季度内工作总结参考7篇

时间:2023-03-08 09:01:40 分类:工作总结

要想在工作中得到更多人的关注,我们首先要做到认真记录工作总结,工作结束后及时做好工作总结是能够帮助我们积累工作经验的,下面是总结社小编为您分享的季度内工作总结参考7篇,感谢您的参阅。

季度内工作总结参考7篇

季度内工作总结篇1

(一)主要工作任务

1、为车间lw36—126断路器和lw58—252断路器生产线制作工装,如:z977—4(连杆)、z1119(起吊工装)、z1122(旋转台)、z1170(板),目前z1122(旋转台)已经加工完成,车间正在使用中。

2、编制工艺文件:lw36—72。5作业指导书和质量追溯系统,lw36—126作业指导书,小机构质量追溯系统,跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书,lw58—252作业指导书和工厂化鉴定部分文件资料的整理。

3、编制lw36—126断路器本体外壳和单极的标准作业规程(sop)。

4、对车间新员工进行岗位培训以及考核。

(二)工作感想

1、对于工装设计,每一次的绘制都能学到一些东西,关于机械制图的标准化熟练了很多,图纸的规范化也得到改进。在设计工装时,明显感觉到自身经验的不足以及考虑问题的局限性。很多时候我们是对旧工装进行改良设计,我就发现自己经常局限在旧图纸的思路里,一味地在旧思路里寻求改进,没能有自己独立的思考,缺乏大胆创新能力。不过通过领导和前辈的引导,也能慢慢开阔了自己的思路,完成工装设计。但总的来说我懂的还太少,需要多看,多学,多思考。设计工装开始让我觉得具有挑战性,它涉及到工装结构、材料选取、表面处理等等方面。有时候通过工装,我也会考虑这工装的加工工艺,向技术中心的同事讨教一二,总能学到很多东西。

2、编制工艺文件,虽然枯燥,但是每一次都可以有不同的学习感受。比如在这一次制作sop的过程中,我发现自己对于通用作业指导书还是比较生疏的,圆型圈的安装这次总算是了解清楚了,也知道了sf6气体密封胶是如何涂覆的,而现在车间操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6气体密封胶的,是不规范的,我们应该考虑使用涂覆工具来使操作规范、便捷。对于单极也认识到了以前没有注意的细节。对于断路器总装,我开始渐渐清晰了起来。但是对于产品,我所了解的还是皮毛,还需要沉下心来好好学习。

3、偶尔在车间发现操作人员有不符合操作规范的现象,比如违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等,这说明作为一名工艺人员,我们的管理还不到位,我们需要改善的还有很多,提高车间生产素质是我们的任务。严格要求自己,严格要求车间生产规范化。

在今后的工作中,吸取经验教训,认真工作,抓住每一次的学习机会,提高自身能力,更好地服务于工作,与公司一同成长!

季度内工作总结篇2

今年第一季度,办公室围“办全、办细、办快”三大工作职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下:

一、 组织协调,充分发挥后勤管家的作用。

(一)春节后各项工作秩序的恢复和统筹。针对公司人员的异动,积极组织招聘新员工,并对新入职的员工进行测评与考核,为部门经后的工作有序展开打下良好基础。二月份订购了相关的办公设备,有效地保障了预算部和市场部招标投标工作。

(二)办公设备的检修。对公司各种设备及时检修,保证了各个部门工作的正常运转。

(三)采购了一批办公用品,保证了下个季度的办公用品量。

二、讲究规范,努力提高办事水平。

(一)加强公司常用证件及合同资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用。对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。

(二)认真组织公司各类证件的年检,审核,培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和iso三标一体的年审工作。

(三)收集了一二级建造师考试的报名及资料收集工作,其中二级建造师考试培训工作正在展开。

(四)落实和到位了一级建造师到期续签工作和部分建造师的迁出和调走工作。

三、加强管理,努力提高服务质量。

(一)在办公室形象上进行了积极转变,包括人员的穿着打扮,这方面要求简约大方;办公环境方面要求做到干净整洁,一切尽然有序。以体现办事干练,高效的工作作风;在工作风格上更加热情周到,礼貌周全。

(二)积极对办公室oa系统的建设进行洽谈,为办公室无纸化办公做前期的准备。

四、存在的不足。

回顾一季度来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解和支持,二是其他各个部门的配合与理解;三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应该看到存在的不足,一是考勤执行不准确,请销假或外出手续不规范,不利于全年考核,二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的,一是公司往来人员流动性大,难于管理;二是公司各部门业

