领导听工作总结6篇

时间:2023-02-10 16:04:57 分类:企业总结

定期给自己写工作总结是一件很有必要的事情,职场上有很多的书面材料,工作总结就是一种我们需要会写的重要文书,下面是总结社小编为您分享的领导听工作总结6篇,感谢您的参阅。

领导听工作总结6篇

领导听工作总结篇1

各位领导:

值金秋送爽、丹挂飘香的时节,xxxx公司在这里召开中秋茶话会,我受公司董事会的委托,谨代表公司董事会及经营班子,向到会的各位领导、各位同事致以亲切的问候!并通过你们向你们的家属致以衷心的祝愿!

建司四年来,在公司董事会的正确领导下,在总公司各级领导和各部门的大力支持下,xxxx公司取得了令人满意的成绩,达到了“为职工谋福祉、为主业分担子”的目的。成绩的取得,凝聚了在座每一位领导和各位同事的鼎立扶持和帮助。在此,请允许我代表xxxx公司经营班子真诚地感谢你们,谢谢大家,大家辛苦了!

过去的四年,在公司董事会和总公司的指导下,在各部门的大力支持、积极协作下,我公司发扬与时俱进、锐意开拓、奋力拼搏的精神。以总公司20xx年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,经营成绩显著提高:

——完成主营业务收入xxx万元。利润亏损xxx元,上缴国家税收xxx万元。

——完成主营业务收入xxxx万元,比上年同期下降xx%。实现利润xxx万元,比上年同期增长xx%,上缴国家税收xxx万元,比上年同期增长xxx%。

在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到我们面临的困难和挑战。目前,公司存在经营项目单一,抗风险能力差;施工安全管理工作点多面广,安全风险压力较大;公司资本积累不多,应收款数额较大导致资金周转困难,新项目开发缺少足够的资金支持等等因素遏制了公司的发展。

在今后的工作中,我们将在公司董事会和总公司的正确领导、指导下,抓住机遇,围绕主业做好服务,勇于创新,扎实工作,更新观念,依法经营,全面推进企业健康、持续、稳步发展。同时,也希望各位领导及同事一如既往地关心、关注公司的发展,为公司的发展壮大出谋献策,促进公司创造更大的经济效益的同时尽力实现股东利益最大化。

最后,祝各位领导各位同事:

中秋快乐

万事如意

合家欢乐

领导听工作总结篇2

一、坚定信仰,坚决做到两个维护

二、履职尽责,着力做好岗位工作

二是坚决落实局党委及科室交办工作任务。三年来,我具体开展了xxx...工作,并承担了一部分文秘类工作。作为xx干部,我能积极配合科长开展工作,当好助手,遇事多请示汇报,工作上主动沟通,多交流,能够主动协助领导,发挥自身优势,团结同事共同做好组织交办的各项工作。

三、严于律己,严守廉洁自律底线

三年来,本人严格遵守廉洁自律守则,通过廉洁自律的正反典型案例教育自己,树立不作为、慢作为就是违纪思想,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章制度,尊重领导,团结同志,坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象,未与群众发生任何矛盾,也没有违反廉政建设的各项规定。日常积极参加局内组织的全员学习和常态化培训,认真遵守各项纪律规章,认真学习xx工作会议精神,认真学习xx干部廉洁自律有关规定,自觉接受纪检部门监督,树立底线思维,坚决不碰纪律和规矩带电的高压线。

四、存在不足及努力方向

总结三年的工作,虽然取得了一定成绩,仍存在许多不足,主要表现在政策法规解读能力不足。长期在行政岗位工作,日常工作中,对群众的咨询能够简单开展解答,但对群众咨询原因、政策法律需求情况了解较少,没有透过问题找需求、看本质,与日益增长的法律服务要求还存在差距。

针对以上问题,今后我的努力方向是,牢固树立人民对美好生活的向往, 就是我们的奋斗目标的宗旨意识,坚持把人民群众的呼声作为第一信号,把群众的需要作为第一选择,认真加强理论武装,认真学习法律业务知识,提高综合能力,及时回应维护服务群众最关心、最直接、最现实的利益问题,打通服务群众最后一公里。

