成防风林带、葡萄园、经果林、岸坡植树、水生植物、绿化林带的种植，景观湖开挖、曲桥、凉亭的建设，园区整体雏形已基本形成。

续建项目宁夏银泰农业生态农业观光园建设项目。该项目是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的，项目规划占地1170亩，总投资3.2亿，完成项目累计投资1.2亿元，年内完成投资1500万元，园区框架已全面完成，下半年计划新建一个价值2500万元的酒庄，明年有望投入运营。

续建项目--宁夏蓝湾生态园林农业观光旅游项目。该项目总投资1.4亿元，占地600亩，自20xx年3月实施，现在完成项目累计投资9000万元，年内完成投资1500万元，已形成初步规模。

续建项目--贺兰县南梁台子金牧奶牛养殖场建设项目。该项目总投资1500万元，占地108亩，养殖规模1000头，现已达到存栏600头，年内完成投资300万元，其它基础设施正在完善。

二、主要做法

（一)加强组织领导。场党委、管委会始终将招商引资工作放在重要位置，列入年度工作计划，摆上重要议事日程。由行政一把手负总责，分管领导具体抓，完善了组织机构、议事机构，配备了干事，建立健全了各项工作制度，使招商引资工作真正做到了领导重视，人员落实，制度健全，保障有利。

（二）转变招商思路。今年我场在认真分析形势，总结经验的基础上，结合南梁台子产业发展需要，把引进养殖大户作为我场招商引资工作的重点，推进肉牛养殖专业村建设，打造“清真”、“绿色”牛羊肉产业品牌。

（三）创新招商方式。今年我场按“建园区、上项目、引技术、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，加强与投产企业的联系，及时帮助解决投产企业在生产和生活中遇到的困难和问题，以亲合力增强投产企业增资扩股的信心。

（四）优化招商环境。为了进一步改善我场招商引资环境，通过与企业对接完成铁东、铁西庄点道路硬化工程；通过一事一议项目和政府议案项目完成铁东、铁西部分斗渠砌护工程；通过洁净南梁工程建设，大大改善辖区内生产、生活环境。

三、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商引资项目能利用的土地比较少；二是招商引资项目还比较少，还不能满足我场经济发展需要；三是招商引资项目进展缓慢，银泰、海辰两家企业开发建设近四个年头，园区雏形虽然已形成，但仍未能完成达产见效。

四、下一步工作打算

1、加强项目储备，围绕我场经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我场经济、社会发展实际，且能充分发挥我场优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、抓住实施西部大开发战略大好机遇，拟定一些符合我场经济发展需要的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

3、进一步优化服务，做好现建和拟建项目的服务工作，争取早日建成达效。

月招商月工作总结篇6

在市委、市政府的领导下，紧紧围绕三年倍增、实现跨越发展的总体目标，紧扣招商引资主题，坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，强力推进招商引资和项目建设工作，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资工作取得显著成效。

一、主要做法

1、全县动员招商，明确目标。

年初，县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划，并由县政府下发文件，明确各县直部门、乡镇的招商引资任务，提高招商引资工作在考核成绩中的比重，要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心，集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上，县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署，并指出20xx年工作的思路与重心，动员全县上下进一步认清形势、坚定信心，明确目标、加压奋进;6月14日，全县工业发展暨招商引资工作会议召开，总结工业经济运行及招商引资情况，安排部署下一步工作任务;7月18日，全县招商引资工作调度会议召开，对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日，召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议，对招商引资工作进行安排部署，确保完成全年目标。

2、领导带头招商，走出去恳谈。

今年以来，紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会，积极组织、参加国内各大商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步宣传、推介。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日，县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会，签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日，县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会，签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日，县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会，签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目，并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日，县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会，签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

3、热诚邀请客商，请进来洽谈。

在积极走出去的同时，邀请客商来实地考察。举办了20多次投资环境推介会，会见客商800多人。以优质的资源吸引客商，用真情的服务感动客商，加快推进项目落地进程。3月23日，中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来考察，洽谈低碳产业项目;5月30日，中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来投资考察，签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日，召开台商投资说明会，签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日，北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日，东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日，全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日，上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日，中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

4、强化招商分队，驻外招商。

在广泛联系线索的基础上，进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个引进，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外，围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能，加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前，投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策，观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座，并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕走出去、走下去、走进去的工作方针锤炼招商队伍，提高招商人员业务水平和招商能力，并加强对招商干部自身素质修养的建设，培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体，以商招商。

充分调动现有企业的积极性，强化企业招商主体地位，使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在投资的客商坚定投资发展的信心，并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作，引进国内外资金与项目。通过他们影响，联系、吸引更多客商前来考察合作，形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应，联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商，实现了龙头型项目的引进，延伸了上下游配套产业链，促使我县主导产业不断做大做强，对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源，科学招商。

在集约利用土地的基础上，灵活利用现有资源，使资源利用最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源，变资源为财源。坚持高起点定位，编制印发《央企、强企500强企业名录》，重点对接引进央企强企，已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合4+2产业园现有资源，在县委、县府科学领导下，紧抓产业升级、优化产业布局，盘闲挖潜，实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源，广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机，依托社区和小城镇建设，结合乡镇自身实际，将既有资源灵活利用，提高农村资源价值，促进就业。鼓励投资家庭农场项目，着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。

