为了确保演讲的流畅性，提前写好演讲稿是必要的准备工作，演讲稿的结构应当清晰，便于听众跟随和理解，下面是总结社小编为您分享的竞选副部的演讲稿优秀6篇，感谢您的参阅。

竞选副部的演讲稿篇1

各位老师、同学，大家好！

我是xx，这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战，前面同学精彩的演讲也给了我不少的压力，但我依旧选择勇往直前，决不放弃。

对我来说，我想要的是一片广阔的天空，我的梦想就是做一只雄鹰自由的在天空翱翔。今天我站在这里，我想要的就是成为学生会的一份子。我要加入学生会不是为了拥有一个令人羡慕的头衔，而是想尽自己的微薄之力，全心全意的为同学们服务，并在组织活动中锻炼自己，长见识，长才干。与此同时，我还希望像那些有能力的同学学习，取长补短，不断完善自己。

从踏进校门开始，我就知道学生会是学校的常设组织结构之一，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查，积极支持学生会的各项工作。二今天我所竞选的安全部副部长一职，是负责社团的日常活动及管理，保卫学校公共事务的安全和监督干部，这些听起来更像男生的事，但前面宋庆龄的`呐喊，吴仪的召唤，我觉得自己没有理由选择放弃我的追求，毕竟“人生难得几回搏，此时不搏待何时！”

我站在这不是为了呈一时之能，如果我能当选，我将进一步加强自身修养，努力提高很完善自身的素质，我将时时要求自己“严于律己，宽以待人”，保持求实的工作作风，树立起学生会干部的良好形象，处处起到带头作用，服从学校的安排，以高昂的热情感染每一个人！我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作加油！！go！go！go！

作锻炼中，一只雏鸟必将长起坚实的双翼，我也坚信，青春的舞台由我主宰将会更好！

我的演讲结束，谢谢大家！

竞选副部的演讲稿篇2

尊敬的团总支老师，亲爱的主席团成员，各部部长：您们好!

我是建筑班的xx。在大一担任学生会宣传部干事，现申请学生会宣传部副部长职务。

首先谈谈我对宣传部的认识吧。学生会宣传部是一个重要的部门，负责对我系的学生会活动及其他有关事项的宣传活动。在平时的工作中，配合各部门活动。抓住宣传工作的重点，通过各种宣传方式促进同学与学院及兄弟学生会的联系，促进学院与学校及校内各院系之间的交流，提高学生会的影响力。

在大一这一年，我担任系学生会宣传部干事，这一年以来，都能尽自己最大努力积极地完成各种任务，并且逐渐掌握了各种宣传方法，能在物力，人力有限的情况下，协调各方面，最大限度地做成，做好每次宣传。

如果我能成功当选为宣传部副部长，我将遵守有关学生会的章程，履行学生会成员的相关义务。积极参加学生会组织的活动。我拟从以下几个方面开展我的工作：

(一)增强部内的.团队意识和凝聚力

与其它部门不同，宣传部的工作大部分是与宣传板打交道，通常是以个人或者两

人小组的形式完成各项工作，因此不少成员彼此之间并不是很熟悉，合作意识也比较淡薄，造成了工作积极性的下降，所以，我上任后将加强各成员间的合作与交流，定期对小组成员进行调整，使成员之间接触机会增多，从而更好的完成各项工作。

(二)为宣传部吸收新鲜血液

随着一批老成员的“退休”，为部里招收新成员是必然之举，我会与部长及其他副部一起用心选择负责且有上进心的同学加入宣传部，并且耐心教给他们各种宣传方法，为宣传部做出自己的贡献。

如果我能顺利担任院学生会宣传部副部长，我将认真完成自己的各项本职工作，配合学生会搞好我院的宣传工作。我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身素质，全方位宣传学院各项活动。同时我会在其中锻炼自己的各种能力，包括组织能力，思维能力，办事能力，创造能力和交际能力。

如果我未能当选宣传部副部长，说明我自身的水平还不够，我不会气馁，将继续努力，继续前进!

此致

敬礼!

竞选副部的演讲稿篇3

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家早上好!

