楼控工程师个人总结最新5篇
要想写好个人总结,首先要根据自己的实际工作展开,实用的个人总结是可以让我们的工作能力得到提升的,下面是总结社小编为您分享的楼控工程师个人总结最新5篇,感谢您的参阅。
楼控工程师个人总结篇1
光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:
一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。
依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。 七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!
楼控工程师个人总结篇2
20__年上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
楼控工程师个人总结篇3
时光飞逝,转眼间到公司已经快一年,感受甚多,收获甚多。进入xx电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:
一、扎实工作
在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组期间。我们进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。后来我进入技术工艺办公室工作,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的工程师不是一件容易的事,作为一名工程师不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
三、缺点与不足
由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的工程师,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有一年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。
总结今年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。
楼控工程师个人总结篇4
我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于河北华北石油工程建设有限公司内蒙古项目部技术组。到20xx年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。
一、参加的工程
在这一年之中,我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危险性高,加上地方关系复杂,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处xx乡与xx乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。
目前参加的工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;
站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料,一部分去天然气压缩机增压至25mpa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气,充装到cng高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的cng压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。
二、对专业知识的提高
我是学材料成型及控制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人交流,通过学习和交流我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。
三、参加工作的体会
以前听说油建干活累,工人非常辛苦,来到工地后感受到了工人们的辛苦,在二连地区工人们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在南海石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。
四、对公司的建议
随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。
楼控工程师个人总结篇5
公路局助理工程师个人交易总结 自评聘助理工程师以来,我紧张从事公路工程机器补缀、保养、办理工作,历任公路局机器队副队长、队长、机务科副科长、科长等职,现任公路局副局长。几年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,环绕新局势下公路工程对机器化程度的新要求,根据以必要为前提,高利用率为标准,兑现效益最大化为目标,重点环绕机务办理、机器化施工构造、安定出产、工程机器融资等方面做了必定的工作。
