家居建材活动方案6篇

时间:2022-10-28 13:07:39 分类:活动总结

小伙伴要想写一篇有用的活动方案,有非常多必须关注的方面,通过制定活动方案,从而调动大家在活动中的积极性,下面是总结社小编为您分享的家居建材活动方案6篇,感谢您的参阅。

家居建材活动方案6篇

家居建材活动方案篇1

一、活动目的:

为在五一国际劳动节期间,营造节日氛围,稳定市场经营,集聚市场人气,拉动商品销售,提升商城品牌认知度和美誉度,特组织开展系列建材产品的宣传促销活动。

二、活动主题:

扬州商城“五一”建材特价商品大酬宾。

三、活动宣传口号:

扬州商城数百商户联袂出击

迎“五一”送惊喜,实惠一价降到底。

报头商城宣传部分拟加入以下文字宣传新商城项目:

扬州商城国际家居生活广场建设施工火热进行中,预计6月份,新商城部分楼层可交付进驻商户装修,敬请期待……

四、活动地点:

各市场营业现场(金太阳北门、木业综合市场东门、灯具市场西门)

五、活动时间:

20xx年4月29日至20xx年5月1日。

六、活动内容:

20xx年4月29日至20xx年5月1日期间举行庆“五一”送惊喜,实惠一价到底,扬州商城百余种建材商品特价酬宾活动,活动期间计划从4月25日起在扬州晚报上推出四期商户整版广告,由商户出部份资金,对销售的特价商品进行集中宣传,另外,所有参加活动的商户至少在店铺内推出两款特价商品供消费者选购,并在摊位内的醒目位置张贴海报进行宣传。

七、活动氛围渲染:

活动期间各市场提供室外场地,有序地安排商户摆放拱门、条幅进行宣传,参加活动商户须美化摊位,悬挂汽球。在金太阳北门、木业综合市场东门、灯具市场西门现场播放音乐,营造节日氛围。

八、负责分工:

市场运营部负责整个活动的组织落实和协调推广。

办公室负责申报活动所需气模、空飘的设置许可和外界媒体广告宣传。

物管部负责各市场的音响设备和活动现场的用电需求。

各市场负责活动方案的筹备实施和维持现场的秩序安全。

家居建材活动方案篇2

一、 主题:

居然之家首届家居购物节五一开幕、全场六重惊喜回馈消费者

二、活动内容:

六重惊喜:

1、 家装满1000送180。

2、 家具、建材、家饰全场成交价基础上市场再打82折。

3、 五金涂料超市全场82折再送礼。

4、 500家高中档家具、建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜。

5、 最新流行家具新品展览会、美国爱蒙5月4日大型艺演现场美金大抽奖。

6、 全场当日购物满xx元现金,抽笔计本电脑、空调、dvd等大奖。

三、主题:

亿德家居首届家居购物节五一开幕。全场七重惊喜回馈山城消费者。

四、活动内容:

1、购家装主材料,与商场装修公司联手,购满主料(地板,卫陶,木门,橱柜和家具等)3万元者,装修可打七折,满5万元者可打6折,满8万元可打5折。

2、建材,家具,家饰全场部分商品五一黄金周5。1折,五二黄金周5。2折活动将持续7天,从5月1日到7日。(厂家支持)

3、地板超市全场8折再送设计+装修(与广场装修公司联手)

4、黄金周前来购物者均可获得本家居广场购物优惠会员卡一张,持会员卡前来购物将享受成交价基础上在打9。8折优惠。

5、60家高中档家具,建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜(厂家支持)

6、最新流行建材,家具新品特价展览会(广场门口规定区域摆放各品牌特价商品,并可发放宣传单和支撑宣传伞等。)

7、全场当日购物满xx元现金,抽笔记本电脑,空调,dvd等大奖。(奖品由商场提供)

家居建材活动方案篇3

一、前言

消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板,已经成为消费者非常理性的对待的问题。所以在宣传产品的时候,把产品本身质量作为根本后,更重要的是突出产品的品牌文化性,更加贴近消费者的心理。 伴随五一国际劳动节的到来,让辛苦的劳动者们的长假也来临,切合消费者的心理需求,制定相应的促销手段才能起到好的效果。

二、活动主题

黄金周大放“价” —xx地板五一特价促销火热促??