我叫徐相甫，来自07级外语1班。我热情开朗，充满激情，且不失耐心认真，两年的学习生活让我深深地懂得：学生会工作的点点滴滴都与它密不可分，学生会是我们共同的家。今天，我满怀信心地参加竞选，就是为了融入这样一个挥洒着青春活力的团队，为大家更好地学习工作贡献一臂之力。我所竞选的职位是：学生会副主席兼团总支组织部部长。

我信心百倍地敢于承担如此占据重要分量的职位，原因有三：

一、真诚。真诚是打开对方心灵窗户的润滑剂，是师生间沟通合作的桥梁，以真诚赢得尊重，赢得认可。要想得到他人的尊重，你就必须先尊重他人。在学生会工作的开展中，各个部门间的工作只有建立在真诚的基础上，才能保证一切井然有序;

二、谨慎。谨慎是做出正确决策的前提。谨慎待人，谨慎处事，集思广益，不主观臆断，莽撞行事，真正懂得“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的气魄。细节决定成败，我们不必过分地考究每一个细节，但我们又必须考虑到每一个细节;

三、协作。协作是沟通的一种方式，通过协作发挥团体优势，统筹全局，高效便捷地完成规定的工作。学生会内部工作有未尝不是这样，一个成功的团队就是一股活跃奋进的力量的有效结合，任何困难都不在其话下。

总之，不管是团组织工作，还是学生会工作，责任心、耐心、诚心、信心、恒心等等都是不可或缺的。事事有计划，做好未雨绸缪的准备。凡事预则立不预则废，发挥自己充分的主观能动性，从失败中发觉不足，从成功中汲取经验，以全新的姿态寻求新的成功，寻觅新的起点。

锐气藏于事，和气浮于面，才气见于事，义气施于人。用勤奋扬起生命之帆，用汗水载起成功之舟。我坚信：有了你们的支持，有了你们的掌声，我会持之以恒地追逐我的梦想。只要我有这个施展才华的空间，我就会不遗余力，尽职尽责地履行我的诺言，踏踏实实做事，真诚谨慎做人。我相信，有付出就有回报，拼搏才会希望。

我的演讲完毕，谢谢大家!

竞选副部的演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为进一步推动我无比热爱的农发行事业而来。

首先非常感谢组织给我这次竞聘上岗的机会，这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会

部到信贷部工作了三年多，在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中，多层面、多角度地掌握了我行的业务发展、经营模式及文化理念，为接下来的管理及创新奠定了基础。

相信大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟悉了，在以前的工作中学到了不少知识，也取得了一定的成绩，在这里就不作累述。我今天最主要的是要谈谈如果我担任了信贷部副主管之后的设想及措施。

如果我担任了信贷部副主管，我将大力推行简单管理理念，这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知，我们传统的管理方式，迷信复杂，害怕简单，疏不知那些复杂的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮蔽人的心智，把事情变得越发复杂、越发难办。现在由于很多原因，客观上已经造成一些工作的效率低下，越是在这样的条件下，我们的管理越需要崇尚简单。

在这里我主要谈谈五个管理方向，即：心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。

第一、心本管理。

被海内外媒体誉为“商界布道师”的吴甘霖在其著作《心本管理》中提到：所谓心本管理便是要走出管理者只重视管理他人，而忽视管理自己的最大误区。因此，如果我作为一名中层干部，首先应做到的是管理好自己。

1、如果我担任了信贷部副主管，我将始终把责任感放在第一位，摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置，决不摆架子，决不一意孤行，决不滥用权力，在实践中不断提高自身的品德与修养。及时了解并着力解决员工的实际困难，时刻牢记：“客户利益无小事、职工利益无小事”。

2、我将继续努力学习，不断总结经验教训，不断加强思考和创新。同时，努力吸收先进的管理理念和操作技术，为提高团队的整体效能添砖加瓦。

3、和信贷部的同志们共同努力，并肩作战，营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势，虚心听取每位员工的意见和建议，让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中，使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。

第二、扁平化管理。

所谓扁平化管理，是区别我们传统的“层级式”管理模式，也就是增加管理幅度而减少管理层次。简单的说，扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。