1、开辟立异,做好机器配置的综合办理
跟着经济的成长和公路构筑范围的扩大,工程施工机器化程度已经成为包督工程质量和进度的关键,同机遇器配置的数量和技巧含量大量增加,这给机务办理工作发起了新的要求。近几年来,我精确选用机器本身的运转规律和市场经济规律,联合本单位的实际环境,进行了当真的摸索和实践,从只珍视配置的技巧办理,什物形态办理向意识形态代价形态与什物形态相联合的办理模式转换,以经济效益、工作效益为中间,为进步本单位经济效益办事。本着客观上办理好、微观上搞活的原则,构成了集利用、保养、补缀、策划办理为一体的新系统体例。
(一) 配置的购进 近几年来,跟着工程施工机器化程度的进步,对配置的购买也发起了更高的要求,在配置的购进进程中,我遵循两个方面的原则:一是配置购进前进行必要的技巧性、经济性论证,富裕明白配置的机器机能、靠得住性、产品格量、出产本领和工程适用范畴,联合市场状况和本单位的实际环境,观察购买配置的必要性,展望本钱采纳的时候,以及它带来的经济效益;把握同种配置的差别报价,货比三家,使投资公道。二是配置购进时富裕思虑了出产状况和配置成长。如我局20xx 年购买巩固土厂拌配置时,按当时工程必要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌配置便可满足利用要求,但我思虑到将来等级公路施工对厂拌配置产量和质量的要求将会愈来愈高,是以,发起购买了当时最为进步的电脑计量 wcq500路基料拌合站,从而满足了往后高档级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。如今,我局机器配置资产总值已到达4000余万元,是10年前的30多倍,且配套成龙,机能进步,已周全具有了承接高档级公路施工的本领。几年来,我参加主持了本单位扫数大型机器配置的观察、选型、购买、安置和调试工作,且一次试机告成率达100%。
(二) 配置的利用 机器配置的精确公道利用是配置办理工作的紧张内容,它不可是结束机器化施工任务的包管,并且是裁减机器磨损,延长机器利用寿命,低落机器运行和保养费用本钱,进步经济效益的关键。在利用办理中,我坚定了人机巩固的原则,做到“三定”即定人、定机、定岗亭责任制,一机多人的大型机器,履行机长当真制。要求机器操纵手对机器做到四懂:懂布局、懂机能、懂道理、懂用处,三会:会操纵、会保护保养、会清除平常障碍。操纵机器时做到四不准:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时,对施工现场机器举举动态监控、保护。要求操纵人员必须服从施工办理人员的批示,精确操纵,按法则利用,恭敬科学,富裕阐扬机器效能,包管功课质量,做好施工互助,对付施工人员违背安定操纵规程和大略引发危机变乱的批示,操纵人员有权谢绝。要求机器现场办理人员“四参加”,即机器办理参加,机器查抄参加,机器工作和谐参加,机器障碍处理参加,使机器办理横到边、纵到底。同时,履行了机器监理轨制,机器监理人员深切施工现场,监督操纵、补缀人员精确利用、保养、补缀机器配置。从而包管了机器的精确、公道利用,包管了施工质量。 在做好配置技巧办理的同时,加强了对配置的经济办理,坚定以配置经济效益办理为中间,以综合效益率为最高目标。机器队履行自力核算、自负盈亏,按所具有的配置资产值,订定年上缴金额。机器队履行单机单车核算轨制,以本钱、工作量、机器技巧状况、红利额为紧张考核指标,与工钱分派直接挂钩,履行按劳取酬的布局工钱制。单机单车的经济核算方法,克服了以小单位集体经济核算呈现的各机器出入不均衡、责任不到门、事迹不到人的诸多弊端,使每台机器的收益和付出明细化,并以此衡量经济效益,考核驾驶操纵人员的工功课绩。经过议订单机单车核算的落实,富裕阐扬了人才、技巧、办理方面的专业优势,进步了配置的利用率,变动了驾驶操纵人员的自动性,鼓励了操纵人员一专多能、精益求精。 根据“对内为主、对外为辅,先内后外、表里有别”的原则,建立了内部租赁轨制和外部租赁轨制,自动开辟表里两个市场,在确保内部施工任务的前提下,自动对外出租配置,走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际环境,我查寻了相干法则,订定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《房钱核算办理细则》、《租赁公约办理细则》等,绘制了配置租赁动态漫衍图、租赁经济漫衍图等 。对租赁期较长的赐与必定优惠,并随行就市及时调整租赁代价,使本身立于不败之地。近几年来,我局配置利用率均保存在65%以上,配置有效利用率90%以上,对外租赁累计收益400余万元。