随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。 注:需要设计“黄金周大放价”图标

三、活动背景

五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

四、活动时间

4月28日—5月13日

五、活动地点

全国xx地板销售点

六、活动流程

活动分为二个流程:

一、宣传期

时间:4月20日—4月28日

通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。 媒体选择:

1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面

黄金周大放“价” xx地板五一特价大促销,机会难得,赶快行动,用最低的价格购得优质的xx地板,轻松过五??

2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象

3、单页:活动内容+企业简介

二、活动期

时间:4月28日—5月13日

xx地板在五一劳动节期间,将拿出最优势的价格,彻底让利消费者,打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。

活动内容:

1、 来了就有礼 惊喜送不停

五一劳动节期间,凡购买了xx产品的顾客,就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)

2、 五级大礼级级送 为您新房添光彩

1)购地板50平米以下送地板专用拖把一个

2)购地板满50平米以上(含50平米)送名牌电话机一台

3)购地板满70平米以上送名牌电饭煲一个

4)购地板满100平米以上送名牌微波炉一台

5)购地板满150平米以上送名牌微波炉+名牌电饭煲各一台

3、 特价诱惑你 冲动挡不住 建议拿出库存花色,2-3款,市场价格在70块钱左右,要有价格优势。

活动细则:

1、特价地板不参与折扣优惠和买赠活动,不包安装和配件

2、特价地板数量有限 购完即止

3、客户在交纳了定金后才可领取赠品 (注:礼品需用礼品袋包装好)

家居建材活动方案篇4

一、活动时间:

xx年4月23日(周六)—xx年5月8日(周日)

二、活动主题:

o利特价款 给力更给利

——小长假 大让利

三、活动目的:

1、通过五一,利用特价产品超低价格获取客户的吸引力,拉动全场销售。

2、通过全场折扣让利,促使客户更多购买,培养更多新客户。

3、加强新老客户的沟通,通过口碑宣传,传播品牌形象。

4、让旺季更旺,抢占终端市场,给竞争对手以打击,迅速扩大市场占有率。

四、适用城市:

xxxxx(城市名)xxx专卖店

五、促销内容:

(一)活动内容一:超低特价,仅限五??

注:1、通过以上产品带动其他销售,如套房可让客户补床头柜,书桌等 2、餐厅让客户补餐椅等

(二)活动内容二:五一小长假,天天团购价

活动期间各系列正价品达到以下条件,可以享有以下团购价:

(1)正价品消费满6000-9999元的可以享有6折团购价;

(2)正价品消费满10000-16000元的可以享有5.8折团购价;

(3)正价品消费满16000元以上的可以享有5.5折团购价;

注:

(1)6000以下自行定价,建议为6.8折

(2)以上为建议折扣,具体折扣与额度可根据实际情况定

(三)活动内容三:优惠无极限 折后又返券

活动期间各系列正价品达到以下条件,可以享有以下优惠

(1) 消费每满3000元,同时送抵金券1000元一张;买6000元,送2张,以此类推!

六、抵用券使用说明:

1、抵用券第二次消费时使用。

2、不找零,不兑现,逾期作废。

3、公司盖专用章后有效。

4、不与其他优惠同步使用。 注:活动二与活动三可同时享受。

(四)活动内容四:

1元购家具 给力更给利

活动期间,凡是每单总购物金额满10000元(正价打折优惠前)的客户,加1元获赠xxx小件家具产品一个,款式由经销搭配。每单限送一个,每天赠送5个,先买先送,送完为止。 注:1、仅限5月1日、2日、3日

2、五一三天之外的销售,可不送,根据库存而定。

图片模拟演示:

注:详情请见《五一宣传相关图片》

七、操作要求:

1、活动内容一要求各专卖店按特价要求进行操作,吸引人气

2、活动内容二为除特价品外所有正价商品累计销售额给予的优惠,若有特别优惠的商品不得享有该方案的优惠政策。

3、活动一与活动二不得与其他优惠活动同时共享。

4、以上要求经销商务必在五一前通知培训各卖场营业员,以统一口径和说词告诉客户,请执行。

家居建材活动方案篇5

(一)以旧换新政策

1、喜新换旧,最高折现20xx元!