因此，我的措施是：将信贷外勤和内勤（也就是前台和后台）分开。外勤人员（即客户经理）主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员（即后台人员）主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作，建立“客户经理为客户服务，内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立，防止由于内外勤工作性质的原因，造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说，一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰，二是要严格控制项目进度，使得项目总流程的时间需求最短。

我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理，如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话，我认为这个副主管是失败的。

第三、学习管理。

我们的业务要高质量、高效率，与我们每位员工的综合能力密切相关，因此，改善信贷部员工的学习与培训将是我第三个措施。从近几年来举办的众多学习活动来看，耗费了大量的时间和精力，却成效甚微。究其原因，不过两方面：一、学习方式，二、学习内容。

1、在学习方式上，我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式，进而采用交流、总结和要点式的学习方式，切实提高可操作性，我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。

2、在学习内容上，不仅要学习与业务相关的制度办法，还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼，切实提高针对性和实效性，不简单的照搬照念，做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。

3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等知识介绍给大家，提高计算机操作水平，促使团队整体效能提升。

第四、沟通管理。

现在，信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率，但由于我们的工作交流过多地依靠电子技术和纸张的话，员工之间的距离会越来越远，越来越生疏，以致在工作中产生了许多不必要的矛盾，所有这一切都缘于缺乏沟通。

在我行，要工作有序、关系顺畅，必须做到“零障碍沟通”。因此，我的.设想是：努力营造一个良好的同心协力、和睦融洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题，同时为办公室及财会部作好配合工作，为协助全行各项工作的开展提供方便，切实提高我行团结协作的能力，也为各级领导作好参谋，起好承上启下的作用。

第五、效率管理。

全面提高信贷部工作效率将是我有幸担任了信贷部副主管的最重要的任务。在信贷部业务量大幅增加，而人员编

制问题却难以得到解决的情况下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把复杂的事情简单化”，同时坚决反对“把简单的事情复杂化”。

如果没有转变传统的工作和管理观念，那么“把简单的事情复杂化”很简单，“把复杂的问题简单化”却很困难，但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导，在这里，我提出这样二十个字的目标：质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念，共同寻求高效率的工作方式。

我一直所提倡的简单管理理念，决不是偷工减料、敷衍塞责，而是注重对事物本质和核心的把握，一切以效率和效果为出发点，摒弃虚伪、浮华和繁复的形式，实事求是，深入本质，直截了当。例如：大幅度缩短集体开会的时间；简化和缩短业务办理程序和周期；大力压缩“重形式、轻内容”的工作；调整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用计算机技术提高工作效率等。

总之，如果我担任了信贷部副主管，我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员，我将虚心听取各位同志的意见和建议，并与信贷部的每位同志们并肩作战；作为教练，我还要努力吸收先进的管理理念，有效布置战略战术，合理安排人力物力及提高技术方法，努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。

当然，人无完人，我仍然存在不足之处：我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉，工作的预见性不够，协调能力还有待提高等等。但我认为，有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助，任何困难都能迎刃而解。

空谈误事，实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导和同志们的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地当好一名称职的信贷部副主管。如果大家信任我，那么就请给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念！！！

谢谢大家！！！

竞选副部的演讲稿篇5

首先，请大家看ppt，其包含我的姓名，竞选职务和个人工作经历的相关信息。（介绍的是我个人工作经历，大一上担任副班长，期间组织班级志愿者活动，获得“院志愿者协会优秀组织者”称号；大一下与大二上担任班级团支书，期间组织班级团日活动获得学院团日活动评比第五名，成功竞标成为迎新晚会的承办班级，配合院文娱部成功举办这次晚会，与此同时为迎新晚会获得伍仟元现金赞助；大二下担任院外联部长，期间初步建立起较全面的外联部的工作细则，工作流程，成员分工，奖励制度，使得日后外联部工作有章可循。在学院各级领导的关心与支持下还加强了学院与社会间的合作，带领外联部为学院主要活动筹集现金与物质赞助近两万元，同时还注意培养成员的外联经验，相信下一届外联部将更加出色！）

促使自己站在这个讲台上的主要原因，是因为在负责本学期的外联工作中通过主持策划和落实两个大型活动acm与运动会的赞助时，发现自己较强的组织，协调相关部门的能力。同时也发现学生会运作过程中所存在的一些问题，而我相信我有能力解决这些问题。