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领导听工作总结篇3

_年,是我们_单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来,我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下,在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下,把上级的精神和要求同公司的实际结合起来,力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要总结如下:

一、突出安全管理,营造良好发展环境

安全与创效是密不可分的辩证统一体,安全生产是公司发展的基础,是经营创效的前提条件,安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人,始终把安全工作作为重中之重,坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严,一以贯之的抓好公司安全工作。

1、落实基本制度,提升基础管理。针对以往的惯性问题,本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的,而是渐进发展的,是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力,不安全因素积累到一定程度,就会发生质的变化,就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作,强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。

本人带领包保干部和职能部门,开展了自上而下的拉网式检查,查找安全隐患,整改安全问题,完善问题闭环管理,在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准,持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实,公司安全生产逐步走向良性发展轨道。

2、加大检查监控,确保现场可控。抓好现场检查监控,是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初,本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系,对盯控部位、时段、标准作进一步细化,对包保盯控干部责任进一步量化,使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实,引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度,树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风,有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。

二是本人作为班子成员亲历亲为,带头落实领导干部责任制、逐级负责制,带头履行好岗位职责,深入作业现场达_次,时间达_多个小时,检查发现安全问题_个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范,深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“_检查”活动中,带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”,带头转变工作作风,较好的发挥了模范表率作用。

3、坚持从严管理,严格责任考核。从严管理,是实现安全生产的可靠保证,也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。在安全问题面前,不留情面,不讲功绩,谁要砸职工的饭碗,公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对_人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资_万余元,对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”,调整了工作岗位。

二、突出经营创效,促进经济快速健康发展

去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下,本人带领全员不等不靠,主动出击,巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入,向经营转型要效益,经过艰苦拼搏,实现了全年任务目标,保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。

1、市场开发成效明显。去年,通过强化市场营销,严格经营责任考核,确保了开发结果快速转化经营效益,营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展,本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研,对各目标客户进行梳理、分析,选取重点客户,确立项目开发突破口。特别是对待_等重点客户,亲自上手,优化完善项目运营方案,指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。

二是为提高开发运作效率,实现开发成果快速转化。去年根据_x公司生产实际情况,本人制定了开展“_”的运作方案,同时积极寻求主管部门的支持、配合,及时解决具体业务运作困难,保证了货源及时装运,实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上,明确项目责任人和实施期限,实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核,坚定不移地抓好开发措施落实,市场开发工作取得明显成效。

2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。

_运贸一体项目在增加商贸效益的同时,带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展,本人多次联系汇报_,积极促成三次现场调研,召开了_合作会议,得到_认可和运力支持,为_项目顺利运作打下基础。全年实现运量_万吨,同比增加办理量近_万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。

根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求,本人组织带领相关人员赴_等地考察当地物流市场情况,对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选,选择了五家合作单位,开展了全程物流合作,实现了__目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收,实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定项目,制定了推进计划,责任到人,包保到位,促使公司相对固定的客户基本全部转型到位,实现了全覆盖的目标。

3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审,加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定,降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同_份,履行_份没有发生一起审查把关不严问题,为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。

不断完善资金集中管理制度,严格执行资金审批程序,一年中,公司共流转使用资金_笔_万元,未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动,进行了设备专项整治,设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入,共计投入_万元对各类设备设施进行了整治维护。

三、突出稳定第一责任,维护民生和谐

科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任,作为领导干部既要带动公司安全发展,更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针,全力提高职工收入。20_年职工人均收入_万元,实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量,集中抓好民生实事。先后对__行了投入改造;及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线,及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力,今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故,没有发生进京上访事件,没有发生重大群体性事件,没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情,确保了公司和谐稳定。

四、突出廉政建设,打造务实清廉形象

作为公司廉政建设的第一责任人,我时刻绷紧党风廉政建设这根弦,认真落实廉政工作措施,取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委_x全会精神和《廉政准则》等规章制度,进一步坚定了理想信念,增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则,凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题,都通过党政联席会议、经理办公会等形式,充分论证,集体决策。