7、完善招商机制，环境招商。

为进一步优化招商环境，打造一流的投资环境，建立并规范了政务大厅，专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程，成立了项目落地办，为项目落地提供一条龙服务。建立项目集中审批推进和考核制度，提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策环境，真正做到以服务促招商，以服务促推进;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设，加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展，打造更好的投资平台、更优的发展环境。

8、落实考核制度，奖惩分明。

严格落实招商引资奖惩办法，激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上，对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时，严格实行一把手责任制。要求各部门、乡镇一把手明确招商任务，创新工作思路，带头外出招商，集中主要精力抓招商。政府强化监督，对摸到的线索、签订的项目要求及时上报，县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪，实行月督查、月调度;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励，全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。

二、20xx年工作思路与措施

在市委、市政府的指导下，紧抓德陵一体化和 一圈一带机遇，按照招大引强的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署，20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作：

1、突出三大招商主体

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥带队伍、作表率的作用，形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商，使企业家充分利用所拥有的广泛资源，成为宣传员，吸引上下游企业来投资创业。充分发挥各驻外招商分队的桥头堡作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好宣传推介工作。

2、建设三大招商载体

德州项目东区、马颊河生态岛和4+2产业园区是三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业聚集效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。4+2产业园区致力于优化产业结构，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设生态科技城的发展战略下，项目东区重点引进高科技、低碳环保项目，建设成科技引领、产业支撑的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业，引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目，打造成京沪沿线的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的实现跨越发展总要求，突出抓好科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍五项任务，使招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强、品味、幸福做出新的贡献。

月招商月工作总结篇7

一年来，我局认真贯彻县委、县政府工作部署，紧密联系工作实际，在总结去年招商引资工作经验的基础上，积极调整工作思路，突出招商引资工作地位，结合我县区域优势产业，多渠道多方位开展招商引资工作，通过委托招商，上门招商，以商招商等手段，千方百计捕捉商机，开创了招商引资工作新局面，实现到位资金2.05亿元，包装招商引资推介项目2个，为加速全县农业产业化建设步伐，推动县域经济快速发展起到积极作用，现简要总结如下：

一、招商引资完成情况

(一)在总结过去招商引资工作经验基础上，我局积极调整工作思路，通过委托招商，上门招商，以商招商等方式，引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资，与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向，略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元;略阳乌鸡产业开发项目，总投资7500万元，计划投资共2.05亿元人民币。9月25日，在县政府召开的招商引资大会上，县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。

(二)重点在建项目：略阳乌鸡特色养殖综合开发项目，总投资2800万元，目前已完成2662万元，重点项目建设速度稳步提高，建设进度逐步推进。

(三)结合我县特色优势产业，根据市场调查分析，包装招商引资推介项目2个：

1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元，项目内容：在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地，面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡，进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩，为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡，新建分捡、消毒车间600㎡，新建宿办楼及库房500㎡，引进雪莲果饮料加工生产线一条，安装其他配套设施设备。

2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元，项目内容：培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个，建设厂房20㎡，职工宿办楼660㎡，速冻、冷藏库500m，消毒车间300㎡，新建略阳乌鸡食品加工生产线1条，购置相关设施设备，安装食品包装流水线1条，建设实验室500㎡，研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。

二、主要工作措施

(一)领导重视，措施有力。为保证顺利完成任务，局班子首先调整了招商思路，突出了主攻方向，明确了主抓领导，夯实了工作责任，对招商一线工作人员作了充实和调整，加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出，以有限的经费作最大的支持，从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商，全力捕捉商机，参加各种招商大会，不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线，邀请机关部门领导讲解招商经验，共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施，为招商引资工作打开新局面，创造良好条件。

(二)实行招商战略转移，变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破，集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织，壮大农业局队伍，并充分利用农业局的辐射作用，寻找招商引资项目：凡是有意向投资的企业家，我们想方设法邀请到略阳考察，先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平，绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈，广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况，从中筛选有实力、有意向来略投资的客商，作为进一步联系和洽谈的重点线索，由局领导带头，组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况，采取电话联系，确认有无投资意向;领导亲自上阵，上门招商，为引进一个项目三番五次游说，今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会，与有意向投资的客商进行座谈，6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安，与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。

(三)加大服务力度，优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设，加大基地基础设施投入，全方位完善水、电、路、气、网的建设;严格依法行政，坚持效能建设，努力提高行政效率和公共服务水平;简化投资项目审批手续，减少审批手续和环节;完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度，促进政府部门的服务和效率，切实解决外来企业的问题;不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作;进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产;确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展，成为推动县域经济跨跃发展的强大动力，同时，把好项目关，注重引进企业质量，继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度，实行跟踪服务、全程服务，尽力为企业排忧解难，为企业营造一个宽松的发展环境。

月招商月工作总结篇8

在区旅游局的指导和关怀下，坚持以重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：

今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。

一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上：

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立人人都是开放形象，处处都是投资环境的社会氛围。

(二)着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用最优惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库，掌握切实准确的项目信息，形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。