顾客购买正品,即可参与“以旧换新”活动,凭借当时的购物小票或仍在使用中的旧款产品,即可折现新家具费用,最高折现为20xx元。

2、喜新换旧------给我旧的,还你新的

每天对于登记的以旧换新的客户进行评选,每天前3位“最年长”用户,必须凭借当时的购物凭证或仍在使用中旧款产品,经过资料核实后,即可以免费以旧换新获得xx新沙发一套。在前一轮换购的老客户中,如果使用年限没有排入前3位的'客户,将自动归入到下一轮,参与新一轮的使用年限“大比拼”.

(二)配套性优惠促销政策

1、让礼物飞,新老客户齐分享

老客户介绍有礼

收集1000名客户资料,通过发送短信告知,老客户带朋友来xx换购,朋友成功购物或成功换购,还可以获得品牌电器一个。

老客户进店有礼

活动期间,老客户凭有效票据,经店内登记,即可获得精美礼品一份。

预交定金有礼

活动期间,预交定金300元以上,即可赠送价值 xx元精美礼品。

2、疯狂抢购!特供套餐盛“惠”倒计时

新品抢购“惠”(4款)

特选出几款新品进行特惠抢购价,从而吸引消费者。

绝版珍藏 限量抢购

此活动为配套销售挑出库存较多,或商场有瑕疵的商品进行抢购销售。

3、万元新品0元秒杀抢购

(0元家具秒杀 )凡活动期间在本商场购买家具达到5000元并缴5000元现金的客户可到收银台领取一张“0元秒杀抢购价”通行证(通行证每户仅限领取一次),领到通行证的顾客,于每天 16:30前往博览园外广场参与“0元秒杀抢购价”活动,中奖参与者,现场凭借自己通行证办理手续领取相应商品,无通行证参与者无参与活动权利。

详解:0元秒杀:活动期间在本商场购买家具达到5千元并缴5000元现金客户均可得到秒杀通行证一张,以此类推。每天下午4:00在收银台前秒杀区准时开始秒杀0元床 、0元床垫、0元茶几。此活动商品在活动期间每天下午4点半秒杀2件。

4、五一劳动 你最大

敬老模 派大礼

满5000元以上客户,即可评价有效证件,经核实后,即可领取一份精美品牌电器。

快乐结缘 抢5.1有礼

活动期间,消费者购买产品,最终折扣买单的价格中有“5”且“1”数字即可免费100元现金抵用券,立即抵扣。

家居建材活动方案篇6

一、活动目地

对市场现状及活动目地进行阐述。市场现状如何?开展这次活动地目地是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目地明确,才能使活动有地放矢。

二、活动对象

活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销地主要目标?哪些人是促销地次要目标?这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样地促销工具和什么样地促销主题,要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销地商业目地,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案地核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展地具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售地反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役地时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得地利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中地身价。

六、广告配合方式

一个成功地促销活动,需要全方位地广告配合。选择什么样地广告创意及表现手法?选择什么样地媒介炒作?这些都意味着不同地受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:1、人员安排;2、物资准备;3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体地沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场地忙乱。

尤为重要地是,由于活动方案是在经验地基础上确定,因此有必要进行必要地试验来判断促销工具地选择是否正确,刺激程度是否合适,现有地途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定地区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力地保证,是方案得到完美执行地先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致地规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案地控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传地问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功地促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

要对促销活动地费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd地“阳光行动b计划”以失败告终地原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好地促销活动,仅靠一个好地点子是不够地。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门地干预、消费者地投诉、甚至天气突变导致户外地促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现地意外事件作必要地人力、物力、财力方面地准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样地效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

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