一年时间里,主持召开党政联席会议_次、经理办公会_余次,研究解决了_余项事关公司发展的重大问题,保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头,严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,正确、审慎地行使手中的权力,不搞任何形式的特殊化,从严要求自己,管好身边人员和亲属,清白做事,正派做人,维护了公司班子廉洁从政的良好形象。

五、突出知识理论学习,提升自身业务技能

一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识,撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用,把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点,及时为一线职工和群众排忧解难,也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。

_年公司工作所取得的一些进展,靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作,但与上级和组织的要求,与广大干部职工的期望还有较大差距,还有许多不足。比如,对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题,分析还不深,研究还不透;有时批评同志比较严厉,不很注意方式;与同志们谈心交心不多,抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足,我决心在今后的工作中努力加以克服,恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。

领导听工作总结篇4

20__年 公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳, 在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、开学期间日常工作:

1、 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对 公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、 做好20__年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、 迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、 为迎接审计部门对 公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

3、 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

工作总结

领导听工作总结篇5

7月13日,万达集团在泉州万达文华酒店召开20_年上半年工作会议,会上董事长发表了重要讲话。上半年,万达集团在全国经济持续放缓的情况下,顶住压力,集团领导科学决策,全体员工齐心拼搏,万达集团依然取得较好的成绩,超额完成上半年目标。特别是文化集团上半年收入109.3亿元,完成全年目标的51.4%,半年目标的103.3%。

在讲话中,董事长提出了要把文化旅游定为支柱产业。要适应经济的发展趋势,企业就要主动转型,万达集团就是在适时的转型中不断发展壮大。从20_年开始,万达由商业地产向文化旅游发展,集团要实现商业地产与文化旅游的双轮驱动。

长白山国际度假区作为万达集团在旅游领域的开山之作,崭新的业态、全新的领域,毫无先例可循,一切都需要自己去实践、去探索。

20_年上半年,在集团的大力支持下,长白山管理公司第一个滑雪季完美收官,接待人数、经营收入达成集团指标,完成了筹备期向运营期的过渡。与此同时,在资源整合、产品运营、内部管控等几个方面都有了突破性的进展。在度假区的第一个雪季,“爱上滑雪”的全新理念、“安全、专业、舒适”的工作目标、员工热情周到的服务换来顾客不断的好评,最终完成并超越了集团规定的指标。第一个雪季,滑雪场完成了84200人次的接待,平均日接待652人次,协助酒店完成了57810人次入住,超额完成了集团下达的销售任务。

高尔夫管理公司有效推进各项工作有序开展,全面做好项目启动的准备工作。6月15日开杆仪式顺利举行,白桦球会正式营业。回顾第一季度,高尔夫公司为配合雪季项目,汇聚度假区人气,创造性地开展了冬季娱雪项目,共创收172万元,累计接待7400人次,超额50%完成计划指标。

此外,度假区一直致力于品牌推广及打造,在美国《纽约时报》20_年全球“必去”的46个旅游目的地评选中,我国仅有两地入围,长白山排名27位,推荐理由是“亚洲超大型的滑雪胜地”。在“中国最佳旅游口号”评选中,度假区“原始山林,纯净呼吸”的口号名列榜首。

针对董事长提出的下半年工作安排,管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目,将着重于产品开发与营销工作。一是以人为本,坚定服务理念,多角度、多方位做好顾客服务工作。二是加强创意能力、品牌意识,做好产品开发工作。三是拓宽营销渠道,加强网站建设,提高品牌竞争力。通过以上措施,稳步提高经营效益及度假区品牌化建设。在管理中,研究创新业务管理。下半年将在全面落实cmvp管控机制的基础上,实行计划模块化管理,加强对各项业务流程的管控。其中,董事长还提出创新过程中要把控成本、信息化要跟上创新步伐,管理公司针对上述两点,高效实施内部管控。一是利用信息化管理工具,整合信息平台,提高员工工作效率。二是加强成本费用控制,注重资产管控、节能管理,减少采购及行政办公成本。