作为一个外联人需要同时站在学院与赞助商的角度看待每次活动的举办，用两种眼光去看待这个活动，能更全面的认识到活动举办的不足。认识中，我发现了一些部门活动策划与组织上有部分不足，还有很大的改进空间，比如在落实赞助协议的时我们需要协调各个部门履行协议，从中发现部分部门负责人对本部门责任的理解是狭隘的，我认为一个部门负责人在尽责完成本部门任务同时，也有义务为学院其余部门活动表示关注与主动配合，这种主动地配合不仅仅是主办部门所提出的，更应该是我们部门在这个活动进行时发现问题后，及时提供的解决方式，而不是各自为舟，只有这样部门与部门间才能实现更加默契配合，各部门在一个活动中都能利用本部门优势并相互间默契配合这是一个活动是否成功的关键，同时部门负责人应该脱离形式化与传统化的束缚，有更多的主见这是一个活动是否具有吸引力的.一关键。

竞选副主席而不竞选主席是因为，作为一个主席所做每个决策都需要有极高的品质，和丰富的经验。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力配合主席工作地同时，使我分管部门的工作能够取得更大的成效，部门间出现更多沟通，配合的更加默契，最终使我们学院两委部门工作得到更好的展开，让同学们对我们学生会产生认同感，这也将成为我当选副主席后的使命。

最后，希望得到大家的支持，谢谢！

竞选副部的演讲稿篇6

尊敬的各位老师、各位同学：

大家晚上好！我是来自治保部的××，现任治保部副部长，我要竞选的职位是学生会治保部长。首先，我要感谢在座的各位，正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励，使我今天带着对交通系学生会的热爱，义无返顾，信心百倍地走上这个讲台表达我的心声。

入学前，就在想象大学的学生会是什么样子，想象着加入那样的大家庭该有多好。初入大学，看到接待新生的学生会前辈，更坚定了我想要加入学生会的信念，于是积极的参加学生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、同学建立了良好的关系，俩年以来，学生会这个大平台让我褪去了初中生的青涩，学会了许多交际之道，认识了许多的朋友，我为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。

长期以来的工作锻炼，培养了我较强的办事能力和组织协调能力，以及驾驭复杂局面和把握大局的能力，同时勤学苦干，为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这是我的优势所在，也正是这些造就了一个出色的学生会干部所需要的。我深信，一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的，正是学生会副主席所需要的，学生会部长所需要的，正是我所拥有的。

我们今天聚在这里，无非是为了一个相同的目的，就是要使我们的学生会变得更强更好。

假如我能当选，我必定会尽全力服务于同学，服务于学生会，并视形式对学生会进行内部建设和调整。

各项指示，在系学生工作办公室老师的'指导下，不折不扣得积极开展各项工作，处处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。

虚心请教原学生会的各位学长，秉承他们的优良工作作风。在他们所取得的成绩上继续创新，发挥我系的优势，建设一个有交通系特色的学生会。

1、继续建立和完善各项管理制度和工作体系。推进学生会工作的制度化、规范化，系统化和专业化。做到各项工作有章可寻，奖惩分明，促使各位成员转变工作态度，提高工作效率。2、转变工作观念，大胆下放权利，充分调动学生会各个成员的积极性，重点培养一批有潜质的同学做为学生会今后发展的重要力量。3、继续加强部门内部，部门之间，学生会与各班级之间的沟通和交流，做到群策群力，集思广益，充分调动全系同学的智慧和力量，使更多的同学参与我系的建设和发展，使交通系成为一个团结协作，充满凝聚力的团队。

继续开展干部素质培训，加强学生会各部门之间，学生会与外界的交流，提高干部队伍的思想素质，加强管理和专业知识的学习，拓宽视野，增进与其他学生会和外界之间的了解和信任。为更好的为同学服务提供有力保证。

我不想用华丽的词藻修饰我的演说，也不想用激情的讲话渲染我的舞台，因为我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

安静的离开，还是勇敢的留下来？决策权在你们手中，但是给我一个机会，我一定不负重望

谢谢大家！