(三)配置的保养,补缀与改革 做好保养、补缀工作是延长机器利用寿命的关键。我在实践中认识到,死板的“按期保养、逼迫补缀”轨制存在很大弱点,重点是不珍视平常保养和补缀的经济结果,因而,自动摸索新的保修模式,渐渐建立了“状况监测、逼迫保养、视情补缀”的新模式。强化了班前、班中、班后的平常保养工作,履行了平常保养状况m惩轨制,配置补缀人员履行计件工钱制和补缀质量当真制。按期构造人员对配置进行状况监测,视情补缀。并自动摸索新的补缀方法,如:一台20xx年购买的t-230推土机采取康明斯nt-855策念头缸套,每半年就要因穴蚀而调换,我主张采取零件换位法,在缸套运行一段时候后动弹90°从头安置,有效地延长了利用寿命。采取新的保修模式后,我局每一年的补缀费裁减了15%-45%,障碍产生率裁减了65%,大大进步了机器完好率,延长了机器利用寿命。其间,我共主持或教导了配置的大修20余台次,此中较大型技巧改革4次。一是1995年对西安产沥青稠浊料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改革,在旋风除尘的根本上制造加装了水除尘系统,变烧柴油为烧重油,既节省了燃料消耗费用,又办理了粉尘对环境的混浊题目,若按利用率60%谋划,一年可节省资金5-6万元。二是1996年对市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改革,变操纵杆式转向为方向盘式转向,变机器式转向操纵为全液压式转向操纵,节省资金1.8万余元,至今利用精良,获得了市公路局及原出产厂家的较高评价。三是1997年参加了对parker-m356沥青拌和机计量系统的改革实验。从旌旗灯号放大器后的电路中直接引出电旌旗灯号,然后经过议定比例电路进入plc(可编程把握器)。如许,可以便利地利用硬件来调理数模比例。该系统改革后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料互助环境作分类储存。当有废料呈现时,能自动报警。防备废料进入成品仓,包管了出料质量。该系统如今运行状况精良。四是1998年对山东构筑机器厂出产的wcq200巩固土厂拌配置进行了改革,加大了搅拌锅电机,改革了供料系统,加大了骨料供给量,使配置产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改成螺旋称称量方法,并且直接进入拌锅,使计量更加精确,从而使该配置在等级公路中允许利用,收到了精良的经济效益。
(四)机务统计工作
机务统计工作是从机器配置采购至报废为止,贯穿配置寿命周期全进程的记录。在工作中当真汇集了各种原始资料,做好了配置的建帐立卡工作,配置的交代、利用、保养补缀记录,大、中修记录、折旧费记录、轮胎调换、机器运转记录等齐备完好,统计台帐使我们把握了机器配置的一切办理与利用环境,为考核机器配置技巧机能和效益供给了根据。经过议定对汇集数据的概括、分析和总结,及时发觉配置办理中存在的题目和不敷,为办理决议计划供给科学的根据。从而进步机器配置的完好率和利用率,进而进步机器配置的投资效益。
(五) 做好培训工作,竭力进步机器从业人员的技巧本质
机器配置利用精确与否直接感化到配置的寿命好坏,同时感化工程的进度与质量,从而感化配置的投资效益和工程构筑的经济效益,而进步机器办理人员和配置操纵人员的本质是管好用好配置的关键。在实践中,最终订定了严厉的规章轨制和m惩轨制,从轨制上对操纵人员进行公道有效的办理,进步每一名操纵人员的工作自动性,鼓励他们颓废的工作热忱。其次,加强了从业人员本质教诲和交易培训,在人员本质方面,进行了思维操行和职业操行教诲,加强了操纵人员的奇迹心、责任感和敬业爱岗意识。在交易培训方面,几年来,前后对机器办理人员、补缀人员、操纵人员分期分批进行了技巧培训。一是深切施工现场,随时随地向操纵人员教授配置的精确利用和平常保养知识。针对操纵人员对机器具有的相称的感性认识,我在培训进程中,不是进行浮泛的说教,而是以实为实,以利用、保养的现场演示来加深操纵人员的明白,从而使操纵人员在保养好机器的前提下进行科学的施工功课。二是在施工淡季有筹划、有构造地对机器从业人员进行系统培训。培训的重点是进修各种机器知识,包括机器布局、液压与液力传动、电气路等。经过议定进修使他们对机器配置的布局、道理等有了理性的认识,以便在实践中进一步加深明白和强化,同时使他们连续接纳新知识,适应新技巧、新材料、新工艺的利用与成长。三是加强了对补缀人员的培训,自动遴派综合本质较高的补缀人员到配置出产厂家和大型补缀厂进行表面实践进修,以进步其交易技巧程度,适应机器配置技巧更新的必要。近几年来,我不但本身参加了长沙交通学院在职探讨生进修,并且进行了8期培训班,共培训各种机器从业人员400余人次。
(六)安定办理
安定办理是机务办理的一项紧张工作,配置利用中的安定防备是创设精良经济效益的紧张前提。在安定办理方面,我根据“防备为主,安定第一”以及“安定出产、大家有责”的原则,紧张抓好了以下几个方面的工作:一是订定机务安定办理轨制,做到安定办理工作有章可循。二是加强安定教诲培训,进步机器从业人员的安定意识和安定防备技巧。三是订定安定出产责任制,与机器操纵人员签订安定出产责任书,明了任务和责任,使安定出产大家有责,责任到人。四是订定安定目标考核轨制,经过议定安定查抄、评比和m惩来进步机器从业人员的安定责任心和安定出产的自发性。五是加大对安定出产的平常监禁力度,重点是公路施工和公路养护现场机器功课的安定办理,加强配置的查抄和保养,杜绝配置带病运转,谨防“三违”现象,把安定隐患毁灭在抽芽状况。近几年来,我局无一例机器安定责办变乱产生。
2、机器化施工构造