长白山管理公司作为文化产业集团的一份子,会积极践行集团的使命,完成董事长提出的目标,共筑集团“国际万达,百年企业”的愿景。

领导听工作总结篇6

党的群众线路就是 一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去 ,短短的十二个字,高度概括了我们党的执政理念。这是伟人的思想活的灵魂,是我们党领导中国人民获得土地革命战争、抗日战争、解放战争成功经验,建立新中国,领导全国人民建设具有中国特点社会主义社会的重要法宝之一。

在新时期、新情势下如何保持党的先进性和纯洁性,继续革命和加强执政能力,继续走群众线路,如何真心实意、全心全意地为人民服务,是摆在我们党眼前的又一个考验。我作为一位在基层工作了十多年的社区工作者,就如何践行党的群众线路谈一点自己的感受和看法:

提升自身素质为群众服务。作为一位社区工作者,一是要加强政治理论知识的学习,有了坚实的政治理论基础,才能保持坚定的政治态度,重点要学习党史、党的章程、党的性质和时势政治,保持高度的政治责任感,进步为民服务的宗旨意识。二是要加强业务知识和技能的学习,社区工作随着社会的进步、时代的变迁,群众的需求愈来愈细,愈来愈直接,愈来愈具体。只有加强对社区社会治安综合治理、民生、低保、社会事务、劳动保障、城市管理、人口与计划生育等等各个部分工作流程的了解与熟习,才能进步为群众服务的水平。三是要加强法律法规的学习,特别是关系到群众亲身利益的如物业管理条例、未成年人保*护法、老年人权益保障法、妇女权益保障法、工会法等相干法律法规的学习。只有通过学习,才能进步依法行政能力、组织调和能力和应急处理的能力,强化为民服务意识,进一步进步为群众服务的本领。

专心用情真诚为群众服务。作为一位社区工作者,要走千家、进万户,深进居民群众家中往多了解、多调查、多研究,真正从居民群众当中了解到他们想甚么、干甚么、需要我们帮助甚么,了解到他们的所想、所需、所盼,真正起到党和人民群众联系的纽带作用。妥善处理和化解居民群众的矛盾、纠纷及各类诉求,切实解决居民群众在生产生活中碰到的实际困难和题目,专心为群众服务。社区工作者只有当好居民群众的贴心人,才能真心实意为居民群众弄好服务,把居民群众的事情当做自己的事情来解决。群众利益无小事,能解决的事情要在现场解决,不能解决的事情要及时搜集并向上级反映。做到真正意义上的为居民群众办实事、办好事。

拓展工作内涵为群众服务。作为一位社区工作者,要以方便群众办事为动身点和着力点,创新工作方式方法,不断升华服务理念。一是拓展为群众服务领域,改善社区综合服务办事环境,将民生、低保、人口与计划生育、社会事务、劳动保障、城市卫生、消防安全、社会治安综合治理等与群众办事密切,窗口分散办公变为整体综合办公,加强一站式服务平台管理。二是积极整合社会资源,健全为民服务机制。发放服务指南、公布服务电话、权限职责等方式,把服务内容、标准、程序、时限、责任等事项向居民群众公开,全面推行服务承诺、首问首办、全程代理、限时办结、及时反馈等制度和做法,不断提升服务的质量和效能。三是丰富服务内涵。针对特殊办事群众和特定服务对象,实行 5+2 错时工作制电话预约 和 上门服务 制度,使居民群众在任什么时候间、任何情况都可以在社区找到人、办成事,方便居民群众。

总的来讲,社区工作者只有加强本身素质的培养,加强业务知识的学习,加强本身形象的塑造,加强责任心的落实等,才能更好的为居民群众服务,才能得到居民群众的认同和肯定。这次局党委组织开展的党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这 四风 问题,并明确提出 照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病 的总要求。剖析存在的问题及根源,做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。局党委通过了各种形式的学习贯彻落实上级精神,要求我们着力解决制约林业水利事业科学发展、群众反映强烈的突出问题,提高新形势下做好群众工作的能力。

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