好的心得体会不是一蹴而就的，也是需要慢慢推敲的，为了能够写出全面的心得体会，一定要梳理好自己的思路，下面是总结社小编为您分享的双十禁心得体会6篇，感谢您的参阅。

双十禁心得体会篇1

为了迎接双十一，我们店举办了小规模的促销活动。在公司领导的正确部署和支持下，此次活动取得了良好的效果，在一定程度上扩大了2688人。

商城在沁源很受欢迎，但还是有一些不足。促销活动总结如下：

活动前期宣传准备工作不足，参加当天活动的产品数量和品种少，购买量小，资金有限。没有达到预期的效果，对畅销产品的购买被低估，部分产品售罄，选址没有选好。我个人认为有这么好的政策。第一个活动，要选择人多的热闹区域，搞一个稍微大一点的活动，产品明显是分类划分的。给消费者的视觉和心态带来很大的冲击，而且是一炮而红。给我们以后的活动一个很好的参考。

季节性产品卖的好，有些产品不及时到位，导致部分销量损失。这值得深思和检讨。我们店人力不足也是活动没有发挥出来的原因。这项活动的受欢迎程度有所提高，但仍然没有达到预期的效果。

在这次事件中，店内存货约为1万元，前一家店存货不足4000元。科菲剃须刀，温碧泉盒，冬季自热产品都卖的很好。

活动第一天销售额1723元，第二天销售额3341元，是活动中销售最好的一天。第三天由于中午工商检查的通知，下午外面的帐篷要清理，但是整体销量不错，当天销量达到2585元。还有三天的活动。

现场销售7649元。

总之，任何工作都要不断总结和检讨，才能做好下一步工作。我们希望公司在未来的采购中能给我们更多的帮助和支持，在我们的不断努力下，我相信2688。

未来，通过上一段楼梯，将成为电子商务的领导者。

双十禁心得体会篇2

每年一度的双11大促落下帷幕。数据显示，今年双11全网gmv达到11154亿元，同比增长13.7%。

虽然双11已经结束，但双12、元旦、春节等节日接踵而至，商家又将投入到下一轮的备战之中。不过有件事更为重要，那就是复盘。

如果把双11比作一场战役，那么复盘就是对这场战役的全面总结，总结的好与坏决定了下一场战役的胜负。

话虽如此，但很多商家在复盘时往往容易陷入几个误区：

复盘的宽度不够：只简单罗列几个重要数据，结论非常单调，不能作为接下来决策的依据；

复盘的深度不够：例如某款新品转化率低就想淘汰，完全不考虑引流效果、竞品行情等其他因素；

复盘不够及时：等双十一结束后才开始复盘，效果大打折扣，应该在第一波预热后及时复盘，及时调整。

正确的复盘应该是多维度的，包括产品分析、竞品分析、团队复盘等。有足够多的维度，我们才能发现更多的问题，并做出相应的调整。

下面我们具体来看，如何做好双11复盘

01 产品分析既然是复盘，就要有一个参照，拿出双11之前定下的活动目标或是去年的数据，看目标是否达到预期，没有达到分析具体原因。

如果超出预期，研究哪些部分是可借鉴沿用的？具体可参考的模块有：

1、销售数据

作为最基础的数据，销售数据主要反馈商品的销售情况，也直观反映了整个大促的成绩如何。包括：成交额、成交单数、成交人数、客单价、转化率、毛利率、双11活动roi。

如果要再具体分析，可以分为下单数据和支付数据。例如下单数据高，但实际支付人数差距大，分析其具体原因，避免下次再出现同样问题。

2、直播数据

直播数据包含直播时长/小时、当场的pv和uv、销售额、客单价、评论人数占比、在线人数峰值、平均在线人数、粉丝人均观看时长、新增粉丝数、转粉率等。

需要重点关注平均在线人数、平均停留时长、互动率，直观反映了账号直播的是否具备变现的能力，直播内容是否具有吸引力。

3、商品详情数据

商品详情页是下单支付前的重要页面，也是决定了用户是否会下单的关键。主要记录用户对商品的浏览情况，包括页面浏览uv和pv、商品收藏数据、商品加购数据、点击购买数据。

如果商品收藏、加购数据不及预期或之前，分析找到问题。例如优惠券有无设置好？活动力度是否最低？用户互动引流动作有没有做好？

4、优惠券数据

大部分店铺的营销活动都包含了发优惠券，需要关注的数据指标包括领券人数、领券数量、用券人数、用券数量、用券下单数量、用券下单金额、优惠券roi。

优惠券的领取率和用券率可以帮助运营发现漏斗问题，是用户不领券还是领完券不用券下单。

5、支付数据

支付页是下单支付流程的最后一个页面，也是成交的关键，用户只有最终成交了才意味着gmv的提升。具体数据包括支付页uv和pv、支付订单点击uv和pv。

很多平台在收银台还会开放其他功能，例如选择不同支付方式，支持选择分期支付并选择不同分期数，可以通过用户的点击去观察用户的支付喜好。

6、爆品数据

针对活动中的爆品可以做针对性复盘，该产品的运营打法、核心卖点、价格策略、详情页包装等做对比分析，找出可借鉴点。

比如说：xx款风格外套今年卖得特别好，可以将相关信息同步到开发部门，分析当下用户喜欢的元素，对开发部门来说是非常重要的参考。另外，销量不及预期的产品，可以在之后的活动做清仓活动，及时回笼资金。