务往来人员没有明确的到访流程,如:来访人员办什么事情,应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够,参谋的意见不多。

五、下一步工作。

在下一步工作中,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。一是指定专人负责考勤,严格执行公司考勤及请销假制度,使年度考核有据可依,保障年度考核公平公正。二是依据每个部门的工作内容及实际情况制定出详细规范的到访人员流程。三是精心组织各项年审、年检、证件的更新工作,确保不拖延其他部门的工作。四是做好日常工作,提出合理化建议。

季度内工作总结篇3

今年以来,我镇社会管理综合治理工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“打造平安xx,建设美丽家园”的工作目标,不断落实和强化各项综治维稳措施。按照主动打,积极防,综合治,全面创,合力抓的工作思路,创新工作方法,努力化解各类矛盾纠纷,加强重点人员管控,开展集中整治行动,推进法制宣传,创建平安活动,优化经济发展环境,实现了全镇社会大局稳定,基本做到了治安可控,经济、社会健康、协调发展。现将今年来的工作汇报如下:

一、领导重视,工作做到有为有位

镇党政主要领导主动承担了综治、维稳第一责任人职责,把打造“平安xx”作为我镇实事之一狠抓落实,并将综治维稳工作纳入镇、村干部年度考核的主要内容。领导联片,部门联点,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,配齐配强了综治巡防队伍,积极推进“平安创建活动”活动、开展综治典型示范点培育工作以及民主法治示范村活动。根据xx在建项目多的特点,我们还结合群工站开展了“百日大走访活动”。对不稳定问题逐个落实了“五包一”的工作机制,党政主要领导做到亲自牵头,亲自部署,亲当责任人。本季度6次召开了专题研究和解决综治维稳问题的会议,并形成会议纪要,在经费开支上党委政府能全力支持,开支上不封顶,全年不少于50万元。目前我镇综治维稳工作形成了上下合力,部门协调,整体联动的良好格局。

二、千人巡防,群防群治氛围高涨

我镇深入开展了“红袖章”千人大巡防活动。通过抽调35岁以下镇村干部,召集党员、各村民小组长,招募志愿者,镇成立了8人的专职巡防队伍,各村都成立了不少于10人的义务巡逻队。巡防队装备齐全,注重平时管理和培训,平时每月一次学习每半年一次集训。以村民小组为单位划分为若干个网格,由民警带队定期不定期开展义务巡防,巡防队员和志愿者队伍巡逻时都佩戴着统一字样、编号的红袖章,红袖章队伍遍布全镇街头巷尾、乡村田野,形成了对违法犯罪分子强大的威慑力。根据“两抢一盗”案件多发易发的态势,增加巡逻密度,特别是加强对重点地区的巡逻力度,有效的防控、遏制故意伤害、盗窃案件的发生。8月25日,巡防队员发现两名可疑人员上前盘查,犯罪嫌疑人见形迹败露,驾驶盗窃来的摩托车疯狂逃逸,巡防队员从xx一直追到干杉,最终将犯罪嫌疑人绳之于法,巡防队员们的英勇行为受到群众高度赞扬,事迹也被xx网刊登。

三、加强排查,全面深化矛盾化解

处置社会矛盾是综治维稳基础性工作,为确保今年工作目标的实现,我镇实施了对矛盾纠纷一月一排查制度,对出现的新矛盾、新问题按照“五个一”的工作要求一抓到底。第三季度全镇两级调解组织共调解纠纷37起,调解成功率100%,调解了一批如红星公司劳资纠纷案、仙人湖水库两起溺亡案等重大有影响力的案件,矛盾纠纷调处工作做到了“四无“,即无民转刑、无因民间纠纷引起自杀、无群体性上访、无群体性械斗,真正做到小事不出组,大事不出村,重大、疑难纠纷不出镇,落实了“走出机关、深入基层、服务群众、保障民生”的要求。同时我镇紧跟当前形势、立足培训需求,着眼长期规划,争取有效措施,切实把干部教育培训工作摆到当前一个相当重要的位置,在培训经费、人员、时间等方面给予了必要的保证。通过定期聘请法院、公安、司法部门的业务骨干进行授课,不断提升干部业务知识。今年8月25日,我镇邀请市人民法院副院长周超、镇头法庭庭长罗艳芳为全镇人民调解员进行业务培训,对调解中常见的法律问题和如何完善调解协议进行讲解,反响热烈。