经过议定几年的实践,我富裕认识到,用工程机器施工,其实不便是就兑现了施工机器化,机器施工与机器化施工是两个既有关联又有本质辨别的差别见解。公路机器化施工是以机器为主构造出产,机器化程度是用机器结束的工程量与扫数工程量的百分比值来表现,机器利用费已经是工程本钱中仅次于材料费的紧张构成部分。可是,异国进步的科学办理,机器越多,华侈也会越大,只有把机器办理与施工技巧、施工构造精密联合,在“化”字上下工夫,才华富裕阐扬机器效能,获得最好的经济效益。近几年来,我前后参加了京沪高速泰化段、104国道、220国道、105国道、 环湖西路、龙麻路、曲菏高速公路、省道331线、省道250线、省道255线等公路工程构筑,结束工程量4.3亿元,均匀机器化施工程度达72.3%。在施工中我连续总结经验,构成了较为科学的机器化施工办理。
我觉得,公路工程机器化施工的效果取决于两个方面:一是机器的连续功课本领,二是机器的施工构造与办理,机器化施工的办理的内容如图:[图略] 在此,我以200x年220国道水泥巩固碎石基层施工为例,对机器的施工构造与办理进行实例总结。根据水泥巩固碎石基层施工技巧典范的要求,将选定的机器配置进行了当真的查抄保养,使的地方于临战状况。在详细施工办理中,分四大块进行施工构造。
(一)拌和。随时抽查配比环境,及时调整,包管产品合格率。每天在出产巩固后,取样到实验室,进行集料筛分,水泥剂量和含水量实验,根据结果及时调整配比,以达典范要求。
(二)拌和料运输。运输中重点办理的题目是车辆调理,确保卸料及时精确,禁止贮料仓溢料或摊铺机等料现象。其次是包管车辆大厢干净,每次卸车后清除残留稠浊料,禁止结块,卸入施工现场。
(三)摊铺。摊铺关键在把握公道的摊铺速度和振动频率,将摊铺速度把握在3.0m/min以内,振动频率为20hz摆布。振动频率与行驶速度的互助选择包管熨平板后不呈现碎石破裂。其次是把握好摊铺厚度安宁整度。在调整好两基准后,就要求运输车辆与摊铺机谙练互助。为此,我们典范了操纵互助程序,当运输车向料斗倒车时,间隔摊铺机10cm摆布,摊铺机长笛一声,表现入手下手卸料;倒车不正或呈现别的题目时,摊铺机连续鸣笛表示;卸完料后,摊铺机长笛两声,运输车落下大厢后驶离。
(四)压实。为进步水泥巩固碎石基层的密实度安宁整度,我们选择了yz18t振动压路机和20t的胶轮压路机各一台互助进行压实,获得了抱负的结果。初压,采取振动压路机以2.5-3.5km/h的速度,从两边向中间,从内侧向外侧进行两遍稳压;复压用振动压路机以得当的振幅和速度振压两遍;终压用胶轮压路机进行四遍柔压,清除基层表面因振动产生的裂纹及纹迹,最终到达平整、密实。经实测,平整度小于8mm,厚度均符合计划要求,横坡在+0.3%以内,压实度均在97%以上,验收合格率为100%。富裕表现机器施工的优秀性,印证了机器化施工构造与办理是不是科学,是决议工程进度、质量和效益的关键身分。
3、关于对公路养护机器化的探讨
跟着公路养护功课量的日渐增大,近几年来,我对公路养护机器化的可行性进行了初步探讨和探讨,现根据本身多年来的领会和实践总结以下:
(一) 公路养护机器化势在必行。近几年跟着公路构筑的急剧成长,我县已具有水泥、沥青硬化路面600多千米,跟着公路里程的增加和公路等级的进步,过去那种死板的公路养护式样、功课方法已不适该当前的新局势,而兑现公路养护机器化,裁减养路职工的工作程度,促成养护工艺更新、进步养护技巧和养护质量,加快病害处理速度,为全社会供给畅、洁、绿、美的行车环境,是市经济成长的客观要求,是兑现文明养路的有力办法。只有兑现机器化,才华增进出产力的进步,低落本钱,兑现范围化养护。在我的发起下,局建立了专门的养护工程队,如许使养护机具集结利用,能负担中修以下的养护任务;同时它为养护系统体例改革,履行企业化办理,引进市场竞争机制做好了前期的筹办,机器化养护有了切当可行的根本。
(二) 践诺公路养护机器化既要珍视经济效益,又要珍视机器的公道配置设备摆设。多年来,养护部分一贯存在着“异国机器要机器,有了机器用不起”的怪现象,这个题目便是配置设备摆设机器的经济效益题目。我分担机务和养护工作后,对每一配置的购买都进行了当真的论证和观察,当令为带领科学决议计划出策划策。1999年我汇总订定了公路养护机器化计划方案,将养护机具类别、用处、购买数、规格型号、估计利用率、筹划购进日期等都做了细致阐明,获得带领的必定,如今我局公路养护机器设备率已达80%,综合机器化养护程度达65%,根本兑现了公路养护机器化。
4、加强股分制机器配置办理,办事于工程构筑
跟着单位工程施工步队的连续状大和机器化功课程度的进步,配置的需求此日趋增加,单位的有限资金没法满足这一需求。自1997年入手下手,我自动实行采取社会融资的方法购买股分制机器配置,根据互助投资,互助收益,风险共担的原则,以自愿入股的方法筹集资金购买配置,所购机器的产权归全部入股者扫数,公路局作为股分制机器配置的代管者,对配置的利用、保养、补缀、对外租赁、本钱核算、效益分派等进行周全的办理。并且建立了股分机器配置办理中间,对股分制配置进行周全有效的办理。几年来的运作证明,股分制机器配置不但强大了我局的工程施工综合气力,有力地保险了各项工程构筑任务的顺利进行,并且广大入股职工也获得了精良的经济收益。如今,局各种股分制机器配置资产总值已达1066万元。
总之,经过议定多年工作实践,使我深入认识到,真正做好机器配置办理工作的关键是狠抓硬件落实,即搞好平常的现场办理和动态办理,竭力进步机器从业人员的综合本质,抓住本钱把握这个牛鼻子,以进步利用率和完好率为伎俩,到达配置保值增值的目标。我决议信念以此次评聘为契机,经过议定自我分析,查摆不敷,谦和进修,跟上科学成长的步调,为使机器配置更好地办事于公路构筑做出本身应有的贡献。