7、售后数据

售后形式一般包括退款、退货和换货。关注的数据包括售后单数量、售后单人数、售后单成功数量、售后单失败数量。

如果售后单量过高，说明商品质量和服务存在问题。同时还要关注售后单的结果，判断是否为用户提供了良好的售后服务。

知己知彼，方能百战不殆。分析完自己后，就需要开始分析竞品，不仅能让自己明白在市场中所处的地位和状态，同时也让可以清晰掌握自己相较于竞争对手存在的优势或不足。

特别在双11大促结束后，通过对竞品的营销玩法、核心卖点、价格策略、详情页包装等做对比分析，找出可借鉴点。

1、如何找竞品？

通常在电商平台内，我们找直接竞品即可。这类竞品所处行业/赛道、目标用户、产品满足需求、产品核心功能都高度相似。

我们选出产品核心引流词之后，在平台内搜索，按销量排序，这时就卡一下人气最高的价格区间。

例如关键词「吹风机」，人气最高的吹风机价格区间在80-200元，假设自家产品定位在100元，就选择客单价、属性较为接近的产品。细分要求越多，相似度越高，选择的优先级也就越高。

2、如何分析竞品？

可以从几个关键维度入手：

1）竞品店铺：店铺创建时间、主营类目、主销产品、店铺销量

2）竞品产品：产品价格、产品销量、收藏量、评论量、浏览量、转化率

3）产品详情页：主图的质量(曝光度、对比度、色调等)，商品描述的异同点和独特亮点

4）运费策略：采用何种运费形式以及运费价格

5）营销策略：竞品在双11中采用了什么样的营销手段，是立减、满减、优惠券还是礼品

6）投放情况：竞品投放的主要词和次要词的分布及排名

在把所有这些情况了解清楚后，接下来无论你是要进攻还是防守都变得简单了。

例如分析他们的策略为何会特别的好？商品组合的目的是什么？主推产品是为了清库存还是成交额？

我们需要取长补短，去沉淀最佳的策略，为自己所用。只要在充分了解对手的前提下，才能够制定出符合本店铺长期发展相应的经营计划，这也是充分体现竞品分析的重要性。

电商团队要想长久地发展，在激烈的内卷环境中站稳脚跟，就必须拥有一个健康高效的团队。

尤其在长达近1个月的双11大促期间内，甚至在双11前2-3个月就要开始逐步准备，需要每个岗位紧密配合，包括运营、客服、美工、物流、摄影等等。

在双11结束后，需要每个人对自己在大促期间的工作进行全面的复盘，总结自己做了什么，有什么成长。

这是属于一个团队的沉淀，之后你会发现，这些宝贵的经验会成为之后在双12，年货节等等活动的高效方法论。

尤其当活动效果没到预期，或是出现了诸多问题时，更应该进行盘点和反思，找出问题所在。

对于个人复盘，主要有4个步骤：

1）回顾目标：回顾当初的目的和期望的结果

2）评估结果：对照原来的目标，找出执行过程中的亮点和不足之处

3）分析原因：分析成功的关键因素和失败的根本原因

4）总结经验：通过反思，总结心得体会、找找规律，并做出行动计划

建议团队专门留时间组织会议，每个人轮流进行复盘，所有人一起查漏补缺。

当然，不要太过纠结结果，结果是好是坏，它终归是一个结果而已，应该注重过程，在团队里一定要找出问题才是关键。

以上就是我总结出来的活动复盘思路，以及相对应的解决办法。

出现问题就要及时解决，而不是一筹莫展。尤其对电商来说，双11做得好不好决定了生死，任何成功都不是一蹴而就的，只有慢慢做好积累，不断改善，才能更上一层楼。

/ 完我是 @晏涛三寿 资深社会化营销专家，《超级用户增长》作者，专注客户经营，助力企业增长。

双十禁心得体会篇3

11月11日，这是一个属于单身人的节日，因此也注定会让一部分人感到孤独及落寞的，教科院爱心社本着“奉献一片爱心，播撒一份真情，收获一份希望”的宗旨，举办了这场光棍节晚会，希望能给孤单的人带去一份温暖，给落寞的人带去一份欢笑。

11月11日下午4：00左右，爱心社实践部的干事首先来到会场，打扫，布置会场。正是由于他们的辛勤劳动才给了我们一个美丽，舒适的会场。

晚上7：00，爱心社光棍节晚会如期开始。出席此次晚会的有爱心社现任主席，各部部长，新老干事，以及兄弟院系及兄弟社团的朋友。大家欢聚一堂，在光棍节的晚会中尽情欢乐，节目有唱歌，做游戏，乐器演奏等等。大家手拿荧光棒，随着音乐而歌，随着旋律而舞。花样繁多的游戏，更是让大家手脚并用，玩的不亦乐乎！