四、改进作风,不断完善民调工作

我们针对我镇民调工作结果不太理想这一情况,专门研究制定了“xx镇民调工作整改方案”,按机关、村(社区)划分为六个片区,指定专人负责,建立健全机制,对片区内的民调对象实施“三定”措施,即定期座谈、定期走访、定期宣传。同时,协调派出所、镇计生办、城管办、环境整治办等相关职能部门,对群众反映突出的问题进行自纠、整改。加强宣传力度,制定并印发如平安创建倡议书、防火防盗的温馨提示卡等发放到群众手中。提升工作人员的服务意识,注重平时待人办事的工作态度,拉近干部与人民群众的距离。

五、多头并举,确保高铁平安运行

沪昆高铁试运行在即,我镇高度重视,成立了由一把手为组长的护路护线工作领导小组,设立了两名护路护线专干,沿线各路段具体到人,经费保障落实到位,建立了护路护线“五本台帐”,与派出所共同加强对高铁沿线的日常巡防工作,并将护路护线工作纳入考核,建立奖惩机制,多项举措确保沪昆高铁平稳试运行。20xx年8月15日,xx市政法委、长铁公安处和xx市政法委领导来我镇调研涉路涉线矛盾纠纷情况,我镇汇报了一年来的护路护线情况,总结了涉路涉线的矛盾纠纷和隐患,并与各单位交流了武广高铁的护路护线经验和对沪昆高铁后续遗留问题处置的意见,为接下来工作的顺利开展提供了保障。

六、消除隐患,建设平安和谐家园

1、处置不稳定问题

我镇项目建设多,在建项目过亿的有仙人湖项目开发建设、沪昆高铁建设、南横线建设,3个项目都关系到xx今后的发展,既是基础建设重点项目,又是推进柏业的民生项目,3个项目都涉及到大量的征地、拆迁、移苗,安置问题,由于在建项目与群众利益密切相关,群众诉求较多,所以也出现了多起不稳定问题。镇政法综治部门按照党委、政府统一部署,采取一月一排查建立台账,一事一督办查看结果的工作机制,在维护群众合法利益的前提下,全力服务项目建设,全力优化发展环境,全力为经济建设保驾护航,并在今年8月结合“百日大走访”活动,对全镇范围内的被征拆农户进行了走访慰问,实现了问政于民、问需于民、问计于民,使群众的需求能第一时间得到反馈和解决。

2、涉军问题

涉军问题是历年来我镇维稳工作的重点、难点问题,镇党委、政府高度重视,成立了专门班子,坚决做到底子清、人数准,群体明。为切实做好我镇复退军人及参战退役人员的安抚工作,不断融洽退役军人与党和政府的关系,力所能及地解决他们在生产、生活中的一些困难,确保我镇大局稳定,促进经济快速发展,特制定了“五包一”工作措施,加强稳控。详细搞好了调查摸底工作,召开了与涉军人员面对面交流会议2次。“八一”建军节期间,有一部分涉军人员受外界影响,思想有波动,准备集体进京上访,但通过镇、村干部的走访安抚、直接对话、正面敲打、政策攻心等工作措施,全镇涉军人员思想总体稳定,没有出现非法上访现象。

3、涉彩及黄赌毒问题

我们通过层层宣传发动,开展警示教育,采取预防为主、露头就打的工作方针,层层签定目标管理责任状,建立有效的情报信息反馈网络,及时掌握涉彩及黄赌毒各类信息。

七、后段工作打算

1、切实做好稳定工作

一是加强特护期的值班备勤工作,实行领导代办的制,24小时值班支付。二是10·1前夕,我们将组织对所有退伍军人,重点是参战退伍军人进行全面的走访,并召开相关的座谈会。对其他几个重点不稳定问题我们将采取切实有力的工作措施,加强防范,确保xx社会大局稳定。

2、夯实基层基础工作

10月份,我们将组织村(社区)及相关单位的综治专干进行业务培训,对照目标管理责任书及检查验收细节,努力抓好基层基础工作,统一规范内务、文档,落实民调工作的各项措施,为年终综治工作检查验收打下坚实基础。

3、深入推进社会管理创新

紧紧围绕维护社会和谐稳定的总目标,加大普法宣传力度,进一步整合社会管理资源,改进社会管理方式,推进创建平安活动,积极营造安全稳定的社会治安环境。

季度内工作总结篇4

xx年,**联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施,优化网点布局,提升服务质量,力促存款快速增长。截止3月17日,各项存款余额达到28。31亿元,比年初净增4。76亿元 ,实现了xx年首季存款业务"开门红"。