晚上9：20左右，光棍节晚会在一片欢声笑语中结束。

一个属于孤单的`日子，我们用温暖来迎接；一个属于单身的日子，我们用欢乐来庆祝。爱心社祝福单身的人们同样幸福快乐！

但是，每一次活动都有不足之处，而此次晚会的不足之处在于各部门衔接不是很好。因此，希望我们在下次活动中，各部门之间多些配合及默契，把我们社团办的更加美好！

双十禁心得体会篇4

昨天是11月11日，青年朋友们常提及的“光棍节”。我们院学生会为了庆祝这个节日，在幕后做了很多的工作，比如：到旅游系系、机械系系等各个不同的系别收集电话号码，把电话号码分成两类，一类是男生的电话号码，一类是女生的电话号码。为了体现活动的特色，我们还采取了两种方式，一种是把两类不同性别的电话号码分别装入不同的箱子里，另一种是把女生的电话号码装到粉色的气球里，把男生的电话号码装到蓝色的气球里。

努力的成果终于派上用场了，昨天青年自愿者被分配到食堂、校门口、宿舍门口不同的区域，带领成员参加游戏，气氛也很活跃，接着男生纷纷上前来抽取号码。最后女生的号码都几乎被抽完了，而男生的号码却省了很多。我想或许是女生太害羞的缘故吧！但是幸福掌握在自己手中，女生也应该尽力争取哦。那么希望被抽中的同学能够摆脱光棍节哦！

这次活动中，每位成员很积极，活跃。并带动活动的气氛，希望以后能再接再厉。

双十禁心得体会篇5

每年的11月11日是一个特别的日子。这一天，代表着开始、拥有、纯洁和忠诚的数字“1”全部集合到了一起，让人无限憧憬。这一天，又因为数字“1”形象的表现了一个群体—单身者，又成为了单身者的节日，俗称“光棍节”。

今年的11月11日更是一个特别的日子。今晚八点，一场特意祝福我市单身男女节日快乐的大型篝火晚会将在广安天赐园盛大开幕。据晚会主办方广安蜜地婚恋会所介绍，他们按照“自愿参加、真诚交友”的原则，精心策划了这场名为“手牵手、心连心”大型篝火晚会，目的在于搭建交友平台，烘托节日氛围，真诚祝愿独居我市的“光棍们”早日赢取甜蜜的爱情和幸福美满的婚姻。

本次晚会会员来至武胜、华蓥、岳池、邻水及广安市区，晚会参加人员突破100人，当场26对有意想交往，在晚会活动中，大家玩得十分尽兴，也真找到了节日的感觉。

广安蜜地婚恋会所秉承“诚信服务”的经营宗旨，致力开展对会员“真心、爱心、耐心、精心、细心、诚心”的六心服务工程，并制定了一套完善的、行之有效的经营管理体系。为构建和谐社会，送幸福千万家，公司总经理张文学先生携企业全体员工祝愿天下有情人终成眷属！

双十禁心得体会篇6

论最重要的，就是资源。资源来自品牌的实力，自身关系换不来长期和大量的资源，买不买硬广的区别并不大。品牌实力强，位置自然免费给上，适当花点钱给个面子就行。

平台策划双十一，从9月份开始，所以最好是9月初与采销沟通，尽可能多的获取一些策划消息，当然了，双十一都好多年了，时间规划，活动玩法，换汤不换药。

所以，9月份的时候，品牌公司内部需要自己制定好双十一的营销规划，最晚9月中旬要出来。

要想做的好，只需要抓住两个点：产品、价格。能够在公司内部争取到好的产品，爆款，新品首发，专供等，这是最有竞争力的。价格，是在产品的基础上，有相比同行和内部更低的价格，仅次于产品的重要性。有了这两样，根据往年的双十一营销节奏，以及活动玩法，制定一个粗略的计划，就可以去京东找采销谈资源了。

时间定在9月下旬去京东，最晚要在国庆节之前，因为过了国庆长假，平台会陆陆续续的出双十一的活动报名，这个时候再去，就较晚了，会错过一些活动资源，采销也会为难。与采销沟通，说难不难，说简单也不简单，还是在产品和价格上。品牌有一定实力，采销要产品，要保证库存，最后再杀价，对平台来说，只管卖，他们稳赚不赔。所以说，资源获取，就是那么回事。

国庆节之后，就要不停的和采销沟通平台的双十一进度，要及时的跟着平台的节奏走，自己制定的计划，要进行适当的修改，大框架，也就是活动时间节点固定的，活动玩法是不断更新的。

同时要安排好做页面，也不用做很多版本，其实一个就够了，不同活动时间，更换主题设计，更换下面的产品价格，活动规则等，提前3—7天做好，以防临时变动，来不及修改。

预热从20号开始，25号算是正式预热，11月1号就是开门红，所以10月份时间其实是非常的紧凑，应当尽量的加班提前完成很多工作。

需要注意的是，要京东自营和天猫不一样，尤其是促销和资源展现，需要明确的和采销确认清楚，以免被忽略，甚至引起客户投诉。

要核对的，比如资源页面位置，促销时间，促销价格，高级广告词透出，主图更换审核等等，这些都不算细节，是做活动的环节之一。