一、更新观念、及早谋划、抢占先机。

元月份,**联社就召开了"全县农村信用社xx年第一季度工作会",会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念,坚持"以市场为导向、以客户为中心,以效益为目标",立足本地实际,上下联动,广泛动员,提升社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后,辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇,及早动手,抢占先机,积极走访揽储,吸聚社会闲散资金。

二、指标激存、激励稳存、全力挖存。

为进一步激发员工积极性和主观能动性,**联社在xx年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制,在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动,强化考核措施,加大奖惩力度,有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节,**联社动员全员力量,上门走访目标客户,主动出击营销,加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行,率先垂范,大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中,领导干部始终站在最前头,鼓舞了士气,推动了全员营销热情,确保了存款稳步快速增长。

三、宣传引存、服务招存、营销促存。

春节前后,**联社利用节日黄金周合家团圆的时机,打造"平面有字、电视有影、广播有声"立体化、多层次的宣传格局,采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式,扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面,让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一流的金融服务,打造农信社品牌效应;为加强农信社优质服务,提高竞争实力。**联社优化网点硬软件环境,加强柜面服务,提高服务质量。春节期间,全县员工坚持早开门、晚开门,做实"服务增值、服务创效"的服务理念,面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际,各网点积极调剂,予以兑换,赢得了客户的满意,受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况,**联社人性化、亲情化的服务既方便了群众,又实现了自身效益和社会效益"双丰收"。诚信服务赢得大批客户,综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户,为客户带来了便利,同时也将客户资金引进了信用社。

季度内工作总结篇5

时间如白驹过隙,20xx年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在20xx年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一。

而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能。

但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表。

大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在sap系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在shgj的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总sap问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。

季度内工作总结篇6

这学年来,本人在教育教学工作中,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工,积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

一、政治思想方面:

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

三、工作考勤方面:

我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,到各地听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系,时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。

季度内工作总结篇7

20xx年一季度,对于我来说有很多值得回味的东西,尤其是在电子银行产品经理的角色上,感触就更大了。很荣幸,领导给我机会,让我能够成功竞聘为电子银行产品经理,竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20xx年一季度,在东光支行领导班子的正确带领下,在全行员工的共同努力下,东光支行电子银行业务取得了不错的成绩。取得的成绩令人感到欣喜,但是工作的过程更值得回味。

1.运用精准营销系统,锁定目标客户

在大数据时代下,对数据的有效使用是新时代大零售业务获客活客的主要方向和手段,是提升客户维护效果的指明灯。对新一代精准营销系统的学习,让我感叹“大数据”是多么化腐朽为神奇,从此营销走入了精确制导的时代。通过新一代精准营销系统,锁定电子银行发展的目标客户,避免了盲目地去乱碰乱撞,为电子银行发展奠定了基础。

2. 快速学习和有效传播是产品经理的必修课

?互联网思维的企业》一书对快速学习和有效教导的重要性和必要性举了一个非常生动的例子:美国的尼米兹级航母舰载人数一般在5000人以上,这座漂浮的城市每四年就会把舰载人员全部换成新人,而且必须能在任何恶劣的气象环境下稳定运行。航母的成员更换率很高,所以常态化的情况是每个人做着一件事,学着另外一件事,而且教着第三件事,做、学、教同步进行,结果航母变成了一个持续学习的组织,组织中的人的相互教学,形成了叠加效果。即便是每四年全部成员都更换,但并没有对安全运行造成损害和影响。

电子银行产品经理岗位的职责与我本职工作柜员岗位职责最大的不同就是,我在学习电子银行相关产品及政策的同时,还要有效的传达给每一位同事,如何进行准确的上传下达便成为产品经理工作中比较重要的一部分。从这个意义上来说,面对新产品、新理念、新政策,边做、边学、边教、边观察便成为产品经理的常态化工作,会做、会学、会教则是产品经理的必备技能。

3.组织竞赛活动,激发团队营销潜能

作为产品经理应该深知,任何成绩的取得都不能只依靠一两个人,团队的力量才是无穷的。因此,如何激发团队士气,鼓舞团队精神,挖掘团队的营销潜能就显得尤为重要。为激发东光支行全体员工人人学、人人用、人人营销的电子银行推广,东光支行一季度组织多个竞赛活动,激励全员参与营销电子银行产品,达到事半功倍的效果。

一季度已经结束了,这也就意味着电子银行产品经理的角色已经到期,但是在接下来的工作中我仍会以产品经理的职责鞭策自己,服务好大家,为东光支行电子银行业务的发展贡献自己的绵薄之力。

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